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「消費者洞察:該角色負責收集與分析消費者行為數據,發掘市場趨勢與需求,並提供該資訊以指導產品開發與行銷策略,促進業務增長。需要具備優秀的數據分析能力、跨部門協作能力與卓越的溝通技巧,以便與行銷、產品及研發團隊緊密合作,全面了解消費者需求。此外,需對台灣市場環境及文化有深刻認識,能運用當地特色語言,從而提升洞察報告的實用性與影響力。」
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消費者洞察 學習推薦

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黃家慶

顧問 講師 教練

2022/11/26

#書籍推薦 #獲利革命 商業模式 #雙贏法:既能 #滿足顧
#書籍推薦
#獲利革命 商業模式 #雙贏法:既能 #滿足顧客又能讓公司獲利的方法!企管學博士用故事告訴你如何創造獲利法則。
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先工商一下:
歡迎各類廠商和個人,
找我 #協助撰寫各種網路文章,
商品 產品 服務
各種活動體驗 餐旅 業配推廣
謝謝妳!
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歡迎想從事演藝工作的
美女(素人/學生/ #可兼職的女藝人)
請私訊合作洽詢
謝謝妳!
(年底前暫定有幾場小型尾牙 派對
#泳裝發表會 3C #車模(需表演簡單舞蹈)
耶誕派對 餐酒館活動
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可累積走秀 #主持 平面 短影音 經驗 演藝履歷 )
...
#書籍推薦
#獲利革命 商業模式 #雙贏法:既能 #滿足顧客又能讓公司獲利的方法!企管學博士用故事告訴你如何創造獲利法則。
ビジネスモデル思考法
作者: #川上昌直
譯者: 涂紋凰
出版社: #瑞昇
出版日期:2016/09/01
目錄
前言
快想出新的商業模式…… 3
對症下藥的處方箋──獲利革命 4
本書的閱讀方法 5
楔子
社長的邀約 17
建構新的商業模式吧! 19
Leorias股份有限公司 22
何謂商業模式 24
去書店吧!  26
商業模式等於獲利架構 28
|學習重點1 商業計畫與商業模式的差異 31
|學習重點 2 目的是創造顧客價值 34
第1章 顧客價值與產品
產品熱銷的運作機制與顧客任務
備受期待的新星 38
全員集合 39
擅長領域是「跑業務」 40
從未學習過商業知識 42
顧客應得的利益 44
開發部門的清井先生 47
行銷部門的石神先生 49
財務部門的前田小姐 50
供應鏈管理部門的竹越先生 52
緊急召集計畫小組 54
須藤 #生活中的價值提案 57
顧客任務 59
從顧客價值提案切入 62
須藤的報告 63
左右腦並用的思考框架 68
|學習重點 3 顧客決定價值 73
|學習重點 4 顧客任務與解決方案 74
|學習重點 5 Who - What - How 75
第2章 價值主張
#價值取決於顧客
令人意外的事實 78
Leorias的堅持 81
這份堅持背後隱藏著過去的榮耀 83
Leorias的知名度 86
嘗試把過去的忠實支持者當作目標客群 87
我們的競爭對手是運動品牌嗎? 89
須藤開始發現顧客任務 91
瘦身鞋的製作方法 94
產品代號:momentum  99
從須藤的報告開始 103
需要解決的問題 105
再次檢視何謂商業模式 106
左右腦並用的思考法 108
片瀨教授來信預約會議時間 110
|學習重點 6 找出顧客任務的方法論 112
|學習重點 7 #擴大價值提案,嘗試再次調整既有商品定位 115
|學習重點 8 商業模式的要素 116
第3章 左右腦同時思考
深度分析某公司不斷推出熱銷產品的商業模式
與片瀨教授見面 124
令人意外的一句話 125
片瀨教授的專題討論課 128
開始專題討論 130
模型公司TAMIYA vs. 出版社De AGOSTINI 131
MUSEE PLATINUM vs. 除毛沙龍 138
好市多量販店 vs. 折扣零售店 143
片瀨教授的用意 148
分析與開發的差異 152
|學習重點 9 #超越競爭戰略論的商業模式思考 154
第4章商業模式研究室
當顧客價值與公司獲利結合時
再次召集計畫成員 158
全員集合 161
UNIQLO【供應鏈管理部門.竹越先生的報告】 162
北歐雜貨專賣店Flying Tiger Copenhagen【財務部門.前田小姐的報告】 164
以印表機為例【行銷部門.石神先生的報告】 167
以膠囊咖啡機為例【開發部門.岩佐先生的報告】 169
Google 【開發部門.清井先生的報告】  174
Dropbox 【業務部門.須藤的報告】 177
LINE 【業務部門.須藤的報告】 179
感言 182
|學習重點 10 獲利方式的多樣化 184
第5章 B計畫
正因為處於逆境,才能激發出令公司起死回生的大絕招
重大事件 188
沒有研發預算 190
運用既有資產,重新展現產品特點 192
不花錢的行銷手法 194
商業模式研究室 196
惡夢 197
再訪片瀨教授 199
|學習重點 11 何謂 B計畫 202
第6章 獲利.革新
讓企業與顧客目標一致!
從解決問題的角度重新審視商品 206
顧客的活動鏈 209
Solutioncoverage  216
收費範圍 221
好萊塢知名鉅片如何獲利 225
社群遊戲 232
《艦隊Collection》 237
看更多
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一零四線上嚴選

