104學習

結算

在職場上,指的是將交易或專案的收入與支出進行核對與計算,確保帳目清楚、數字正確無誤。這項技能能幫助企業掌握財務狀況,避免漏帳或錯帳,提升資金運用效率。具備此能力的人能準確整理報表,協助決策者了解財務狀況,並符合稅務與法規要求,是財務、會計及相關工作不可或缺的重要技能。

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精選課程

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成本控管與獲利決策:從成本分析到提升企業獲利
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財務報表實用分析技巧:從Costco案例學會財報閱讀與分析
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看懂現金流量表與營運資金管理實務
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企業財務入門:30個企業人必備的財務常識
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年度預算編列與財務管理實務:從營收預測到預算差異分析
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從momo富邦媒財報看電商的營收、毛利與現金流
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從零開始,打造財務自由之路
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【大師開講】以銀行精準行銷看金融AI大數據迷思與應用
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精選證照

考取專業證照,讓能力被市場看見

薪資結算作業管理師認證 |
人資人員突然接下薪資結算作業工作,面對一例一休、特別假結算…複雜的法令變化、面對可能造成公司觸法的風險,這時您應該如何快速的步入正軌。如果您正為上述這些問題煩惱不已,擔心結算不了薪資,又擔心即使結算完成薪資,但又不知道有沒有算錯。   有鑑於此「社團法人中華人力資源管理協會」特別推出重新改造後的「薪資作業管理師認證班」,透過實務性的教導及上機計算,讓您學成之後,可以獨立薪資結算作業。此四天薪資作業速成班,少了理論,多面向的實務操作,讓您學完之後可以計算出各種不同狀態員工之薪資,使您立刻成為薪資作業的實務專家!
社團法人中華人力資源管理協會
衍生性金融商品銷售人員 |
配合「銀行業辦理外匯業務管理辦法」及「銀行辦理衍生性金融商品業務內部作業制度及程序管理辦法」開辦,提供辦理外匯衍生性商品推介工作之相關人員取得資格,並提昇國內金融從業人員及一般大眾對衍生性商品交易型態與相關法令的認知,以達到強化風險意識與瞭解投資權益之目的。
台灣金融研訓院
公司治理基本能力測驗 |
107年3月金管會公布「新版公司治理藍圖」,持續強化公司治理政策,其中措施之一即導引上市(櫃)公司及金融業分階段設置「公司治理人員」,期有效提升董事會效能。為培養具備專業知識及能力,以輔助董事遵循公司治理相關法規之人員,證基會自108年10月起辦理「公司治理基本能力測驗」,歡迎上市櫃公司、金融機構、證券商、期貨商等從業人員或對公司治理有興趣者踴躍報名參加。
財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會
企業財務分析師 |
企業財務分析師,企業管理過程中有關資金的籌集、使用和利潤分配活動及其貨幣關係的總稱。其中,資金的籌集、使用和利潤分配活動,稱為財務活動過程中形成的企業與各方面的貨幣關係。企業財務是企業生產經營活動的一個重要方面,是企業生產、行銷、技術、人事等集中體現。以財務管理為主的綜合型證照,主要提升學生會計審計統計與財務金融的專業職業能力。
TIPCI臺灣國際專業認證學會
期貨信託基金銷售機構銷售人員 |
期貨信託基金銷售機構銷售人員證照是針對從事期貨及信託基金銷售業務的專業資格,旨在提升銷售人員對相關金融商品的理解與銷售技巧,確保業務推廣過程符合金融監管規定,保障投資人權益。持有此證照者需具備期貨市場運作、信託基金產品特性、法規遵循及風險控管等專業知識,能有效提供客戶專業諮詢與服務,增強市場競爭力。此證照為金融業銷售人員進入期貨及信託基金領域的重要認證,促進金融市場健康發展。
財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會
IFRS資訊規劃師認證 |
IFRS資訊規劃師認證證照旨在培養具備國際財務報導準則(IFRS)相關知識與資訊系統整合能力的專業人才,能有效協助企業進行財務資訊的規劃、分析與管理,提升企業財務透明度與決策品質。持證者熟悉IFRS標準應用,具備資訊技術與財務管理交叉領域的專業技能,適用於會計師事務所、企業財務部門及相關顧問機構,助力推動企業財務報導的國際化與數位轉型。
中華企業資源規劃學會

