104學習

兒童及少年福利機構

專業於該領域代表具備照顧與保護兒童及青少年的能力，了解相關法律規範與福利政策，能有效協助弱勢族群解決生活、教育及心理問題。此技能展現同理心、溝通協調及危機處理能力，對提升團隊合作與服務品質至關重要，有助於促進兒少身心健康與社會適應，提升職場競爭力。

12 人關注

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精選課程

充實自己，讓能力持續成長

（確定開班）主管影響魅力學：讓新世代願意跟隨的說服力心法【10/16】

工作教導與部屬培育

打造高投入團隊：遊戲化工作設計與激勵機制實作班【9/17】

關鍵人才培育

【104 talks】激發團隊潛能，實現最大綜效的關鍵策略

基層幹部管理實務：提升現場指導力、強化團隊凝聚力【10/14】

頂尖業務必修課：從陌生開發銷售技巧到成交與顧客維繫【08/31】台中場

新世代溝通

向上管理-新世代員工必修課

PMI-ACP 敏捷專案管理師認證暨實務課程

精選證照

考取專業證照，讓能力被市場看見

兒童及少年福利機構主管人員

兒童及少年福利機構專業人員資格及訓練辦法第 1 條本辦法依兒童及少年福利與權益保障法（以下簡稱本法）第七十八條規定訂定之。第 2 條本法所稱兒童及少年福利機構（以下簡稱機構）專業人員，其定義如下：一、托育人員：指於托嬰中心、安置及教養機構提供教育及保育之人員。二、早期療育教保人員、早期療育助理教保人員：指於早期療育機構提供發展遲緩兒童教育及保育之人員。三、保育人員、助理保育人員：指於安置及教養機構提供兒童生活照顧及輔導之人員。四、生活輔導人員、助理生活輔導人員：指於安置及教養機構提供少年生活輔導之人員。五、心理輔導人員：指於安置及教養機構、心理輔導或家庭諮詢機構及其他兒童及少年福利機構，提供兒童、少年及其家庭諮詢輔導之人員。六、社會工作人員：指於早期療育機構、安置及教養機構、心理輔導或家庭諮詢機構及其他兒童及少年福利機構，提供兒童及少年入出院、訪視調查、資源整合等社會工作之人員。七、主管人員：指於機構綜理業務之人員。本辦法所稱教保人員、助理教保人員，指本辦法中華民國一百零一年五月三十日修正施行前於托兒所、托嬰中心、課後托育中心提供兒童教育及保育服務者。

各縣市主管機關

兒童及少年福利機構托育人員

各縣市主管機關

兒童及少年福利機構保育人員

各縣市主管機關

兒童及少年福利機構社會工作人員

各縣市主管機關

兒童及少年福利機構心理輔導人員

各縣市主管機關

兒童及少年福利機構生活輔導人員

各縣市主管機關

精選貼文，掌握第一手知識

青年找工作必看！勞動部續推「尋職津貼」及「就業獎勵金」

為了幫助15至29歲的青年順利進入職場，勞動力發展署啟動「初次尋職穩定就業計畫」。該計畫自112年7月以來，已成功為1.6萬名青年提供支持，包括就業服務、職涯輔導、就業媒合及求職訓練，協助青年明確職涯方向。此外還有「尋職津貼」和「就業獎勵金」促進職場穩定性和長期發展，相關內容請參考本文的匯整唷！文／《104職場力》小編本文導覽青年就業常陷「卡關期」最高合計4萬5的「尋職津貼」與「就業獎勵金」怎麼領？「初次尋職青年穩定就業計畫」兩大補助的領取資格「尋職津貼」與「就業獎勵金」整理表勞動部過去在民國112年開始實施「初次尋職穩定就業計畫」，該計畫主要目的是協助15至29歲的青年（主要針對畢業後尚未就業者）順利銜接職場，提供就業相關服務，包括職涯輔導、就業媒合及求職準備訓練，協助青年明確職涯方向，實現穩定就業。根據勞動力發展署北分署的統計，計畫啟動以來已為轄區內1.6萬名青年提供就業服務。【勞動部】初次尋職青年穩定就業計畫延伸閱讀：2025最新「青年就業補助」整理，新鮮人求職最高可領4.5萬！尋職津貼／就業獎勵懶人包青年就業常陷「卡關期」根據勞動部113年「15-29歲青年勞工就業狀況調查統計」顯示，約85%的青年在初次就業時，需要1到3個月來尋找適合的工作；然而，現今仍有不少青年面臨「卡關期」，無法找到適合的職缺，甚至只能選擇兼職、接案等非典型工作，或長時間處於待業狀態。加上近期國際金融局勢動盪，受美國「對等關稅」風波衝擊，各產業均處於「觀望」狀態，恐增加更多青年就業的難度。因此勞動部為協助青年度過就業難關，針對初入職場或從事非典型工作的青年族群，提供量身打造的專業服務。勞動部於新聞稿中說明，期望透過「初次尋職青年穩定就業計畫」的相關措施，讓就業服務員協助青年釐清職涯方向、分析個人優勢，並提供履歷健檢、模擬面試及職場溝通技巧訓練等服務，進一步提高求職成功率。最高合計4萬5的「尋職津貼」與「就業獎勵金」怎麼領？在「初次尋職青年穩定就業計畫」當中，針對15-29歲未在學且連續待業90日以上的本國籍初次尋職者，以及從事非典型工作並有意願轉為正職的青年，提供兩大補助。首先青年必須成為「台灣就業通」網站的會員，並接受專業的就業諮詢、有「積極求職」的作為，在尋職期間即可每月領取5,000元的「尋職津貼」（最高可領取1萬5000元）；找到工作後，連續受僱於同一雇主滿90日、180日，還可獲得最高3萬元的「就業獎勵金」，合計最高可領4萬5,000元，期待藉此鼓勵青年穩定就業，並促進長期職場發展。「初次尋職青年穩定就業計畫」兩大補助的領取資格適用對象：本國籍15-29歲青年。申請資格：未在學且連續待業90日以上。「尋職津貼」與「就業獎勵金」整理表項目符合條件補助金額尋職津貼參加本計畫次日起30日、60日、90日進行求職、接受就業諮詢、職業輔導服務，即可領取尋職獎勵每月發給5,000元最高核發15,000元就業獎勵金60天內成功就業，可領提提早就業獎勵金5,000元受僱同雇主滿90日：發給2萬元受僱同雇主滿180日：發給1萬元最高核發3萬元完整方案措施請參考104職場力「尋職津貼／就業獎勵懶人包」勞動部表示，政府長期關注青年就業問題，期望透過整合跨部會資源，聚焦於「職涯發展」、「人力供需」、「青年失業」、「青年薪資」及「非典型就業」等核心議題，推動「投資青年就業方案第二期」。而「初次尋職青年穩定就業計畫」是其中的重點措施之一。此計畫不僅幫助青年找到工作，還重視如何陪伴青年走過探索職涯的過程。若畢業待業中的青年仍不知道該如何開始找工作，或自覺自身的就業準備不足，歡迎透過「初次尋職青年穩定就業計畫」專區尋求協助（或洽北分署轄區各就業中心）。在104人力銀行當中，我們也提供各式各樣的新鮮人就業輔助資訊，歡迎您們也可以參考利用唷！

