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「觀測:負責收集、分析及解讀市場與行業趨勢數據,以支持公司經營策略的制定。主要目標為提供準確的市場洞察,促進組織發展與競爭優勢。具備強大的數據分析能力、良好的跨部門協作能力及出色的溝通技巧,以確保資訊能夠有效轉達至相關單位,協調不同部門的資源與需求。此外,需能適應快速變動的市場環境,並運用本地化知識瞭解台灣市場特性,提供對應的策略建議。」
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觀測 學習推薦

一零四邦尼學習

2023/10/24

整合Prometheus做 K8s監控與其常見問題-李建穎
談談整合 Prometheus 做 K8s 應用程式監控與其常見的規模化問題-李建穎
1. 監控的重要性
2. Prometheus概述
3. 怎麼整合Prometheus跟Kubernetes
4. 叢集數量增長帶來的監控觀測議題
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NickyLee

產品經理

2023/10/24

AI預測地震:突破性研究揭示70%的預測準確度
今天早上7點5分,台灣東部外海發生了一起芮氏規模6.2的地震。據中央氣象署觀測資料,這次地震的震央位於花蓮縣政府東方約120.2公里,接近日本與那國島海域,地震深度僅為5.7公里,屬於極淺層地震。
無法預測的地震,一直是台灣人民的恐懼,不過AI世代的來臨,地震也許即將成為可以預測的天災。
最近,來自美國德州大學的科學家成功開發出一個由AI人工智慧驅動的工具,該工具在中國的一項試驗中,成功預測了地震,並在發生前一周達到了70%的預測準確度。在這項為期七個月的試驗中,AI成功地預測了14次地震,這些地震的位置與預測位置相距約200英里(約合320公里),而且預測的強度幾乎完全符合計算結果。然而,AI也錯過了一次地震,並發出了八次錯誤的預警。
這款AI工具是通過機器學習的方法開發而成的,它能夠即時偵測到地震數據中的統計異常,並與之前的地震數據進行對比。研究人員將這項AI訓練成根據地震物理學知識生成的一組統計特徵,然後讓它自行學習來自五年地震數據庫的資料。訓練完成後,AI會在地球的背景嗡嗡聲中聆聽入侵地震的跡象,從而進行預測。
研究人員指出,這項技術突破意味著地震學界取得了重大的進展,並形成了人工智慧領域在地震預測方面的重要里程碑。該AI技術的成功對地震預測和災害管理帶來了巨大的幫助,尤其在提供更長的預警時間,從而減少潛在的經濟和人類損失方面具有巨大潛力。
不過研究員也表示這項技術還將繼續優化,有望在地震監測網絡健全的地區,如加州、義大利、日本、希臘、土耳其和德州等地,提高成功率,並將預測範圍縮小到數十英里的範圍內。這一突破性的研究使我們更加接近實現地震預測的目標,雖然我們尚未能在全球范圍內實現精確預測,但這表明人類在這個看似不可能的任務上已經邁出了重要的一步。
延伸閱讀:
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黃家慶