精選貼文,掌握第一手知識

卓越連鎖加盟總部認證指標及比重 台灣連鎖加盟總部認證評鑑

卓越連鎖加盟總部認證指標及比重 台灣連鎖加盟總部認證評鑑 認證構面 認證指標 比重 總部機能 1 法規契約與資訊揭露 30% 說明:依公平交易法對加盟業主事前應提供加盟重要資訊,並給予相關契約審閱期等。 2 總部投資與財務管理 說明:財務結構比率健全度、商業計畫與營利預測等。 3 門市財務管理機制 說明:門市商業計畫與營利預測、總部與門市各項財務結算機制等。 4 經營知識和管理技術文件化 說明:標準化營運手冊(顧客服務、財務管理、營銷管理等)等作業手冊之編撰、審查、更新,並落實至門市等。 5 營運與風險管理制度 說明:總部與高階管理者之商業經驗與誠信、財務主管異動情形、營運風險評估與內控制度等。 營運輔導 1 人力資源管理系統 25% 說明:人才發展規劃、選育用留制度等。 2 人力培育制度 說明:人才培訓制度、訓練績效評估、訓練成果移轉機制等。 3 展店前投資評估與程序 說明:招商行銷規範、投資評估與解說程序、立地評估機制、標準化展店計畫與規格、加盟主與員工培訓計畫等。 4 展店後持續輔導機制 說明:總部對門市經營的持續指導及實施次數、門市經營的問題解決與業務建議機制、支援門市日常營運等。 5 總部與門市管理溝通機制 說明:傳達總部經營理念與營運策略機制、提供產業和市場訊息、提供產品或服務的資訊等。 6 穩定供貨機制 說明:供應商管理策略與程序、穩定供貨機制等。 品牌行銷 1 創造品牌價值 20% 說明:智財權管理與維權機制、品牌知名度與穩定性(經營年數、加盟經營年數、國際發展數量、規模與成長等)等。 2 建置行銷系統 說明:整體行銷規劃、媒體審查流程與機制等。 後勤能力 1 創新與研發能力 15% 說明:創新與研發管理機制(總部、商品、服務、技術等)等。 2 採購與物流能力 說明:商品採購議價程序及問題處理機制、倉儲與物流管理機制等。 3 客服與顧客滿意 說明:顧客服務流程設計與落實、建置或共享消費者數據庫等。 永續經營 1 企業永續發展規劃 10% 說明:實踐永續環境與社會、參與政府政策或相關認證等。 2 應用數位科技提升經營績效 說明:總部與門市資訊系統開發及應用現況與規劃等。 合計 100%
詹翔霖・加盟連鎖餐飲學習案例探討

精選 AI寫企劃、看數據總是不能用?4種工作先排順序再交代,第一版就能討論

請AI寫企劃、做研究、看報表,結果常常看起來很完整,卻不能直接用? 問題多半不在AI的能力,而在我們只說「幫我寫」「幫我分析」,讓它自己猜目的和標準。 四種常見工作,可以共用同一個骨架: 1. 交代目的與標準:給誰看?看完要做什麼決定? 2. 排好先後步驟:先要中間產物,確認後再往下做 3. 要求附上依據:出處、算法、引用原文,讓你能驗收 套到四種工作,各有一個先後順序: ① 寫企劃|架構先定,內容後補 先寫明讀者與目的,請AI只給三個主張和大綱;確認後才補內容,每個數據都附出處,查不到就標「待查證」。 ② 做研究|大題切小題,說法衝突並陳 先把大問題切成四到五個能用資料回答的小題;每題比對三種來源、標出年份;說法互相衝突時,請AI並列出來,由你判斷。 ③ 看數據|問題先行,數字在後 不要只丟報表說「幫我分析」,先寫成決策問題,例如「上季回購率下滑,是哪一群顧客流失」;講好期間、欄位和比較基準,只要兩三個關鍵發現,並附計算方式。 ④ 審提案|先找漏洞,後打分數 先逐條列漏洞並引用提案原文、分出輕重;再依事先講好的配分計分;最後請AI扮反方,提出最強的反對意見。 最常見的三個錯誤: ・一開口就要整篇成品,方向錯了只能整篇重寫 ・AI給的數字沒查就直接用 ・一邊挑毛病一邊打分數,分數被第一印象帶走 小練習:挑一件你這週要交的工作,寫下這兩句再交給AI—— 「這份東西給__看,看完要他__。」 「先給我__(大綱/小題清單/漏洞清單),我確認後再繼續。」 比較一下,和你平常的第一版差在哪裡。 想看完整的五分鐘影音說明,104學習免費課程「AI工作術」四堂已經上線,免費報名就能看: 第1堂|5分鐘學會用AI寫企劃 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/57aed01b-9d82-4438-b09e-e2367abc0207 第2堂|5分鐘學會用AI做研究 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/595a665d-07a3-461d-b37e-1f8158eca70d 第3堂|5分鐘學會用AI看數據 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/0f3d424e-1658-49a2-851e-6c9fff296f43 第4堂|5分鐘學會用AI審提案 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/19983d11-9e93-41ae-9924-46f8d6cd47dd 也歡迎在留言分享:這四種工作,你最常請AI幫忙哪一種?有沒有哪一次的第一版特別好用(或特別難用)? 使用提醒:AI可能出錯,重要數字請自行查證;上傳資料前先確認公司規定,並去除姓名、電話等個資。文中案例皆為假設情境。
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金融市場常識與職業道德備考|金融商品與市場風險重點