【104職場力】・政府補助

精選【英檢】全民英檢報名倒數！中級1/30開考、11/23截止，一日考聽說讀寫一次搞定

求職履歷、升遷、部分公職與企業甄選，常會要求或採認英檢成績。如果你打算在明年初拿到全民英檢（GEPT）成績，這個月就要完成報名：116 年 1 月的初級、中級場次，報名都在 11 月截止。 📅 11 月截止的三個場次（116 年 1 月考試） 1️⃣ 初級聽讀：1/9（六）考試｜報名至 11/20｜報名費 630 元｜成績 1/21 公布 2️⃣ 中級聽讀：1/30（六）考試｜報名至 11/23｜報名費 900 元｜成績 2/26 公布 3️⃣ 中級一日考：1/30（六）考試｜報名至 11/23｜報名費 2,530 元｜成績 3/5 公布報名期間從 10/20（中級）開始，考試通知 1/20 發送。以上日期皆為官網公告，實際以財團法人語言訓練測驗中心（LTTC）最新公告為準。 💡 什麼是「一日考」？全民英檢傳統上分兩階段：先考聽讀，通過後再報考說寫。一日考則是把聽、說、讀、寫四項合併在同一天考完。．適合誰：時間有限、想一次拿到完整四項成績的上班族；或履歷、甄選需要「聽說讀寫」完整成績的人．費用：2,530 元，剛好等於中級聽讀 900 元＋說寫兩項 1,630 元．取捨：一天考四項比較耗體力，成績也比只考聽讀晚一週公布（3/5 vs. 2/26） 🤔 該報初級、中級聽讀，還是中級一日考？．職缺只寫「具英檢中級以上」，但沒指定四項：可先報中級聽讀，費用較低、成績較快．需要完整聽說讀寫成績，或不想分兩次排時間：選中級一日考．英文基礎還不穩：先從初級聽讀開始，1/9 就能考，1/21 出成績．錯過 1 月場：中級下一次聽讀在 5/8（報名 2/1～3/12），說寫在 4/17、18（報名 1/29～3/5） ✅ 報名前 3 件事 1. 確認目標單位要的是哪一級、要不要四項都有成績 2. 準備好報名資料與照片，上 LTTC 全民英檢官網線上報名、繳費 3. 繳費後到官網確認報名成功，1/20 記得查考試通知 ⚠️ 三個常見錯誤 ❌ 以為還有時間：初級 11/20、中級 11/23 就截止，別拖到最後一天才報名 ❌ 只看總分：全民英檢各分項都有通過門檻，不能只靠強項拉分 ❌ 一日考不先練體力：四項連考，平時就要練習整份計時作答，口說和寫作也要一起練 ✏️ 從現在到 1/30，約 12 週怎麼準備？．第 1～4 週：做一份完整模擬題，找出最弱的一項．第 5～8 週：聽讀每天固定練，寫作每週至少寫 2 篇並請人看．第 9～11 週：口說錄音自評，整份計時模擬．最後一週：調整作息、確認考場與證件 📚 104學習免費英檢課程，可以先看．【免費課程】5分鐘看懂全民英檢：級數差異、使用時機與報考方式 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/4d79891f-b2e3-457e-ab25-000a02de6e78 ．【免費課程】全民英檢初級入門第1堂｜初級考試地圖：考什麼、怎麼通過、如何準備 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/bab55772-8818-462d-adde-167fa9818c39 ．【免費課程】全民英檢初級入門第2堂｜聽力重點：聽懂問題，抓住關鍵資訊 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/4dd6f9d7-81e1-4e3f-bf66-3bd8dcaa68db ．【免費課程】全民英檢初級入門第4堂｜寫作重點：先寫完整句，再連成短段落 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/30c601be-46bf-4218-99a2-c7b2d9ea21ae 你準備報哪一級？會選兩階段考還是一日考？歡迎留言分享你的英檢計畫！資料來源：．財團法人語言訓練測驗中心全民英檢官網測驗日程：https://www.gept.org.tw/ ※ 報名期間、費用與考試規定以 LTTC 官網最新公告為準。

104學習・職場熱門證照排行榜

領先全臺！台北市首推「育兒減少工時」措施，16個常見QA與懶人包一次看

讓爸媽安心工作、陪伴孩子長大！臺北市日前宣佈將推出全臺首創「育兒減少工時」試辦計畫，預計在企業不減薪的前提下，逐步打造友善的育兒職場文化，只要事業單位參與計畫，企業中符合條件（家中有12歲以下子女）並有育兒需求的員工即可「每日彈性減少1小時工時」，並由市府補助薪資，詳細QA及懶人包資訊請看《104職場力》的整理！文／《104職場力》本文導覽做家長後援，與企業共好！臺北市「育兒減少工時」試辦計畫「育兒減少工時」3大重點「育兒減少工時」補助金額與執行條件「育兒減少工時」申請資格執行條件這邊看，最高補助10萬元！申請「育兒減少工時」應備文件與作業流程重要執行日程（以民國115年度為例）臺北市「育兒減少工時」16個常見QA申請「育兒減少工時」常見QA執行「育兒減少工時」常見QA核銷「育兒減少工時」常見QA 讓爸媽安心工作、陪伴孩子長大！臺北市日前在農曆年後宣佈，計畫將在民國115年的3月開始推行全臺首創的「育兒減少工時」試辦計畫，這個計畫的重點是讓參與計畫的事業單位，只要企業內的員工符合「家中有12歲以下子女、且確實有育兒需求的員工」條件，都能申請「每日減少一小時工時」的彈性，期望讓家長能安排職涯與育兒同調，接送孩子上下課。計畫中最受關注的，是臺北市提出「市府將補助減少工時所對應薪資的8成，每家事業單位最高補助10萬元」的補助，而計畫中將規定實施減少工時措施應「每月至少實施10日，且至少3個月，合計實施時數至少30小時」的但書。詳細的實施辦法、預計措施，《104職場力》根據臺北市政府勞動局的相關資訊、QA懶人包，為您完整整理如下！延伸閱讀：蔣萬安拍板！北市家有12歲以下孩童爸媽日減1小時工時工資市府補做家長後援，與企業共好！臺北市「育兒減少工時」試辦計畫為了讓友善育兒不只是口號，而是可以落實的制度行動，臺北市勞動局參考南韓光州市推動育兒彈性工時的經驗，並依據臺北市產業與就業型態進行調整，設計出符合臺北市需求的模式，推出全臺首創的「育兒減少工時」方案。勞動局長王秋冬表示，許多家長在育兒階段，常面臨工作與家庭照顧難以兼顧的現實壓力，尤其是在孩子仍需接送與陪伴成長的時期，更需要制度上的支持。因此，推動本次計畫，正是希望協助企業體貼員工的實際需求，打造更友善的育兒職場環境，協助家長在孩子成長關鍵期多一點陪伴，也讓企業透過彈性制度提升員工向心力與穩定度。「育兒減少工時」3大重點其中共有3大重點：工時減少1小時：家長為親自接送子女，每天可晚1小時上班（或早1小時下班），不再為了趕著接孩子而焦慮。薪水不減少：員工不必擔心因接送孩子晚到或早退而被扣錢。政府補助雇主：政府提供補助與企業攜手留住優秀人才，提升職場向心力。 ▲ 圖片來源：臺北市勞動局「育兒減少工時」補助金額與執行條件「育兒減少工時」申請資格有關育兒減少工時計畫內容，勞動局表示，凡是登記設立在臺北市的事業單位，只要提供戶籍設籍於臺北市、且有12歲以下子女並確有親自接送需求的家長，子女送托於合格立案托育機構、居家托育（保母）或就讀國小，並實施每日減少工時的措施（延後一小時上班或提早一小時下班），且薪資不減，即可向勞動局提出補助申請，申請期間自3月1日開始。申請資格可分為「事業單位」、「受僱員工」和「育兒條件」等3大項：項目申請條件事業單位◆ 登記設立於臺北市之事業單位◆ 政府機關（構）非本計畫補助對象受僱員工◆ 設籍在臺北市◆ 全時工作者（符合勞基法第30條）◆ 薪資達最低工資育兒條件◆ 員工育有12歲以下子女◆ 送托於合格立案托兒機購、居家托育（保母）或於國民小學就讀，有親自接送需求執行條件這邊看，最高補助10萬元！為了讓這項計畫能協助到育兒家庭，計畫也規定企業單位實施減少工時措施時，每月至少實施10日，且至少3個月，合計實施時數至少30小時。勞動局將補助雇主每名受僱者在計畫期間，減少工時對應薪資的8成，而每名受僱者最高補助為1萬5000元，每家事業單位的總補助上限為10萬元。項目申請條件3個月計畫期間內，至少需實施3個月10天每單月應至少有10日減少工時最高補助10萬元◆ 補助雇主每名受僱者實施時數薪資之八成◆ 每名受僱者，補助雇主最高1萬5千元◆ 每家事業單位最高補助10萬元申請「育兒減少工時」應備文件與作業流程申請作業：符合本計畫者，應於民國115年3月1日起至6月30日止，檢具下列文件向臺北市勞動局提出申請，逾期不受理：申請書。實施計畫。受僱者子女名冊。受僱者身分證正反面影本。核銷作業：受臺北市勞動局經費補助單位，於於民國115年10月31日前檢具下列文件向勞動局辦理經費核銷作業，逾期不受理。領據。金融機構帳戶影本。受僱者出勤紀錄、薪資明細、薪資匯款紀錄。育兒減少工時核銷時，需要提供完整出勤及薪資紀錄，透過104人資系統，員工申請→HR確認調整→薪資發放，完整數位留痕，不用擔心核銷找不到紀錄，勞檢提不出證明！▶ 100人以下企業推薦：104企業大師雲端人資系統▶ 100人以上企業推薦：104 HR Max 雲端/地端多模組系統重要執行日程（以民國115年度為例）提出申請：3/1-6/30，事業單位檢具申請書、計畫書、名冊、身分證影本。執行期間：如前述所言，每單月至少實施10日減少工時、至少需實施3個月。經費核銷：檢具領據及相關證明文件。 ▲ 圖片來源：臺北市勞動局北市勞動局也提醒，相關申請資格、補助內容及作業方式，事業單位可致電臺北市民當家熱線1999轉7010、7009洽詢，或前往臺北市勞動局官網（官網／業務服務／企業服務／減少工時不減薪補助專區）臺北市【減少工時不減薪補助專區】臺北市「育兒減少工時」16個常見QA 申請「育兒減少工時」常見QA Q：父母於同公司工作，可同時申請嗎？A：只要是用「輪流」的方式（不同日期接送同一子女），雙方都可以申請。 Q：兼職人員或遠距工作者適用嗎？A：目前不適用。本計畫主要針對「全時工作者」（依勞基法第30條規定），部分工時或居家工作者暫非補助對象。 Q：如受僱者一日4小時在公司、4小時在家遠距工作，是否為補助對象？A：如為勞工局「臺北市事業單位實施居家工作勞動條件保障指導原則」所稱「居家工作者」目前非本計畫補助對象。 Q：若公司實施變形工時，是否可申請補助？A：可以。勞資雙方有約定協商實施減少工時，即可申請補助。 Q：若實施期間在核銷截止日(10/31)後，能申請補助嗎？A：不能。本補助核銷日期為至當年度10月31日截止，其後之減少工時將不予補助。 Q：員工如以「請假1小時」方式接送子女，符合申請補助資格嗎？A：不符合。本計畫所指的「減少工時1小時」，為勞資協商後雇主另予之減少工時，非以請假方式辦理。 Q：若員工請半日假，出勤之半日是否符合申請條件？A：符合。員工出勤之半日若接送子女需求，勞資協商後減少工時，即可向政府申請補助。 Q：如員工突然離職而無法依計畫實施3個月，或到職時間短於3個月時，是否仍可申請補助？A：仍可申請，將按比例給予補助。雇主於核銷截止日前（當年度10月31日前），受僱勞工如仍有減少工作時間需求，且勞雇雙方已協商約定實施，而遇有上述情事，雇主仍可向勞動局核銷，勞動局將依比例給予補助。 Q：「減少工時不減薪」員工可自行申請嗎？A：不可以。本計畫申請對象以事業單位為主，非受僱勞工本人。執行「育兒減少工時」常見QA Q：如果員工有2名子女，可以減2個小時嗎？A：依勞資雙方協商。勞資雙方可以協商減少更多工時，但補助上限仍為員工計畫期間實施時數薪資之八成，每名員工最高補助1萬5千元。 Q：員工子女的送托地點，是否需限定在臺北市？A：不限制。本計畫適用對象為：登記設立於臺北市之事業單位且受僱員工設藉在臺北市。故員工子女的送托地點無限制在臺北市。 Q：實施期間「至少3個月」，需要為連續月份嗎？A：有無連續皆可。僅需於核銷截止日前(10/31)，任意3個單月實施即可。 Q：如減少工時日數逾10日，所逾日數雇主可否申請補助？A：若勞雇雙方依本計畫約定減少工時日數逾10日且不減薪，雇主可依實際執行天數向臺北市勞動局申請補助，每名受僱者最高補助金額以1萬5千元為上限。 Q：「減少工時不減薪」是否具強制性？公司是否一定要配合執行？A：否。本計畫為鼓勵性質，如受僱勞工未符合補助資格，事業單位仍應依《性別平等工作法》第19條規定，依事業經營型態，酌予勞工減少或調整工作時間。核銷「育兒減少工時」常見QA Q：核銷時可以另外新增補助員工名冊嗎？A：可以。在10/31截止日前，若有新員工符合資格，可實施後於核銷時一併檢附文件。但每家事業單位的補助上限仍為新臺幣10萬元整。 Q：因員工離職，實施期間不足3個單月，可以核銷嗎？A：可以。如果已協商實施但遇員工離職，雇主仍可依比例核銷已執行的月份。臺北市勞動局表示，近年來ESG永續理念已成為企業治理的重要指標，其中「S（Social，社會責任）」，特別關注人力資本管理與勞工關係等，盼透過制度性的補助計畫，協助企業在兼顧營運的同時，也能支持育兒爸媽在孩子成長重要階段，有更多心力陪伴及照顧孩子，讓友善育兒成為職場能共同努力方向。以上是《104職場力》根據臺北市政府勞動局最新提供的完整資料整理而成的「育兒工時補助」，如果事業單位、育兒爸媽仍有問題想要洽詢專人，也可致電臺北市民當家熱線1999轉7010、7009詢問，讓我們一起打造友善育兒的職場環境唷！

