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消費者洞察 學習推薦

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黃家慶

顧問 講師 教練

2022/11/26

#書籍推薦 #獲利革命 商業模式 #雙贏法:既能 #滿足顧
#書籍推薦
#獲利革命 商業模式 #雙贏法:既能 #滿足顧客又能讓公司獲利的方法!企管學博士用故事告訴你如何創造獲利法則。
.
先工商一下:
歡迎各類廠商和個人,
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謝謝妳!
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歡迎想從事演藝工作的
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(年底前暫定有幾場小型尾牙 派對
#泳裝發表會 3C #車模(需表演簡單舞蹈)
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...
#書籍推薦
#獲利革命 商業模式 #雙贏法:既能 #滿足顧客又能讓公司獲利的方法!企管學博士用故事告訴你如何創造獲利法則。
ビジネスモデル思考法
作者: #川上昌直
譯者: 涂紋凰
出版社: #瑞昇
出版日期:2016/09/01
目錄
前言
快想出新的商業模式…… 3
對症下藥的處方箋──獲利革命 4
本書的閱讀方法 5
楔子
社長的邀約 17
建構新的商業模式吧! 19
Leorias股份有限公司 22
何謂商業模式 24
去書店吧!  26
商業模式等於獲利架構 28
|學習重點1 商業計畫與商業模式的差異 31
|學習重點 2 目的是創造顧客價值 34
第1章 顧客價值與產品
產品熱銷的運作機制與顧客任務
備受期待的新星 38
全員集合 39
擅長領域是「跑業務」 40
從未學習過商業知識 42
顧客應得的利益 44
開發部門的清井先生 47
行銷部門的石神先生 49
財務部門的前田小姐 50
供應鏈管理部門的竹越先生 52
緊急召集計畫小組 54
須藤 #生活中的價值提案 57
顧客任務 59
從顧客價值提案切入 62
須藤的報告 63
左右腦並用的思考框架 68
|學習重點 3 顧客決定價值 73
|學習重點 4 顧客任務與解決方案 74
|學習重點 5 Who - What - How 75
第2章 價值主張
#價值取決於顧客
令人意外的事實 78
Leorias的堅持 81
這份堅持背後隱藏著過去的榮耀 83
Leorias的知名度 86
嘗試把過去的忠實支持者當作目標客群 87
我們的競爭對手是運動品牌嗎? 89
須藤開始發現顧客任務 91
瘦身鞋的製作方法 94
產品代號:momentum  99
從須藤的報告開始 103
需要解決的問題 105
再次檢視何謂商業模式 106
左右腦並用的思考法 108
片瀨教授來信預約會議時間 110
|學習重點 6 找出顧客任務的方法論 112
|學習重點 7 #擴大價值提案,嘗試再次調整既有商品定位 115
|學習重點 8 商業模式的要素 116
第3章 左右腦同時思考
深度分析某公司不斷推出熱銷產品的商業模式
與片瀨教授見面 124
令人意外的一句話 125
片瀨教授的專題討論課 128
開始專題討論 130
模型公司TAMIYA vs. 出版社De AGOSTINI 131
MUSEE PLATINUM vs. 除毛沙龍 138
好市多量販店 vs. 折扣零售店 143
片瀨教授的用意 148
分析與開發的差異 152
|學習重點 9 #超越競爭戰略論的商業模式思考 154
第4章商業模式研究室
當顧客價值與公司獲利結合時
再次召集計畫成員 158
全員集合 161
UNIQLO【供應鏈管理部門.竹越先生的報告】 162
北歐雜貨專賣店Flying Tiger Copenhagen【財務部門.前田小姐的報告】 164
以印表機為例【行銷部門.石神先生的報告】 167
以膠囊咖啡機為例【開發部門.岩佐先生的報告】 169
Google 【開發部門.清井先生的報告】  174
Dropbox 【業務部門.須藤的報告】 177
LINE 【業務部門.須藤的報告】 179
感言 182
|學習重點 10 獲利方式的多樣化 184
第5章 B計畫
正因為處於逆境,才能激發出令公司起死回生的大絕招
重大事件 188
沒有研發預算 190
運用既有資產,重新展現產品特點 192
不花錢的行銷手法 194
商業模式研究室 196
惡夢 197
再訪片瀨教授 199
|學習重點 11 何謂 B計畫 202
第6章 獲利.革新
讓企業與顧客目標一致!
從解決問題的角度重新審視商品 206
顧客的活動鏈 209
Solutioncoverage  216
收費範圍 221
好萊塢知名鉅片如何獲利 225
社群遊戲 232
《艦隊Collection》 237
0 0 57 0

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小編

2022/09/26

| 行銷洞察力 | 引領行銷的數據洞察思維
行銷伴隨產業、產品、技術、行銷工具的進步,也從傳統行銷品走入數位行銷,然而未來接續的行銷,將進入數據行銷的大時代。
然而,各位應該同小編一樣,在未受過數據分析、數據洞察學習的我們,面對來自諸多行銷工具所獲得的數據資料時,應該不知從何著手進行整理與分析;甚至有時候要規劃數據收集時,也不知如何規劃目標與來源,最後進行分析時,就只能 Garbage in, Garbage out。
這門課程就是要讓我們具備行銷數據洞察能力,課程中您將獲得:數據行銷洞察思維、數據分析方法、數據轉換為決策洞察、數據支援工具對應之提案目標與應用、數據行銷洞察思維融入服務、讓數據幫您說服客戶。
而課程將會說明數據的定義原則,了解甚麼樣的數據是有效、有意義的數據;接下來課程將用案例解析,引導各位理解數據在商業決策中扮演的角色,並且能為器誒帶來甚麼價值;取得或者使用甚麼樣的數據,經過分析後能夠發現商機、帶來生意。
在商業數據洞察上,將會分享顧客行為、偏好等的數據洞察,透過顧客洞察發現市場、提供產品或服務創新、變革。 接下來就可以透過數據洞察,了解競爭者、彼此的差異與市場區隔等,企業可以藉此思考如何提升公司產品的市場競爭性。如果您行銷人員,需要透過行銷內容傳遞產品或品牌精神,在行銷內容企劃時,透過數據洞察,也可以幫助您瞭解目標族群需求,依據需求去取得行銷內容的靈感。
而在我們取用、分析、洞察了那麼多類型的數據資料後,其實每次都必須要去看洞察與分析的有效性、實用性,因此也必須為每次的洞察與分析設定可評估的指標、以及依據產品類別、數據類型建立指標觀測儀表板;如此可以透過儀表板顯示的指標,修正每次取得數據與洞察的精準,讓自己的洞察力與數據腦在有標準依據之下持續成長。
祝您 工作順利、學習愉快
小編陪您每日學習成長1%
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2小時前

花5分鐘,用AI 產出一首歌。而且竟然還不錯聽?酷東西來試試
跟著以下步驟,5分鐘完成一首歌
1. 進去Suno AI 產歌的網頁 https://suno.com/
2. 輸入歌詞 (或是你也可以請他自動產生、用ChatGPT都很方便)
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你也可以做自己的歌,而且還是免費的!
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