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資安健診

資安健診是指針對企業或組織的資訊系統進行全面檢查,找出潛在的資安漏洞和風險,並提出改進建議。這項技能能幫助企業預防駭客攻擊、資料外洩及系統故障,確保資訊安全與營運穩定。具備此能力的人才通常熟悉漏洞掃描、弱點分析、風險評估及安全防護措施,對提升企業整體資安防護層級非常重要。

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風險評估與管理
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SSCP資安專業人員認證課程
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資安風險趨勢與防護因應
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從實務出發-企業網路安全建置與技術展示| 資安線上課程
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CompTIA SecAI+國際AI資安認證班
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軟體安全開發概論
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CompTIA Security+國際網路資安認證班
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CompTIA Security+國際網路資安認證班
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【2026/11/16開班】ISO/IEC 42001:2023 人工智慧管理系統主導稽核員課程
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GSOC |
GSOC證照專注於資安事件的監控與管理,涵蓋威脅偵測、事件分析與回應策略,強調實務操作與風險評估能力,適合從事資安營運中心(SOC)工作的專業人士,提升對資安威脅的即時反應與事件處理效率,有助於保障企業資訊安全與維持系統穩定運行。
SANS Institute
RSA/CI |
RSA/CI證照專注於資訊安全管理與風險評估,培養專業人員具備識別、分析及應對企業資訊安全威脅的能力。持有此證照者能有效規劃資安策略,確保系統與資料的完整性與機密性,提升組織整體防護能力,適合從事資安分析師、風險管理及資安顧問等職務。
RSA Security
EC-Council CND 網路防禦專家認證 |
EC-Council CND 網路防禦專家認證課程將從防護、偵測、應變、預測四大主軸強化您的資安能力。藉由理論與實務並進課程內容,從資安策略、政策與防護技術開始建構完整的資安藍圖。透過監控日誌與網路流量偵測異常行為。發生資安事故時,藉由應變程序、鑑識調查與災難復原恢復組織運作、持續營運。建立風險管控計畫收集威脅情資、預測威脅、評估弱點。
EC-Council
CISA |
CISA(資訊系統稽核師)證照專為資訊系統審核、控制及安全管理專業人士設計,涵蓋資訊系統審核流程、IT治理、系統與基礎設施生命週期管理、資訊資產保護及風險管理等核心能力。持有此證照代表具備評估企業資訊系統風險、確保系統合規及提升資訊安全的專業知識與實務經驗,廣受企業與政府機構青睞,適合從事資訊安全、風險管理及內部稽核等相關職務。
ISC2 國際資訊系統安全認證協會
RSA/CSE |
RSA/CSE證照專注於資訊安全領域,涵蓋風險管理、漏洞評估及資安防護技術,強調實務操作與策略規劃能力。持有此證照者具備辨識與應對網路威脅的專業知識,能有效提升企業資安防禦水平,適合資安分析師、風險管理師等職務,提升職場競爭力與專業形象。
RSA Security
CCSPA |
CCSPA(Certified Cyber Security Professional Associate)為資安專業助理認證,旨在培養具備基本資安知識與技能的人才,涵蓋資安基礎理論、風險管理、威脅偵測及防護措施,適合初階資安工作者及相關領域從業人員,提升職場競爭力及實務應用能力。
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AI資安疫情蔓延全球,專家建議:7個面向建立企業資安防護網!

