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指的是建立良好的溝通橋樑,促進員工與管理階層間的理解與信任,解決工作中可能出現的衝突與問題。藉由積極傾聽與回應員工需求,提升工作滿意度與團隊凝聚力,進而降低離職率並提升整體生產力。這項技能能幫助公司營造和諧的工作環境,確保政策執行順暢,並促進員工的長期發展與企業目標的達成。
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文章分享 - 大缺工潮後,如何搶才?建立雇主品牌、奪得求職者
內容摘要:
大缺工潮來襲!根據統計,平均每位求職者可以分到 3.7 份工作,雖然對求職者來說是好消息,但對企業來說卻傷透了腦筋。首先,薪水當然是求職者最在意的,但對於不同世代的求職者,他們有不同的價值觀,未必高薪就能吸引人才,而是要讓他們「找到意義、知道為何而做」,打造「雇主品牌」。
雇主品牌關注在幫助企業吸引與留任人才,以意旨工作的 JOBS分為四大維度,分別是Jobs、Organization、Benefits、Society。而經營雇主品牌可以藉由「入職體驗」來建立公司良好的第一印象。另外,名氣大、品牌大的企業不一定就有好的雇主品牌,除了經營消費者的品牌好感度外,也必須好好經營雇主品牌,因為在日漸激烈的人才爭奪戰中,雇主品牌才是能贏得潛在求職者及員工好感的致勝關鍵。
個人省思:
有時在網路上,可以看到大家討論著不同公司不同的雇主品牌特色,也知道對於Z 世代的求職者來說,有一個良好且鮮明的雇主品牌是吸引他們入職的原因之一,所以雇主品牌對於人才招募有著重大的影響,企業必須投入更多的資源來經營,像是文章中提到入職體驗就是一個建立雇主品牌的好機會,以自身實習經驗來說,對於剛進公司還不太熟悉公司的環境與文化,若這時有良好的員工入職體驗就能幫助我快速的適應職務,舉凡像是向員工介紹我、參觀辦公室環境、與團隊共進午餐等等,都能讓我有備受尊重的感覺,也能讓我更願意專心投入在工作上,相反的,若入職體驗是糟糕的,像是工作需要的工具設備未準備、沒有同事帶領熟悉公司環境,都會讓原本滿腔熱血喜悅的我瞬間沒有了動力,也讓我沒有辦法專心於工作上,降低工作效率,因此我認為提供一個良好的入職體驗不僅僅是幫助員工,同時企業也能從中獲利,讓員工自然而然地成為公司雇主品牌的推廣者。
資料來源:齊立文、劉沛淇(2022年3月18日):〈大缺工潮後,如何搶才?104資深特助:4 維度建立雇主品牌、奪得求職者好感〉。經理人。
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14小時前

2026 年 Prompting 怎麼學?AI大神吳恩達推出免費新課給一般人的 AI 使用指南
AI 工具越來越強,提示詞也不再只是「請幫我寫一段文案」這麼簡單。AI 教育者吳恩達(Andrew Ng)近期推出新課程《AI Prompting for Everyone》,主打不需要技術背景,幫助一般使用者學會更有效地使用 ChatGPT、Claude、Gemini 等 AI 工具。DeepLearning.AI 課程頁顯示,這是一門初學者課程,共 3 小時 4 分鐘、21 堂影片課,由吳恩達授課。官方學習頁也標示可免費開始學習、觀看課程影片;若需要 graded assignments 與證書,則屬於 PRO 方案。
吳恩達是誰?為什麼他的新課值得關注?
吳恩達是全球知名的 AI 教育者與機器學習專家。他是 DeepLearning.AI 創辦人、Coursera 共同創辦人,也曾擔任百度首席科學家,並曾創辦與領導 Google Brain 專案,目前也是史丹佛大學兼任教授。
對非工程背景的上班族來說,吳恩達最重要的影響,是他長期把 AI 知識轉化成大眾可以理解、可以上手的學習內容。從早期的機器學習課程,到《AI For Everyone》,再到這次的《AI Prompting for Everyone》,他的課程常被視為 AI 學習趨勢的風向球。
這門課在教什麼?不是背 Prompt,而是學會和 AI 協作
《AI Prompting for Everyone》的核心,不只是教你寫出更漂亮的提示詞,而是教你在不同工作情境中,如何讓 AI 產出更可靠、更有用的結果。官方課程頁將學習重點分成三大方向:找資訊、腦力激盪與寫作、創作與建構。
第一個重點是 Finding Information,也就是用 AI 找資料。課程會說明 AI 模型本身已經知道什麼、什麼時候應該使用 AI 網路搜尋、什麼情境適合使用 deep research mode,以及如何取得更準確、有來源的回答。
這對上班族非常實用。無論是做市場資料整理、競品分析、產業趨勢觀察,或準備會議前的背景研究,AI 不只是回答問題的工具,更可以協助快速建立資料架構。但前提是使用者要懂得要求來源、設定範圍,也要知道哪些資訊需要再查證。
第二個重點是 AI as a Thought Partner,也就是把 AI 當成思考夥伴。課程會教使用者如何提供正確上下文,讓 AI 理解真正需求;也會談到如何讓 AI 提供誠實回饋,而不是只迎合使用者。官方課綱中也列出 brainstorming、context、reasoning、sycophancy、writing with AI、AI critique 等單元。
這代表未來職場的 AI 能力,不只是「會叫 AI 寫東西」,而是能不能請 AI 幫忙檢查盲點、提出反方觀點、改善表達方式,甚至協助自己做更完整的決策思考。
第三個重點是 Working with Multimedia and Code。課程會介紹如何在提示中使用圖片、讓 AI 理解圖片、生成視覺內容,並使用 AI 建立簡單遊戲、網站與 App;官方也特別說明,這部分不需要程式經驗。
這也反映 AI 工具的使用場景正在擴大。過去上班族多半把 AI 用在寫信、摘要、翻譯、整理資料;但未來,AI 也可能協助做簡報素材、產出視覺概念、分析資料,甚至建立可展示的簡易 prototype。
誰適合上這門課?
官方課程頁指出,這門課適合任何在日常工作或生活中使用 ChatGPT、Claude、Gemini 等 AI 工具,並希望獲得更好結果的人,不需要技術背景,也沒有必修前置課程。
換句話說,這門課很適合以下幾類上班族:經常需要查資料的企劃、行銷、編輯、研究人員;需要寫報告、簡報、Email 的一般辦公室工作者;想把 AI 帶進工作流程的主管;以及想開始學 AI、但不想一開始就碰程式的人。
對職場工作者的啟示:提示力已經變成基本功
這門課最值得注意的訊號是:AI 提示力正在從「技巧」變成「基本工作能力」。
過去,很多人學 AI 會先找提示詞模板,例如「請扮演某某角色」、「請一步一步思考」、「請用表格整理」。這些技巧仍然有用,但已經不夠。真正會用 AI 的人,還要知道如何提供背景資料、設定輸出格式、要求資料來源、讓 AI 挑戰自己的想法,並判斷哪些內容可以採用、哪些內容必須查證。
也就是說,未來職場上的 AI 能力,不是誰背了最多 prompt,而是誰更會設計任務、拆解問題、提供上下文,並把 AI 產出整合成真正能交付的工作成果。
有興趣的讀者可至 DeepLearning.AI 官方課程頁開始學習:《AI Prompting for Everyone》。
課程影片可免費開始觀看;若想取得作業評分與證書,需留意官方 PRO 方案說明。
DeepLearning.AI《AI Prompting for Everyone》
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