104學習精靈
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不知如何開始嗎？ 先進行技能挑戰吧～
技能挑戰：初級
目前等級：未達初級
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我要挑戰
"開眼界- 證券、期貨也需要就業服務乙級?"
林閔政-#就業服務乙級#人才學院
我竟然走進了 證券期貨基金會? 不是因為證券、不是因為期貨……竟然是因為就業服務!
沒想到吧，證劵期貨市場發展基金會很重視就業服務乙級證照，再說一個讓大家羨幕的事，考上就服乙級證照的內部員工，基金會還編列一筆5000元的獎勵金。
…超棒的吧! 是不是很羨幕 !
為什麼他們會需要上就服乙級的證照課程呢?因為他們要協助銀行金融機構招幕人員，需要知道國家政策的專業人才。
這麼好的單位，一有職缺一定會有很多人搶破頭，連我都看了心動。 當然我也在課程當中順帶的幫忙同學們爭取工作的機會。我特別提了一下，"下次有職缺也讓我們的同學有機會來爭取看看"。
不過，老實說，我認為要進這個單位工作的競爭難度真得很高，人才齊聚啊!
底下一名年輕剛來沒幾天的學員，還沒考證照，也不知道這張證照，我問了一下她是哪一家大學的…… 一問之下讓我覺得 5000元獎金根本就是準備來送她。
看起來文文靜靜的一個小女生，緩緩、客氣、慢慢、低聲的說出 "我念台大的"，然後我問她什麼科系的…想不到更驚人的答案出來了 …
"台大商研所"…… 哇! 這不就是一直被認為很難考上的研究所。
所以各位知道 人才 就是人才，難怪可以在這麼優秀和令人羨幕的單位。
突然覺得 我在對一群"高高才生"上課，教讀書、考試記憶技巧，倒像是班門弄斧了。
我問了一下 "為什麼你們都這麼會讀書?" 她慢慢的說了，「自己做筆記」。
好吧!各位，方法有了，不要再問就服乙級證照考上要做什麼?，先考上再說吧!
※這裡的每一堂課 看起來都非富即貴啊! 不知道我可以報名考什麼? 董事?， 我至少 "懂事" …還明事理呢!
不知道如何報名的 可以查看一下 就服乙級備考全攻略
建議網路報名是最簡單的方式…
#就服乙級人才學院
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08/01 00:00
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人工智慧技術【應用於醫學影像辨識產業動態資訊分析】
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內部稽核到底是敵是友？
打開公司的組織圖，董事長和執行長(或總經理)間，會連著一條線，寫著「內部稽核」，所以，他是你的同事無誤；內部稽核，只是在做他的工作，「檢查及評估內部控制制度並提供分析及建議」，千萬別把他視為敵人；至於你們會不會變成朋友，要看你們談不談得來了！
為了幫大家解開這道神秘面紗，就讓我們以6大面向來了解「內部稽核」！
【稽核目的】
就像財務報表，除了按主管機關的規定編制，還可因應管理階層的不同需求，而編製所謂的「管理報表」；稽核也會因應管理階層的不同目的，而使稽核的角色及工作在不同稽核專案中，略有所不同；當然，稽核專案的「原因及目的」通常不會是被稽核者所決定，有時基於商業或其他等考量，也不盡然會公告周知！
【稽核 vs. 流程所有者】
不過共通點是，稽核的結論是經由「抽樣」來執行確認動作而產生的，所以決定抽樣的人員要有足夠的判斷力來分辨樣本是否有「代表性」；而最清楚流程的人，其實不盡然是流程的設計或決定者，而是每日在經手處理流程的同仁；一個順利的稽核，有賴稽核人員與被稽核這雙方以專業及尊重彼此的態度來進行溝通。
【稽核程序】
還有，我們都明白，在大部分情況下，良率不會是100%；所以在溝通及查核過程中，如果發現例外狀況，稽核當下並不需要立刻馬上口頭就下結論，應待進一步了解「背景」並彙整後，再一併提出與被稽核者進一步溝通以「確認」；經確認後的稽核缺失，因解鈴還需繫鈴人，會由流程所有者提出修正方案含預計完成時程，雙方達成共識後，稽核報告就出爐了！
【雙贏？】
例外情況的存在是事實，稽核能發現是他的功力，但要如何說清楚講明白，讓被稽核者心服口服是門大學問，靠專業更要靠溝通能力，畢竟雙方立場及所負擔的責任都不同！大家互相尊重，了解彼此的角色及定位，就能預期一個查核順利且及時完成的稽核專案！
【制定標準】
關於標準的訂定，通常會參考公司內部的歷史值，外部指標如同業指標公司，甚至於整個產業標準，也具一定參考價值，機台、流程及參數差異、流程人員的學習曲線及經驗值等都可納入考量而加以調整！在考慮所有可控與不可控因素後，就可制定保守版、穩健版、挑戰版、高中低標等。
【共識】
整個稽核流程環環相扣，某個環節沒有共識，便會停滯；稽核專案是有既定時程要完成，若在雙方引經據典後，還是沒交集，就找第三者，通常會是雙方的主管；若循外援如顧問等，我雖不認為一定是外來的和尚會唸經，但他們是局外人，旁觀者清的中立立場，所提出的意見較能為雙方所接受，不過須考量產生的額外顧問費！
最理想的情況，存在的例外被發現，也經確認，雙方對產生的原因想法一致，矯正(corrective actions)及預防(preventive actions)措施方案順利產生，接著付諸執行，待日後驗收成果！
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07/06 00:00
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流行資訊分析與時尚美學學些什麼🤔
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4個智能會議助理推薦！即時生成會議紀錄、摘要重點、會議錄音、語音轉文字都做得到
智能會議助理工具能幫助產品經理（PM）提升會議效率，自動記錄、轉錄並生成摘要，減少手動記錄的負擔，讓PM專注於產品決策與團隊協作，以下是幾款推薦的工具及其官網：
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- PM優勢：可以快速產出會議記錄，並生成行動計劃，幫助PM們跟蹤團隊進展和決策。
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- PM優勢：PM可以快速提取會議中的關鍵信息，尤其適合需要跨多個團隊溝通和協作的情境。
- 功能：這是一個為團隊設計的智能會議助理，提供會議摘要、錄音、AI生成的關鍵話題和分析報告。
- PM優勢：特別適合需要不斷跟蹤會議中決策和進展的PM，並且能有效幫助PM提升會議的生產力。
這些智能會議助理工具可以幫助PM減少文書工作，專注於產品決策和團隊管理。
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