AI興起,正在快速改變資安攻防的遊戲規則,過去需要投入大量時間攻擊漏洞、測試的駭客工作因AI而降低門檻。企業和機關更應該主動積極的備戰,國家資通安全研究院的院長龔化中,建議企業或機關可從7個面向著手建立資安防護網、保護數位資產,千萬不要心存僥倖! 文/龔化中(國家資通安全研究院 院長) 本文導覽 AI資安攻擊,已經進入新的階段在AI時代,不要心存僥倖,就是最基本的防禦一、 減少暴露在外的攻擊面:少一個入口,就少一個風險二、注意供應鏈安全:避免病從口入三、建立多層防護:不要期待系統永遠不會被攻破四、降低洩密傷害:保護最重要的數位資產五、做好營運維持:最重要的是確保組織活得下去六、冷靜應變:不要把時間花在找戰犯七、即時通報與聯防:一起阻止災害蔓延面對AI資安疫情,現在就是備戰的時候 最近常常看到一些AI相關的趣聞,有人想用AI協助健身房報名手續,結果發現名額已經額滿,AI竟然想辦法駭進系統幫忙插隊;也有實驗結果發現,最先進的AI為了完成任務,竟然暗中突破原本設定的限制,甚至嘗試入侵其他系統來「偷看答案」。 這些新聞看起來很有趣,就像科幻電影裡才會發生的情節。但當這些能力開始被駭客利用,情況就不再只是科幻,已經逐漸變成一場真實的資安風暴。 AI資安攻擊,已經進入新的階段 AI正在快速改變資安攻防的遊戲規則,在過去駭客需要投入大量時間進行資訊蒐集、漏洞研究、程式撰寫與攻擊測試;而現今AI正逐漸降低這些複雜工作的門檻,讓攻擊者可以更快、更大量地尋找目標與弱點。更值得注意的是,攻擊能力正在快速普及;惟防禦能力的成熟需要時間。 AI已經可以協助攻擊者尋找暴露在網路上的系統、分析漏洞、撰寫攻擊程式,甚至協助突破一些原本需要高度專業能力才能完成的工作。另一方面,AI資安防禦工具仍在快速發展中,其穩定性、準確性以及實際部署經驗等,都還需要時間持續累積。 這就像一場新的數位疫情:威脅已經開始擴散,但我們的「疫苗」與防禦體系還在持續研發與強化。 我們預期,未來一段時間AI所帶來的資安威脅仍會持續升高,直到漏洞管理、防禦工具、資安治理與整體應變機制逐步成熟,威脅才可能逐步趨於穩定。因此,面對AI資安疫情不是消極等待風暴來臨,機關與企業都應該提前部署備戰,做好準備。 延伸閱讀:有內鬼!商業機密被竊怎麼辦?5個QA帶你認識「營業秘密法」 在AI時代,不要心存僥倖,就是最基本的防禦 我們有以下幾項建議,提供給各級機關與企業參考: 一、 減少暴露在外的攻擊面:少一個入口,就少一個風險 AI搜尋網路上的弱點,成本低、速度快,而且可以大規模自動化。因此防守方的第一個原則就是盡量減少暴露在外、可能被攻擊的入口,魔鬼藏在細節裡,過去一些工程人員認為「應該沒有人會注意」的小細節,在AI時代可能很快就會被發現,例如: 研發、測試人員使用的遠端伺服器或開發中網站。 資訊營運人員使用的跳板機或系統服務帳號。 已經停止使用,卻沒有真正下線的舊系統與服務。 暫時開放、之後卻忘記關閉的網路服務或帳號。 工程人員可能以為自己留下的小小後門沒有「人」知道,但現在AI找得到。因此,各級主管應要求做好系統、設備、服務與帳號的完整盤點,該關閉的關閉、該更新的更新、該限制存取的限制存取。 