金融市場常識與職業道德備考中的金融市場常識,須分清資金流向、商品權利與損失來源。從直接與間接金融、存款與基金差異,到利率等風險及數位服務議題,搭配自編題檢查常見誤判。 本文目錄 本篇對應的官方考試範圍 必懂觀念 常見誤判 練習題與完整解析 備考檢查清單 本篇未涵蓋、需另外準備的範圍 官方來源與版本核對 本篇對應的官方考試範圍 依官方測驗範圍與113年版題庫,本篇對應金融市場常識中的金融體系、證券期貨、貨幣市場、銀行、信託及保險,並概述金融科技、普惠金融、金融詐騙與ESG。依官方測驗範圍及113年版常識題庫整理;金融市場常識占本科目50%,不推估各子項出題比例。 現行113年版題庫;已公告116年版自2027年起適用,報名前請確認應試時適用版本。下列依題目條件判斷。 必懂觀念 直接金融是企業以發行股票或債券向投資人籌資;間接金融是銀行收受存款再放款。初級市場是新證券發行籌資,次級市場是既有證券轉手,提供流通機會但不保證售價。貨幣市場處理短期資金,資本市場提供較長期資金;期限短仍可能有信用與流動性風險。 股票代表股東權益,債券代表債權,存款與基金受益權也不同。信託依約為受益人利益管理處分財產,並非保證獲利;保險須核對承保範圍、除外責任與給付條件。銀行是銷售通路,基金、股票、債券、保單等非存款商品不受存款保險保障。 其他條件不變,市場利率上升,既有固定利率債券價格通常下降,因原有固定利息的吸引力相對降低。發行人無法償付是信用風險;難以合理價格變現是流動性風險;外幣價格變動涉及匯率風險。期貨保證金交易會放大部位風險,可用於避險,但不代表風險完全消失。 金融科技提高支付、申請及驗證便利,也帶來資安與個資風險。普惠金融關心不同族群能否合理取得及使用服務,不能只看是否有手機。陌生群組保證高報酬並要求轉私人帳戶時,應停止匯款並循官方管道查證。ESG是環境、社會及公司治理的評估面向,不保證保本或報酬。 常見誤判 看銀行通路就推論有存保:應以商品性質及制度判斷。 把債券到期與基金保本混為一談:基金的淨值及契約須分別核對。 把利率上升造成的跌價說成發行人違約:先找出題目實際改變的因素。 把短期、避險或ESG等同零風險:仍須追問可能的損失來源。 練習題與完整解析 以下為自編教學題,非官方原題;用於練習題目條件與行動的對應。 Q2-01|客戶在銀行買進一檔普通債券基金,契約沒有保本約定,卻認為銀行賣的就有存款保險。何者最適當? 甲 基金有存保,只是贖回較慢。 乙 基金非存款,須說明損失風險。 丙 債券有到期,基金就能保本。 丁 銀行有核准,淨值就不會跌。 答案是乙。基金不是存款,客戶須理解淨值可能下跌。甲混淆存保與贖回時間;丙把基金持有債券,誤當成基金保本承諾;丁把通路或核准當成價格保證。判斷依據是商品契約與保障制度,不能只看在哪裡購買。 Q2-02|企業持有一張固定利率債券,發行人信用、匯率及其他條件均不變,市場利率上升,債券市價下跌。主要是哪種風險? 甲 發行人違約的信用風險。 乙 外幣價格變動的匯率風險。 丙 市場利率變動的利率風險。 丁 成交對手不足的流動性風險。 答案是丙。市場提供較高利率時,舊債券原有固定利息的吸引力相對下降,價格通常隨之調整。甲需要償付能力改變,乙需要匯率變動,丁涉及變現困難,題目都沒有這些條件。實務上多種風險可能同時存在,這題刻意固定其他因素,讓你找出主因。 備考檢查清單 能畫出直接與間接金融的資金流向。 能分辨初級與次級市場,以及貨幣與資本市場。 能說明股票、債券、存款、基金、信託與保險的差別。 能針對4種主要風險各舉一例,並辨認存保誤判。 能說明金融科技、普惠、防詐與ESG各自關心的問題。 本篇未涵蓋、需另外準備的範圍 需另外準備主管與周邊機構職掌、交易制度、票券種類、衍生商品及計算、授信與支付規則、信託法律關係細節、各保險類型及契約條款;金融科技、普惠、防詐與ESG仍須逐項讀官方題庫制度及政策題。 本系列是核心觀念短課,未逐題涵蓋全部題庫;不保證通過,不代表取得各業別專業資格或完成登錄,不提供個人化投資建議。 官方來源與版本核對 依2026-10-29官方來源查核紀錄整理;報考、費用、證明與業別規則以官方最新公布為準。現行113年版題庫,已公告116年版自2027年起適用,報名前確認應試時適用版本。 證基會測驗入口 共同科目辦理單位 官方測驗方式與範圍 現行與新版題庫、修訂表 現行應試手冊下載入口 電子證書措施公告 中央存保存款保險問答 金融消費者保護法 更多 〈金融市場常識與職業道德〉 推薦好文 金融市場常識與職業道德備考|報考資格、測驗規則與證明效期 金融市場常識與職業道德備考|客戶權益與道德判斷重點
【104職場力】

