104學習精靈

編制財務報告

學習課程

共學證照測驗

編制財務報告

關注

邀請朋友

Line

Facebook

複製連結

取消

「編制財務報告：負責準備、分析及呈報公司的財務報告，確保數據的準確性和合規性。此角色需與財務團隊及各部門緊密協作，以制定有效的經營策略，並支持決策過程。要求具備優秀的財務分析能力、數據處理技能及專業的溝通技巧，以便清晰解釋財務狀況和趨勢，適應台灣企業快速變化的環境及相關法規的挑戰。熟悉會計準則及內部控制流程，並能在多任務下高效工作。」

關於教室

關注人數 20 人

104人力銀行從職缺中挑選出常見技能所成立的官方教室，提供大家進行共學互動。

學習主持人

持續分享知識，
有機會成為官方教室主持人

教室標籤

編制財務報告

Hi~ 歡迎分享學習資源，有學習問題可匿名向Giver發問！

我要分享

我要提問

編制財務報告學習推薦

全部

影片

文章

不知如何開始嗎？先進行技能挑戰吧～

技能挑戰：初級

目前等級：未達初級

271 人已通過「初級」測驗，通過率71%，和學習精靈一起探索知識、增強能力！

我要挑戰

創業知能學習院

關注

詹翔霖

商學院兼任副教授

08/11 22:34

創業前你該有的準備與態度

創業前你該有的準備

https://www.smelearning.org.tw/class.php?course=4895

中小企業網路大學校

1.創業基本認識與準備

2.自我評估是否合適創業

創業是一項充滿挑戰但也充滿機遇的旅程，充分的準備將大幅提高成功的可能性，所以創業前的準備至關重要，以下是幾個關鍵步驟：

1. 市場分析：深入了解目標市場的需求、競爭者以及行業趨勢。這能幫助你找到市場空缺並制定有效的商業策略。

2. 商業計劃書：撰寫詳細的商業計劃書，包括產品或服務概述、目標市場、營運模式、財務預測以及行銷策略。這是吸引投資者的重要工具。

3. 資金規劃：評估創業所需資金並確保有足夠的資金支持初期運營。可以考慮自籌資金、尋求投資或申請貸款。

4. 法律與稅務：了解相關法律和稅務規定，確保公司註冊、商標保護以及合約管理等方面合乎規範。

5. 組建團隊：招募具有專業技能且與公司願景一致的團隊成員，並建立清晰的分工與溝通機制。

6. 建立品牌形象：設計吸引人的品牌形象，包括公司名稱、標誌以及核心價值，並確保在市場中具備辨識度。

7. 風險管理：評估可能面臨的挑戰與風險，制定應對計劃以減少不確定性。

8. 技術與工具準備：確保所需的技術支持與工具到位，例如網站、管理系統或生產設備。

9. 試運營與調整：在正式啟動前進行小規模試運營，根據反饋進行調整，以確保流程順暢。

https://www.smelearning.org.tw/class.php?course=4895

看更多

0 0 228 0

拍手

留言

分享到：

Line

Facebook

複製連結

取消

104學習精靈精選課程

想提升職場競爭力？專業技能課程看起來👇

Excel x AI 應用｜財會人一日速成班

適合中小企業財務會計的Excel × AI課程，7小時學會樞紐分析、VLOOKUP、VBA錄製巨集，結合ChatGPT提示技巧，打造高效自動化流程，解決月底對帳、費用報表整理、格式轉換等工作痛點，快速縮短與大企業數位工作力差距。

緯育TibaMe

Excel x AI 應用｜財會人一日速成班

緯育TibaMe

學習精靈

gianniwu.pixnet.net

會計師核閱報告 @ 價值成長投資筆記 :: 痞客邦 ::

4814 2

推薦證照

國際認證財務顧問師RFC 、

中小企業財務主管認證

創業知能學習院

關注

詹翔霖

商學院兼任副教授

08/04 23:44

開店創業前的準備工作：成功的關鍵創新創業激勵計畫

在現今競爭激烈的市場環境中，開店創業是一個充滿挑戰的過程。許多初次創業者往往因準備不足而導致計劃未能如願，甚至遭遇重大損失。因此，開店前做好全面的準備工作，將是成功的關鍵。以下是幾個重要方向，供準備開店的創業者參考。

一、市場與產品定位

市場調查是開店前不可忽視的一步。透過了解目標客群的需求與偏好，創業者可以更精準地定位產品或服務，並確保其具備市場競爭力。同時，分析競爭者的優劣勢，找出自身的差異化優勢，不僅能提升品牌價值，也能幫助吸引更多潛在顧客。

