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創新未來學校

學習顧問 行銷企劃課程 | WBSA | PMP | NPDP證照

2022/09/06

NPDP產品經理國際認證 ✨考試祕訣大公開✨
#NPDP產品經理國際認證培訓班
📌09/25 (日) #線上開課 https://pse.is/Npdp0808
「NPDP產品經理國際認證 」是全球最具公信力的「新產品開發管理」專業證照,全球500強企業中有超過70%企業採用此標準。
想要明年轉職加薪,想考張證照,想為履歷表加分,
卻又害怕繳了上萬學費和考證費後,考不過。
我是否能在一年內考取證照呢?
你的擔憂和猶豫,我們都能理解。
為了打破考證相關的各種疑慮。
因此我們邀請【學姐分享】
目前任職行銷部門 擔任產品經理 (2022年3月線上課程結業),
分享 如何在課程結束後,#考前準備的過程
以及 #如何在半年內順利考取NPDP證照。
克服下班後的疲累,又能事半功倍,抓緊晚上和上班通勤的時間,
特別熟記,老師在課堂上特別畫重點,一定會考的地方。
加上 #老師提供給學員的學習心智圖 加強學員複習的速度,和加深考試記憶力。
最後,順利在半年內順利考取NPDP證照。
這樣的成功快速考取NPDP證照的學員的案例,也不只有一位。
只要熟記考試提醒和用對的方式讀書,現在努力的汗水,將會為你高薪職涯鋪路。
想要最快半年內考取證照,那你絕不能錯過09/25 新開班級❗
👉【NPDP產品經理國際認證培訓班】PM大叔 夏松明老師 專業教學
✔️專業顧問講師多年輔考經驗及指導過上百位學員。
✔️ #建立課程群組 和共同學習的學員,分享學習障礙,跳過考題疑惑的誤區,順利考取證照。
想了解更多,請洽課程網頁
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更多業界優質課程,歡迎洽詢:​
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06/26 13:22

【PPA開幕慶】活動期間首購單筆滿千以上送100元Line Points點數
活動期間:2024/7/9 11:00- 2024/8/5 23:59
活動說明:活動期間首次於104課程中心付費購買「PPA (PressPlay Academy) 上架課程」,單筆滿$1,000以上 ( 若有使用任何折扣碼優惠,結帳金額於扣除優惠後須超過$1,000以上,且不累計贈送。) 即可獲贈100元Line Points點數回饋。
活動注意事項:
1. 獲贈資格須符合下列說明:
(A) 首購意指:載本活動之前未曾在104課程中心購買「PPA (PressPlay Academy) 上架課程」,於活動期間首次完成消費購買「PPA (PressPlay Academy) 上架課程」。
(B) 購買者必須於104課程中心系統完成付費紀錄。( 特別提醒: 購買者於PPA (PressPlay Academy) 官網線上消費不包含在此次活動資格 )
(C) 訂單成立且完成付款時間皆須於2024年8月5日23:59前,並於7天內完成課程兌換,始符合獲贈點數回饋的資格;最後獲贈者將公告於本活動網站,中間姓名會隱藏。
(D) 單帳號僅有乙次贈送資格,符合上述資格者,因點數作業時間,您的回饋點數最晚將於2024/9/30前寄送至您購買時填寫的e-mail電子郵件信箱。
2. 本次贈送的100元Line Points點數,點數發送後請於規範時間內完成兌換,點數兌換後於180天內須使用完畢,逾期失效。
3. 104課程中心保有最終修改、變更、活動解釋及取消本活動之權利。
4. 104課程中心。購買課程相關Q&A:可參考下連結頁面的「購買課程」( https://nabi.104.com.tw/qna )
5. 如您有任何問題,歡迎來信nabiservice@104.com.tw
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學習精靈

