104學習精靈
外籍職工管理
外籍職工管理
關注
邀請朋友 
Facebook
Line
複製連結
Hi~ 歡迎分享學習資源，有學習問題可匿名向Giver發問！
我要分享
我要提問
外籍職工管理 學習推薦
全部
影片
文章
「移工留才久用方案」勞動部放寬3親等雇主可聘中階看護
勞動部新聞稿表示，3月13日「移工留才久用方案」再修正放寬規定，新增「中階技術屠宰工作」，並將製造業及屠宰業企業自辦訓練課程80小時增列為技術資格之一；另外也開放被看護者的配偶、直系血親及三親等內旁系血親，可以僱用曾工作11.5年已出國的「中階看護」，其規定自3月15日生效。
1
0
2099 1
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
熱門精選
【限量:免費報名】利用AI自動化行銷｜直播講座
講座詳細資訊
時間：04/30（二） 20:00 - 21:00
講者：圭話行銷創辦人 何佳勳 / 業界資深的數位廣告行銷專家
主題：行銷新篇章：AI如何革新檔期活動策略
在這個數位化的時代，AI技術正以驚人的速度改變著我們的行銷方式。檔期促銷活動面對的受眾眾多，難以精準定位目標受眾，進而影響活動效果、每次規劃檔期活動都需要創造吸引人的內容和促銷方式，但長期以來，創意卻逐漸耗盡、想要掌握AI如何革新檔期活動策略的最新動向嗎？
你也在苦思如何創造不同以往、有別競品的檔期活動嗎？104學習精靈與緯育TibaMe，攜手邀請到數位廣告界專家 圭話行銷創辦人何佳勳老師。學員們都稱呼他為小圭老師，不僅熱愛與學員社群互動、對學員有問必答，更善於為客戶的製造許多驚喜及營收，一起期待老師分享如何透過 AI 工具提升30%的檔期活動成效吧~
1
0
982 0
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
學習精靈
10/28 00:00
youtube.com
外籍生老實說！2020台科大科技管理研究所招生影片
2 0
分享
Line
複製連結
收藏
經濟部人才快訊111年第4期 性別平權、友善職場
留在臺灣一起打拼！製造業「移工留才久用方案」介紹
吳慧玲／工研院產業學院副管理師
為因應我國產業對於中階技術人力之需求持續增加，行政院於今年2月17日通過「移工留才久用方案」，4月30日正式上路，開放符合資格的移工、僑外生在臺從事中階技術工作，且無工作年限限制，希望藉此留用優秀且技術成熟的外國人才，為產業解決中階技術人力短缺問題。經濟部工業局亦配合訂定「經濟部受理製造業申請外國人從事中階技術製造工作所需訓練課程或實作認定資格審認作業要點」，詳請參考本篇說明。https://www.italent.org.tw/ePaperD/9/ePaper20220700003
美國製造業人力資源觀測分析
蘇翰揚／資策會產業分析師
為了扭轉美國人對製造業職涯的印象，並推動「製造業回流」與發展「先進製造」，以振興經濟與就業，美國自2012年開始舉辦「國家製造業日」。十年後的今天，美國的製造業缺工與缺人才問題，產生了什麼樣的變化？其中或許有部分做法能提供臺灣產業作為參考借鏡。https://www.italent.org.tw/ePaperD/9/ePaper20220700004
德國「國際AI未來實驗室」鏈結全球菁英，組建跨域研發基地
王寶苑／工研院產科國際所政策組資深研究員
德國在2018年設定推動「人工智慧-德國製造」為其戰略目標，在各項因應措施中，尤以聯邦教育研究部(BMBF)鼓勵研發團隊、企業與國際AI菁英在德國共建「國際未來實驗室」，積極促進AI領域的國際菁英合作，從事前瞻應用導向的研發計畫，最吸引國際頂尖人才的關注。https://www.italent.org.tw/ePaperD/9/ePaper20220700005
落實性別友善環境是企業永續經營最務實的作為
張瓊玲／臺灣警察專科學校教授
全球受到COVID-19衝擊與後疫情時代人力吃緊影響，年輕世代更重視工作帶來的價值感、身心的舒適與家庭的平衡。因此，創造疫情之下的職場性別友善環境，特別是具有友善性別的人力資源管理措施，例如：彈性工時、遠距工作、兼具福利性質的員工協助方案、及安全、消除性別歧視且包容多元的職場環境等，就是企業主能找到好人才以永續經營的不二法門。https://www.italent.org.tw/ePaperD/9/ePaper20220700006
聯合國GII 三指標，台灣性平向前行
李培芬／社團法人臺灣服務業發展協會總顧問、前行政院性平會委員
從GII(性別不平等指數)三指標來看，台灣性別平權大處著眼無礙，但小處著手時仍見不足，性別的框架就像一道道玻璃天花板，只要玻璃天花板效應存在，那麼以性別取人所造成的職場障礙，或因事業與家庭無法兼顧而選擇離開職場現象就存在，社會對待女性或家庭照顧者仍然是不平等的。https://www.italent.org.tw/ePaperD/9/ePaper20220700007
疫情下就業市場展望與職場趨勢
鍾文雄／一零四資訊科技(股)公司資深副總暨人資長
今年第二季雖然疫情嚴峻，但並未影響企業徵才動能。根據104人力銀行的調查，有77%企業如常徵才，全站工作數繼續創高。面對職場內外部環境與上班族工作價值觀的改變，企業要能吸引與留任人才，必須重新思考與調整工作職場與勞動關係，以更彈性的方式任用人才，以達到企業永續發展的目標。https://www.italent.org.tw/ePaperD/9/ePaper20220700008