延伸閱讀:別當職場資安網的漏洞,維護機密、當心智慧型手機上的惡意連結 二、注意供應鏈安全:避免病從口入 一個組織就算本身資安治理良好,就像一個注重健康、經常運動的人,還是可能因為「吃進去」的東西有問題而生病。 很多駭客其實不需要自己花大量時間研究目標。當一個熱門產品或軟體被發現重大漏洞,攻擊者可以利用自動化工具迅速找出哪些組織正在使用它,接著發動攻擊。 最近前沿AI公司與資安研究團隊大量運用AI挖掘開源軟體與資訊系統漏洞,漏洞發現與揭露的速度正在加快。這對整體資安環境是一件好事,但也代表攻擊者取得這些資訊的速度同樣很快。 因此,組織不能只知道「我們用了很多套系統」,而必須真正知道我們到底用了哪些系統?哪些版本?由誰管理?出了漏洞之後誰負責處理? 更重要的是,要建立明確的更新與修補策略。因為更新本身也可能造成風險。如果沒有經過測試與規劃,匆忙更新可能讓原本正常的服務中斷。 因此,除了正常的更新流程之外,也應預先準備緊急隔離與網路阻擋措施。當重大漏洞發生時,可以先限制有風險的設備或服務,爭取時間進行安全、完整的修補。面對快速變化的漏洞環境,最重要的不是每一次都搶第一個更新,而是要有能力快速判斷、快速隔離、快速修復。 延伸閱讀:每天上班收發上百封e-mail,這5大電郵詐騙手法,你不可不知 三、建立多層防護:不要期待系統永遠不會被攻破 進入AI資安攻擊時代,我們不能再期待「系統絕對不會被入侵」,更務實的做法是假設某一層防禦終究可能被突破,然後讓下一層防禦接住它。 防火牆、身分驗證、端點防護、網路監控、異常行為偵測、資料保護,以及最後的事件應變,都應該形成多層防線,這裡最重要的其實是「時間」。 如果駭客花了五分鐘突破第一層防禦,而我們可以在三分鐘內發現異常並啟動應變,就有機會在他進入核心系統之前把攻擊阻斷,資安防禦不一定要做到滴水不漏,但一定要讓攻擊者很難一路暢通。同時,重要的資安能力也不要形成單一依賴。即使最可靠的供應商,也可能發生服務中斷、漏洞或遭受攻擊。 關鍵的防禦能力應該保留替代方案與自主應變能力,避免一個單點故障就讓整個組織失去防禦能力。 延伸閱讀:密碼用生日、常用平台用同一組密碼?這些帳號被盜的資安大地雷,你也犯了嗎? 四、降低洩密傷害:保護最重要的數位資產 有一句成語「懷璧其罪」。你最重要的機密,往往就是駭客最想要的東西。 因此,第一步不是想辦法把所有資料保護到百分之百,而是先問自己:這些資料真的需要保存嗎?不必要的個資、信用卡資訊、機密文件與其他敏感資料,能不保存就不要保存。 如果確實需要保存,就必須做好分級、權限控管與加密,讓資料即使被取得,也不容易直接被使用。 AI時代還出現了一個新的風險:員工為了工作方便,可能直接把公司內部資料交給AI工具處理。 一份內部文件、一段程式碼、一份客戶資料,看起來只是一次簡單的AI查詢,卻可能成為新的資料外洩管道。因此,組織在導入AI的同時,也必須建立清楚的AI使用規範:什麼資料可以交給AI?什麼資料絕對不能交出去?這已經是每一個機關與企業都必須面對的新課題。 延伸閱讀:51%常用密碼在1分鐘內就能被AI破解,5個提高「密碼管理」的必知QA 五、做好營運維持:最重要的是確保組織活得下去 資安事件發生後,真正造成巨大損失的,不一定是資料被偷走,而可能是整個組織無法正常運作。 