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「績效考核作業：負責制定及執行公司績效管理計劃，確保員工績效評估與組織目標一致，促進人才發展與留才策略。主要職責包括收集及分析績效數據、制定考核標準、提供反饋與輔導，並協助管理層進行人力資源規劃。需具備出色的溝通技巧與跨部門協作能力，善於解釋及傳達考核結果，理解台灣職場文化與法律法規，提升評估透明度與公信力，增強員工的參與度與認同感。」
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    104職場力
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    職場力：提升職場競爭力

    小編

    2022/10/12

    年終考績自評怎麼寫？牢記「三不三要」原則
    又到了接近年尾、準備進行每年績效考核的時刻。
    每年的年終績效考核是上班族的大事，這不僅關係到年終獎金，更與自己的調薪升遷、在團隊當中的價值、地位，甚至會影響主管們對你的評價；而除了主管打考績，其中由你自己撰寫的「自我評估」也是不容輕忽的關鍵，很多人都有這樣的困擾：要幫別人打分數，不論高分、低分都很容易，但如果要你給自己一個分數和評價，到底該如何下筆？
    寫得太好、怕別人覺得你驕傲自滿；寫得太客氣，又怕最後反而變成「作繭自縛」，自己斷送了前程，到底該怎麼寫自評呢？
    本文列舉三個誤解迷思及三個自評建議，增加你創造雙贏的機會！
    ▼ 年終考績自評怎麼寫？牢記「三不三要」原則：
    ｜#104職場力｜https://bit.ly/104blognabi
    ｜#人資充電｜https://bit.ly/vipnabi
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