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「工程管理-品質管理：負責制定與執行品質管控策略，以確保工程產品的質量符合企業標準及客戶需求。主要職責包括問題分析、流程優化、監控品質指標及協調跨部門的合作，提升產品施工及驗收的效率。候選人需具備專業的品質管理知識、良好的溝通能力，以及熟悉ISO標準等國際認證體系，同時需具備分析數據及製定改進建議的能力。面對台灣高競爭的市場環境，此角色需靈活應對變化，並主動推動持續改進，確保企業在技術與服務上的領先地位。」
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詹翔霖

商學院兼任副教授

08/11 22:48

創業計劃書的撰寫要領 創業前你該有的準備內容課程
創業計劃書的撰寫要領 創業前你該有的準備內容課程
創業計劃書的目的在於清晰呈現商業構想，吸引投資者並指導公司的未來發展。因此，內容需具備邏輯性、可行性及吸引力。
創業計劃書的結構通常包括以下幾個主要部分：
1. 摘要
- 簡要說明創業計劃的核心內容，包括產品或服務、目標市場、商業模式及財務預測。
- 突出計劃的獨特性與可行性。
2. 公司概述
- 描述公司的使命、願景及價值觀。
- 提供公司背景資料，例如成立日期、創始人背景及公司位置。
3. 市場分析
- 詳細分析目標市場規模、趨勢及需求。
- 競爭分析，列出主要競爭者並比較優劣勢。
- 客戶群體定位及行為分析。
4. 產品或服務介紹
- 清楚說明產品或服務的功能、特點及價值。
- 強調創新性及解決的問題。
5. 商業模式
- 說明公司如何產生收入，包括定價策略及銷售渠道。
- 描述供應鏈及合作夥伴。
6. 行銷與銷售策略
- 制定推廣計劃，包括廣告、社群媒體及公關策略。
- 詳細說明銷售目標及方法。
7. 營運計劃
- 描述日常營運流程、所需資源及技術支持。
- 計劃如何管理庫存、物流及品質控制。
8. 管理團隊
- 列出核心管理團隊成員及其專業背景。
- 強調團隊的能力和經驗如何支持計劃的成功。
9. 財務計劃
- 提供詳細的財務預測，包括收入、成本及利潤分析。
- 資金需求及用途說明，並列出投資回報預期。
10. 風險評估與應對策略
- 列出可能面臨的風險，例如市場競爭、法律問題或技術挑戰。
- 提出具體的風險管理方案。
11. 附錄
- 包括相關的支持文件，例如市場調查報告、專利申請或合作協議。
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1.創業基本認識與準備
2.自我評估是否合適創業
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創新未來學校

企業教育訓練 | 行銷企劃 | 數位行銷 | 生成式AI應用 | WBSA | NPDP | PMP證照

02/25 14:35

國防科技新創 嶄露頭角 與現有巨獸抗衡
過去，軍事科技 幾乎由傳統國防承包商壟斷，
但近年來，一批 #國防新創 正快速崛起，挑戰現有格局！🚀
💡 新創企業如何克服軍方採購難題？
💡 投資回報與軍事合約的長期挑戰？
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5小時前

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