104學習

培訓機師Cadet Pilot

具備此技能代表具備飛行基本操作知識及模擬訓練經驗,能在實務中快速適應航空公司標準程序與安全規範。此能力有助於縮短新手飛行員的培訓時間,提升飛行安全與團隊協作效率,對航空業務發展及個人職涯成長皆具重要價值。

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精選課程

充實自己,讓能力持續成長

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精選證照

考取專業證照,讓能力被市場看見

直昇機自用駕駛員 |
直昇機自用駕駛員證照為具備操作直昇機能力的專業資格,持證者可合法駕駛直昇機進行非商業性質的自用飛行。取得此證照需通過相關理論及實務訓練考試,具備良好航空知識、飛行技巧及安全意識,確保飛行過程中能有效應對各種狀況,保障自身及他人安全。此證照適合對直昇機操作有興趣,並希望從事個人或非營利性飛行活動者。
民航局
丙級飛機修護技術士 |
飛機修護職類技能檢定規範係依據航太工業發展推動小組於民國九十年二月十三日所召開之「飛機維修技術人員培訓及檢定」會議決議,規劃研訂飛機修護職類技能檢定規範,並依其技能範圍及專精程度分為乙、丙二級。 丙級飛機修護技術士工作範圍:協助從事受指派之飛機、發動機與其零組件之基本修護工作。
勞動部勞動力發展署技能檢定中心
固定翼航空器自用駕駛員 |
固定翼航空器自用駕駛員證照為具備操控固定翼飛機基本能力之證明,持證者可在非商業目的下自主駕駛單引擎固定翼飛機,進行飛行訓練、休閒飛行及短程交通等活動。考取該證照需通過筆試與實際飛行測試,涵蓋航空法規、氣象學、導航及飛行操作等知識,確保飛行安全與操作技能達到標準。此證照為航空入門的重要階段,適合有志從事航空活動或未來進階成為商用駕駛員者使用。
民航局
航空器簽派員 |
航空器簽派員證照是專業資格,持證人具備航空器航班計劃、調度與監控能力,確保飛航安全與效率。簽派員負責航班路線規劃、天氣評估、燃料計算及航行資料準備,協調飛行員與地面單位,掌握航班動態並應對突發狀況。此證照要求通過相關考試並具備實務經驗,是航空業中不可或缺的專業職位,提升個人職場競爭力及專業形象。
民航局
AMP 飛機引擎技師 |
AMP飛機引擎技師證照為專業認證,證明持有人具備維修、檢查及保養飛機引擎的專業技能與知識,確保引擎運作安全與效能。持證者須熟悉引擎結構、故障診斷及修復程序,並遵守相關航空法規與標準。此證照廣受航空業界認可,為從事飛機引擎維修技術人員的重要資格,有助提升職業競爭力及就業機會。
FAA(Federal Aviation Administration )
乙級飛機修護技術士 |
飛機修護職類技能檢定規範係依據航太工業發展推動小組於民國九十年二月十三日所 召開之「飛機維修技術人員培訓及檢定」會議決議,規劃研訂飛機修護職類技能檢定 規範,並依其技能範圍及專精程度分為乙、丙二級。 乙級工作範圍:協助從事受指派之飛機、發動機與其零組件之一般修護工作。
勞動部勞動力發展署技能檢定中心