【104職場力】・政府補助

讓孩子有笑容，也讓自己更成熟──三民家商幼保科的專業養成

在少子化衝擊與幼兒教育專業化的浪潮下，幼兒保育科的角色愈加重要。位於高雄的三民家商幼兒保育科，長年以扎實的專業課程、完整的實作訓練與溫暖而嚴謹的教育氛圍，培育具備專業知識與良好態度的幼保人才。走入科內，可以看見學生在音樂、教具、手作、幼兒活動設計等多元課程中逐步累積能力，也能看見教師以高度投入陪伴學生探索職涯、培養專業素養。三民幼保科不僅是一個教授技能的地方，更是一個讓學生學會如何與孩子、與自己、與世界建立溫柔連結的環境。一、從興趣到專業：穩定扎根的幼保教育環境三民幼保科歷史悠久，學生來源穩定，多年來累積大量在地口碑。主任提到，幼保科的學生大多因為真心喜歡孩子而選擇這條路，但進入科系後，她們會發現幼保並不只是單純「陪小孩玩」，而是一門結合知識、技巧與態度的「專業」。幼保科的教育理念強調「做中學」與「態度養成」。學生從高一開始便接觸基礎嬰幼兒發展知識、基本手作課程：二年級則有大量實作活動，像是教案寫作、教具製作、保母課程、幼兒藝術課程、律動與說故事課程等等；三年級則會進行專題製作，並準備升學考試。主任也指出，幼保工作需要高度耐心、觀察力與責任感，因此三民家商特別重視學生的「品格與態度」。學生從高一到高三，會透過各式課程與活動，學習到彼此照顧、彼此關心，也會從分組活動中學習團隊合作與溝通，雖然必定經過磨合與調整，但是學生三年之中的改變也是明顯可見的。圖：三民家商幼保科學生製作教具作品二、從肢體到教具：扎實的專業課程與多面向能力培養幼保科的課程設計充分結合知識與實務，透過大量實作，讓學生真正理解幼兒世界。課程內容包含嬰幼兒照顧與發展、器樂、幼兒教具製作、活動設計、幼兒藝術等等。除了知識性課程外，三民家商幼保科有多項學生動態的成果展，學生在高一下有「律動比賽」，高二上是個人的「說故事比賽」，高二下則為以小組形式進行的「兒童劇比賽」。這些活動讓學生親自動起來，無論是故事編寫、戲劇演出、舞蹈排練、製作教具或設計幼兒活動，每一個環節都在模擬未來職場的真實情境。其中最具代表性的「兒童劇競賽」。這項活動從腳本發想、角色分配、舞蹈設計、道具製作到最後舞台呈現，全由學生團隊共同完成。兒童劇訓練的不只是舞台表演，而是課程整合能力：語言、手作、音樂、肢體、情緒管理與團隊合作，全在這項任務中呈現。這樣的多面向訓練，也讓學生在未來幼兒園活動設計中能更加駕輕就熟。除了校內課程，學生在學期間還會前往學校簽約的實習園所，如幼兒園或托育機構進行三週「實習」，實際感受幼兒園日常運作及老師的工作節奏，提早與職場實務接軌，學生親自從校園走入現場，透過實習讓專業與技能落地。圖：三民家商幼保科學生參與兒童劇比賽三、證照、升學與就業：穩健而多元的發展路徑幼保科學生在18歲成年後可考取托育人員證照等相關資格。主任分享，科內教師會在學生就學期間協助學生熟悉考試內容，學生可以在畢業後或是大學階段考取相關證照。在升學方面，學生以屏科大、國北護為主要升學目標，大部分學生會選擇幼兒保育、幼教、兒童福利等與孩子相關的科系，也有部分學生會投入社工、護理、長照等與人相關的領域。少部分學生會選擇畢業後直接投入工作，進入幼兒園擔任助理教保員或考取托育人員證照擔任保母工作，或至相關兒童產業任職。四、適性與態度：什麼樣的孩子適合走幼保？主任分享了幼保科三個關鍵字：「細心同理、溫柔而堅定、求新求變」──這三項不是一蹴可及，但可以透過三年的課程一步步養成。外界對幼保科有著「好像都在玩、要很活潑、只能當幼兒園老師」的迷思，但其實適合讀幼保科的學生需要具備的是親和力、耐心、願意助人、觀察力、人際敏感度這些軟實力。主任認為，幼保科並非只適合活潑外向的學生，相反地，許多內向、細心、有耐心的孩子在科內表現得非常好。幼兒保育需要的是穩定、溫柔而堅定一致的態度，能夠觀察孩子、傾聽需求、適時給予引導，這些能力往往勝過外向或多話。此外，隨著時代進步，許多共學團、專業親子課程的需求也日益提升，學生也需要學習新領域跟上時代的腳步，才能提供更多專業的服務，學校也針對相關領域引入SEL、AI科技、長照代間議題主題等開設課程，培養學生多元能力。圖：三民家商幼保科學生實際實習畫面結語：讓孩子的世界，也讓自己的世界變得更好的地方在三民家商幼兒保育科的教室裡，學生透過無數次的練習，學會如何創作、如何說故事、如何帶領活動，也學會如何站在孩子的位置思考。這裡不是只有「甜美的笑容」，而是包含大量專業知識、實務能力與成熟態度的培育現場。對正在選擇科系的國中生與家長而言，幼保科是一條踏實而具有意義的道路。這裡所學的不只是照顧孩子，更是理解生命、培養耐心、建立責任感的開始。三民家商幼保科讓學生在專業成長的同時，也讓他們準備好成為陪伴下一代的重要力量。開箱幼保科學習日常！更多科系探索，歡迎追蹤104高職生IG 在 Instagram 查看這則貼文 104高職生（@104v.hs）分享的貼文

