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「績效考核作業:負責制定及執行公司績效管理計劃,確保員工績效評估與組織目標一致,促進人才發展與留才策略。主要職責包括收集及分析績效數據、制定考核標準、提供反饋與輔導,並協助管理層進行人力資源規劃。需具備出色的溝通技巧與跨部門協作能力,善於解釋及傳達考核結果,理解台灣職場文化與法律法規,提升評估透明度與公信力,增強員工的參與度與認同感。」
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職場力:提升職場競爭力

小編

2022/10/12

年終考績自評怎麼寫?牢記「三不三要」原則
又到了接近年尾、準備進行每年績效考核的時刻。
每年的年終績效考核是上班族的大事,這不僅關係到年終獎金,更與自己的調薪升遷、在團隊當中的價值、地位,甚至會影響主管們對你的評價;而除了主管打考績,其中由你自己撰寫的「自我評估」也是不容輕忽的關鍵,很多人都有這樣的困擾:要幫別人打分數,不論高分、低分都很容易,但如果要你給自己一個分數和評價,到底該如何下筆?
寫得太好、怕別人覺得你驕傲自滿;寫得太客氣,又怕最後反而變成「作繭自縛」,自己斷送了前程,到底該怎麼寫自評呢?
本文列舉三個誤解迷思及三個自評建議,增加你創造雙贏的機會!
▼ 年終考績自評怎麼寫?牢記「三不三要」原則:
|#104職場力|https://bit.ly/104blognabi
|#人資充電|https://bit.ly/vipnabi
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