顧問 講師 教練

2023/04/07

#書籍推薦 #未來履歷書:人生100年時代,設計你的未來商
#書籍推薦
#未來履歷書:人生100年時代,設計你的未來商業藍圖
作者: 高橋恭介, 田中道昭
譯者: 王榆琮
出版社:遠流
出版日期: #2020/04/29
目錄
【李洛克】推薦序──這一生,你想留下什麼?
【鋼鐵V】推薦序──用「未來履歷書」訂定自己的航行目標
前言──用「未來履歷書」引發你的「深度變化」
【圖1】你的生涯是「泛舟型」?還是「登山型」?
第1章 「未來履歷書」的時代!──用「未來履歷書」 #練就AI時代的最強武器
Life Shift──「人生100年時代」來臨!
就業的終結── #只待在大公司,就等著被炒魷魚
重新定義AI──「外星人般的智慧」
你喜歡目前的工作嗎?
你喜歡所屬的公司嗎?
「可改變的要素」vs.「不可改變的要素」
第2章 從世界趨勢的巨變,建立新型態的工作觀──「建立論點的能力」×「設定長期目標的能力」×「創造未來的能力」
從教育最前線看未來生涯的必備技能
【圖2】新《學習指導要領》的核心概念
最先進的商務人士培訓課程──即興教育
以「建立論點的能力」跨越AI時代
本書作者①──高橋恭介的「未來履歷書」
本書作者②──田中道昭的「未來履歷書」
用「未來履歷書」將「未來的目標」融入「目前的工作」
日本第1獨角獸企業「Mercari」帶來的啟示──「 #同伴」的重要性
用「PERMA」探索任務
「 #改變自己的開關」在哪裡?
以心理學為基礎的「未來履歷書」
第3章 用「未來履歷書」為自己的人生自導自演!── #翻轉隨波逐流的平庸人生
「未來履歷書」的整體架構
【圖3】「未來履歷書」的整體架構
「未來履歷書」的理論根據
【圖4】「未來履歷書」的理論根據①
【圖5】「未來履歷書」的理論根據②
「未來履歷書」的4大學習法
【圖6】「未來履歷書」的4大學習法
「泛舟型」生涯的3位學員, #如何重新規畫人生?
【圖7】「登山型」生涯
領導理論的根基──「自我領導力」
【圖8】領導力4階段
領導力從「I am OK」做起
職務愈高,愈難獲得他人的肯定
對自己說「You are OK」的「 #自我領導力」
第4章 用「昨日履歷書」肯定真實的自己── #找出自己真正的武器
「參與度圖表」搭配「提問」學習法
【圖9】「參與度圖表」
踏上一段「英雄旅程」,把「惡魔」變成「 #導師」
【圖10】「英雄旅程」
沒有「武器」也能保持強大的內心
第5章 用「今日履歷書」重新愛上你的工作── #挖掘沉睡在深處中的優勢
用「 #工作重要度檢核列表」重新認識你的工作
【圖11】「工作重要度檢核列表」
【圖12】「工作重要度檢核列表」(以工藤先生為例)
用「價值觀列表」了解自己的本質
【圖13】「 #價值觀列表」
用「工作盤點列表」對討厭的工作改觀
【圖14】工作例一覽表
【圖15】「工作盤點列表」
【圖16】「工作盤點列表」(以工藤先生為例)
「做自己喜歡的事」vs.「喜歡自己在做的事」
白海策略──區分「想要做的事」「有能力做的事」「 #必須做的事」
【圖17】「白海策略」
#工作和生活的阻礙都來自於逃避「必須做的事」
用「心理障礙管理」找回「自我控制感」,提高「自我重視感」
從白海策略產生強大的精神力量
第6章 用「3年後的未來履歷書」 #提升你的市場價値──如何讓未來變得明確?
「職務經歷書」與3年後想做的事
【圖18】「一般履歷書」與「職務經歷書」
用「5W1H列表」設定3年後的目標
【圖19】「3年後的未來履歷書」列表一覽
【圖20】「5W1H列表」
【圖21】「5W1H列表」(以工藤先生為例)
用「成果列表」 #將3年後的目標具象化
【圖22】「成果列表」
【圖23】「成果列表」(以工藤先生為例)
3年後的「未來職務經歷書」搭配「即興」學習法
【圖24】「未來職務經歷書」(條列式版)
【圖25】「未來職務經歷書」(詳述版)
「MBO列表」與「勝任力列表」搭配「勝任力8大群組」
【圖26】「MBO列表」與「勝任力列表」
【圖27】「禁用詞彙」
#看到目標就立刻行動
第7章 用「未來PDCA」進化行動目標──加速PDCA運轉,優化「勝任力」
PDCA為什麼沒用?──般人只會做到P和D
【圖28】PDCA循環
PDCA進化版──「未來PDCA」
「勝任力列表」搭配「未來PDCA」
用「未來PDCA」定點觀測自我成長
用「週次PDCA」管理短中長期目標的進度
【圖29】「週次PDCA」
用「沙盤推演般的想像」持續進化目標
第8章 「未來履歷書」高階版「30年計畫的未來履歷書」── #這一生,你想留下什麼?
如何設定「30年計畫」?
【圖30】30年計畫
【圖31】「#任務準則」
以超長期目標經營企業的3位企業家
「大圓弧」就是任務
【圖32】大圓中的弧線
用「登山學習表」找出中長
看更多
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