【104職場力】

生育補助再加碼也不心動年輕女性吐心聲：先把自己過好比較重要

2026-11-03 聯合報記者廖靜清　由聯合新聞網授權轉載政府為搶救少子化危機，持續加碼生育津貼、育兒補助及托育政策，真的能打動年輕人嗎？兩名年輕女性對於現行的政策，坦言即使有再多生育誘因，仍難改變不生育的想法。「目前生活很自在，養育孩子會犧牲個人時間。」且目前照顧孩子的責任，大多仍落在女性身上，家庭難以達到分工，養毛孩簡單多了。延伸閱讀：人口探底／不婚族＝不生兒？婚姻不再誘人出生率跟著垮「生育養育不是經濟問題，是真的不想改變現在的生活狀態。」劉小姐說，目前生活過得很好，能自由安排旅遊、休閒活動及日常行程，一旦有了孩子，時間勢必受到壓縮，生活也會受到限制。生育帶來的吸引力，遠遠不足以放棄現有的自由，快樂比較重要。近年政府不斷加碼各類生育及育兒津貼，眼見金額不斷增加，劉小姐也不曾為此動心，直言「不知道生小孩要幹嘛。」她認為，少子化是許多國家共同面臨的現象，人口減少未必全然是壞事。不過，隨著出生人口減少、未來勞動力不足，確實擔心年老後的生活照護，已經提早存錢為自己打算，而非將養兒育女視為老年保障。相較於劉小姐重視個人自由，在公關公司任職的黃小姐，在意的是生育對女性職涯及家庭的經濟衝擊。她認為，政府雖提供不少補助，但多數只能減輕特定階段的負擔，孩子成長過程中的教育、居住及生活開銷，仍須由家庭長期承擔。「很多女性的人生規畫、事業或生活都會因生子而被打亂。」黃小姐指出，生育對女性尤其不友善，從懷孕、生產到後續照顧孩子，都可能影響原有的人生規畫。尤其台灣家庭的底層意識，多期待女性負責接送及照顧孩子，男性則繼續投入職場發展，從核心價值就已經形成不對等的育兒負擔。黃小姐說，因為丈夫是獨子，難免面臨傳統家庭觀念的壓力，家中多少期待能生一個孩子。但她觀察，不同地區的生活成本與生育氛圍，確實可能影響決定。相較於台北高昂的生活開銷，若住在夫家嘉義，加上地方政府的育兒補助，確實比較願意考慮生育。黃小姐說，目前收入也會用於出國旅遊及個人生活，除非未來整體育兒環境明顯改善，否則很難單靠補助改變生育決定，「先把自己過好比較重要。」

【104職場力】

「青年職得好評計畫」放寬適用對象！兼職青年也能申請參加

勞發署推動的「青年職得好評計畫」將自2026年元旦起放寬適用對象、兼職青年也可參加！參與該計畫的青年可透過公立就業服務機構提供深度諮詢，並結合職涯測評工具，協助青年提升求職能力、精準媒合工作機會；後續只要青年在穩定就業滿3個月後，即可領取3萬元尋職就業獎勵金。文／《104職場力》小編在2026年來臨前，勞動部勞動力發展署宣佈為持續促進青年就業，及加強協助長期失業或從事部分工時工作青年，勞動部勞動力發展署修正「青年職得好評計畫」規定。自2026年（民國115年）1月1日起將放寬「青年職得好評計畫」的適用對象，讓長期從事部分工時工作、且投保薪資未達最低工資的青年，也能獲得政府支持，助力青年向穩定就業邁進。【青年職得好評計畫】一、措施目的：協助失業青年釐清職涯發展方向、提升求職技巧，並運用工作卡(職涯履歷表)展現個人就業優勢，以解決青年尋職困難問題。二、適用對象：本國籍15歲至29歲青年，未就學、未就業且失業期間連續達6個月以上者（★ 新增符合條件的助長期失業或從事部分工時工作青年也可參加）。三、申請程序：1. 符合資格之失業青年至台灣就業通網站加入會員及登錄履歷資料。2. 至台灣就業通職涯測評專區完成線上職涯測評。3. 攜帶應備文件，申請書、國民身分證正本及正反面影本（正本核對無誤後退還）、最高學歷畢（肄）業證書正本及影本（正本核對無誤後退還）及其他本計畫規定之文件。親自至就業中心／就業服務站提出申請。四、尋職就業獎勵金請領額度：青年在完成深度就業諮詢後3個月內找到工作，且受僱連續達3個月以上並依法參加就業保險，則可向公立就業服務機構申請發給尋職就業獎勵金3萬元。計畫內容及申請文件請詳見附件。「青年職得好評」放寬適用對象 ▲ 圖片來源：勞動力發展署勞動力發展署透過新聞稿說明，適用對象的調整重點如下：自民國115年1月1日起，除了年滿15歲至29歲青年，未就學、未就業且失業期間連續達6個月以上者，可參加計畫外，青年在失業期間如有參加各項社會保險，且月投保薪資低於勞工保險或勞工職業災害保險投保薪資分級表第一級之期間，也可併入失業期間計算，可以申請參加計畫。參加計畫青年可透過公立就業服務機構提供深度諮詢，並結合職涯測評工具，協助青年提升求職能力、精準媒合工作機會；青年在穩定就業滿3個月後，即可領取3萬元尋職就業獎勵金。勞動力發展署進一步指出，本次放寬計畫規定，青年即使有從事部分工時工作，只要投保薪資低於勞保最低投保薪資標準（民國115年為29,500元），該期間仍可視同失業期間計算；同時，為鼓勵青年探索不同類型的工作與職涯發展路徑，刪除原規定「雇主不得為公營事業單位」的限制，讓青年無論在民營或公營單位就業，只要有投保就業保險皆可適用尋職就業獎勵機制，擴大就業選擇與參與機會，讓更多青年能在穩定工作中累積經驗、提升技能，進而增強職場競爭力。符合資格且有意參加「青年職得好評計畫」的青年，可至台灣就業通網站加入會員及登錄履歷資料、完成線上職涯測評，即可備妥申請書、國民身分證、畢（肄）業證書等文件，至就業中心／就業服務站提出申請。更多計畫內容可至勞動力發展署網站查詢，或撥打免付費客服專線0800-777-888，由客服人員提供相關資訊。

【104職場力】・政府補助

企業實施「12歲以下育兒家長帶薪減工時」即給獎勵，最快明年上路！

針對「職場育兒友善」的「育有12歲以下子女家長，縮減工時」的相關措施，勞動部近期在立法院說明，未來將採「補助薪資、職代津貼」等方式推動，也預計將遠距工作納入獎勵措施，原則上鼓勵企業和勞工是「勞資合意」的方式來實施、並非強制執行，最快於2027年上路。《104職場力》匯整相關資訊，帶您了解相關資訊。文／《104職場力》本文導覽育兒勞工「帶薪減工時」獎勵措施，最快明年上路新措施以「獎勵」鼓勵企業自主響應日前勞動部已針對國家推出的【台灣人口對策新戰略】提出「六大措施」來支持家庭，包括：加碼婚假、產假、陪產假，延長育兒留停的年齡與津貼、升級育兒假等六大措施。希望在婚、孕、養兒育女、友善職場等面向提供協助以讓國人能兼顧工作與家庭。而此前由台北市已率先提出的「育兒爸媽減工時」措施，勞動部經審議討論後，也宣佈為營造育兒友善職場，未來若企業開放育有12歲以下子女縮減1小時工時，勞動部將補助薪資、職代津貼。此部分的措施非強制，應建立在勞工、雇主合意的前提下，勞工每日可減少1小時工時且不減薪。同時勞動部長也在立法院提出，預計會將遠距工作納入獎勵措施，鼓勵企業實施，期待明年（2027年）就可以正式上路。延伸閱讀：勞動部「育兒友善職場」6大措施！配合【台灣人口對策新戰略】擬明年元旦上路育兒勞工「帶薪減工時」獎勵措施，最快明年上路勞動部之前在說明「職場育兒友善相關獎勵措施」的細節時，就曾針對「育兒勞工帶薪減工時」提出說明。根據《公視新聞網》的報導：勞動部說明未來的新制是，凡是規模在200人以下企業所聘僱之育有12歲以下子女勞工，均可適用2種工時獎勵措施。在勞工、雇主合意前提下，勞工每日可減少1小時工時且不減薪：企業可向政府全額請領該小時的工資補助。若企業建立彈性上下班制度，讓員工得以彈性調整上下班時間：企業同樣可獲政府補助。同時為協助企業進行人力調度，亦會發放「職務代理人津貼」，每位員工每日可獲補助800元。此外，規模在200人以下的企業若落實該制度，還可獲得「2萬元的定額獎勵」。根據現行的《性別平等工作法》第19條規定：「受僱於僱用三十人以上雇主之受僱者，為撫育未滿三歲子女，得向雇主請求為下列二款事項之一：一、每天減少工作時間一小時；減少之工作時間，不得請求報酬。二、調整工作時間。」由於考慮排班、輪班等不同職場型態推動減少工時有難度，因此不會強制雇主須接受勞工減少工時或彈性工時需求，而是採勞資合意、發給補助獎勵方式。此外也將放寬0-3歲子女的規則，延長至12歲。新措施以「獎勵」鼓勵企業自主響應勞動部在赴立法院社會福利及衛生環境委員會說明《性別平等工作法》修正草案，提及已於6月6月邀集地方政府研商減少工時的獎勵方案，未來育兒家長因縮減工時所減少的薪資將規劃由政府吸收，並提供「職代津貼」，但此作法並非透過立法強制要求企業直行，而是採取獎勵方式鼓勵企業自主響應。此方案乃參考日本的獎勵機制，未來企業若能提供育兒家長申請彈性調整、縮減工時或遠距辦公，並願意將其明訂於工作規則或內部管理規範中建立制度化流程，政府即會提供相應的獎勵。

【104職場力】・政府補助

Z世代招募策略：少子化與缺工時代，Z世代找工作看重哪些要素？新鮮人找工作心態？解鎖吸引年輕人的創新招募對策!

