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江錦樺

人資主管

2022/01/15

疫情下企業尾牙怎麼辦? 獎要怎麼抽?

正值年終應是企業辦尾牙之際，但大家知道企業尾牙的由來? 最早是每逢農曆2日、16日，商家準備水果祭拜土地公福德正神和地基主叫「做牙」，拜完的食物就員工、客戶分享，而「尾牙」就是每年最後一次祭拜落在農曆12月16日，現今則保留這樣的意義讓企業在年終舉行犒賞員工、聯絡同事間情感的年度聚餐盛會。

尾牙時大家最關心就是抽獎，抽什麼、如何抽也充滿學問….

抽獎獎項

等值的現金vs.獎品，你比較喜歡哪一種呢? 務實派的我選前者，除非獎品剛好有需要，不然反而不知如何處理，應此企業安排獎項時，建議以現金獎為主，獎品為輔，在準備上也比較簡單，但就我所知會有獎品可能是因為供應商、協力廠的贊助提供。而獎項除了表訂公佈的品項外，更多人期待老闆的加碼獎，每年在規劃獎項時，還得留一包預算加碼獎，這樣才能讓老闆有面子、員工有裡子，賓主盡歡、創造尾牙結束前的高潮!

抽獎資格

通常HR得擬訂抽獎原則，有些公司會設定抽大獎資格得到職滿一年，最少也得滿三個月，說來挺神奇新人抽獎運旺，若沒此限可能最大獎就給新人抽走，這時老員工們很不是滋味就會抱怨起抽獎制度; 也有知名的上市科技公司，尾牙拿自家股票來抽，抽獎資格依職位、考績、年資等條件來篩選抽獎名單，想當然耳你在公司待愈久、績效好、職位愈高就愈有機會，一旦抽到就一夜致富了!

你抽過什麼獎嗎? 我曾待過抽10台汽車的公司、也待過抽10萬元的公司，但往往得獎的人都不是我，我的好友曾在某知名科技業抽到30萬元的頭獎還上了電視，我得過最大獎金就是1.6萬元，也算是小幸運了!

疫情下公司尾牙採實體、線上或取消?

今年你們公司尾牙有辦嗎?從2020年起Covid-19讓許多公司紛紛取消尾牙，2020年我的公司104也不例外直接變現給同仁，但2021年的尾牙我們在去年8月就提案線上尾牙，且這兩年來無法辦家庭日，所以這次直接擴大為同仁眷屬同樂線上觀看，提供每位同仁Uber Eat快送點餐費，讓全家開心吃，而104的福委們用心地在兩週前就準備了啤酒、異國零食等小禮物，還有許願卡、賓果卡等小活動，讓大家更加期待尾牙到來。

2022年1月15日18:00不到同仁就都上線了，一開場播放百名員工接力拍出的感動影片，再來由總經理致詞、同仁舉啤酒慶助，高階主管們賣力跳Just Dance，有別平日嚴肅的超萌模樣，相信會成為同仁上班時的熱門話題，還有閤家歡的賓果、同仁小孩連線你畫我猜等遊戲，再穿插著愈抽愈大的獎，成就這一場比過往實體更熱鬧的線上尾牙盛宴。(分享我們活動流程給大家參考)

不過線上尾牙最困難不在活動設計，而在直播的品質，為了確保首次線上尾牙成功，我們找了有相關經驗的公關公司，以確保直播技術、工具到位，再來採用平日工作中用的teams線上會議方式(另備案Youtube頻道)，雖然期間我偶有被剔出teams會議的情況，可能是家中的網速不給力，整體而言還是順利地看完了首場線上尾牙!

其實今年我不只參與了104的線上尾牙，老公的公司也採線上尾牙舉行，但多是歌手串場彷彿在看歌唱節目，反而我覺得最有趣的部分，是高階主管抽獎環節，因為平日老公口中的上司變成一個個鮮明的人像在電腦前!

這一個月因為Omicron的威脅，聽到不少原要實體尾牙的公司臨時改弦易轍不辦，相信員工心中一定感到可惜，但經過這次經驗我推薦企業可以考慮未來把線上尾牙當做備案，會比實體尾牙更有效益，因為讓尾牙從只有員工參與擴及到家人，線上尾牙讓企業雇主品牌也在員工親友心中形塑，不只提升員工對公司的凝聚力，就連親友也有向心力，讓員工更離不開公司而產生「工作鑲嵌」的效益!

註:工作鑲嵌或稱工作嵌入(Job embeddedness)，Yao等學者將其定義為: 使個體避免離開其工作的綜點因素 (資料來源: https://reurl.cc/022W4A)