因此,除了防禦之外,更重要的是「韌性」,要有確實可行的營運維持計畫,並且真正演練過。資訊系統的資料備份與還原、電力與外部網路的備援、人員工作的替代設備,以及關鍵業務的替代流程,都應該預先規劃,而不能只是「有備份」,還要確定真的還原得回來。 對企業而言,也要思考資安事件發生後的營運資金與替代供應商。 就像狡兔三窟,重要的服務不能只有一個出口。當外部服務突然中斷時,組織才有能力撐過最困難的幾天甚至幾週。 資安的最終目標,不只是防止被攻擊,而是即使被攻擊,組織仍然能夠繼續運作。 延伸閱讀:專家建議:保護在家工作的視訊環境,務必注意7個要點避免資安威脅 六、冷靜應變:不要把時間花在找戰犯 資安事件發生時,不論事前做了多少準備,都不可能保證完全不受影響。 這時候最重要的,不是第一時間追究「到底是誰的錯」,而是先把災情控制住。按照既定的事件應變計畫執行,迅速隔離、確認影響範圍、保全證據、恢復服務,再進一步檢討原因。 也就是說,應該把「改善制度」和「懲罰個人」清楚區分。只有讓第一線人員敢於通報,組織才有可能真正學習,也才有機會避免下一次更大的事故。 延伸閱讀:如何戰勝全球資安聞之色變的勒索病毒,有效避免辦公室資料被其綁架呢? 七、即時通報與聯防:一起阻止災害蔓延 新冠疫情期間,及早發現、即時通報與跨單位合作,是控制疫情的重要關鍵。AI資安疫情也是一樣。 當一家企業發現新的攻擊手法,如果能夠儘速通報,就有機會讓其他企業提前做好防護,避免同樣的攻擊在整個產業快速擴散。 這也是為什麼資安不能只是「各自顧好自己的事情」。 在AI時代,一家組織發現的攻擊手法,可能在幾個小時之內成為另一家組織的災難。因此,更快速的通報、更有效的情資共享,以及政府、企業與資安社群之間的聯防,會變得比過去更加重要。 國家資通安全研究院是台灣的「數位消防隊」,我們會持續強化情資分析、威脅研判與應變協助,盡力守護國家與人民的數位資產安全。 如果政府機關或關鍵基礎設施業者遭遇疑似AI輔助的攻擊,可以透過數位發展部資通安全署或主管機關進行通報;民間企業與組織也可以透過TWCERT/CC(台灣電腦網路危機處理暨協調中心)通報,我們將盡力提供必要的協助。 台灣電腦網路危機處理暨協調中心 延伸閱讀:APP潛藏資安危機,5大常見可疑程式、別讓它出現在你的手機裡! 面對AI資安疫情,現在就是備戰的時候 AI資安威脅已經不是未來式,而是現在進行式。我們不需要恐慌,但必須提高警覺。沒有人能保證自己的系統永遠不會被攻擊,也沒有人能預測下一個AI工具會把攻擊能力提升到什麼程度。 真正重要的是,在攻擊能力快速進化的今天,我們能不能更快盤點自己的弱點、更快發現異常、更快隔離風險、更快恢復營運,也更願意把自己發現的威脅告訴其他人。這場數位疫情不可能只靠一家機構解決。政府、企業與整個資安社群都必須一起提高防禦韌性,才能把每一次攻擊的傷害控制在最小範圍。 AI資安疫情已經開始。現在,就是備戰的時候。 (原文標題:AI資安疫情全球蔓延, 機關與企業如何迎戰?) 本文獲 國家資通安全研究院 同意授權於《104職場力》刊載
【104職場力】・資訊安全

精選 會計人注意!Copilot 接手對帳、分錄、差異分析,財務工作只剩什麼要自己做?

