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詹翔霖

商學院兼任副教授

08/30 23:15

「二空新村」碉堡遺跡、老眷舍變身文化園區計畫 觀光休憩規劃
「二空新村」碉堡遺跡、老眷舍變身文化園區計畫 觀光休憩規劃
碉堡遺跡與老眷舍的文化價值在近年來逐漸受到重視,許多地方政府和民間團體開始投入資源,將這些歷史建築重新賦予生命,並結合觀光休憩功能,打造文化園區。這樣的計畫不僅能保存珍貴的歷史記憶,也能促進地方經濟發展,吸引更多遊客前來探索。
碉堡遺跡設計作為過去戰爭時期的重要防禦設施,具有深厚的歷史意義,可以讓後代了解戰爭的痕跡以及當時的社會背景。
而老眷舍則承載著移民文化和人們生活的故事,是一段特殊時代的縮影。將這兩者結合在文化園區中,可以讓人們在休閒旅遊的同時,感受到歷史的溫度與文化的深度。
在規劃文化園區時,應注重空間設計與功能分區。例如,可以利用碉堡遺跡打造戶外展覽區,展示相關文物與歷史故事;而老眷舍則可以招商進駐改造為文創商店、咖啡館或手作工坊,提供遊客多元化的體驗,也可以設立導覽服務,讓專業講解員帶領遊客深入了解每一處建築背後的故事。
文化園區還可以融入當地特色活動,例如舉辦音樂會、手作課程或傳統市集,吸引更多人前來參與。透過這些活動,不僅能活化空間,也能促進地方居民的互動與凝聚力。園區內的設施規劃也應考量到不同年齡層的需求,例如設置兒童遊樂區、無障礙通道等,讓所有人都能愉快地享受園區環境。
文化園區的成功運營需要長期的維護與管理,而地方政府可以與民間企業合作,共同推動園區發展。同時,也應定期舉辦活動或更新展覽內容,以保持遊客的新鮮感與興趣。透過這樣的努力,不僅能保存歷史遺跡,也能讓文化園區成為地方觀光的重要亮點。
二空碉堡遺跡與老眷舍變身文化園區是一項具有深遠意義的計畫,它不僅能保存珍貴的文化資產,也能為地方注入新的活力持續閃耀光芒-詹翔霖老師。
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05/17 00:00

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詹翔霖

商學院兼任副教授

08/24 08:53

想成為米其林就需先有米其林的員工
想成為米其林就需先有米其林的員工
要有米其林員工需先有米其林的薪資
餐飲業困境與突破:薪資、工時與人才的挑戰
餐飲業一直是台灣經濟的重要支柱,然而,這個產業卻長期面臨「低薪、長工時、高流動」的三大難題。隨著最低工資的調漲壓力和少子化的影響,餐飲業的困境更加加劇。若缺工與成本壓力持續,部分企業可能不得不縮減營運規模。如何改善勞動條件、加強培訓與升遷管道,成為餐飲業者提升留任率的關鍵課題。
缺工問題嚴峻:僅14.5%企業人力補足
根據1111人力銀行的調查顯示,超過68.3%的餐飲業者坦言缺工問題嚴重。年輕人就業意向改變、少子化、工時過長、假日輪班、薪資競爭力不足以及體力負擔大,都是導致餐飲業人力短缺的主因。雖然有超過51.4%的業者正在開缺徵才,但僅有14.5%的企業能成功補足人力。
目前,餐飲業的人力需求以正職為主,占比高達89.5%,其中外場及內場職缺需求分別為66%和63%。然而,低薪問題仍然是阻礙人才進入這個產業的一大障礙。根據主計總處統計,今年住宿及餐飲業的平均經常性薪資僅35,001元,而餐飲業正職平均月薪更低至34,830元,時薪僅196.3元。月薪超過4萬元的比例僅11.5%,而低於3萬元的比例則超過14%,顯示薪資競爭力不足。
大型連鎖餐飲集團的優勢與因應
在徵才方面,大型餐飲集團因品牌知名度高、資金雄厚及福利完善,吸引人才的能力相對較強。調查指出,73.7%的業者認為大型集團更容易招募到適合的人才。然而,即使是大型企業,在面對薪資壓力與工時挑戰時,也不得不採取多元因應措施。
多元策略應對經營壓力
面對人力短缺與經營壓力,餐飲業者正嘗試以多種方式突破困境。根據調查,44%的業者選擇增加計時工讀生以分擔工作量;20%的業者縮短營業時間以減少工時壓力;另有20%的業者聘用二度就業婦女,14.3%導入自動化服務,還有14%轉向聘用中高齡工作者。
福利政策也成為吸引求職者的重要手段,年終獎金、免費供餐、三節禮金及激勵獎金、分紅等措施,會是留住人才的關鍵。然而,如何在不加重經營壓力的前提下提供更具吸引力的福利,是業者需要深思熟慮的議題。
要解決餐飲業困境,僅靠調薪並不足夠。除了提高薪資水平外,改善工作環境、縮短工時、提供清晰的升遷管道及專業培訓,都是提升員工留任率的重要方式。同時,企業也可從內部文化著手,營造更友善、更具歸屬感的工作氛圍。
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學習精靈

11/06 00:00

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