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尼歐教練

創辦人

2022/11/13

你之所以不夠成功、賺不夠多錢,是因為你永遠都是對的
別跟層次低的人去爭論
你說東他說西
不管怎麼說他都有反對的理由
與其你花時間說服他白費力氣
你自認你層次高那就包容對方
一笑置之
跟他說 : 對!
你說的很好
我遇過越成功的人心胸越寬廣
那些喜歡鬥嘴抬槓的
很愛鑽牛角尖就是想要說贏你
那你就讓他覺得他贏了
不要想去改變這些人
裝睡的人叫不醒
讓他睡吧
吵醒他還會不爽
何必搞亂別人的一池春水呢
有自信的人敢承擔敢認錯
自卑者永遠覺得自己是對的
你想當哪一種人呢
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熱門精選

陳立婕

產品行銷專案經理

04/18 12:31

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尼歐教練

創辦人

2022/11/11

你會用4萬月薪!請3萬5水準的員工嗎?離職的隱形成本高到嚇人
很多老闆跟高管總覺得自家的員工不行
好的人才都在別人公司?
其實你大費周章找來的人,可能也是別人覺得不行的員工
今天員工月薪3萬5離職了,他到下一家報4萬
你用3萬5未必能夠找到同等水準的人
變成要用4萬才能找到
而你找到的這個人
可能在上一家也才領3萬5而已
結果兩間公司都用4萬交換到了3萬5水準的人
員工離職最大的隱形成本
是在還沒有找到人之前
原本職位的工作空轉或是找部門的同事來硬撐
結果一個人走搞得整個部門都想走人
離開的員工覺得公司很糟,在網路上發負面
離職員工的批評不論真假,通常比顧客的抱怨殺傷力更大
招募新人也有刊登廣告、人資面試、還有新人培育期的成本
所以管理者一定要好好反省
到底是員工不行?還是你自己不行?
人事流動率不要超過20%,5%以內是合理的
做好招人育人留人的公司,肯定是個賺錢的公司
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喵星人

3小時前

五招分析品牌競爭對手!
分析品牌競爭對手對於企業的重要性不言而喻,通過分析競爭對手,企業可以更好地了解市場上的主要定位,有助於企業確定自己的定位和差異化策略,同時也可以了解市場上的最新趨勢、消費者需求以及競爭對手的優勢和不足,以下介紹五個可以研究競爭對手的方法:
1. 不要只會用google了!
我們在調查競爭者時第一部確實是從簡單的Google搜索開始,或是到競爭對手的網站,但也有各種工具可能會給你帶來有趣的競爭對手洞察,介紹以下三個網站
可以研究競爭對手正在購買的關鍵字和AdWords。
了解行業最新動態、將自己的公司與其他公司進行比較,以及查看人們現在關注的是什麼
可以設定你想要接收的關鍵字、自己公司名稱,Google會在你設定的時間發送所有相關的最新新聞、報導、論壇等資訊給你,確保你能跟上產業動態
2. 利用社交網路/社群媒體
越來越多品牌會經營Facebook、LinkedIn和X等社交平台作為行銷的管道,你可以透過關注這些網站,找到有關競爭對手(甚至是你自己的公司)的有趣訊息,甚至可以了解大眾公眾對我們競爭對手的情緒和看法,也可以得知對手正在舉辦什麼活動、有什麼促銷訊息;你可以開啟競爭對手的社群媒體通知,即能掌握他們最新的動態。
3. 問你的客戶
在確定有關競爭對手的訊息來源時,不要忘記最重要且最真實的聲音,如你的客戶。每當你贏得一個新客戶時,找出他們以前使用過的品牌,以及他們為什麼選擇離開轉向你的原因;反之,當你失去一個客戶時,也要找出他們喜歡你的競爭對手的原因,如此我們將可以清楚地了解競爭對手提供了什麼樣的服務,進而調整自己的產品或服務,以勝過競爭對手。
4. 參加研討會/展覽
參加產業的展覽和研討會,以及加入行業協會是了解競爭對手是誰以及他們提供什麼的好方法;可以以在會場或展場觀察競爭對手的攤位,看看他們與客戶的互動、舉辦了哪些活動、拿他們的宣傳資料。
5. 觀察他們在招聘誰
研究競爭對手正在尋找的工作類型,也可以發現一些東西,例如,如果一家公司正在招聘一名程式工程師,他們將包括有關應徵者需要了解哪些技術的訊息,這告訴你他們在使用什麼;還要看競爭對手正在招聘的職位——如果他們正在尋找專利律師,他們可能正在從事一些重大的新發明;如果他們正在招聘幾個人力資源,他們可能準備全面擴展。
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