104學習精靈

您的SWOT分析淪為公司政策宣言嗎？分析完產品所處階段，卻不知道下一步策略是什麼？BCG矩陣的策略思維為何? 將這些耳熟能詳的名詞堆疊起來，就是一篇產業分析報告嗎？產業分析的各種「模型」，其實是複雜世界的簡化結果，能夠幫助您系統化的思考問題，運用不同的模型，就像是變換不同思維的帽子，能夠訓練自己從不同的角度來解析產業現象。本課程涵蓋多元而完整的模型，是產業分析關鍵技能的基本元素！透過生活化的實例演練，您更容易掌握模型運用的要領並瞭解限制，發展個人敏銳準確的分析能力。

- 了解怎麼執行使用者需求分析 - 知道該如何定義好自己的目標族群（TA） - 怎麼找到產品定位與價值主張 - 了解成功的產品具備的關鍵要素有哪些 - 將產品思維、使用者思維、商業思維整合在一起，找到 Product Market Fit

從使用者需求到商業策略，打造具價值的產品決策力

1. 學會元件設計背後的設計思考 2. 學會利用相同素材，但設計出跨平台的內容貼文 3. 學會判斷平台特性，結合光、解析度、版面⋯等面向，設計出最適切的內容 4. 學會運用「內容配方」表格，有系統地規劃內容 5. 學會運用工具和流程來避免腦中混亂而產生的思考不全面 6. 學會運用穩定的策略目標配合不同的發想流程，打造有趣的內容 7. 學會下載洞察報告，並拉出數據進行分析 8. 學會該跟什麼樣的數據比較，進行有意義的解讀 9. 學會利用數據，來協助社群的經營跟確認目標 10. 學會透過單一平台的視覺限制案例，建立面對不同平台時的社群思維 11. 學會運用不同的視覺邏輯，設計出多樣有變化的內容，單張照片掰掰 12. 學會操作的小細節，避免發文失敗的窘態 13. 學會經典案例背後爆紅的邏輯，進而內化產出自有內容 14. 學會社群佈局，串連多篇貼文與不同社群，創造「延燒性」 15. 學會社群受眾的換位思考，讓內容更能打中人心

l ChatGPT在業務流程中的應用 l 善用AI讓工作流程優化 l 使用剪映建立行銷影片 l vodezoAI工具平台 透過引入 ChatGPT，中小企業能大幅優化工作流程，從而提高生產力並促進業務增長。ChatGPT 能自動化處理大量重複性任務，例如撰寫報告、回覆客戶詢問、生成行銷內容，減少人工操作所需的時間與資源，讓員工能專注於更具策略性的工作。此外，ChatGPT 在數據分析、商業決策支援方面也展現出強大的潛力，能即時提供洞見，協助管理層做出更明智的決策。對中小企業而言，ChatGPT 是一項低成本高效益的工具，能夠幫助企業在市場中保持競爭力，甚至找到全新商機，達到業務成長的目標。透過整合這些AI技術，企業得以實現數位轉型，快速適應不斷變化的商業環境。