精選貼文,掌握第一手知識

重塑產業,光寶科技用90天打造AI新世代人才Pilot Z

面對AI變革與人才競爭,光寶科技做出長線投資,推出獨特的「Pilot Z」新世代人才養成計畫。此計畫反其道而行,讓新人用整整90天進行高密度集訓,暫不進入部門。其目的並非教授單一技能,而是要「重塑」人才,讓他們掌握 AI 應用、提升跨界協作能力(ABCDE),並具備用技術改善流程的思維。光寶科技深知,企業未來競爭力,仰賴的是能夠持續學習、適應變局的關鍵人才。Pilot Z不只是訓練計畫,更是邁向AI全球競爭前線的戰略性基礎建設。 文/《104職場力》 本文導覽(點擊可快速前往指定段落閱讀) 光寶的轉折:從電源製造到AI全球競爭的前線兩位Z世代的現場:成長不是教出來的,而是被看見的Kelly──商管生也能在科技業發光,AI 讓我找到全新的自己九十天集訓的真正意義:光寶抓住了台灣企業最容易忽略的三件事從台灣走向世界:光寶正在輸出「人才語言」當企業願意變慢,新人才就能跑得更快 在光寶科技內湖的訓練中心裡,有一面從地面延伸到天花板的巨大白板。便利貼密密麻麻地堆疊成一張思考地圖,書寫著 AI 流程、電源模組構想、設計思維的草稿,以及年輕人爭論後留下的痕跡。站在那面牆前,很難想像這些字跡不是資深工程師留下的,而是尚未正式踏入部門的新鮮人,用短短九十天刻下的成長軌跡。 在一個講求效率、即戰力和快速onboarding的產業環境裡,光寶卻反其道而行,選擇讓新人整整三個月不在單位工作。 對多數企業而言,這不是奢侈,而是不可想像的管理成本;但對光寶而言,這是面對 AI 變革、全球人才競爭與企業轉型時,必須做出的長線投資。 因為光寶深知,在技術翻新速度遠超人類學習速度的時代,企業真正缺乏的不只是履歷上的技能,而是能學習、能跨界、能成為未來關鍵人才的那群人。 光寶的轉折:從電源製造到AI全球競爭的前線 過去,光寶以電源技術穩居台灣電子業的重要位置;但隨著AI資料中心、雲端計算與電動車市場急速擴張,電源供應不再只是「配角」,而是每一座伺服器與機台能否運轉的核心基礎。近年來,光寶營運結構大幅翻新,股價翻漲,甚至被視為AI供應鏈的隱形推手。 董事長宋明峰的話點破了這個轉折:「光寶的競爭對手已不是傳統電源廠,而是其他跨國企業;爭取工程師時,我們面對的市場搶才的競爭」既然競爭者改變了,被需要的人才也必須跟著改變。而人才的改變,不可能靠過去的新人訓練辦法完成。 因此光寶推出 Pilot Z——不是新人訓練,而是新人「重塑」。 透過九十天的密集訓練,讓多達30幾位的新人不再只是了解部門、熟悉流程,而是要在最短時間內掌握ABCDE: A:Advance AI,引領AI。 B:Boost Skills,提升技能 C:Connect Teams,連結團隊。 D:Drive Excellence,追求卓越。 E:Expand Impact,擴展影響力。 並在踏入部門前就具備用技術改善流程、提出方案的能力。這個決定某種程度上象徵著光寶對自己的要求:當企業轉型為AI公司,新人不能只是會做事,而要能夠思考、能夠創造。 兩位Z世代的現場:成長不是教出來的,而是被看見的 如果說Pilot Z的制度象徵企業的決心,那麼Cliff與Kelly的故事則體現了這個制度如何在個體身上產生深刻變化。 在Pilot Z找到勇氣、找到夥伴,也找到更好的自己 光寶科技 Cliff Cliff加入Pilot Z的原因很直接──這裡能在短時間內扎實補強AI能力,也能讓他的職涯在同一段時間內更有效率地前進。進到光電事業部後,他負責 LED 距離測試應用,同時推動AI工具導入,開始真正把訓練的成果帶回工作現場。 在三個月高密度的學習中,他考取AI-900、PL-300,學習Vibe coding、n8n workflow,也接觸光寶內部的專業課程。最讓他印象深刻的,是團體專案──必須用所有學過的工具從零開始解題。「那段時間,我們同時面對證照、Review、專案,需要在時間限制下完成挑戰。」 他說 Pilot Z 帶給他的最大成長,不是技能,是「願意開口」。 「以前我很安靜,但這裡讓我感受到每個意見都值得被聆聽。」在結訓前的感謝環節,他意外發現自己的小善意其實被大家記住,那一刻,他第一次感受到自己的存在能帶來力量。Cliff 說,在這裡認識的不是同事,是一起奮鬥的夥伴。未來,他希望把熱情和能力帶回部門,成為能讓團隊更好的那個人。 「成功或失敗都很重要,每一步都算數。」 Kelly──商管生也能在科技業發光,AI 讓我找到全新的自己 「這個空間,不是做給別人看,而是設計給自己同仁使用。」 Kelly加入Pilot Z,是因為這裡提供商管生少有的跨領域舞台:AI、Big Data、Digital Twin、Design Thinking全部能一次接觸。她說,這個program最珍貴的不是課,而是凝聚起來的革命情感。 目前在資訊及消費電子事業群負責NB、DT的電源模組與3C產品,慢慢看見科技產業背後的技術與市場如何連動。訓練期間,她學會Copilot、GitHub、n8n、deep learning,也考取AI與Power BI證照。最有成就感的是團隊一起完成光寶交友 APP─「隔天就要 demo,我們還一起留下來到九點多,只因為想把成果做到最好。」那份共同努力的能量,成為她最難忘的時刻。 缺乏技術背景讓她常常聽不懂理工同學的語言,但她選擇勇敢提問,靠跨域合作逐步理解。在人工智慧暨數據應用辦公室的專案中,她更運用商科背景,負責專案規劃與溝通,成為團隊中的關鍵連結者。Kelly說,Pilot Z最大的收穫是「思維轉變」。「我開始用科技的眼光看問題,這是以前不會發生的轉變。」她想鼓勵同樣猶豫的商管生:科技業並不只屬於工程師,只要願意學,你也能找到舞台。 「跨出舒適圈,你會看到更強大的自己。」 九十天集訓的真正意義:光寶抓住了台灣企業最容易忽略的三件事 從表面上看,光寶的九十天集訓像是回到傳統的新人訓練模式,但仔細觀察就會發現,這是一種完全現代化的企業實驗。它的目的不是教會新人技能,而是讓新人先成為一個「能夠學習的人」。 這九十天讓新人形成跨領域的人脈,建立能在未來合作時立即發揮的信任感;讓他們在壓力與大量任務交錯下培養自律與時間管理;讓他們在一次又一次的公開發表中磨出溝通能力;更讓他們在團體專案中體會到科技不是個人戰,而是跨界協作的成果。 而這種「集體成長」的力量,就是光寶選擇投入三個月成本的原因。企業永遠可以透過外部招募補人,但補不上的是文化、視野與彼此之間的依靠感。Pilot Z設計的不是一套課程,而是一個能讓新人「被看見、被要求、被期待」的環境。這比任何 AI 技能訓練都更難複製,也更具價值。 從台灣走向世界:光寶正在輸出「人才語言」 Pilot Z的下一步不只在台灣,光寶打算把它輸出到美國、新加坡、越南等。當不同國家的工程師聚在同一間教室裡,用同一套AI課程、同一種專案方法論、同樣的光寶語言學習時,人才的培育不再是本地行為,而是一種跨國文化的建立。 企業的技術可以被模仿,但人才網絡、文化語言、跨國連結卻是最難複製的競爭力。光寶正是意識到了這一點,因此選擇將Pilot Z打造成企業全球化的基礎建設。在AI時代,光寶不是在建一個人才計畫,而是在建一個能讓企業不斷成長的人才生態系。 當企業願意變慢,新人才就能跑得更快 在台灣產業中,「快」是一種信仰:快速投入、快速交付、快速填補缺口。但光寶選擇在最需要加速的轉型時刻,放慢腳步,給新人九十天。這樣的慢,不是猶豫,而是深度;不是退後,而是沉到更厚的地基裡。因為企業要走向未來,靠的不是立刻可用的技能,而是能夠不斷學習、適應、跨界的那群人。 光寶選擇開始「造人」──那才是下一個十年的答案。 若你正尋找一個能在科技浪潮中真正發揮自己的舞台,那就不要再觀望。Pilot Z新世代人才養成計畫在2026年將擴大舉辦2班:Cross國際商業整合班、Global Power全英文電源研發班,甚至研發替代役也進化提供2個月的進階培訓班,正是為敢跨出第一步的人所準備的跳板。現在,只要在104投遞光寶職缺、完成面試與訓練流程,你就能加入這場由 AI 驅動、由新世代人才共同推進的轉型旅程。 光寶正積極尋找下一位想站上浪潮、改變未來的你,Pilot Z,就是你通往未來的入口,而現在,就是最好的起點。 LITEON, My Way 發自己的光 ↓ 立即應徵【Pilot Z】計畫 不限科系背景x月薪8萬起 ↓ 【Pilot Z】國際商業整合班▶ 看職缺 ↓立即應徵【研發替代役】兩個月進階培訓等你來!↓  【研發替代役】資訊及消費電子事業群-EE研發工程師(先進技術/DT/NB/Gaming)▶ 看職缺【研發替代役】電源研發工程師-核心競爭力中心(中和)▶ 看職缺【研發替代役】電源硬體工程師-雲端基礎設施系統與平台事業群 ▶ 看職缺【研發替代役】軟體工程師 (5G Samll cell) - 智能生活應用事業部 ▶ 看職缺【研發替代役】矽光子研發工程師-光電事業部▶ 看職缺
【104職場力】