運用「社會計量」實踐正向領導力,帶領團隊達成卓越績效!

文/ 八方整合社企 鄧慧文顧問 原文標題:當社會計量與正向領導力相遇  學者專家探索領導方式多年,領導非僅情感,需要解碼工具,而社會計量則是之一。社會計量由J. L. Moreno於1930年發展,科學測量人際關係,解決衝突、凝聚團隊、提升績效。常用技術如社會原子圖、光譜圖、相似圈等,引導團隊邁向正向領導目標。 追求績效是主管最重要的工作之一。多年來學者專家、企業組織嘗試以領導理論與科學驗證找到適合的領導方式,來促使團隊組織達成效能。領導不是感覺的產物,因為存有過去經驗的偏差(bias),領導像是抽象的密碼,必須透過工具解碼,而社會計量就是正向領導力的解碼工具。  何謂社會計量?  社會計量(Sociometry)是奧地利精神科醫師J. L. Moreno在1930年間發展出來的理論及技術,用以探索人際關係、人際選擇過程、與人際連結的社會測量科學,他在1946年說,社會計量是社會關係及人際關係量測的總稱。  社會計量可量測群體間所有的人際網絡與連結,也可以聚焦研究個人的網絡連結、團隊整體的人際網絡、或是不同團隊之間的網絡互動等。因此運用社會計量可以瞭解團隊中的個人、相互連結及團隊整體動力。社會計量技術已被證實在團隊中解決衝突、凝聚團隊、促進團隊績效的有效工具之一。  常用的社會計量技術  運用社會計量技術可評估團隊現況,並根據設定的介入目標,選擇適合的社會計量技術介入團隊、優化團隊動力、增進團隊工作效益,帶領團隊朝向正向領導力的目標前進。常用的社會計量技術:  (1) 社會原子圖   (2) 光譜圖   (3) 相似圈  (4) 優勢圈   (5) 區域型社會計量  (6) 地板評量  (7) 搭肩式社會計量  (8) 目標導向社會計量  以相似圈 (Circle of Similarities)為例:  相似圈又稱步入式社會計量(Step-in Sociometry),幫助團體成員以行動方式表達選擇,確認、並經驗自己與其他成員產生連結、漸次融入團體的感覺。相似圈幫助團體成員意識到彼此間的相似性,使隱藏的連結變得顯而易見,從而提高團體整體聯繫與凝聚力。  例如主題:多元融合  1. 向前跨入一步,問大家 ”有沒有誰和我一樣是社會新鮮人? 也請你們往前站一步”  2. 向前跨入一步,問大家 ”有沒有誰和我一樣進公司前就是公司產品的鐵粉? 也請你們往前站一步”  帶領者的引導:  階段一:根據介入目標提出明確的問題  階段二:引導成員以行動表達選擇、進行分享、邀請有相似經驗/觀點者步入…  階段三:邀請成員分享選擇(what)及原因(why)  階段四:帶領者視團體動力狀況,邀請未往前步入的成員分享其不同經驗或觀點等,創造不同觀點成員間的正向連結。  台灣科技島,國家重點發展產業在高科技與生技醫療產業,主力在培育大量理工STEM人才的養成,較注重數學,事實,數據,科學與邏輯,相對於領導、管理、情緒調適、人際連結能力與互動技巧較少著墨,關鍵的領導力與軟實力是企業組織急需強化的重點。  當社會計量與正向領導力相遇:正向領導力實踐於企業組織,從內到外三大結構聚焦主管覺察自身Intra狀態,善用個人與團隊優勢觀點,盤點目前Inter與團隊關係狀態,並以社會計量技術方法與團隊產生正向連結關係,成為A TEAM適時獎勵、激勵士氣達成團隊績效。  參考資料:  八方整合正向領導力-職場社會計量專案團隊  正向領導力–職場社會計量師2023專訓班講義  了解鄧慧文老師的相關課程及內訓>> 提升員工帶動企業的成長!最划算的教育訓練方案首選>> 企業內訓、公開班及線上課程需求,104人資市集最超值 >> 訂閱市集電子報與你分享專家文章及最新活動訊息>> 成為人資市集Line好友獲得最新課程優惠及免費講座資訊>>
【104職場力】・績效管理