如何打造多元與包容的友善職場
陶尊芷／社團法人中華人力資源管理協會常務顧問
打造多元及包容的職場，對企業來講是非常的重要的。除了允許多元組織成員的存在，提供包容的組織文化，同時將此文化落實在所有的人力資源政策裡面，以制度來確保多元與包容的文化可以確實在工作流程中被執行，持續不斷地針對全公司同仁進行多元與包容文化的教育，直到此文化成為組織的核心價值。https://www.italent.org.tw/ePaperD/9/ePaper20220700002
東培重視員工固本 開枝散葉成百年樹人
臺灣工具機暨零組件工業同業公會提供
因應國際淨零碳排趨勢，各國政府、上市公司紛紛投入ESG發展，包括環境保護(Environment)：能源管理、空氣污染、產品包裝；社會責任(Social)：勞工關係、薪酬與福利、僱員健康安全；公司治理(Governance)：激勵措施、系統化風險、供應鏈管理等，已成為評估企業永續經營的關鍵指標。身為臺灣中堅企業的東培工業(TPI)，雖仍穩守隱形冠軍地位，卻也早已在各方面默默布局。https://www.italent.org.tw/ePaperD/9/ePaper20220700001
1
0
278 0
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
學習精靈
07/16 00:00
youtube.com
〈漁業政策系列〉-漁業署副署長黃鴻燕 談境外僱用之外籍漁工管理
0 0
分享
Line
複製連結
收藏
推薦給你
【英文文章學習】美國新法律，TikTok被迫出售，還是被禁？
這篇文章講述了美國通過法律迫使字節跳動出售TikTok或面臨在美國被禁的情況，但字節跳動明確表示沒有出售TikTok的計劃。此外，文章提到了字節跳動對外宣稱不會立即回應BBC的評論請求，並對報導其正在探索在美國出售TikTok業務的潛力一事予以否認。這一行動在美國引起關注，因擔心中國共產黨對字節跳動的控制程度以及所持有的數據。最後，文章指出根據新法律，字節跳動有九個月的時間出售TikTok業務，並在可能被禁之前有三個月的緩衝期，預計出售期限將在2025年。
Abstract:
The article discusses how the US passed a law to force ByteDance to sell TikTok or face a ban in the US, but ByteDance explicitly stated that it has no plans to sell TikTok. Additionally, it mentions ByteDance's refusal to immediately respond to a request for comment from the BBC and denial of reports suggesting it was exploring the potential sale of TikTok's operations in the US. This action has raised concerns in the US about the extent of control the Chinese Communist Party has over ByteDance and the data it holds. Finally, the article points out that under the new law, ByteDance has nine months to sell TikTok's business and a three-month grace period before a potential ban can be enforced, with the sale deadline expected to be in 2025.
我們可以從這篇文章中學習到：
1. 否定形式的使用：
在文章中，字節跳動明確表示沒有出售TikTok的計劃。這展示了如何使用否定形式來表達拒絕或否認某事，這對於表達立場或回應傳聞是非常有用的。例如，當你需要否定一個陳述或假設時，可以使用這種結構。例如："ByteDance doesn't have any plans to sell TikTok."
2. 拒絕評論請求的方式：
文章提到了字節跳動拒絕立即回應BBC的評論請求。這突顯了在面對媒體查詢時，公司如何選擇不立即作出回應或拒絕評論，這可能是因為需要時間進行充分的準備或因為公司尚未做好準備就不希望就某一問題發表評論。例如："TikTok did not immediately respond to a request for comment from the BBC."
3. 解釋傳聞的否認：
文章中提到字節跳動否認了關於其在美國出售TikTok業務的傳聞。這展示了如何針對傳聞或錯誤報導做出回應，強調公司的立場並澄清事實。這種做法對於維護公司形象和解釋誤解是很重要的，尤其是在面對公眾關注時。例如："ByteDance denied the report on a social media site it owns."
加入共學、關注我們，一起學英文 ！
0
0
1 0
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
你可能感興趣的教室