「Pilot Z新世代人才養成計畫」人才孵化器,2個月帶薪學習,迎戰AI大神

企業搶才,高薪之外,還給安全感!以光寶科為例,為了讓新人增能學習,減降入職之後反而「被放生」的焦慮,持續推出「Pilot Z新世代人才養成計畫」,鎖定大學/碩士應屆畢業生或有工作經驗的新世代人才,提供2個月帶薪學習職場的必備專業技能;透過專屬導師mentor陪伴,讓新世代人才「發自己的光」。 同場加映:AI電力即國力,光寶科如何攻上產業新浪頭? 想進入光寶科?2026/7/4(六) 台北世貿一館和企業人資面對面。報名傳送門 https://podcast104.pse.is/8sla9c 【本集來賓】李建男 Rolan Lee:光寶科雲服務電能方案事業部資深處長 ,長庚大學電機所畢業,在光寶科任職23年,主要負責AI資料中心、伺服器電源與能源管理解決方案相關的業務與產品策略推廣。張中昀 Krista Chan:光寶科企業運算服務事業部韌體工程師,為光寶科Pilot Z新世代人才養成計畫之一員。 【本集重點】04:55 Pilot Z新世代人才養成計畫,2個月獲得13張證照11:06 培訓成果:主動積極、發言,勇於分享想法14:19 招募電源工程師得具相關科系;PM則是重反應力、堅毅力16:00 為何要苦幹實幹?現代科技光速前進,要有使命必達、解決問題的能力18:18 樂於讓工程師站第一線,直接接觸客戶23:04 新鮮人著重:開放機會、學習資源。老鳥:選擇主流產業,發揮的舞台30:44 電源非工程師熱門選項,但每項產業都需要32:22 明天用AI,怎麼做?例行事務用AI工具,AI整理後,也要辨識力 ▍開箱不同職務,你還可以聽EP469 想進高薪科技業!選對賽道、表對心意。勇闖國際大廠!菜鳥強調好訓練,老鳥專攻好上手  EP571 設計烘豆APP,咖啡小白變身杯測師。以探索問題為樂!以用戶體驗為成就  EP544 便利超商區顧問3年,年薪逾百萬。儲備幹部練就5大基本功,「自由球員制度」多元輪調 
【104職場力】・職涯規劃