01/04 00:00

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Kinny

產品設計師

2022/02/08

[毒舌]了解使用者的意圖,就知道CTA文案怎麼下
使用者中心設計不是口號,你的TA想做什麼才是重點
使用者的意圖是註冊,就給他看到註冊,DONE!
你希望他先註冊,那就寫註冊,DONE!
案例是Lalamove/啦啦快送APP的初始畫面,如果你是第一次使用的用戶,請問應該要點哪一顆按鈕呢?很顯然不是「已經有帳號了」,可是另一個是「開始使用」耶?我還沒註冊怎麼開始使用啊,然後職業病的設計師開始腦補的想說:「有些APP會讓使用者先體驗使用基本功能,然後再引導你註冊。」
只好帶著疑惑給他點下去,然後就跳轉到了註冊頁面.....
設計師的意圖是想白話的引導使用者去點擊這顆按鈕,以產品的角度來說,我們的確希望使用者「開始使用本產品」;但也許是互聯網產品的遺毒吧!我們被訓練成看到這種類登入畫面,都要找「註冊或登入」。這時「開發者的意圖」與「使用者的意圖」之間產生了一個落差,而這個落差,就是會造成使用上的遲疑與困惑。
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學習精靈

09/10 00:00

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知識貓星球

喵星人

2分鐘前

上班族簡報3|精通 PREP 法:用觀點、原因、例子提升您的溝通技巧
在現代職場中,有效的溝通至關重要,尤其是在簡報和報告中需要強調和支持一個論點時。PREP 法,即觀點(Point)、原因(Reason)、例子(Example)和觀點(Point),是一種結構化的溝通技巧,旨在幫助您清晰、邏輯性地傳達訊息。這種方法確保您的觀點被清楚表達並得到充分支持,使您的訊息更具說服力和易於記憶。無論是在團隊會議中提議新的項目管理工具,還是向客戶展示新產品的優勢,掌握 PREP 法都能顯著提升您的溝通效果。在本文中,我們將深入探討 PREP 法的每個組成部分,並通過實際例子展示如何成功運用這一策略。
▍PREP (Point, Reason, Example, Point)
PREP(Point, Reason, Example, Point)法是一種結構化的溝通技巧,用於清晰、邏輯性地傳達信息。這個方法適合在簡報、報告中使用,特別是當您需要強調和支持一個觀點時。以下是每個部分的解釋和例子:
1. Point(觀點):首先提出您的主要觀點。
2. Reason(原因):解釋為什麼這個觀點是正確的,給出支持的理由。
3. Example(例子):提供具體的例子或證據來支持您的觀點。
4. Point(觀點):再次重申您的觀點,以強調重點。
▍例子
假設您需要向同事說明為什麼應該採用新的項目管理工具,您可以這樣說:
1. Point(觀點):
- 「我們應該採用這個新的項目管理工具。」
- 解釋:直接提出您的主要觀點,讓聽眾知道您要表達的核心信息。
2. Reason(原因):
- 「因為它能幫助我們提高工作效率並更好地協作。」
- 解釋:說明為什麼這個觀點是正確的,提供具體的理由。
3. Example(例子):
- 「例如,在我們試用的過程中,這個工具讓我們的項目進展更加順利,團隊成員能夠即時共享更新的訊息,減少了錯誤和重複工作。根據試用數據,我們的項目完成時間縮短了25%。」
- 解釋:用具體的例子和數據來支持您的觀點,增加說服力。
4. Point(觀點):
- 「所以,我們應該採用這個新的項目管理工具,以提高我們的工作效率和協作能力。」
- 解釋:再次重申您的觀點,強調重點,加深聽眾的印象。
▍完整例子
「我們應該採用這個新的項目管理工具。因為它能幫助我們提高工作效率並更好地協作。例如,在我們試用的過程中,這個工具讓我們的項目進展更加順利,團隊成員能夠即時共享更新的信息,減少了錯誤和重複工作。根據試用數據,我們的項目完成時間縮短了25%。所以,我們應該採用這個新的項目管理工具,以提高我們的工作效率和協作能力。」
這個例子使用了PREP法,使您的訊息傳達更加清晰、邏輯性強且易於記憶。
資料來源:《徹底解決溝通問題的說話公式圖鑑:史上最完整!以認知科學拆解出80套說話模式,商談、說服、簡報、指導,再困難都能輕鬆搞定!》
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