【104 talks】中小企業主系列講座- 打造頂尖業務&精準稅務思維|1/10、1/17 線上免費直播

文/104人資市集 「104 talks」致力於協助職場人士的知識學習與能力提升 為每位忙碌的職場人士,創立一個能夠高效學習的節目平台,集結各領域專業講師的知識與分享,為職場人士帶來啟發和新視角。 中小企業主系列講座-打造頂尖業務&精準稅務思維(共2場) 2025年1月份共有兩個場次! 1/10(五)將解密業務人員的三大成長層次,深入剖析如何評量與規劃一位好業務,並提供實用的培育技巧,助力打造高效業務團隊,全面提升業績表現! 1/17(五)將帶您掌握中小企業稅務規劃的核心技巧,從避免稅務風險到合法節稅,助您輕鬆提升淨利;更深入解析如何規避違規處罰,穩健經營無憂! 相信不管是中小企業主、人資、業務主管、財務主管,都能為您的企業注入新知識,帶來新改變! 場次一:1/10(五)13:30~15:00 【提升業績的關鍵:培育優秀業務的核心秘訣- 業務的自我提升三層次】 與談人:孫治華 老師 / 主持人:陳善能 協理 您將會學到: ★ 如何規劃與評量一位好業務? ★ 如何培育一位好業務? ★ 業務人員的三個層次 場次二:1/17(五)13:30~15:00 【你需要的不只是財務規劃,還有稅務規劃!- 合法節稅省下的每一塊錢,都是企業主的淨利】 與談人:陳衍任 老師、孫治華 老師 / 主持人:陳善能 協理 您將會學到: ★ 中小企業如何避免稅務風險 ★ 中小企業如何進行稅務規劃 ★ 中小企業如何避免違規處罰 講座資訊: 講座時間:場次一 :2025/1/10(五)13:30~15:00場次二 :2025/1/17(五)13:30~15:00 報名截止時間:2025/1/8(三) 活動形式:線上免費直播 適合對象:中小企業老闆、企業主 價值:3600元 → 免費 立即點我免費報名 【報名流程】 1. 活動前1天,我們將以Email寄送活動通知及相關資訊給您,請隨時留意Email,以免遺漏。2. 本講座會以Youtube直播的方式進行。 【注意事項】 報名前,請詳閱課程內容及購買須知。  104 人資市集 保有相關課程內容調整及講師之變動權,可能視情況進行適當的修改與調整。  104 人資市集 保留報名審核權利。  如有課程相關問題,請至聯絡我們留下相關訊息。 . . . 最划算的全方位教育訓練方案!免費申請全課程試閱 >> 推薦你更多相關的好文章>> 【104 talks】時代 vs 世代:不可不知的 EAP 推動要點 | 興智國際執行長 黃智儀 【104 talks】現代領導者的人生進化指南 | 波波黛莉共同創辦人黃晨皓 Kim 【104 talks】AI 數據智能時代的工作再定義 | 微軟人資長王有蘋 【104 talks】運用心理能量,職場一路順暢 | 蘇予昕心理師 【104 talks】啟動你的能量計畫,打造高效人生 | 最速總經理王冠翔 【104 talks】提前佈局不被市場淘汰!第二曲線創新學 | 郭瑞祥 滿足中小企業的培訓需求!超過150+課程任選 >> 訂閱市集電子報與你分享專家文章及最新活動訊息 >> 加入104人資市集 Line 獲得新知與獨家優惠!
【104職場力】