航空業搶人才 長榮、華航各招逾160名機師

2025-05-09 報導/聯合報記者甘芝萁 由聯合新聞網授權轉載 隨著全球航空市場持續復甦與航網拓展,國籍航空公司加速布局飛行人才。長榮航空與中華航空今(7)日均參與國立台灣大學校園徵才博覽會,透過招募說明與現役機師經驗分享,吸引許多學生了解機師職涯發展。兩家公司今年皆規劃招募超過160名機師,希望為未來機隊擴張與航班運能提升儲備飛行人力。 延伸閱讀:航空業復甦大徵才,報考空服員面試行前準備 長榮航空表示,因應航空市場需求持續成長,以及新機陸續交付與新航點拓展,今年計畫招募近160名機師,並採全年開放報名方式。報考者須具備兩年內有效英文檢定成績,例如多益650分以上,口說及寫作測驗各140分以上。通過各階段評選後,錄取者需接受完整飛行訓練,包括地面學科、基礎飛行訓練及進階訓練與機型轉換訓練等三階段課程,整體訓練時間約兩年,結訓後將以副機師身分投入航班執行。 長榮航空在活動現場也邀請三名現職機師與學生交流,分享自身從報考、訓練到正式執飛的經歷,並針對學生關心的報考資格、職涯規劃及生活型態等問題進行說明。公司指出,「飛航安全」是長榮航空最核心的價值,而飛行專業則需要長期訓練與高度責任感,因此公司建立從學科、模擬機到實機飛航的完整訓練制度,一切依照國際飛航標準執行。 在機隊布局方面,長榮航空目前擁有89架機隊,包括80架客機及9架貨機,其中波音787機隊已達21架,未來規劃在2033年前增加至34架。此外,公司也將於2027年至2033年間引進24架空中巴士A350-1000廣體客機,以及18架A321neo窄體客機,以強化長短程航線運能。 中華航空今年也全面展開2026年度機師招募計畫,預計延攬超過160名機師。華航表示,隨著航空市場穩定成長及國際航網持續拓展,公司正迎接新一代波音787機隊加入營運,同時持續引進A321neo及A350客機,因此需要更多飛行人才支援未來營運需求。 [joblist_plugin title='【中華航空】最新職缺一次看' url='https://www.104.com.tw/company/54bzekg' amount='5'] 在台大徵才活動中,華航同樣安排現役機師到場分享飛行員養成過程,說明從報考準備、受訓課程到實際飛行工作的內容,讓學生能更具體了解飛行職涯。現場機師指出,飛行員的工作不僅代表翱翔天際的成就感,更肩負領導責任與守護飛航安全的重要使命。 華航指出,培訓機師招募同樣採全年開放報名,報考者須具備中華民國國籍及國內戶籍,並擁有國內外大學學士以上學位,不限科系背景,同時需提供兩年內有效英文檢定成績,並通過民航局航醫中心甲類航空人員體檢。甄選流程包含心理測驗、紙筆測驗、中英文面試及綜合評量等階段。 錄取後,培訓機師將先在公司內進行業務見習,再前往合作飛行學校接受飛行訓練。華航也規劃自4月起在台北、新竹、台中、台南及高雄等地舉辦培訓機師說明會,並歡迎具有飛行經驗的機師報考,擴大延攬不同背景的人才。 華航指出,公司長期深耕校園人才招募,持續培養航空產業專業人才,並提供完整訓練制度與職涯發展機會。隨著航空產業逐步復甦與機隊更新,飛行人才需求也同步增加,航空公司希望透過校園交流與招募活動,吸引更多年輕世代投入飛航產業,為未來航空發展培養新一代飛行員。 [course_plugin title='航空業職涯與履歷面試課程推薦' keyword='航空業' amount=1] 延伸閱讀: 航空業復甦大徵才,報考空服員面試行前準備 空服員自傳怎麼寫?報考撰寫技巧+空服自傳範本 羨慕空服員爽爽到處飛?她曝工作辛苦內幕:玩樂時間「用生命力擠出來」
【104職場力】

虎航即起招募運務員 華信明年第1季啟動機師培訓

2025-07-21 聯合報記者胡瑞玲 由聯合新聞網授權轉載 因應旅遊市場需求旺盛、機隊汰舊換新計劃,台灣虎航今宣布擴大徵才,除廣招運務員及商用機師,同時徵求內勤人員職缺,即日起至7月30日開放報名運務員職缺,大學以上畢業、多益550分以上即具資格;另外,華信航空也預計於明年第一季啟動培訓機師招募計畫。 虎航表示,運務員職缺即日起至7月30日開放報名,報名資格為大學以上畢業或具應屆畢業資格、多益550分以上或相當等級的英語能力檢定成績,具日韓語會話能力尤佳。此次預計錄取30名,上班地點為桃園國際機場,獲錄取者將於10月後分批報到接受訓練,工作內容主要為旅客報到服務、登機門作業、協助旅客諮詢等。 台灣虎航指出,商用機師招募時間為8月9日至9月6日,需具備中華民國國籍、大專以上畢業(不限定科系),包含2年內有效的英文檢定成績證明文件,具有FAA、CAA或ICAO認可的商用駕駛員執照 (CPL, Commercial Pilot License),總飛行時數250小時以上等條件。經書面資料篩選後,將於今年第4季進行相關甄試,獲錄取者於明年第一季報到。 [joblist_plugin title='更多104【台灣虎航】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/1a2x6bl3jm' amount='2'] 此外,華信航空因應2027年窄體機引進計畫,擴大機師人力招募,將於明年第1季啟動新一輪培訓機師招募計畫,錄取學員將由安捷航空附設飛航訓練中心進行專業訓練,學員完訓返回華信航空後,將配合未來窄體機隊擴編時程,陸續投入航線營運作業。 [joblist_plugin title='更多104【華信航空】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/b0qcmp4' amount='2']
【104職場力】