文/104獵才招聘事業群獵才顧問胡永鵬 Roger 如何在少子化與缺工的職場環境中吸引Z世代？Z世代重視什麼？如何打造「彈性工時」與「工作生活平衡」的企業文化？本篇文章深入解析世代特徵，提供「Z世代求職需求分析」、「吸引新鮮人的校園徵才策略」、「雇主品牌提升技巧」、「職涯博覽會參與要點」及「社群媒體行銷吸引年輕求職者」等全面指引。透過「提升公司文化包容性」、「z世代創新面試方式」、「獎學金計畫吸引人才」與「Z世代職場未來展望」等實用方法，助企業在人才短缺時代打造永續發展的理想工作環境。企業徵才│找關鍵人才本文導覽：（可點選文字跳至指定章節閱讀）與Z世代的同頻共振打造雇主品牌，創造「熟悉的美好」他們只看結果，不像我們當年文章推薦｜提前備戰2025年後離職潮：在當今缺工、少子化的職場環境中，想要招募Z世代就像調製厚奶茶的黃金比例一樣難：有彈性、有口感，還要兼顧美味度和健康價值。根據104人力銀行的《員工C.E.O.調查報告》以及2024/4/4 商業週刊的Z世代特徵圖來看，Z世代是在1998至2010年間出生的年輕人，他們對工作的期待和我們過去大不相同，Z世代看重的不單是錢袋滿滿，更希望工作與生活能美美契合。與Z世代的同頻共振了解了Z世代在意什麼，老闆首先要反思自己的企業文化是否適合納入這群年輕人。不僅是老闆，中階主管和基層主管的心態是否也能隨之調整？如果企業上上下下不願意改變，寧可選擇45歲以上的中高齡求職者，千萬不要用光鮮的包裝吸引Z世代進公司，最後除了搞得自己不開心，跟Z世代不歡而散，還要在網路上忍受負評纏身。在今年的校園徵才活動中，我看到某金控的攤位像極了一個露營地，而科技公司的攤位宛如酒吧小聚。這不是大型廠商在搞號召宣傳，而是真的在用心努力，讓招募像交友一樣自然又不設防。Z世代不喜歡傳統的制式面試，他們更想和面試官像朋友般聊聊，比如「你對下一份工作的看法是什麼？」這樣的對話不僅能放鬆氣氛，也能讓雙方更了解彼此，卸下心防自然也更容易讓年輕人願意選擇你的公司。延伸閱讀｜搶新鮮人怕遇到快閃族？HR必看提升新鮮人忠誠度技巧：打造雇主品牌，創造「熟悉的美好」想要吸引Z世代，經營雇主品牌就像打理一個受歡迎的社群帳號。無論是現實或是虛擬，企業都必須讓自己看起來像個完美融合的生活方式。參加104人力銀行舉辦的「2024職涯博覽會」，就是個好機會。此外，在Facebook、Instagram上創造吸引人的品牌形象，也是接觸年輕人的有效策略。如果你需要特定領域的人才，甚至可以考慮提供獎學金，更深入地接觸這些優秀的人才。他們只看結果，不像我們當年有些老闆可能會覺得和Z世代溝通就像在玩從未下載過的APP：一連串的陌生成分。Z世代對於工作的態度和期待與我們有很大的不同。他們更注重工作的成果而非過程，重視實際效益和最後的結果，而不是傳統的長時間投入和逐級回報的方式，所以有時候會被嫌「不能吃苦」、「沒有耐心」、「只要能高效完成工作，叫老闆做事有何不對」。事實上，企業老闆真的要抱著一顆卑微的心，不厭其煩地用Z世代喜歡的事當火種去煽動木炭。當他們有朝一日找到了努力的目標，他們的熱情、創意，以及運用新科技的能力，將會讓整個公司發光發熱。調整心態至關重要，當你能熬過這個過程，你就贏了。 Z世代，這個不太關心過去偏偏更愛展望未來的一群，似乎有能力顛覆職場常規。然而，不同的時代有不同的劇本，無論如何適應和進化才是我們共同的話題。在這新時代中，他們追求那完美的工作生活平衡，我們何嘗不想呢？接下來，我們就拭目以待，看看這些年輕人將如何改變未來吧！（原文標題： Z世代招募術：與其說面試，不如當交友聊聊）延伸閱讀：「面試時沒給一杯水，求職者就立刻黑掉公司？」揭新世代眼中的12個「招募地雷」延伸閱讀： DEI是什麼？企業如何落實DEI？掌握7大策略，讓員工留任率提升，吸引頂尖人才上門！延伸閱讀：做不到這12點，別說你重視人才：「12個細節」提升招聘效果的關鍵！企業徵才│找關鍵人才 104獵才顧問官方網站 104獵才顧問 Facebook 104獵才顧問 LinkedIn 104獵才顧問YouTube

【104職場力】・人才招募

嶺東科大流設系攜手春安附幼 42套萌裝秀創意

春安附幼小朋友化身小小麻豆走上時尚舞台（圖／嶺東科技大學提供）萬聖節不只有糖果與搗蛋，更能展現創意與時尚魅力！嶺東科技大學流行設計系結合高教深耕計畫「創新教學」理念，10月30日攜手春安國小附設幼兒園舉辦「萬聖時尚萌力秀——大手牽小手・創意變裝趣」，由幼兒園小朋友穿上大學生親手設計製作的42套創意服裝，化身南瓜、草莓、科學怪人等可愛角色，透過活潑走秀展現童趣與創意，也呈現大學專業課程結合在地場域的跨齡共學成果。 2026-11-02 嶺東科技大學發布本次活動由流行設計系曾依庭老師帶領二年級學生，結合「舞台配飾設計」課程，運用不織布及多元複合媒材，歷經兩週密集製作與課後實作，完成42套充滿萬聖節氛圍的創意服裝。學生從主題發想、造型設計、素材選用到服裝製作，將課堂所學轉化為實際作品，再由春安附幼小朋友穿上服裝登台展演，讓設計成果走出教室，成為充滿歡笑與驚喜的時尚舞台。「萬聖時尚萌力秀」走秀服裝皆由嶺東科大流設系二年級學生所創作（圖／嶺東科技大學提供）曾依庭老師表示，課程透過「創意發想、設計製作、場域實踐、成果展演」的完整歷程，讓學生在實作中培養專業技能、團隊合作及問題解決能力，更學習依照幼兒的需求調整服裝設計，從實際互動中累積設計經驗。對幼兒而言，穿上專屬創意服裝參與走秀，不僅增添節慶樂趣，也能透過造型體驗激發想像力與表達能力。嶺東科大流設系師生與春安附幼參與走秀師生大合照（圖／嶺東科技大學提供）流行設計系主任陳高生表示，設計教育不應侷限於教室與作品本身，更重要的是將專業融入生活，透過與幼兒園合作，讓學生在真實情境中實踐創意、發揮所學，也讓不同年齡層在互動中共同學習。未來系上將持續推動創新教學與跨域合作，拓展學生實務應用經驗，深化大學與在地社區的連結。春安國小黃維民校長(左二)頒贈感謝狀給流設系曾依庭老師(右二)（圖／嶺東科技大學提供）嶺東科大透過此次「萬聖時尚萌力秀」，將課程實作、創意展演與幼兒教育串聯，讓42套服裝成為跨齡共學的具體成果，也展現大學專業走入社區、以創意連結生活的教育特色。

