產品 x 創新：從需求洞察到產品策略
- 了解怎麼執行使用者需求分析
- 知道該如何定義好自己的目標族群（TA）
- 怎麼找到產品定位與價值主張
- 了解成功的產品具備的關鍵要素有哪些
- 將產品思維、使用者思維、商業思維整合在一起，找到 Product Market Fit
Hahow好學校104學習精靈
使用者研究
使用者研究
關注
邀請朋友 
Facebook
Line
複製連結
Hi~ 歡迎分享學習資源，有學習問題可匿名向Giver發問！
我要分享
我要提問
使用者研究 學習推薦
全部
影片
文章
創作內容編輯
2021/12/27
轉職必備小編神器－ 6 款使用者探勘，消費者研究工具
研究消費者的工具很多，但對初學者而言都不好上手，因為使用消費者研究工具之前，你必須要先確認自己的思維和假說，很明確知道自己想看什麼，才能提高工具的使用效率。今天，將就我的使用經驗，提供大家當我初步探勘的時候，最真心不騙的推薦工具。
1. 專業市調資料庫：Global Web Index
2. 臉書行為研究：Facebook Audience Insight
3. 頭號粉絲偵測器：Agorapulse
4. Instagram圖片分析：Metaeyes
5.搜尋意圖的分類：Answer the public
6. Youtube行為工具：Find your audience — Think with google
更多內容請見哈好福利社>>
更多內容請見哈好福利社>>
0
0
434 2
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
熱門精選
行銷思維大升級！AI浪潮下的新媒體：翻轉品牌、應用社群大數據
🚀 讓我們帶你，探索數位行銷的新境界 🚀
第1場：聚焦於AI大數據的威力，揭示真實聲音的秘密
第2場：則以《500輯》為例，展現傳統媒體品牌的翻轉之路
從大數據的洞察到新媒體的創新，開啟媒體產業的全新時代 ！
名額有限，熱烈報名中
2
1
3397 0
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
職涯診所
11/01 11:38
giver.104.com.tw
先轉往做策略顧問之後，回來做UXR會有困難/加分嗎?
0
4
1518 0
推薦給你
產品經理怎麼看？競爭對手的四種類型
競爭對手的類型可以分為以下幾種：
1. 直接競爭對手：這些公司直接提供與你的產品或服務相同或非常相似的產品或服務，並且在同一目標市場上競爭。他們可能是你最直接的競爭對手，因為他們的產品和服務與你的直接競爭，顧客須在你跟你的競爭對手間做選擇。
2. 間接競爭對手：這些公司提供的產品或服務可能與你的相似，但並非直接競爭。它們可能滿足相同的客戶需求，但以不同的方式或在不同的市場定位，雖然不直接競爭，但它們仍然可以影響你的業務。
3. 替代品競爭對手：這些是完全不同的產品或服務，但滿足了相同的客戶需求。當客戶發現有替代品可以滿足他們的需求時，他們可能會轉向這些替代品，從而影響你的業務。
4. 新進入者：這些是新進入市場的公司，可能對你的業務構成潛在威脅，他們可能帶來新的技術、創新或競爭策略，挑戰現有競爭者的地位。
了解這些不同類型的競爭對手可以幫助你制定更全面和有效的競爭策略，並做好應對各種情況的準備，須確保我們在直接競爭者面前保有競爭力、不會因間接競爭者而失去過多客群以即確保自己是潛能替代品競爭者。
0
0
171 0
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
你可能感興趣的教室