飛官流失嚴重 F-16部隊重災區

2026-10-13 聯合報記者程嘉文 由聯合新聞網授權轉載 國軍成熟飛官流失嚴重,作為空防主力的F-16部隊尤其是「重災區」。國防部昨表示,目前飛行員的整體編現比為百分之八十七點八,確實存在技術成熟期的飛官約滿退伍轉往民航的問題;國防部已向行政院呈報,設立「專責飛行軍官」職缺,讓經驗豐富、成熟的中校、上校,可繼續留在飛行崗位,服役至五十八歲為止。 延伸閱讀:從戰場到職場:軍人為企業帶來的獨特價值 空軍將領透露,此舉是受美、法等國模式啟發,它們的飛行部隊有許多這種資歷超深的成熟飛官,但僅負責飛行,不擔任領導幹部,也不檢討晉升,飛行專長能夠最大程度為軍方所用。電影「捍衛戰士」第二集中,湯姆克魯斯的同梯袍澤已是將軍,照理說他早該退伍,但仍以上校官階在第一線駕機執行任務,就是這種例子。 昨天是立法院本會期外交及國防委員會第一次會議,召委徐巧芯安排「國軍飛行人員離退及補充現況及留任機制作為」專案報告。國防部的書面報告中坦言,飛行員及早轉往民航界,具備延續飛行職涯優勢,卻使國軍資深飛行員不易留用。 報告中指出,為解決人員服役困境,已於九月四日向政院呈報「空軍專責飛行軍官運用辦法」,規畫設立七十二個「專責飛行軍官」職缺,留用服役滿十四年以上、具備高資格、經驗豐富且成熟之中校、上校。 空軍參謀長李慶然中將說,考量體格與戰技純熟度,最具價值的階級是中校,各項待遇加給也最高。一般中校最大服役年限廿六年,上校則為卅年。若自願轉任專責飛行軍官,官階就不再晉升,也不受最大服役年限的限制,只要身體狀況允許,可一直飛到五十八歲的法定除役年齡。 李慶然表示,原本中校只能飛到約四十八歲,現在可飛到五十八歲,且持續領取現役飛官最高級別的各項加給、獎助金;待遇與民航界的差距明顯縮小,相信很多人會有意願。 【招生資訊】中華民國飛行常備軍官班 朝野立委對此均表肯定。不過,國民黨立委馬文君說,軍中講究期別倫理,未來單位裡出現官階低卻資深的老學長,會不會造成領導問題?另外如果真如空軍所說,很多人會有意願,七十二個職缺一下就占滿了,後來約滿的飛官是否就沒有機會? 記者私下詢問現役與退伍飛官,多半認為此舉能夠奏效的,是自認英語程度不足以考取大型航空公司的飛官。至於目前任務最繁重、缺員也最明顯的F-16機隊,許多飛官都曾在美受訓,英語程度最優,若從待遇角度,還是跳槽民航更佳。
【104職場力】

招募節奏難掌握?航空運輸業導入「關鍵人才庫」,三週內成功媒合IPO關鍵職務,實現主動備才新策略

文/104獵才顧問行銷企劃部 在全球供應鏈高度變動與組織快速調整的背景下,HR所面對的不只是招募的挑戰,更是如何在不確定中建立穩定的人才供應機制。 本篇案例來自一間跨國航空運輸業,組織正值拓展與IPO推進階段,藉由導入「關鍵人才庫」平台,在短短三週內順利媒合會計主管職缺,成功因應變革中對關鍵職能的即時需求。 線上聊聊|建立企業人才庫 本文導覽: 一、招募痛點解析:高頻度人力調整與用才節奏快速變化 二、導入關鍵人才庫:不只是補人,更是策略性人才佈局 三、三週成功媒合IPO關鍵職缺,建立高適配度的招募流程 四、從短期補位到長期人才戰略:人才庫帶來的三項改變 五、結語:未來用人更「即時」、人才養成要「長期」 ✈️ 案例企業小檔案 產業類型| 國際航空運輸業 營運據點| 美國、中國、東南亞皆設有分公司 組織階段| 正值快速擴編與籌備 IPO 上市期 受訪者| Carr 人資主管,負責關鍵職缺的招募與備才策略 一、招募痛點解析:高頻度人力調整與用才節奏快速變化 這家企業於美、中、東南亞皆有營運據點,近年組織規模擴張迅速,內部也正推動 IPO 上市計畫。HR Carr 表示,企業處於發展階段,雖然人力需求穩定成長,但同時也面臨以下幾項挑戰: 1. 部門變動頻繁、補才需求密集 尤其內勤營運單位因業務特性與角色適應需求高,職務異動頻率快,需不定期補充即戰力人選。 2. 決策彈性高、用人時機難以預測 組織具高度彈性與開放性,內部對用才的需求變化快,HR需同步掌握策略方向與實際職務開缺時機,常有預判難度。 HR Carr表示:「有時候老闆還沒決定要不要用人,HR 先得思考:現在不先找,等缺口來時還來得及嗎?」Carr 補充道。 延伸閱讀|當企業不敢開缺,HR必學獵頭式佈局,搶先卡位關鍵人才 3.專業職缺履歷有限、市場人選適配度低 本次招募職缺為會計主管,需具備IPO經驗與制度導入能力,HR Carr觀察到即使有履歷進來,也常與實際需求有落差,例如產業背景差異或缺乏跨國經驗。 HR Carr表示:「這個職位非常吃經驗,一般非物流產業背景的人,很難短時間理解我們的營運與報帳邏輯。尤其 IPO 過程本身制度轉換密集、壓力大,新進人才若無心理準備,很容易中途離開。」 二、導入關鍵人才庫:不只是補人,更是策略性人才佈局 為因應這些複雜變數,HR Carr 開始嘗試與「關鍵人才庫顧問」合作,從即戰力媒合到中長期備才,同步推進。 1.解決即時需求,縮短履歷等待時間 「過去只能等待履歷,但這次我們可以直接請顧問協助主動聯繫人才,快速安排面談。」HR Carr 表示,平台上的人選已具備一定互動意願,有助於快速推進招募流程。 2.建立人才池,強化內部儲備戰略 HR Carr 最初以即時找人為目標導入平台,後來逐步轉換為長線備才策略。HR Carr 表示,「書到用時方恨少,這個平台就像我們的戰略人才庫,平時經營、需要時就能快速啟動。」 3.顧問角色不只是篩人,更是人選與企業之間的橋樑 HR Carr 表示「這次會計主管的人選,我們前後在平台上互動近兩個月,顧問在過程中協助人選了解企業文化與組織狀況,成為非常關鍵的接觸窗口。」 延伸閱讀|還靠老資料庫撈人?HR必學AI建「活人才庫」,鎖定不主動的關鍵人才! 三、三週成功媒合IPO關鍵職缺,建立高適配度的招募流程 本次媒合的職位為企業財務部門的核心職缺,負責推動 IPO 過程中的制度建置與流程落地,不僅需具備財會專業,還需能應對跨國合作與內控規劃的複雜性。 透過關鍵人才庫,HR Carr 有效解決以下幾項痛點: ✅ 時間壓力:三週內完成媒合,大幅縮短傳統履歷等待時間 ✅ 適配度問題:平台人選背景更精準、經歷與需求契合 ✅ 組織彈性需求:不受限於單一職缺開立,能先行互動、養成人才關係 ✅ 中長期規劃力:HR 可提前建立人選名單,應對未來快速變化的補才節奏 四、從短期補位到長期人才戰略:人才庫帶來的三項改變 HR Carr 回顧這次使用人才庫的經驗,有三大關鍵收穫: 1. 提升招募節奏的「彈性」 在尚未確定用人時,先建立人才庫,等決策落定後即可快速接洽。 2. 降低錯聘機率的「熟悉度」 透過互動與內容經營,讓人選在進入流程前就了解企業文化與挑戰,有助 HR 篩選更匹配的對象。 3. 累積組織未來變革的「韌性」 不再只解決眼前缺人問題,而是打造可持續經營的關鍵人才資源,應對組織未來更多變動。 延伸閱讀|有缺才找人,永遠慢一步!企業如何建立「人才庫」,確保關鍵人才不缺席? 五、結語:未來用人更「即時」、人才養成要「長期」 在 IPO 推進、組織策略持續變化的階段,HR 不再只是「補洞者」,而是未來人才競爭力的經營者。且對於正面臨招募不確定期、組織快速轉型的企業來說,提早建立關鍵人才庫,或許就是下一步贏得人才主導權的關鍵。 HR Carr表示:「使用關鍵人才庫,讓我學會提早佈局,也讓公司更有餘裕在對的時機找到對的人。」 線上聊聊|建立企業人才庫 104獵才顧問 官方網站 104獵才顧問 Facebook 104獵才顧問 LinkedIn 104獵才顧問YouTube
【104職場力】・人才招募