從精算帳戶到科技理財──鳳山商工會計事務科:翻轉傳統會計,打造新金融時代的數據職人

隨著數位工具與金融科技的普及,傳統會計已迎來轉型。鳳山商工會計事務科不再只是培育傳統記帳員,而是透過數位工具與財務思維的整合,將課程升級,培養學生兼具數據分析與科技理財的專業。學生從最基礎的帳務基本功出發,逐步學習大數據財報分析與科技理財,在數字與雲端會計系統之間,開創出新的金融職涯藍圖。 翻轉AI取代危機:從扎根帳簿學起建立商業核心邏輯 「會計事務科最核心的優勢,就在於它的『不可替代性』。」鳳山商工會計事務科陳瑩如主任明確指出。面對AI發展是否會取代會計的疑慮,主任抱持全然不同的看法。她強調,不論科技如何發展,任何公司都需要記帳、產出報表與報稅,會計是與法規緊密相連的硬需求。雖然業界的人工記帳已完全被會計資訊系統取代,但學生仍必須從最基礎的帳簿學起,唯有親自走過記帳、分錄、編製報表的流程,才能真正理解交易背後的邏輯。 因此,鳳山商工會計事務科在課程設計上,是將傳統的帳務能力與現代數位資訊、財金理財相結合。相較於其他商管科系,會計科培育出的學生具備更為穩定、細心的特質。 圖:學生於會計資訊課程進行上機實作 三年循序漸進:從丙級扎根到進階挑戰乙級檢定 在鳳山商工會計事務科,學習成果不只體現在課堂聽講,更落實在具體的證照考取與技能檢定中。學校規劃了一套循序漸進的證照地圖,協助學生在三年內建立扎實的硬實力。 高一時,學生會先從基礎的「會計資訊丙級」、「門市服務丙級」、「電腦軟體應用丙級」開始扎根,並搭配商教會舉辦的會計能力測驗三級。主任分享,輔導考證能為孩子建立短期的目標與成就感;當看到原本上課缺乏動力的學生,在準備證照時眼神變得全然不同,這種轉變令人感到欣慰。 到了高二、高三,學生則會進階挑戰更高難度的「電腦軟體應用乙級」檢定,關。此外,針對表現優異且有學習動機的學生,科內也會安排學生挑戰「會計資訊乙級」證照,提升專業素養與能力。 做中學的產學鏈結:從商業專題研究到擔任國稅局志工 隨著 108 課綱的推進,「專題製作」成為高二學生最重要的核心課程。鳳山商工會計事務科要求學生必須主動整合所學,從無到有地完成一項縮小版的商業研究或行銷企劃報告。 陳瑩如主任透露,學生的專題主題主要分為兩大類。最大宗的是「行銷類」;另一類則是「會計財經類」,這類專題需要學生實際去翻閱上市櫃公司的財務報告,深入分析其歷年財報,並透過 SWOT 分析與多元行銷策略,預測並推演出該企業未來的商業經營模式。 圖:鳳山商工林建宏校長參與學生專題發表 為了不讓學習淪為紙上談兵,科內設計了豐富的校外體驗。高一時,安排零售業參訪以對應「商業概論」課程,讓學生看懂「B2C」的真實運作;高二則與證券業合作,帶領學生實際走進營業所,讓他們探索未來的工作進路。到了高三,全體學生更會前往國稅局擔任志工,親自站在第一線幫民眾辦理所得稅申報。這種與業界接軌的實務訓練,不僅訓練了學生的溝通表達與團隊合作,更深化了會計人最核心的「誠實與負責」的職業道德。 圖:鳳山商工學生於國稅局擔任志工 多元進路與特質媒合:找到屬於自己的發光舞台 「讀會計事務科,未來的升學與就業出路非常寬廣。」主任坦承地表示。有將近九成的畢業生選擇繼續升學,多數就近就高雄科技大學、屏東大學與屏東科技大學…等,科系則涵蓋財金系、會計系與企管系…。更有一部分學生選擇進入會計師事務所或零售業,甚至結合政府的「青年就業領航計畫」,除事務所每月的薪水外,還能額外獲得政府一萬元的津貼,並在未來繼續一邊工作、一邊在國立大學研究所深造。 學長姐的真心推薦:課堂中摸索自我,定錨清晰職涯 目前就讀高三的曾同學與葉同學,在回顧三年的學習生涯時,眼神中充滿了自信。曾同學分享,自己最喜歡「個人財務規劃」課程,因為這堂課教導了如何記帳、管理資金…等,是非常實用的技能。葉同學則對「金融與證券投資」印象最深刻,在課程中她從一個完全不懂股票的外行,到學會看 K 線圖、分辨紅綠盤(紅漲綠跌),並利用模擬系統進行股市虛擬交易,非常有成就感。 即將畢業的她們,已為自己定下了清晰的目標。曾同學將繼續攻讀財金領域,未來朝穩定的記帳士或會計師邁進;而葉同學則立志跨域挑戰屏東科技大學的社會工作學系,希望將會計的理性邏輯與社工的感性關懷相結合。 數學不好不打緊,肯學、肯努力,就能培養實力 許多家長和國中生常誤以為「數學不好就不能讀會計科」,主任特別對此澄清:「會計使用的其實是計算機,只要會簡單的加減乘除四則運算即可,它考驗的是『邏輯』而非高深的數學。只要你進得來、坐得下、不排斥唸書,這裡都能把你教會。」 在鳳山商工會計事務科的三年間, 這群學生在細節中鍛鍊判斷力,在科技理財的碰撞中摸索自我。他們漸漸掌握未來方向,準備在多變的環境中展現跨域競爭力。 開箱會計事務科學習日常!更多科系探索,歡迎追蹤104高職生IG 在 Instagram 查看這則貼文 104高職生(@104v.hs)分享的貼文
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【從執行專案到參與決策,你還需要補上哪些能力?】

