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#書籍推薦 #十大好書 #10大好書
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1.
#聽你在鬼扯
作者： #鄭瞬
出版社： #找到田
出版日期： #2021/11/08
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2.
#我想交朋友：如何氣定神閒的初次見面；怎麼相處，能從相識變朋友？
Relatable: How to Connect with Anyone, Anywhere (Even It Scares You)
作者： 瑞秋．德爾托
原文作者： Rachel DeAlto
譯者： 吳宜蓁
出版社： #大是文化
出版日期：2022/06/28
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3.
#女人四十，該捨棄與該開始的：擁抱妳的隨心所欲，今天也要問候自己過得好不好
여자 마흔, 버려야 할 것과 시작해야 할 것
原文作者： 정교영
譯者： 簡郁璇
出版社： #大好書屋
出版日期：2022/02/09
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4.
#後臉書時代：完整解讀社群霸主從起步、成長、爭議到轉型，每一步的選擇與思考
FACEBOOK: The Inside Story
作者： 史蒂芬‧李維
原文作者： Steven Levy
譯者： 許恬寧
出版社：天下雜誌
出版日期：2022/01/03
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5,
#與父母相處不內傷：擺脫憤怒與內疚，與年邁爸媽和平共處的70個實用法則
精神科医が教える 親のトリセツ
作者： 保坂隆
譯者： 邱香凝
出版社：時報出版
出版日期：2021/10/19
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6.
#不開刀，治頸椎：林頌凱醫師全方位剖析你的頸椎毛病，從根本解決肩頸痠痛麻（附自我檢測&自主運動示範影片QR Code）
作者： 林頌凱
出版社： #帕斯頓數位多媒體有限公司
出版日期：2019/12/06
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7.
#海神
作者： 染井為人
譯者： 黃詩婷
出版社： #瑞昇
出版日期：2022/03/11
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8.
#女兒是吸收媽媽情緒長大的：獻給世上所有女兒、母親、女性的自我修復心理學
딸은 엄마의 감정을 먹고 자란다
作者： 朴又蘭
譯者： 林侑毅
出版社： #悅知文化
出版日期：2021/09/29
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9.
#創運思維：滿手爛牌打到贏，解鎖致富、覆盤人生的七堂強運課
作者： 金度潤
原文作者： 김도윤
譯者： 游芯歆
出版社： #寫樂文化
出版日期：2022/06/21
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10.
機緣力：創造好運的技巧與科學
The Serendipity Mindset: The Art and Science of Creating Good Luck
原文作者： Christian Busch
譯者： 韓無垢
出版社：時報出版
出版日期：2022/06/28
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【最新】2024年11月AI課程熱門排行榜TOP 10：最受歡迎的AI學習課程推薦
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第7名。生成式AI應用速成：創作詠唱師-繪圖設計課(12/21開課)
🔴報名截止日：2024/12/8🔴
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專案 Kickoff 前的準備重點有哪些？確保成功的關鍵，附範例檢查表
在專案 Kickoff 前，準備充分是確保成功的關鍵。必須明確專案目標與範疇，識別利害關係人，準備背景資料與初步計劃，並設計會議議程。同步確認溝通計劃與會議工具，建立統一共識，預測可能風險。這樣可讓會議高效推進，為專案打下穩固基礎。以下是需要準備的重點：
1. 明確專案目標與範疇
- 定義專案目標：確認這個專案解決什麼問題、要實現的價值是什麼。
- 確認範疇 (Scope)：哪些工作內容包含在專案內，哪些排除在外。
2. 識別利害關係人
- 確認專案中相關的 主要利害關係人 (Stakeholders)，包括內部 (如設計、開發、營運團隊) 和外部 (如客戶或合作夥伴)。
- 確保利害關係人都清楚 Kickoff 的目的，並通知他們參與會議。
3. 建立初步專案計劃
- 時程規劃 (Timeline)：提供專案階段性的高層級時間表。
- 里程碑 (Milestones)：標出主要目標和交付物 (Deliverables)。
- 資源需求：預估專案需要的資源 (人力、工具、預算等)。
4. 準備背景資料
- 提供專案的背景資料 (如市場調查、競爭分析、用戶需求或業務目標)。
- 確保團隊對專案的現狀和機會點有一致的理解。
5. 明確溝通計劃
- 設定溝通流程 (如例行會議、更新頻率、溝通工具：Slack、Trello、Notion 等)。
- 確認報告的方式與頻率。
6. 設計 Kickoff 議程
- 引言 (Introduction)：專案背景、目標、重要性。
- 角色分配：介紹各團隊成員及其角色。
- 計劃概述：展示專案範疇、里程碑和大致時程。
- 期望 (Expectations)：各方對專案成功的期望以及可能的風險點。
- Q&A：確保所有人對專案目標一致。
7. 提前確認工具與文件
- 確認所有需要的文件是否已經準備妥當 (如簡報、議程表、相關報告)。
- 測試會議工具 (如 Zoom、Microsoft Teams 等)，避免技術問題。
8. 風險預估與假設
- 識別可能的風險，並制定應對策略。
- 確認有哪些假設需要團隊共識。
9. 建立 Kickoff 的預期結果
- 統一目標與方向：參與者對專案的背景和目標有一致理解。
- 行動計劃：Kickoff 後的下一步行動具體明確。
【範例檢查表】
[ ] 專案目標與範疇已明確。
[ ] 利害關係人已確認並通知。
[ ] 背景資料已準備。
[ ] Kickoff 議程與簡報完成。
[ ] 會議工具已測試完畢。
準備越周全，Kickoff 會議就越能成功地啟動專案！如果需要幫忙整理 Kickoff 簡報或議程範本，也可以提出！ 😊
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