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【104職場力】

08/22 09:10

看見身心障礙者的隱形價值，解決缺工逆境！金色三麥4點打造共融職場

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歡迎進入綠色永續年，再不了解其中內涵，你就要落伍啦！永續議題現今延燒得如火如荼，永續專有名詞雪花式飛來，你能清楚分辨大家常說的CSR是什麼？最近流行的ESG是什麼？聯合國的SDGs又是什麼？快速掌握世界級零碳/淨零排放重點與案例，台灣ESG政策與評鑑指標，教會你怎麼贏在永續ESG起跑點！

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課程開始報名日期： 2024年6月24日財團法人台灣永續能源研究基金會（以下稱本會或主辦單位），為提昇企業永續發展及社會責任之知能，建立企業永續管理專業人員認證體系，全面推動高品質之企業永續服務、教育訓練及研究發展，特辦理「企業永續管理師證照培訓班」。修習課程完畢，可獲頒本會之「企業永續管理師證照培訓班課程」結訓證書，並取得報名「企業永續管理師」認證考試資格，經考試及格並經本會遴聘學者專家擔任審核委員組成之審核委員會審核合格後，由本會頒給「企業永續管理師」證照。本培訓班計 80 小時課程，以「管理師關鍵知能育成」及「管理師實務操作」兩大課程模型之五大模組，發展出完整性的管理師訓練學程，運用「發展趨勢」、「標準規範」、「輔導實務」及「案例演練」等五大模組交互解構的教學操作，成功協助學習者快速吸收課程、育成專業知識，並融合個體經驗轉化創造實用能量。課程規劃結合多元豐富的實務經驗，專屬設計出多元活潑的教學型態，講師陣容由國內產學具實務經驗之專家、學者、顧問、專業經理人組成講師群，親自進行授課及實務研討。由淺入深、激發學習者之企業永續管理培訓，除引導學習者窺見探索專業永續管理師的領域面貌，亦逐步導入專業管理師的專家思維、語言、方法與行動，充足完備跨企業/機關學校或組織機構的專業永續管理師實力，俾利於各領域展現培訓成效。詳細模組授課資訊及講師介紹，請參考連結。本培訓班自 2017 年辦理迄今，已辦理逾 41 期、總計超過 3,898 人報名參訓，結訓學員分布於產業、顧問業、確信/保證業、學術機構、醫療院所及政府單位等，將所學順利發揮於職場工作中，學習成效獲得學員及各界廣泛好評。相關更多課程，請洽官網： https://elearning.taise.org.tw/taise/#/home

台灣永續能源研究基金會

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台灣永續能源研究基金會

企業永續管理師證照培訓班 (線上課程平日班)

課程開始報名日期： 2024年5月20日財團法人台灣永續能源研究基金會（以下稱本會或主辦單位），為提昇企業永續發展及社會責任之知能，建立企業永續管理專業人員認證體系，全面推動高品質之企業永續服務、教育訓練及研究發展，特辦理「企業永續管理師證照培訓班」。修習課程完畢，可獲頒本會之「企業永續管理師證照培訓班課程」結訓證書，並取得報名「企業永續管理師」認證考試資格，經考試及格並經本會遴聘學者專家擔任審核委員組成之審核委員會審核合格後，由本會頒給「企業永續管理師」證照。本培訓班計 80 小時課程，以「管理師關鍵知能育成」及「管理師實務操作」兩大課程模型之五大模組，發展出完整性的管理師訓練學程，運用「發展趨勢」、「標準規範」、「輔導實務」及「案例演練」等五大模組交互解構的教學操作，成功協助學習者快速吸收課程、育成專業知識，並融合個體經驗轉化創造實用能量。課程規劃結合多元豐富的實務經驗，專屬設計出多元活潑的教學型態，講師陣容由國內產學具實務經驗之專家、學者、顧問、專業經理人組成講師群，親自進行授課及實務研討。由淺入深、激發學習者之企業永續管理培訓，除引導學習者窺見探索專業永續管理師的領域面貌，亦逐步導入專業管理師的專家思維、語言、方法與行動，充足完備跨企業/機關學校或組織機構的專業永續管理師實力，俾利於各領域展現培訓成效。詳細模組授課資訊及講師介紹，請參考連結。本培訓班自 2017 年辦理迄今，已辦理逾 41 期、總計超過 3,898 人報名參訓，結訓學員分布於產業、顧問業、確信/保證業、學術機構、醫療院所及政府單位等，將所學順利發揮於職場工作中，學習成效獲得學員及各界廣泛好評。相關更多課程，請洽官網： https://elearning.taise.org.tw/taise/#/home

企業永續管理師證照培訓班 (台北 - 實體課程平日班)

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小雯會計師

會計師．講師．企業顧問．創業輔導顧問

2024/08/21

【財報報表的十大迷思】第一個迷思：我有自己的專業，工作上用不到財務報表，對那些會計數字沒興趣

許多人對外商有憧憬，想進外商，大家的第一個直覺反應是，我要學好外文；那進入職場呢？除非目標是非營利的研究單位，不然，放眼望去，大開職缺的是一般的民營機構，正是營利單位，也就是商場；那，進入商場要學什麼？要學商業語言。

老闆跟創業者要學會讀財務報表，才知道公司賺多少錢，才能管理好公司；而大部分的人都是員工，是勞方，不是老闆，不是資方。看到這裡，你馬上發問，我又不是老闆，湊什麼熱鬧？我想專注本業，做好研發、製造、行銷、業務等。

進外商學外文，是為了溝通；進商場學財報，也是為了溝通。營利事業自然是為了獲利，當然，企業在會獲利的同時，還是必須要兼顧社會責任，也因此CSR、ESG，SDGs等被廣泛討論。

組織圖上的每個功能，都是為了「獲利」這個目標，不管是製銷管研有多麼重要，通通都是過程；試問，一個前瞻性的的研究題目，如果還未到達商業可行性，是比較可能出現在非營利的研究單位，還是在是民營企業？

舉例來說，孤兒藥（Orphan drug），也就是小眾且困難的疾病藥物，藥廠為了避免因開發及銷售但是卻無法產生足夠的利益，因而不願投資，許多國家的主管機關便在審查或定價上提供了一些激勵措施。

英文有句話，put oneself in somebody's shoes，正是在說换位思考，要我們站在他人的角度或立場來考慮問题，以避免本位主義。那麼，put employees in boss's shoes 就是讓你以老闆的視角看事情，用老闆說的商業語言，也就是財務報表，來溝通公司的事務；你是否常覺得明明大家都是說中文，邏輯卻大不同，學會商業語言，讀懂財務報表，讓你在公司不再雞同鴨講，職場溝通更順利。