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NPDP產品經理國際認證 ✨考試祕訣大公開✨
#NPDP產品經理國際認證培訓班
「NPDP產品經理國際認證 」是全球最具公信力的「新產品開發管理」專業證照，全球500強企業中有超過70%企業採用此標準。
想要明年轉職加薪，想考張證照，想為履歷表加分，
卻又害怕繳了上萬學費和考證費後，考不過。
我是否能在一年內考取證照呢?
你的擔憂和猶豫，我們都能理解。
為了打破考證相關的各種疑慮。
因此我們邀請【學姐分享】
目前任職行銷部門 擔任產品經理 (2022年3月線上課程結業)，
分享 如何在課程結束後，#考前準備的過程
以及 #如何在半年內順利考取NPDP證照。
克服下班後的疲累，又能事半功倍，抓緊晚上和上班通勤的時間，
特別熟記，老師在課堂上特別畫重點，一定會考的地方。
加上 #老師提供給學員的學習心智圖 加強學員複習的速度，和加深考試記憶力。
最後，順利在半年內順利考取NPDP證照。
這樣的成功快速考取NPDP證照的學員的案例，也不只有一位。
只要熟記考試提醒和用對的方式讀書，現在努力的汗水，將會為你高薪職涯鋪路。
想要最快半年內考取證照，那你絕不能錯過09/25 新開班級❗
👉【NPDP產品經理國際認證培訓班】PM大叔 夏松明老師 專業教學
✔️專業顧問講師多年輔考經驗及指導過上百位學員。
✔️ #建立課程群組 和共同學習的學員，分享學習障礙，跳過考題疑惑的誤區，順利考取證照。
想了解更多，請洽課程網頁
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更多業界優質課程，歡迎洽詢：
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行銷思維大升級！AI浪潮下的新媒體：翻轉品牌、應用社群大數據
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01/04 00:00
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藺草編織技藝開發感官體驗產品設計 | 梁又文老師指導 | 教育部高教深耕研究計畫
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[毒舌]了解使用者的意圖，就知道CTA文案怎麼下
使用者中心設計不是口號，你的TA想做什麼才是重點
使用者的意圖是註冊，就給他看到註冊，DONE！
你希望他先註冊，那就寫註冊，DONE！
案例是Lalamove/啦啦快送APP的初始畫面，如果你是第一次使用的用戶，請問應該要點哪一顆按鈕呢？很顯然不是「已經有帳號了」，可是另一個是「開始使用」耶？我還沒註冊怎麼開始使用啊，然後職業病的設計師開始腦補的想說：「有些APP會讓使用者先體驗使用基本功能，然後再引導你註冊。」
只好帶著疑惑給他點下去，然後就跳轉到了註冊頁面.....
設計師的意圖是想白話的引導使用者去點擊這顆按鈕，以產品的角度來說，我們的確希望使用者「開始使用本產品」；但也許是互聯網產品的遺毒吧！我們被訓練成看到這種類登入畫面，都要找「註冊或登入」。這時「開發者的意圖」與「使用者的意圖」之間產生了一個落差，而這個落差，就是會造成使用上的遲疑與困惑。
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09/10 00:00
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「健康照護創新產品設計與開發：定義機會點」教師工作坊
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推薦給你
產品經理怎麼看？競爭對手的四種類型
競爭對手的類型可以分為以下幾種：
1. 直接競爭對手：這些公司直接提供與你的產品或服務相同或非常相似的產品或服務，並且在同一目標市場上競爭。他們可能是你最直接的競爭對手，因為他們的產品和服務與你的直接競爭，顧客須在你跟你的競爭對手間做選擇。
2. 間接競爭對手：這些公司提供的產品或服務可能與你的相似，但並非直接競爭。它們可能滿足相同的客戶需求，但以不同的方式或在不同的市場定位，雖然不直接競爭，但它們仍然可以影響你的業務。
3. 替代品競爭對手：這些是完全不同的產品或服務，但滿足了相同的客戶需求。當客戶發現有替代品可以滿足他們的需求時，他們可能會轉向這些替代品，從而影響你的業務。
4. 新進入者：這些是新進入市場的公司，可能對你的業務構成潛在威脅，他們可能帶來新的技術、創新或競爭策略，挑戰現有競爭者的地位。
了解這些不同類型的競爭對手可以幫助你制定更全面和有效的競爭策略，並做好應對各種情況的準備，須確保我們在直接競爭者面前保有競爭力、不會因間接競爭者而失去過多客群以即確保自己是潛能替代品競爭者。
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