從「把事情做好」到「判斷什麼值得做」,正是專業能力升級的重要一步! 💡 PMI-PBA® 國際商業分析師認證,為你的職涯補上關鍵能力! 由國際專案管理學會(PMI)推出的 PMI-PBA,強調從需求洞察到成果驗證,建立系統化的商業分析思維: 🔹 需求分析|釐清真正問題,而不只是接收表面需求。 🔹 方案評估|比較效益、風險與可行性,讓決策更有依據。 🔹 價值驗證|追蹤解決方案的實際成效,確認投入是否創造預期價值。 無論你是專案經理、產品經理、系統分析師,或是需要參與規劃與決策的主管,商業分析能力都能幫助你從既有的執行經驗,進一步參與前期規劃、需求評估與決策支持,為職涯發展累積更多實力! 🎬 你累積的工作經驗,是否已經具備商業分析的基礎? 需求訪談、跨部門協調、流程改善、方案評估,其實都可能涉及商業分析。 長宏特別分享 10/6 PMI-PBA 證照說明會影片,帶你一次認識: ✔ AI 時代,為什麼更需要商業分析能力? ✔ PMI-PBA 究竟在學什麼?能運用在哪些工作情境? ✔ 真實學員如何運用 PBA,提升需求分析與商業判斷能力? ✔ 長宏如何透過專業培訓、教練與輔考資源,協助準備國際認證? 如果你正在尋找下一步的專業進修方向,推薦透過這場說明會,評估 PMI-PBA 是否符合自己的職涯需求! ▶️ 免費觀看 PMI-PBA 證照說明會 https://youtu.be/Gc2tXAmB-e0?si=oYrTDclr4J9_MO2J 📣 想進一步學習?長宏第45屆 PMI-PBA 視訊班招生中! 📅 課程日期|11/1、11/8、11/15、11/22、12/6(週日班) 💻 上課方式|Zoom 視訊直播+錄影回放 📚 學習資源|中文教材、專業教練、讀書會、專利輔考系統 從觀念建立、實務應用到考前準備,長宏透過系統化課程與輔考資源,協助你逐步建立商業分析專業,朝 PMI-PBA 國際認證邁進! 👉 查看 PMI-PBA 培訓簡章/立即報名 https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_PBA #PMIPBA #國際商業分析師 #商業分析 #職涯發展 #專業能力提升
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財務觀點下的管理決策—用數字看懂企業的選擇與代價

第六章 財務觀點下的管理決策—用數字看懂企業的選擇與代價 第一節 為什麼管理者一定要懂財務? 許多管理者並非財務出身,卻每天都在做與財務高度相關的決策,例如: • 是否投資新設備或新市場 • 是否調整價格或擴張規模 • 是否裁減成本或增加人力 這些決策最終都會反映在企業的財務結果上。因此,不懂財務,並不代表財務決策會消失,而是風險會增加。 第二節 管理者應理解的三大財務報表 一、損益表:企業是否賺錢 損益表反映企業在一定期間內的經營成果,重點包括: • 營業收入 • 成本與費用 • 利潤結構 管理者可透過損益表,評估策略是否真正創造價值。 二、資產負債表:企業的財務結構 資產負債表顯示企業在某一時點的: • 擁有什麼(資產) • 欠了多少(負債) • 股東權益 此報表有助於管理者理解企業的財務穩健程度。 三、現金流量表:企業能否撐下去 即使帳面獲利,若現金不足,企業仍可能面臨危機。現金流量表幫助管理者掌握: • 營運現金流 • 投資與融資活動 第三節 成本、利潤與決策關係 一、固定成本與變動成本 管理決策需理解成本結構: • 固定成本:不隨產量變動 • 變動成本:隨產量增加而增加 不同成本結構,將影響定價與擴張策略。 二、損益平衡分析 損益平衡點幫助管理者回答: • 要賣多少才不虧錢? • 擴張規模是否合理? 台灣企業案例:航空業的高固定成本挑戰 台灣航空公司需承擔高額飛機與人力固定成本,使其在景氣波動時承受高度財務壓力,突顯成本結構對策略的影響。 第四節 投資決策與風險評估 一、投資決策的核心問題 企業投資決策的關鍵在於: • 投入多少資源 • 何時回收 • 風險是否可承擔 二、管理者常用的投資評估概念 • 投資回收期間 • 淨現值(NPV) • 內部報酬率(IRR) 管理者不需精通計算,但需理解其意義與限制。 台灣企業案例:台積電的長期資本投資決策 台積電長期投入高額資本支出,承受短期財務壓力,換取長期技術領先與市場地位,展現以長期價值為導向的財務決策。 第五節 財務槓桿與風險管理 一、負債的雙面性 適度負債可放大報酬,但過高負債將增加倒閉風險。管理者需理解: • 財務槓桿效果 • 利息負擔與償債能力 二、風險與報酬的取捨 高報酬往往伴隨高風險,管理決策的重點在於是否與企業承受能力相符。 台灣企業案例:企業擴張過度的財務風險 部分企業在景氣高峰時過度舉債擴張,於景氣反轉時面臨財務壓力,顯示風險管理的重要性。 第六節 財務數字背後的管理意涵 財務數字並非目的,而是結果。管理者應進一步思考: • 數字反映了哪些管理問題? • 是否需要調整策略或流程? • 財務結果是否與企業長期目標一致?
詹翔霖・管理知識學院 詹翔霖