擴大機隊規模 華信航空招募客艙組員

2025-09-10 經濟日報記者黃淑惠 由聯合新聞網授權轉載 華信航空因應2026年3月即將引進第13架ATR新機,配合機隊擴增、國內離島航線新增及機型放大的人力需求,華信航空宣布啟動客艙組員招募計畫,從10日起開放報名,一律採取網路報名方式。 報名時間自9月10日至2025年9月21日下午17:00止,有意報考者可透過華信官網上傳報名資料。 客艙組員因常需主動與旅客溝通互動,需具有親切服務態度和良好表達能力,本次華信航空客艙組員招募,特別歡迎具親和力、服務熱忱及大專院校學歷、TOEIC 550分以上或同等英文檢定能力者報考。 華信航空提供完善的專業訓練、多樣化的福利,歡迎對航空業懷抱理想的朋友一同加入華信團隊。 報考者通過書面資料審核,預計11月1日進行初試、11月8日進行複試,應試者通過各階段面試及綜合評量後,將安排2026年1月到華信航空報到受訓。經專業職前訓練完成後,預計明年3月加入派遣,即可派飛華信航空國內、外各航點,工作地點則以高雄、台北基地為主。 華信航空以飛航安全、創新服務備受肯定,視員工為公司重要資產,打造健康及安全的友善工作環境,並提供員工水平與垂直的多元職涯發展管道。 [joblist_plugin title='更多104【華信航空】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/b0qcmp4' amount='4']
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從陌生到信任,空降主管帶領團隊的成功三步驟