小編

2022/09/26

| 行銷洞察力 | 引領行銷的數據洞察思維
行銷伴隨產業、產品、技術、行銷工具的進步,也從傳統行銷品走入數位行銷,然而未來接續的行銷,將進入數據行銷的大時代。
然而,各位應該同小編一樣,在未受過數據分析、數據洞察學習的我們,面對來自諸多行銷工具所獲得的數據資料時,應該不知從何著手進行整理與分析;甚至有時候要規劃數據收集時,也不知如何規劃目標與來源,最後進行分析時,就只能 Garbage in, Garbage out。
這門課程就是要讓我們具備行銷數據洞察能力,課程中您將獲得:數據行銷洞察思維、數據分析方法、數據轉換為決策洞察、數據支援工具對應之提案目標與應用、數據行銷洞察思維融入服務、讓數據幫您說服客戶。
而課程將會說明數據的定義原則,了解甚麼樣的數據是有效、有意義的數據;接下來課程將用案例解析,引導各位理解數據在商業決策中扮演的角色,並且能為器誒帶來甚麼價值;取得或者使用甚麼樣的數據,經過分析後能夠發現商機、帶來生意。
在商業數據洞察上,將會分享顧客行為、偏好等的數據洞察,透過顧客洞察發現市場、提供產品或服務創新、變革。 接下來就可以透過數據洞察,了解競爭者、彼此的差異與市場區隔等,企業可以藉此思考如何提升公司產品的市場競爭性。如果您行銷人員,需要透過行銷內容傳遞產品或品牌精神,在行銷內容企劃時,透過數據洞察,也可以幫助您瞭解目標族群需求,依據需求去取得行銷內容的靈感。
而在我們取用、分析、洞察了那麼多類型的數據資料後,其實每次都必須要去看洞察與分析的有效性、實用性,因此也必須為每次的洞察與分析設定可評估的指標、以及依據產品類別、數據類型建立指標觀測儀表板;如此可以透過儀表板顯示的指標,修正每次取得數據與洞察的精準,讓自己的洞察力與數據腦在有標準依據之下持續成長。
祝您 工作順利、學習愉快
小編陪您每日學習成長1%
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104學習

產品

13小時前

你也是晨型學習族嗎?104學習揭密最強學習時段竟是每日清晨6-8點
104學習數據顯示,65%職場人選擇「邊工作邊學習」,其中最熱門時段在清晨6-8點開始自我投資,這個時段不僅精神最好、干擾最少,更能為一整天帶來正向的動力。面對AI浪潮衝擊,30-34歲及40-44歲成為AI學習主力年齡層。比太陽更早起的人們,正用清晨時光悄悄拉開職場競爭力差距,你還在睡夢中嗎?
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🟢Top2 公共工程品質管理人員 ↗️面試邀約提升:約 3倍
凡參與公共工程,需擔任品管人員(如施工、監造、管理等工程從業人員),都必須參加由工程會或其委託訓練機構舉辦的公共工程品質管理訓練課程,並取得結業證書。
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多益成績已成為企業判斷求職者英語能力的標準,特別是外商公司。建議考取750分以上,若能獲得金色證書(860分以上),更能在職場競爭中脫穎而出。尤其對有志於外商企業、跨國集團或海外派駐的人才而言,TOEIC成績更是履歷的重要加分項。
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Q:丙級中餐(葷食)烹調技術士證照通過率如何?
A:通過率大約79%至80%,只要熟悉考試題庫要求並掌握基本烹調技巧,通過機會高。
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Q:證照專業度如何?
A:取得此證照證明持有人具備評估職場安全風險、規劃安全措施及事故預防的專業能力,考試內容包含眾多專業知識與技能,證照在職場上的認可度和價值均較高,尤其適合想專注於職業安全衛生管理領域的人士參考。
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🟢Top7 總幹事證照 事務管理人員
• 適用職務:社區總幹事、大樓管理員 ↗️面試邀約提升:1.3倍
Q:誰需要考總幹事證照?
A:凡欲從事社區公寓大廈管理的總幹事工作者,必須取得此證照,依據《公寓大廈管理條例》規定,通過中央主管機關舉辦的事務管理人員講習並考試合格,才能合法擔任總幹事,負責社區組織運作、公共安全及財務管理等工作。
🟢Top8 工地主任
營造業法定必備的高階管理證照,專業度極高且考試具相當挑戰性,為營建工程領域的核心資格認證,薪資待遇優渥證照資訊
🟢Top9 乙級就業服務技術士
人資領域的唯一一張國家級證照,每年考照日期為三次,無論是人力銀行、人力仲介公司的從業人員,還是企業人資部門的招募專員,擁有就業服務乙級證照都能為職涯發展帶來更多機會與保障。
報考資格:具備高中職以上學歷或同等學歷證明。
🟢Top10 照顧服務員單一(丙)級技術士
長照領域的基礎專業認證,門檻友善、考試彈性,是投入照護產業的理想起點。
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