陽光行動/台股亂象…投資人開槓桿 無視斷頭危機

2026-06-23 聯合報記者陳儷方專題報導 由聯合新聞網授權轉載 台股2023年以來收割AI紅利,讓股市看似只漲不跌,對資深或菜鳥投資人充滿吸引力,從房貸增貸套利ETF(指數股票型基金)開始,投資人勇於在市場上擴大槓桿規模,遇到行情急速回檔,不是被追繳保證金,就是被強制賣出,資金調度不靈,甚至可能衍生違約交割風險。證券商表示,違約交割不是把錢還了就好,徵信汙點將影響後續金融往來。 隨著AI產業爆發成長,不少個股在一、兩年內翻倍甚至數倍漲幅。許多投資人認為,這是一場難得的財富盛宴,也讓市場逐漸形成一種「股市終究會漲回來」的集體信念。 延伸閱讀:陽光行動/為賺快錢 工作價值觀被扭曲 找錢買股票 保單都拿來借款 不過,當獲利變得容易,風險意識往往也跟著鬆動,第一線券商營業員感受最深的是,客戶不再討論停利、停損,而是討論如何取得更多資金投入,房貸、信貸、車貸、股票質押或融資,組成「四貸同堂」的高槓桿投資之外,「還有看過想買股票想瘋了,保單借款來買股票的也有」。 這些貸款拿錢來買股票還不是最刺激的開槓桿方式,深受年輕世代歡迎的當沖才是相對高槓桿、高風險的操作,如果當天操作失利又沒有足夠的現金進行交割,就可能面臨違約交割的重大風險。 違約交割下場很慘,除了被追償債務、沒錢還債得按月扣薪之外,券商可以向違約客戶收取最高7%的違約金,違約交割的紀錄會通報在證券聯合徵信系統,金融機構也能查到曾經信用不佳的紀錄,影響未來各項貸款、信用卡的申辦,以後也與金融業工作機會絕緣,甚至情節重大影響市場秩序,還有可能被關三年以上。 券商主管也發現,最近股票期貨(股期)在特定族群相當流行,槓桿倍數約三至七倍不等,以台積電期貨原始保證金約13.5%為例,槓桿倍數約七倍;且股票交易稅0.3%,而股期因為屬於期貨,交易稅僅0.002%,但有契約到期日要結算,不像現貨可以放到天荒地老。 股期像財富加速器 也能沒收 這種特性讓股期在多頭市場中極具吸引力。只需投入少量本金就能參與等同兩張現股的行情波動,若現貨漲10%,報酬隨槓桿放大,若股價反向波動,損失將隨槓桿倍數同步放大。國泰證期顧問處資深主管說,對許多追求快速累積財富的年輕投資人而言,股期就像一台高速運轉的財富加速器,但只要方向判斷錯誤,也可能在短時間內摧毀多年累積的資產。 資深券商主管說,不少年輕投資人從未經歷過完整的空頭循環,他們熟悉的是疫情後資金行情推動,以及2023年後AI浪潮帶動新一輪的科技牛市,習慣看到股價下跌後很快反彈,因此對於融資追繳、維持率不足或違約交割等風險缺乏實際感受。一旦股價連續重挫,投資人面對的往往不只是帳面虧損,而是現金流危機。 專家:撐過黑天鵝事件最重要 他說,金融海嘯最可怕的地方不只是跌幅大,而是空頭持續時間長,市場成交量一度萎縮到每天僅300多億元,當許多投資人以為股市已經腰斬可以進場,結果仍一路向下探底。這段經驗讓他深刻體會到,投資最重要的不是賺到最後一段漲幅,而是先確保自己有能力撐過景氣循環與市場風暴。 ▲ 圖片來源:聯合新聞網授權轉載
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