二、商業模式設計

商業模式是店鋪運營的核心。創業者需明確自己的收入來源、成本結構，以及如何與供應商、合作夥伴建立穩定的關係。無論是選擇傳統實體店、電商平台，還是結合線上線下的模式，都需要根據目標市場的特性進行設計，以提高運營效率和盈利能力。

三、資金規劃

資金是創業的基石。開店前應詳細列出所有可能的支出項目，包括租金、裝修費、設備購置費、人力成本及營運資金等，並留有一定的預備金以應對突發情況。此外，若資金來源不足，可考慮尋求貸款或投資，但需謹慎評估還款能力與相關風險。

四、選址與環境分析

店鋪位置直接影響客流量和銷售表現。選址時需考量目標客群的分布、交通便利性以及周邊競爭環境。此外，店鋪所在區域的租金水平和未來發展潛力也是重要因素。透過深入分析和實地勘察，創業者可以選擇最具優勢的位置。

五、法規與營運合規

開店涉及多項法律規定，如商業登記、稅務申報以及環保、安全等方面的規範。創業者在開業前應熟悉相關法規，確保所有營運活動合法合規，以避免日後因法律問題而影響正常運作。此外，若涉及特殊行業，可能需申請相關執照或許可證，應提前做好準備。

創業是一條充滿機遇與挑戰的道路，而開店更是一項需要細心規劃與全面準備的工程。透過在市場定位、商業模式、資金規劃、選址及法規等方面進行深入檢視，創業者可以降低風險並提升成功機率。在踏上創業之路之前，請務必做好萬全準備，讓每一步都更加穩健與安心。

參考資料

1. https://www.facebook.com › people › 創業輔導店家-詹翔霖教授

創業輔導店家-詹翔霖教授 - Facebook

2. https://www.slideshare.net › slideshow

創業課程講義創業一定成，只要夠堅持-詹翔霖教授

3. https://nabi.104.com.tw › room

創業知能學習院－詹翔霖創建的教室｜104學習精靈

4. https://chanrs88.pixnet.net › blog › post

青創-服務業創業計畫書範例-詹翔霖教授－詹翔霖教授

5. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › post

餐飲倒閉率雖高！但開店創業成功的主因素都類同-詹翔霖副教授

6. https://www.scribd.com › presentation

詹翔霖教授營運計劃書與規劃要點 | PDF - Scribd

7. https://blog.udn.com › chanrs

沒一蹴就成的創業者 - 詹翔霖副教授 - udn部落格

8. https://www.slideshare.net

微型創業與連鎖加盟經營-詹翔霖教授-cpc | PPT - SlideShare

9. https://www.slideshare.net › slideshow

創業初期行銷策略 -詹翔霖教授 | PPT – SlideShare

10. https://www.slideshare.net › slideshow

創業管理-空大-詹翔霖教授

11. https://www.slideshare.net › slideshow

創業流程介紹-實踐大學-詹翔霖教授 | PPT

12. https://blog.udn.com › chanrs

大茗-餐飲創業的籌備開店0到1-詹翔霖副教授 (11) - udn部落格

13. https://www.scribd.com › presentation

商業模式+策略+創新青年青創事業見習交流團詹翔霖副教授 | PDF

14. https://www.slideshare.net › slideshow

創業準備好了與創業資源-詹翔霖教授 | PPT | Business

15. https://chanrs.pixnet.net › blog › post

首届海峡两岸（福州）大学生创业创新大赛的通知-詹翔霖教授

16. https://www.slideshare.net › slideshow

104創業圓夢業師小聚企業小卡-詹翔霖 | PDF

17. https://www.slideshare.net › slideshow

創業市場分析與方向選擇-中山大學-詹翔霖教授 | PPT

18. https://nabi.104.com.tw › posts

不為賺錢的創業家擁有最可怕意志力-詹翔霖副教授 - 詹翔霖老師

19. https://www.slideshare.net › slideshow

青創創業趨勢分析及連鎖加盟實務-詹翔霖教授-第2版 | PPT

20. https://www.slideshare.net › slideshow

創業起步學-創業成功必備的行銷與管理-詹翔霖副教授

**商業模式設計與創新策略是現代創業者成功的關鍵所在。在快速變化的市場環境中，創業者需要不斷思考如何透過創新的商業模式來滿足顧客需求，並提升企業的競爭力。商業模式設計不僅僅是產品或服務的開發，更涉及價值主張、目標客群、收入來源以及資源配置等多方面的整合。透過創新策略，創業者可以突破傳統框架，探索新的市場機會，並建立獨特的品牌定位。成功的創業者往往善於運用市場分析、技術應用及持續學習來優化其商業模式，從而在激烈的競爭中脫穎而出。總之，商業模式設計與創新策略是創業過程中不可或缺的重要環節，其影響深遠且能為企業帶來持續的成長動力。