兒童說故事訓練師認證輔導
輔導考取STC兒童說故事訓練師認證此次課程帶領學員認識更多元的說故事方式
亦引導學員思考如何發展自己的說故事品牌
從實務教學設計到道具創作，輔以從情境引導到後續反思與回饋的手作
期待學員結業後可設計獨具一格的說故事課程，提升自身在幼兒產業的競爭力
文大推廣部104學習精靈
家庭研究與兒童發展
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工作太努力，反而被家人嫌棄！你要功成名就，還是一生平安快樂？
BuzzFeed本週出現一篇長文竟在批判美國家喻戶曉的美式足球球星Tom Brady，他所推崇的戰鬥精神，早起早睡，投入工作，幫助後進，突破自己……其實是非常「自私」的。什麼？這年頭，難道工作「太努力」，也會被人嫌？
他們說，因為，你努力在工作，必定犧牲了家庭的某一塊，畢竟人一天就只有24小時！他們問，你到底要功成名就，或要一生平安快樂？
今天的今日頭條知識，教了我們什麼事？只顧著在職場工作，已是不被接受的母湯行為，事實上，身為職場上明日之星，潛力無窮且必定成功的你，反而比其他人更需要觀顧到你家裡的眉眉角角。
每天進步一點點，每天進步1%，104的今日頭條知識每天帶給你最新的職場趨勢、最好用的新知，能這樣每天一起學習，真的是一件好棒的事。
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如何看？請各位收email信，隨著信中連結去看完「莫 妮 Part 3」的講述影片，看完影片後，請您針對此題，發表感想寫在「寫下您的想法....」回覆框框裡（就在此貼文下方）。
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Product Roadmap(產品路線圖)有哪些形式？
產品路線圖可以以多種形式呈現，具體形式取決於團隊的需求、偏好和開發流程。以下是一些常見的形式：
1. 時間軸式路線圖： 這是最常見的形式之一，以時間軸為基礎，顯示產品功能和特性隨著時間的推移如何發展和交付。這種形式通常在不同時間點上標示里程碑事件和版本發佈。
2. 主題式路線圖： 這種形式將產品功能和特性根據其主題或類別分組，而不是按照時間順序排列。這有助於突出不同功能之間的相互關聯性，以及它們如何共同實現產品的整體目標。
3. 脈絡地圖（Context Map）： 這種形式將產品的功能和特性放在一個更廣泛的背景下呈現，例如顧客旅程或產品生態系統。這有助於團隊更好地理解產品在整個生態系統中的地位和作用。
4. 能力圖（Capability Map）： 這種形式將產品的核心能力和功能以圖形化方式呈現，通常是一個雷達圖或圓形圖。這有助於團隊快速了解產品的核心競爭優勢和特點。
5. 資源路線圖（Resource Roadmap）： 這種形式強調產品開發過程中所需的資源，例如人力、財務和技術支持。這有助於團隊確保在開發過程中有足夠的資源可用。
6. 策略性路線圖（Strategic Roadmap）： 這種形式將產品路線圖與公司的整體戰略目標和愿景相關聯，幫助團隊理解他們的工作如何促進公司的長期發展。
以上形式並不是互斥的，團隊可以根據需要選擇適合的形式或結合多種形式來呈現產品路線圖。
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