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「公關議題與危機處理:負責制定及執行公關策略,以有效應對企業面臨的各類議題與危機,保障品牌形象及聲譽。此角色需主動監測媒體動態、分析市場趨勢,並建立緊急應變計劃,確保組織能在危機中迅速回應。要求具備優秀的溝通技巧與撰寫能力,能夠在跨部門協作中有效整合資源,並與內部及外部Stakeholders保持良好關係。具備危機管理經驗,了解台灣文化及媒體生態者佳,能在瞬息萬變的市場環境中保持靈活應變,滿足企業需求。」
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104人力銀行從職缺中挑選出常見技能所成立的官方教室,提供大家進行共學互動。
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公關議題與危機處理 學習推薦

黃家慶

顧問 講師 教練

2022/09/23

穿著Prada的惡魔 . 如果我的主管問我 :[那你懂我的意
穿著Prada的惡魔
.
如果我的主管問我 :[那你懂我的意思了嗎?]
我如果懂了,就會把重點整理歸納跟她確認;
如果我還不懂,就趁機會再問清楚,然後執行重點,
如果我是高管特助或高階幕僚,
主管把管理權放給我,
她對我交代工作完之後,
問我 [你懂我的意思嗎?]
而且這陣子好幾次,
有可能是我這陣子,
真的還有什麼地方沒做好,
使得她有幫我私下善後好幾次了...
也有可能,我主管最近被她的"主管"盯,
所以她心情不好,
才會希望我這個特助,
更全方面的盡善盡美 完善的 幫她 分憂解勞!
.
提問者的產業和職業,
讓我想到
穿著Prada的惡魔 ...
.
一個人,要養成好習慣和壞習慣,
(如果先撇開靈魂宗教之說),
習慣養成,都需要環境和時間造成...
主管那句會讓提問者反感的話,
是只會對提問者說嗎?
還是也會對其他人
下屬 平級
甚至 她的上級 也會這樣說?
建議也回想一下,
*主管開始講這句話大概是從甚麼時候開始的?
...
看更多
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一零四獨家新知識

nabi總知識長

2022/10/06

法國企業被「澆不熄的離職怒火」給困擾,無法脫身,教我們什麼事
法國遊戲大廠Ubisoft近一年被不滿的離職員工所困擾,執行長不斷出來滅火,卻仍一直被批評該公司內部的工作環境與同事或主管「有毒」,而這一系列「澆不熄的離職怒火」竟可能源自於忽視一個已創立一年的1.3萬粉絲的反公司社群帳號。
今天的今日頭條知識,又教我們什麼事?社群時代,一個人可以掀倒一間巨大的公司,或許需要更大程度的技巧,讓百分百的同事都保持開心,此事,似乎有一天也是企業競爭力的一環。
每天進步一點點,每天進步1%,104的今日頭條知識每天帶給你來自於全世界各個國家最新的職場趨勢、最好用的新知、每天都來看,我們會長得像是自己最帥最美的樣子!
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Giver 大人物

小編

2022/09/22

【人生逆境與選擇】Giver大人物嚴德芬
2003年的SARS給了嚴德芬一個啟示,開始大膽選擇公司分流上班與行動辦公室,等到2020年疫情海嘯時,反而能把握住逆境再改變的機會。
走過三十年的職涯,嚴德芬認為「逆境」是一種選擇,你選擇用什麼樣的「心態」與「轉念」的想法,客戶與人才離開,也許正有其他機會進來。
給你的轉念心法:順心可拈花,水到會渠成
每個走出困境的人,都是那些走向困難的人~
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