【104職場力】

南華大學辦理生命教育研習營　引領青年深化生命內涵

為引導青年學子深化生命價值思考，培養自我覺察、情緒調適、同理關懷及社會責任感，承辦教育部生命教育中心的南華大學於日前在該校舉辦為期兩天的「115年大專校院學生生命教育體驗研習營」，邀集全國各公私立大專校院學生社團幹部及學生參與。活動透過主題講座、分組討論、正念體驗及在地文化參訪等多元課程，引導學生從生活經驗出發，學習自我探索與情緒管理，培養同理關懷與生涯規劃能力，讓生命教育落實於校園生活、家庭互動及社會實踐之中。 2026-06-03 南華大學發布南華大學舉辦大專校院學生生命教育體驗研習營，教育部學生事務及特殊教育司司長蔡宜靜致詞（圖 / 南華大學提供）教育部學生事務及特殊教育司司長蔡宜靜於開幕致詞時表示，生命教育是貫穿人生各階段的重要課題，無論在求學、就業、職涯轉換或人際互動中，每個人都將面對不同的生命挑戰。她勉勵與會學生好好珍惜與把握兩天一夜的研習機會。在快速變遷且資訊紛雜的時代中，要學習靜心與自己對話，探索內在需求與生命方向；同時透過與來自不同學校、不同背景學生的交流互動，認識多元生命經驗，進而激發對未來發展與生命價值更深層的思考與體悟。南華大學舉辦大專校院學生生命教育體驗研習營，高俊雄校長致詞（圖 / 南華大學提供）南華大學校長兼教育部生命教育中心主任高俊雄表示，生命教育並非艱深的理論，而是從日常生活中學習認識自己、關懷他人及尊重環境。他以校園中師生互動與友善陪伴的實例說明，生命教育存在於人與自己、人與他人及人與環境的關係之中，並勉勵學生以「做好事、說好話、存好心」實踐生命教育精神。南華大學舉辦大專校院學生生命教育體驗研習營，進行分組討論（圖 / 南華大學提供）本次研習營以「從生活出發、看見自己、關懷他人、走進現場」為核心，透過主題講座、分組討論、正念體驗及文化參訪等多元課程，引導學生探索生命意義與價值，培養自我覺察、情緒管理及同理關懷能力。三場主題演講特別邀請國立成功大學李孟學副教授兼組長主講「從生活出發：發掘生命意義與價值」，鼓勵學生突破慣性思維，發掘自身潛能與可能性。第二場由中華點亮生命教育協會劉桂光常務理事以「看見自己：從自我覺察到生命定位」為題，引導學生認識情緒、覺察自我，並以學習者思維取代評判者思維，透過提問與反思重新建構生命故事。第三場由崇仁醫護管理專科學校何凱維助理教授兼主任主講「讓關懷成為力量：以理解與陪伴守護生命」，從心理健康與生命陪伴出發，提醒學生辨識壓力與情緒訊號，並學習以「一問、二應、三轉介」原則。此外，研習營更安排身心覺察與正念體驗活動，透過身體律動、呼吸練習及靜心引導，幫助學生安頓身心、提升自我覺察能力。第二天則前往雲林虎尾參訪澄霖沉香味道森林館及興隆毛巾觀光工廠，從在地文化、環境永續及地方創生的實踐中，體會生命教育的多元價值，並透過成果分享將學習轉化為具體行動方案。南華大學校長高俊雄表示，生命教育不僅是知識的傳授，更是陪伴學生學習理解自我、接納差異與關懷社會的重要歷程。期盼透過體驗、對話與反思，培育更多生命教育種子，讓理解、尊重與善意在校園中持續傳遞。更多大學校園話題，可以了解：《將臨福安》南臺科大官將首社成果展驚豔鄭子寮福安宮中原大學攜手桃園市府　共探AI時代城市治理與產業新局淡江大學4度舉辦 NVIDIA黃仁勳 Watch Party　樸實剛毅校徽再佔C位