空降主管要在新公司成功帶領團隊,挑戰重重,從建立信任到推動改變,每一步都需謹慎經營。文章指出三個關鍵步驟:先透過自我介紹與員工建立連結,化解疏離感;接著傾聽部屬需求,解決問題以贏得信任;最後辨識並妥善處理異心員工,維持團隊的整體效能。104人力銀行人資主管Sherry強調,空降主管的成功關鍵在於以人為本,當取得團隊信任並穩步達成目標後,便能在新環境中站穩腳步,帶領團隊面對更多挑戰。 文/104人力銀行人資主管 江錦樺 點擊前往關注優質主管職務?免應徵👉先跟HR聊聊 當我們轉職到新公司,要能成功融入團隊並不容易,而不但要融入團隊,還要帶領好團隊更是難上加難,這就空降主管所面臨的難關。團隊裡多是資深員工,他們期待繼續安逸地工作,或是有以為自己會被晉升成主管的員工,但硬深深被空降主管攔胡了,心中多有不甘… 這些都是空降主管加入新公司,帶領團隊後會遇到的課題。對於空降主管而言,除了搞定老闆,還要搞定的就是團隊成員,該如何開始? 第一步:開放自我降低疏離 當主管剛到任新公司時,Sherry建議在部門會議團隊成員都在的場合,空降主管先自我介紹,並非只是簡單說自己是誰,而是分享自己過去重要工作經歷、家庭狀況(ex.是否有小孩、多大)、興趣休閒(ex.假日喜歡旅遊、追劇)等,產生與同仁的連結,降低員工對主管的戒心後,才說明公司對他及團隊的期待(ex. 業務目標),並營造跟大家在同一條船上的氛圍感。 第二步:傾聽部屬破解難題 接著開始安排與同仁1:1面談,除了可以跟部屬建立關係外,也可以馬上掌握部門遇到的問題,而這些問題若空降主管能逐步幫忙解決,那就易取得部屬的信任,相信這個主管是來幫忙的,不是來當官。Sherry看過某位空降CXO,他就發現目前部門在推動跨部門的工作上,與其他部門主管溝通比較辛苦,他就主動跟同仁說可視會議需要,安排他也一起與會溝通,他的行事曆開放給部屬都能輕易看到及預約,當你能幫助部屬解決常久以來的問題,相信他們就會信任你、跟隨你。 第三步:辨識團隊中異心人 空降主管經過前兩步後,應該90%的同仁已經認可你了! 但你發現所有人都動起來往前走,卻有一位同仁看似不卑不亢卻僅完成最低期待的工作,你希望他再往前一步、多做些多思考,他卻一堆藉口遲不肯動,或許他就是團隊中的異心人。若是有這樣的成員,建議直接找該員面談點出你的觀察,也請他說明其想法、了解其所重視的工作價值後,明確告知你的期待、建議,並再給予一段時間調整,若其態度仍不理想但績效屬低標,就只讓他負責團隊中基本、例行工作,而若屬於績效未標達者,則依令法進行處置ex.轉調單位、PIP、資遣等,有時適當汰換團隊成員,反而會讓整體團隊氛圍、效率更佳。 空降主管的挑戰不容小覷,Sherry認為「謀事在人,成事也在人」,要融入團隊的重點在取得部屬信任,而當能帶領團隊達成階段目標後,空降主管就有底氣,並慢慢站穩腳步,而與團隊的關係亦更融洽,相信就能成功面對各式各樣的任務! (原文標題:從陌生到信任,空降主管帶領團隊的成功三步驟) ║關鍵人才專屬主管職缺推薦║ MIS 資安主管 MIS高階主管| IC設計相關業 |新竹縣市全區 10以上資訊資安經驗│資安環境建立,及工具survey 導SAP 經驗佳、MIS 團隊管理 人資高階主管 人力資源主管| 印刷電路板製造業(PCB) |桃園區10年以上工作資歷│負責管理集團大陸廠所有子公司HR、上市公司HR管理經驗 專案主管 國外業務主管| 其他電子零組件相關業 |新竹市10年以上工作資歷│國際市場網通系統產品銷售的經驗並具有事業部P/L管控能力 Flip Chip處級主管 工廠主管| 半導體製造業 |高雄市10年以上工作資歷│ Flip Chip mounter / underfill /水洗 Cleaning 等站別專精一站以上 品質暨營運高階主管 品管/品保主管| 光電產業 |八德‧大溪‧復興 10年以上工作資歷│面板業相關或資通訊產業10年以上品質主管經驗、熟悉品質管理系統 點擊前往關注優質主管職務?免應徵👉先跟HR聊聊 成為儲備人才│顧問推薦工作 人才求職│找優質職缺 104獵才顧問 官方網站 104獵才顧問 Facebook 104獵才顧問 LinkedIn 104獵才顧問YouTube
【104職場力】・用人管理

航空客貨兩旺 徵才大戰開打 長榮航要招百名地勤

2026-02-13 經濟日報記者黃淑惠 由聯合新聞網授權轉載 圖片來源/長榮 航空業馬年客貨兩旺,搶人才大戰開打。長榮航(2618)昨(12)日宣布擴大徵才,啟動年度地勤招募,預計聘用25項不同職類地勤人員,釋出約百名職缺,大學畢業薪水4.3萬元起跳;台灣虎航也已進行招募機師與運務人才,填補人力缺口。 長榮航、台灣虎航今年招募規劃 項目/公司長榮航空台灣虎航徵才概況年度地勤招募正式啟動,預計聘用25項不同職類地勤人員,釋出約百名職缺。1月17日舉行首場客艙組員招募初試,預計錄取60名。招考及報到時間報名至3月1日止,預計5至8月分梯次報到。估僅2.5%錄取率,預計5月起分梯次陸續報到及受訓。工作機會看職缺看職缺 根據統計,全球航空業在疫後出現報復性需求, IATA預估今年全球旅運需求看漲,亞太地區尤為成為主力,預估2026年總旅客人數達52億人次,載客率83.8%,將創歷史新高。國內的航空業界也早在2025年提前招兵買馬。 長榮航空昨日宣布,年度地勤招募正式啟動,此次預計聘用25項不同職類地勤人員,釋出約百名職缺,報名日期自即日起至3月1日止。 長榮航空表示,因應全球航空市場需求日益蓬勃發展,將持續引進新機及開闢新航點,為配合本年度航班運能提升及機隊數增加,本次將招募客運運務人員、貨運運務、機艙物流人員、營業人員、客服人員等25項職缺,將依個人專業背景分配至桃園機場、桃園南崁總公司、台北市區及高雄機場等工作地點,錄取後預計於今年5至8月分梯次報到。 華航去年陸續招考飛航組員簽派員、客服人員、貨運營運人員、桃園機場運務員、客艙組員、財會人員等,共延攬逾500人。 星宇航空因應近年來機隊交機,自2022年開始增加人力,包括地勤、空服,還有各部門的人力。 [joblist_plugin title='更多104【長榮航】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/ao3p9e0' amount='2'] [joblist_plugin title='更多104【台灣虎航】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/1a2x6bl3jm' amount='2']
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阿聯酋啟動全球招募計畫 這2天舉辦飛航維修技術人員說明會