【104職場力】

企業托育補助新制5/1上路！加碼「企業育兒津貼」至每人每年1萬元、保母帶也能申請

為鼓勵雇主營造友善育兒職場，勞動部宣佈「企托333、政府來幫忙」，預計將提供超過1.4億元擴大補助企業辦理托育設施及措施。其中，將鬆綁員工子女必須送托到托兒機構的限制，若小孩交給親友、保母照顧，勞動部也將補助企業發放育兒津貼，同時也加碼補助金額及比率，每人每年補助提高至一萬元，未滿百人企業補助七成。新制預計今年五月上路。詳細資訊請看《104職場力》的整理！更新時間：2026/4/29 文／《104職場力》本文導覽提高「企業育兒補貼」至1萬元，放寬親友、保母帶也可申請三鬆綁：降低補助門檻及年限限制三加碼：提高補助金額，讓企業運用更彈性三新增：讓友善員工家庭照顧之企業永續經營企業托育補助新制：補助金額調整表申請專案應備文件與流程「托兒設施補助」的申請文件「育兒補貼之補助」申請文件「職場居家式托育服務之補助」申請文件申請方式、時間及審核流程勞動部「強化企業托育方案」，擴大支持企業「強化企業托育」常見QA 為支持「雙就業、雙照顧」，鼓勵企業持續投入友善育兒職場環境之建置，勞動部提出「企托333、政府來幫忙」的企業托育補助新制，透過「三鬆綁」、「三加碼」及「三新增」等對策，預計投入1億4,240萬元，擴大補助企業辦理托育設施及措施，讓員工可以兼顧工作與家庭，企業留住優秀人才，新制於今（民國115）年5月1日正式上路。勞動部表示，為鼓勵企業建置育兒友善職場環境，並因應少子女化趨勢及受僱者家庭照顧需求，本次修正重點為提高已設置托兒設施、職場居家式托育服務及育兒補貼之補助上限，並新增教保或托育人員人事費、營運費及雇主減免受僱者子女收托費等補助項目，以協助企業減輕托育服務營運成本，鼓勵企業持續提供托育支持。其中最大的改動是：將鬆綁員工子女必須送托到托兒機構的限制，若小孩交給親友、保母照顧，勞動部也將補助企業發放育兒津貼，同時也加碼補助金額及比率，每人每年補助提高至1萬元，未滿百人企業補助七成。詳細的實施辦法、預計措施，《104職場力》根據勞動部提供的最新資訊，為您完整整理如下！延伸閱讀：領先全臺！台北市首推「育兒減少工時」措施，16個常見QA與懶人包一次看提高「企業育兒補貼」至1萬元，放寬親友、保母帶也可申請最新調整的「企托333、政府來幫忙」規劃，主要最重要的項目包括「三鬆綁」、「三加碼」、「三新增」：三鬆綁：降低補助門檻及年限限制其中共有3大重點：取消育兒補貼補助須以員工子女送托托兒服務機構之要件。取消250人以上之雇主附設托兒服務機構6年以上，不再補助限制。放寬托兒設備3年補助1次規定，修正為每2年補助1次。 ▲ 圖片來源：勞動部三加碼：提高補助金額，讓企業運用更彈性提高補助雇主提供每位員工育兒補貼之金額及比率，每人每年最高1萬元。提高「托兒設施」、「托兒措施」補助上限，每年最高補助提高為100萬元。提高員工子女臨時協助空間之臨時陪伴人員補助，每小時最高補助加碼至3百元。 ▲ 圖片來源：勞動部三新增：讓友善員工家庭照顧之企業永續經營新增事業單位減免員工企托收托費用補助，以員工子女數計算，每人每年最高9千6百元。新增托兒設施營運費補助，以員工子女數計算，每人每年最高6千元。新增「托兒設施」、「托兒措施」之教保、托育人員人事費補助，每人每年最高6萬元。 ▲ 圖片來源：勞動部企業托育補助新制：5月1日至6月15日開放申請企業托兒免擔心！勞動部針對「企業托育補助新制」配合今年第2期企托補助申請期間，自民國115年（2026年）5月1日起至6月15日止受理申請，歡迎有意願申請之企業，踴躍向所在地之地方勞工行政主管機關提出申請。勞動部進一步說明，配合企托補助新制於5月1日上路，已陸續修正發布「哺集乳室與托兒設施措施設置標準及經費補助辦法」及「勞動部補助哺集乳室與托兒設施措施作業須知」。本次法規經修正後，補助項目重點說明如下：設置員工哺集乳室：最高補助新臺幣2萬元。托兒設施（包括托嬰中心、幼兒園、職場互助教保服務中心）：新興建完成者，最高補助500萬元。已設置者，每年最高補助提高為100萬元，並取消250人以上之雇主附設托兒服務機構6年以上，不再補助之限制。不論新興建或已設置托兒設施，均新增3類補助項目，包括：「營運費」補助，每人每年最高6千元。「教保、托育人員人事費」補助，每人每年最高6萬元，每一雇主最多補助5人。「減免員工收托費用」補助，每人每年最高9千6百元。以上3類補助，以托兒設施收托員工子女數計算補助額度。職場居家式托育服務：每年最高補助提高為100萬元，新增托育人員人事費補助，每人每年最高6萬元，每一雇主最多補助2人。育兒補貼：每年最高補助提高為100萬元，另提高補助雇主提供每位員工育兒補貼之金額及比率，每人每年最高1萬元。未滿100人企業：補助實支數70% 100-499人企業：補助實支數60% 500人以上企業：補助實支數50% 取消育兒補貼補助須以員工子女「送托托兒服務機構」為要件。補助金額調整表補助項目現行補助上限修正後補助上限變動說明哺（集）乳室最高2萬元最高2萬元無變動托兒設施（新興建）最高500萬元最高500萬元無變動托兒設施（已設置者）每年最高50萬元每年最高100萬元調增50萬元職場居家式托育服務每年最高60萬元每年最高100萬元調增40萬元育兒補貼（原托兒津貼）每年最高60萬元每年最高100萬元調增40萬元本次修法新增項目補助項目補助上限說明教保／托育人員人事費每人每月最高5,000元每年最高6萬／人，最多5人托兒設施營運費每名子女每月500元每年最高6,000元／人雇主減免收托費補助每名子女每月800元每年最高9,600元／人職場居家托育人事費每人每月最高5,000元每年最高6萬/人，最多2人勞動部說明，以上各項補助，不論事業單位規模大小，均可提出申請，且為協助企業提供哺（集）乳室、托兒設施或措施及申請經費補助，營造友善職場育兒環境。有意願申請115年第2期經費補助之企業，請把握時間於6月15日前，至「企業托兒與哺（集）乳室資訊網『線上申請補助專區』」以線上申請方式，向企業所在地之地方勞工行政主管機關提出申請。如有疑問，歡迎洽詢勞動部1955服務專線或企托專線02-33431118。【企業托育補助】線上申請專區申請專案應備文件與流程「托兒設施補助」的申請文件托兒設施設備、營運費申請文件：申請書。實施計畫。受僱者子女托兒名冊。托兒服務機構設立許可證書影本。教保或托育人員人事費申請文件：申請書。實施計畫。受僱者子女托兒名冊。教保或托育人員名冊及薪資清冊。托兒服務機構設立許可證書影本。雇主減免受僱者子女收托費申請文件：申請書。實施計畫。受僱者子女托兒名冊。收托減免費用證明。托兒服務機構設立許可證書影本。「育兒補貼之補助」申請文件申請書。實施計畫。受僱者子女名冊。雇主補貼之規圍及相關證明文件。「職場居家式托育服務之補助」申請文件托育設施設備費申請文件：申請書。實施計畫。受僱者子女托兒名冊。職場居家式托育人員登記之證明文件。雇主辦理職場居家式托育登記之證明文件。職場居家式托育服務之托育人員人事費申請文件：申請書。實施計畫。受僱者子女托兒名冊。職場居家式托育人員登記之證明文件。雇主辦理職場居家式托育登記之證明文件。委託或聘僱契約此。申請方式、時間及審核流程申請方式企業托育補助新制115年5月1日上路後，將於115年5月1日至6月15日開始受理申請，有意願申請單位，可至「企業托兒與哺(集)乳室資訊網」填寫申請書表，於申請規定期間，以線上申請方式，向申請單位所在地之地方勞工行政主管機關提出申請。本案補助並無企業規大人數限制，如企業有意願為員工提供托育服務，均可以提出申請。時間及審核流程每年申請期間分二期：【第一期】1/1-2/28（遇潤月則為2/29）先經由地方主管機關初審，勞動部 4 月匯總各地方審查結果，5 月召開審查會，約5月底發公文通知審查結果。【第二期】5/1-6/15。先經由地方主管機關初審，勞動部7月中旬匯總各地方審查結果，8月召開審查會，約9月中旬發公文通知審查結果。勞動部「強化企業托育方案」，擴大支持企業勞動部洪申翰部長表示，台灣正面臨少子女化及超高齡的挑戰，每位勞工都是台灣經濟發展的珍貴勞動力，也是企業最重要的資產。為了讓勞工在工作與家庭兩頭不再只能二選一，勞動部除了自今年起推動「育嬰留職停薪照顧彈性化方案」、「家庭照顧假可以按小時請」以及「加碼生育補助」外，也進一步思考，如何給予願意投入成本建置友善育兒職場及員工家庭照顧的企業更多的支持。經過幾次親自與企業面對面的座談，試著從解決企業辦理托育的困難著手，並以永續支持企業友善員工照顧的面向，提出強化企業托育補助新制，期待以員工需求、企業付出、政府支持的整合性政策，達到「雙就業、雙照顧」的目標，讓勞工可以「照顧不離職」。延伸閱讀：彈性育嬰留停2026元旦上路！勞動部推3大育嬰津貼簡化申請、企業配套措施這邊看勞動部長表示，勞工在育兒階段，確實非常需要企業營造友善職場環境，但政府不會把責任單方面交給企業承擔。只要企業願意為支持勞工育兒、打造友善職場跨出一步，政府就會提供積極且實質的協助，尤其對資源相對有限的小型企業，更會給予更多支持與輔導。部長強調，政策目標不僅是協助員工兼顧職涯與育兒，更希望讓友善育兒成為企業長期發展的重要優勢，成為招募人才、留住人才以及提升員工向心力的關鍵因素，形成企業與勞工雙贏的正向循環。勞動部表示，為鼓勵企業建立友善育兒職場環境，持續透過多元管道宣導、結合專家及相關部會，提供免費入場輔導，不論企業規模，均提供托兒設施及措施經費補助，114年全年協助476家企業辦理員工托育服務，補助金額計3,634萬餘元，共計12,947名員工受益，均為開辦以來之最高。而歷年補助也發揮相當成效，已有企業設立托育設施後，善用留才攬才策略，甚至有員工二代、三代同堂在同一家企業工作，或者提供婦女二度就業機會，僱用退(離)職員工回到職場，繼續人生職涯發展。 ▲ 圖片來源：勞動部勞動部指出，雖然企業托育補助不論在補助家數或金額均創新高，但在與企業座談會中，企業也反映出所面臨的困難，包括補助項目僵化、法規與行政待鬆綁，以及營運與實務困境等。在聆聽企業意見後，認為現行補助法規及做法仍有突破空間。因此，針對目前「哺集乳室與托兒設施措施設置標準及經費補助辦法」以及「推動工作與生活平衡補助計畫」進行修正。「強化企業托育」常見QA Q：預計「強化企業托育」何時開始實施？A：企業托育補助新制，預計於115年5月1日上路。這段期間，將進行相關法規及補助申請系統之配套修正及調整。另，自今日開始預告有關「哺集乳室與托兒設施措施設置標準及經費補助辦法」部分修正條文，並公告於勞動部全球資訊網，同步刊登於「勞動法令查詢系統」，預告期間至3月11日止。各界如對草案內容有任何意見或修正建議，均可於預告期間內向勞動部提供。 Q：新方案補助對象為何？跟以往有差別嗎？A：補助對象相同，並且不論企業規模大小，都可以申請補助。依據《性別平等工作法》第23條規定第3項規定，主管機關對於雇主設置哺（集）乳室、托兒設施或提供托兒措施，應給予經費補助。雇主設置員工專用哺（集）乳室、托兒設施（幼兒園、托嬰中心及職場互助教保中心）或提供托兒措施（職場互助式托育服務、育兒補貼）者均可提出申請補助。但哺（集）乳室、托兒設施或措施若屬政府設立、推動者，或當年度已獲各目的事業主管機關補助者（例如教育或社會行政機關），不予重複補助。 Q：本方案自營作業者或承攬勞動者是否適用嗎？A：本方案係屬政府獎勵企業建立友善育兒制度，自營作業者和接案勞動者並由於未受僱於企業，並不適用；惟仍可據衛生福利部、教育部的育兒津貼、托育補助及就學補助費相關規定向相關單位提出申請。 Q：可以同時申請已設置托兒設施之「托兒設施設備費」、「教保或托育人員人事費」、「營運費」及「雇主減免受僱者子女收托費」嗎？是擇一還是可多項申請？A：可以同時申請。可以同時申請多項補助。每年同一事業單位最高補助金額為100萬元。 Q：可以同時申請托兒設施之「雇主減免受僱者子女收托費」及托兒措施之「育兒補貼」嗎？A：可以同時申請。如雇主對送托子女至企業附設托兒服務機構之員工給予收托費用減免，並另有發給育兒補貼，得檢據向勞動部同時申請「雇主減免受僱者子女收托費」及「育兒補貼」之補助。 Q：可以同時申請職場居家式托育服務之「托兒設施設備費」及「托育人員人事費」嗎？A：可以同時申請。每年同一事業單位最高總額補助金額100萬元。 Q：可以同時申請新興建托兒設施補助及托兒措施之「育兒補貼」嗎？A：事業單位新興建完成托兒設施，得申請「托兒設施」補助，最高補助金額為500 萬元。如亦有提供員工育兒補貼之事實，得再申請「托兒措施」之育兒補貼，每年同一事業單位最高補助金額為100萬元。 Q：請問當年度已申請教育部或衛福部準公共化幼兒園、職場互助教保中心或托嬰中心，是否還可以申請勞動部托兒設施補助？A：依照《哺集乳室與托兒設施措施設置標準及經費補助辦法》第8條規定，原則上，當年度已獲各目的事業主管機關補助者，不得再申請補助此惟教育部及衛福部相關補助，因分別以準公共化幼兒園、職場互助教保中心或托嬰中心等【托兒機構】為補助對象，與勞動部以【企業】為補助對象兩者補助對象不同，尚無重複補助問題。 Q：請問企業建置托兒服務機構六年以上者，是否可以申請補助？A：企托補助新制已放寬設置托兒設施者不補助之年限限制，250人以上之雇主附設托兒服務機構6年以上，得申請補助。 Q：托兒設施申請相同之托兒設備，有年限限制嗎？A：依據現行《勞動部補助哺集乳室與托兒設施措施作業須知》第8點規定，相同托兒設施設備之補助原採每3年補助一次之原則，為提升事業單位持續改善托育設施之誘因，企托補助新制將放寬補助年限，調整為每2年補助一次。 Q：「托兒津貼」修正為「育兒補貼」，有什麼不同？A：本次將「托兒津貼」修正為「育兒補貼」，並不只是單純名稱調整，其實是整體擴大政策補助圍擴。考量受僱者養育子女方式多元，將不再限縮送托服務機構之樣態，受僱者子女送托立案的托兒服務機構、親屬照顧、送托保母等，且企業有發給受僱者12歲以下子女育兒補貼，都可向勞動部申請育兒補貼經費補助。 Q：申請育兒補貼的員工子女，是否有規範幾歲才能申請？A：依《哺集乳室與托兒設施措施設置標準及經費補助辦法》，第2條第2項適用對象，為受僱者未滿12歲子女。而所謂的未滿12歲，凡是「就讀國中前」均屬之。 Q：已於115年第1期（1月至2月底）提出申請者，因企托新制補助之額度提高，需再於第2期（5月1日至6月15日）重新提出申請嗎？A：企業托育新制，預計於115年5月1日上路。企業欲申請新方案之新增項目可於115年5月1日至6月15日第2期提出申請。若已在115年1月1日至2月28日第1期申請補助的企業，勞動部將據新公布之辦法及須知併同進行提高額度部分的審查作業。至於新增的補助項目，企業可以再提出申請。勞動部指出，為了讓新制順利上路，有關「哺集乳室與托兒設施措施設置標準及經費補助辦法」部分修正條文，自今(4)日開始預告，已公告於勞動部全球資訊網，並同步刊登於「公共政策網路參與平臺－眾開講」及「勞動法令查詢系統」，預告期間至3月11日。各界如對草案內容有任何意見或修正建議，均可於預告期間內向勞動部提供。相關新制的籌備、宣導作業已積極進行中。最後，希望各界支持勞動部的「強化企托333、政府來幫忙」新制，共同攜手打造更友善、安心之育兒職場環境。 ▲ 圖片來源：勞動部