2026-02-26 聯合報記者胡瑞玲 由聯合新聞網授權轉載 阿聯酋今宣布啟動全球人才招募計畫,今年度預計召募逾1萬7300名專業人才,涵蓋350種職務,而3月10日、11日將於台北舉辦招募說明會,延攬飛航維修技術人員,申請者須完成商用飛機維修見習或具同等資格,並擁有5年以上相關工作經驗,獲聘者將派駐至杜拜。 阿聯酋航空表示,說明會開放具相關經驗及有志投入航空維修領域的專業人才報名參加,阿聯酋航空招募團隊將於現場說明職務內容、薪資福利制度及杜拜生活環境,與會者也能深入地了解實際工作型態、專業成長與職涯發展機會,有意參加者須事先完成線上報名程序(www.emiratesgroupcareers.com)。 阿聯酋航空台灣總經理Nasser Bahlooq表示,阿聯酋航空的機隊技術人員,能在杜拜開啟精彩的專業職涯,於多元文化團隊中工作,並參與全球最大寬體客機機隊的維護與營運。 Nasser Bahlooq說,阿聯酋航空已投資9.5億美元,於杜拜世界中心興建全新超現代化工程設施,加入阿聯酋航空的專業人才,將有機會在此工作及學習,持續鑽研飛機工程與推動創新發展。該設施將是全球商用航空領域規模最大、最先進的工程基地之一,提供全方位完整的專業飛機工程服務。 針對飛航維修技術人員申請資格,阿聯酋表示,飛機技術人員將在持證飛航工程師的指導下,執行阿聯酋航空自有及第三方飛機的維修與養護作業。申請者須完成商用飛機維修見習或具同等資格,並擁有五年以上的相關工作經驗。 阿聯酋航空位於杜拜世界中心(Dubai World Central)的基地設施,已於2024年啟動第一期工程,預計於2027年完工。該設施佔地超過100萬平方公尺,專為支援阿聯酋航空機隊符合2040年之營運需求而打造,將成為中東地區商用航空工程服務的重要指標,並具備為其他航空公司提供維修支援之潛力。 阿聯酋航空工程團隊將在此處進行例行檢查、客製化塗裝、輕度及重度維修、引擎維修與測試、客艙改裝與機型轉換等全方位專業飛航工程服務。 阿聯酋表示,公司將提供員工極具吸引力的免稅薪資,享有年度盈利獎金資格、完善的醫療險與壽險保障、子女教育津貼以及優惠貨運服務,並可申請使用阿聯酋航空白金卡,於全球及杜拜當地數千家品牌、商店、俱樂部、診所及休閒娛樂設施使用專屬折扣,員工與親友同享票價優惠。 延伸閱讀: 羨慕空服員爽爽到處飛?她曝工作辛苦內幕:玩樂時間「用生命力擠出來」 航空業復甦大徵才,報考空服員面試行前準備 空服員自傳怎麼寫?報考撰寫技巧+空服自傳範本
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空服員術語大公開!2暗號「對你有好感」 被叫VIP不一定好

2025-10-28 聯合新聞網綜合報導 由聯合新聞網授權轉載 各個行業都有專業術語,要內行人才聽得懂。一名空服員分享機組人員之間的「術語」,其中兩種暗號代表空服員對乘客有好感,而VIP可能也不是大家原本所想的意思。 根據《每日郵報》報導,一名空服員分享「機上術語」——但不一定是用在專業領域上。例如當機組人員稱呼某位乘客「鮑勃(Bob)」,那不一定是那位乘客真正的名字,而有可能是空服員們在互相通知機上有某位乘客「很有吸引力」,而「Bob」就是「Babe On Board(直譯:飛機上有寶貝)」的縮寫。 延伸閱讀:地勤穿美美坐櫃檯就好?她曝內幕:英文要求比空姐高、一情況得穿高跟鞋狂奔 該名空服員表示,機組人員會熱情招呼這些鮑勃,並提供一些小禮物,甚至在餐巾紙上留下自己的聯絡方式。 另外,當乘客下機時,若空服員對你說「Cheerio(再見)」,也可能是一種空服員對你有好感的暗示。 除了鮑勃,機組人員之間還有許多小暗號,例如「Mermaid(美人魚)」意指用身體霸佔其他座位、不讓其他人入座的乘客;「Gate Lice(直譯:門蝨)」是指在登機口聚集,阻擋頭等艙和商務艙登機的旅客;「ABP(Able-Bodied Passengers)」則是身體健壯、在緊急時刻可以提供幫助的旅客;「Code 300 」或「Angel(天使)」則代表機上有人死亡。 而和鮑勃相反,若乘客惹惱空服員,就會得到「菲利普(Philip)」的名號,是「Passenger I' d Like to Punch(PILP)」的縮寫諧音,代表乘客的行徑讓空服員想揍人。至於「VIP」也不一定是貴賓(Very Important Person)的意思,更有可能是「非常煩人的人(Very Irritating Person)」。
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華航啟動招募計畫 下半年延攬30名專業人才

2025-09-15 聯合報記者胡瑞玲 由聯合新聞網授權轉載 隨著全球旅運需求持續暢旺,中華航空積極拓展航網及引進新機,2026年將迎接全新787機隊,華航今宣布,啟動2025年下半年聯合招募計畫,即日起開放多項職缺,延攬財會人員、模擬機維修助理工程師、特車員、工程專案室機電副工程師等,預計招募約30名專業人才。 華航說明,本次招募作業為期2周,自9月15日至9月29日止,職缺涵蓋財會、維修工程與特種車輛駕駛技術等領域,報考資格依職務需求而定。錄取者將自12月中旬陸續報到,展開專業職能及通識訓練。 華航指出,這次招募的「財會人員」將負責客貨運預算編審、成本管控及油料採購業務等工作內容,培養具備跨國財會專業能力的人員。 「模擬機維修助理工程師」則負責各型飛行模擬機、訓練器檢查與維護、維修技術研發、性能測試等工作;「特車員」為執行特種車輛、裝備檢查及進行航機拖曳等作業。 而「工程專案室機電副工程師」主要將負責規畫、執行大型專案工程的招標、履約、排程與驗收等作業。 華航表示,除本次聯合招募外,預計於9月底至10月中旬,開放下半年度修護人員職缺接受報名、10月時另將招募為期近1年的桃園機場運務產學實習生,歡迎各大專院校有意報考的學生至華航官網查詢相關報考資訊,由學校統一辦理報名。 [joblist_plugin title='更多104【華航】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/54bzekg' amount='3']
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