【104職場力】・政府補助

如何設計平等育嬰假制度？專家：有薪、性別中立、不可轉移給伴侶，3條件缺一不可

育嬰政策是職場上極為常見的性別不平等待遇，作者指出，理想的育嬰假制度必須具備：有薪補貼、性別中立、不可轉移給伴侶。解析為何3大條件是推動男性參與育兒、打破性別刻板印象的關鍵，並借鏡相關國家成功經驗，為企業提供落實DEI多元共融目標的具體制度設計建議。本文節錄自《無偏見管理》。文／艾莉絲．波內特、希瑞．奇拉茲提供有薪、性別中立且不可轉移給伴侶的育嬰假 2013年，時任美國有線電視新聞網（CNN）記者的喬許．李維（Josh Levs）正準備迎接第三個孩子的誕生，他卻遇上職場上極為常見的性別不平等待遇：育嬰政策。當時CNN的母公司時代華納（Time Warner）提供10週的有薪育嬰假，對象僅限於生產的母親或任何性別的收養家庭父母，但對於獲得新生兒的生理父親卻只提供兩週假期。李維表示：「這樣的制度剝奪男性與女性的選擇權，當你強迫男性留在職場，等於是迫使女性待在家裡。」他向時代華納提出請求，希望能有平等的育嬰假。但在經歷數月的音訊全無與隨後漫長的談判，最終在女兒早產出生時，公司明確答覆：「不行。」於是李維向美國聯邦平等就業機會委員會提出性別歧視申訴。一年後，時代華納宣布自願調整育嬰假政策，讓所有性別的父母都能享有更好的待遇。再過一年，美國平等就業機會委員會發布指導方針，明確記錄：「因為『懷孕、生產或相關醫療狀況』的假期只適用受影響的女性，但若是基於『與孩子建立親子關係或照顧孩子』目的所提供的育嬰假，則必須平等提供給處境相同的男性與女性員工。」李維在後來出版的《全力以赴》（All In ）一書中，分享自己在CNN的經歷。他表示：「我們這一代，從小就被灌輸並相信『女性應該享有平等的機會』。現在我們逐漸理解，如果男性沒有『平等成為照顧者的機會』，那麼女性就不可能在職場上獲得真正的平等。」我們完全認同這個觀點，也希望任何性別的父母都不需要再費力爭取與孩子共處的時間，因為有薪育嬰假對孩子、父母、組織乃至整個社會的益處，早已廣為人知。以美國加州為例，2004年加州推行美國首創的州級有薪家庭照顧假（Paid FamilyLeave）制度，允許所有父母皆可申請長達8週的假期，假期期間的薪資為每週收入的60％至70％。數十項研究顯示，該制度的實施在諸多層面上皆帶來正面影響，包括提高家庭收入、改善兒童健康狀況，以及提升女性的勞動參與率。其中一項重要發現是，原先無法承擔無薪假期的家庭（例如低收入、教育程度較低的家庭，尤其是單親媽媽），最能從有薪育嬰假中獲益。如何設計育嬰假制度，將對於該制度的成效產生直接影響。現有大量證據指出，為所有員工提供有薪、性別中立且不可轉移給伴侶的育嬰假（無論其性別、家庭結構，或是孩子是經由生產、領養、代理孕母、寄養或以其他方式進入家庭），是實現公平職場的最佳方式。接下來我們將解釋，為何「有薪、性別中立、不可轉移給伴侶」這3個條件缺一不可。首先，倘若希望育嬰假能真正有用，育嬰假必須為有薪假，且理想上應支付最高比例的薪資補貼。根據一項涵蓋17個國家、近1萬2千人的調查結果，薪資補貼不足是男性與女性未休完全部育嬰假的首要原因，49％的受訪者皆提到這一點。薪資補貼對男性是否選擇休育嬰假尤其關鍵，因為男性的平均收入高於女性，如果育嬰假為無薪假或補貼太低，在經濟上的損失會更大。舊金山一項提高薪資補貼比率的市政法規，有效推動男性請育嬰假，其比例成長為女性的4倍以上。世界上絕大多數國家都已意識到這一點，並在國家層級提供一定程度的育嬰假。截至2022年，全球有186個國家為母親提供某種形式的育嬰假，其中有122個國家同樣提供育嬰假給父親；就整體而言，女性可享有的假期普遍較長。僅有20個國家為同性伴侶提供平等的陪產假權利，僅有42個國家提供收養家庭的父親育嬰假。美國是唯一未提供全國性有薪育嬰假的高所得國家，且在全球僅有6個國家未保障此權利。目前僅有約1/4的美國勞工可透過雇主獲得有薪育嬰假，其中全職員工得以享受這項福利的機率是兼職員工的兩倍以上。此外，最需要有薪育嬰假的低收入勞工卻是最難獲得這項福利的族群，且差距極為懸殊。同時，種族差異也十分嚴重，非裔與拉丁裔員工獲得有薪育嬰假的比例，明顯低於白人員工。因此，提供有薪育嬰假對企業而言，是一項極具影響力的工具，不僅能促進性別平等，更能改善種族與社會經濟地位的不平等現象。其次，將育嬰假定位為「性別中立」，在所有情況下確保所有性別、各種家庭型態的家長都能平等享有，不僅更加公平，同時有助於打破性別刻板印象。當有關育嬰假的討論與政策僅圍繞女性時，就等於強化「照顧孩子主要是女性的責任」的敘事常規，甚至還會變成一種規範性期待，認為女性理所當然應該負責照顧工作。當政策還區分「主要照顧者」與「次要照顧者」時，便進一步強化「照顧責任不是、不能或不應在雙親間平等分擔」的觀念。因此，性別中立的育嬰假政策有助於去除對照顧工作的性別刻板印象，使男性更容易接受也更願意投入照顧工作，同時也讓LGBTQ+ 家長能在育兒方面與異性戀家長享有平等的權利。令人鼓舞的是，性別中立的育嬰假政策在全球各地企業中愈來愈普遍，即使在已提供國家級有薪育嬰假的國家中，企業亦積極推動性別中立的育嬰假。根據全球性別平等投資機構Equileap對23個已開發市場中近4千家大型上市公司的分析，提供雙親平等育嬰假的企業數量在2022年至2023年間幾乎翻倍，達到322家；雖然這仍只占總體的極小比例，但依然是進步。全球在此方面的領頭企業包括英國投資公司「安本資產管理集團」（Abrdn），為所有英國員工提供40週全薪育嬰假；以及瑞典成長型投資公司Kinnevik，為全球所有家長提供39週的全薪育嬰假。即便在美國，2020年一項針對紐約州與紐澤西州人數少於100人的公司所進行的調查顯示，超過7成企業支持有薪家庭照顧假政策，且曾經推行過此政策的企業支持度最高。值得注意的是，一般認為小型企業難以承擔有薪育嬰假相關成本，但實際數據顯示，這類企業不僅採行、且支持這項政策。第三，將育嬰假設計為「不可轉移給伴侶」，也就是「個人不用就作廢」，已被證明是提高男性申請育嬰假比例，並且推動家庭邁向雙薪、雙照顧者模式的有效做法。加拿大魁北克省政府自2006年起，為「第二位家長」預留特定的育嬰假期。自此制度施行後，超過80％的魁北克父親申請過育嬰假；相較之下，在2019年全國實施類似配額政策（依補助比率不同，分配5週至8週假期）前，加拿大其他地區的父親請假比例僅約15％。由於父親請育嬰假的時間變長，魁北克夫妻在家庭與職場的分工也更趨於平等。這種讓男性更積極請育嬰假的影響，在其他地方也出現類似效果，例如英國保險公司「英傑華集團」（Aviva），為父母雙方提供52週的育嬰假，其中26週為全薪。挪威也早在1993年就開始實施4週的陪產假配額，而瑞典則自1995年開始實施一種不可轉讓的育嬰假制度：「父親月」（Daddy Month），如今瑞典父親申請育嬰假的比例大約是1/3。節錄自：天下文化《無偏見管理：遴選最優秀人才，減少職場糾紛，提高員工績效》／艾莉絲．波內特、希瑞．奇拉茲著

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