月底關帳前,你是不是又在 Excel 裡一筆一筆勾銀行對帳單、補應計分錄、寫「實際 vs 預算」差異說明? 10 月 29 日,微軟宣布 Copilot 加入一整組財會技能,對帳、分錄、差異分析都能先交給 AI 處理。 先看這個數字: 微軟 Excel 產品部門副總裁 Brian Jones 公布,會計技能只開放給一小批 Insider 測試 7 天,就有超過 8,000 人在 18,000 多段 Copilot 對話中,叫用了 44,000 多次。 用得最兇的,就是每天被關帳追著跑的財會人。 Copilot 這次能幫財會做什麼?三個重點: 1. 對帳 比對帳戶餘額與交易明細,找出差異,整理成調節項目給你審核。 2. 分錄 草擬應計、重分類、分攤、迴轉和週期性分錄,還會檢查必要欄位有沒有填、借貸有沒有平衡。 3. 差異分析 把實際數字和預算、計畫比較,找出主要影響因素,寫進報告,說明「改變了什麼、為什麼改變」。 另外也能接 QuickBooks、Xero、Zoho Books 等會計系統,以及 Dynamics 365 ERP 的資料。 先搞清楚你現在用得到哪些: ・Excel 裡的財務技能:已正式開放 ・對帳、分錄這些會計技能:目前只在 Frontier 搶先體驗計畫裡,要公司 IT 有開通才看得到 ・串接 ERP、外部會計系統:陸續推出中,可能另外需要授權或管理員設定 那財務工作還剩什麼要自己做?微軟官方自己寫得很清楚:建議、決策、核准和後續行動,控制權都留在財務人員手上。 換句話說,AI 做的是「草稿」,你負責的是「簽名」。這 5 件事,還是你的: 1. 判斷差異是不是真的有問題 AI 找得出差異,但它不知道那筆款項是客戶慢付,還是有人做錯帳。追查原因、決定要不要調整,還是得靠你。 2. 審分錄、按核准 借貸平衡不代表科目對、金額對、期間對。每一張 AI 草擬的分錄,都要有人看過、負責。 3. 會計判斷 收入什麼時候認列、費用要不要資本化、估計值怎麼抓,這些要懂準則、懂公司狀況,AI 只能給參考。 4. 把數字講成故事 差異分析報告寫得再快,主管要問的是「下一季怎麼辦」。把數字翻譯成建議,才是 FP&A 的價值。 5. 守住內控與稽核軌跡 Excel 可以開啟稽核記錄,記下 Copilot 改了什麼、為什麼改。記得打開,查帳時才說得清楚。 最常見的三個錯誤: ・AI 對帳說「已平衡」就直接過,沒抽查明細 ・把整份總帳丟給 AI,卻沒先確認自己有沒有權限、資料有沒有機密標籤 ・只會叫 AI 做,自己不懂 Excel 公式和會計邏輯,AI 算錯也看不出來 小練習:下面三件事,你會交給 Copilot,還是自己來? ① 把 3 月銀行對帳單和帳上存款明細逐筆比對 ② 決定一筆 50 萬的軟體支出要列費用還是資本化 ③ 寫行銷費用超出預算 20% 的差異說明初稿 (參考答案:① 交給 Copilot,再抽查調節項目 ② 自己來,這是會計判斷 ③ 交給 Copilot 寫初稿,你補上原因和改善建議) AI 越會做帳,越需要看得懂它在做什麼的人。 Excel 基本功打穩,才看得出 AI 的公式和報表哪裡怪怪的,推薦「【資料整理術】Excel資料整理分析入門」: https://nabi.104.com.tw/course/tibame/41ff32a6-ef22-4da3-9045-8dc3d08ad238 想直接學 AI 搭配 Excel 寫公式、做報表,可以看「ChatGPT × Excel 最強整合術:AI幫你寫Excel公式,不會函數也能做出各種計算報表!」: https://nabi.104.com.tw/course/cite/037a877a-da3c-4af6-ab5b-2007b9df6a7f 也歡迎留言分享:你們公司開始用 AI 做帳了嗎?你最想把哪一項財會工作交給 AI? 資料來源: Microsoft Copilot Blog〈Microsoft Copilot for finance: Purpose-built for the way finance teams work〉 https://www.microsoft.com/en-us/copilot/blog/2026/10/29/microsoft-copilot-for-finance-purpose-built-for-the-way-finance-teams-work/ CFO Dive〈Microsoft expands Copilot reach in finance workflows〉 https://www.cfodive.com/news/microsoft-expands-copilot-reach-in-finance-workflows/873239/ (內容以 2026 年 11 月微軟官方說明為準。會計技能目前在 Frontier 搶先體驗階段,微軟尚未公布對帳與分錄的準確率,各功能需要的授權以公司 IT 與官方說明為準)
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CISSP備考|風險責任與資產保護情境題重點

CISSP(Certified Information Systems Security Professional)由 ISC2 發證。CISSP的Domain 1–2備考,重點是將營運影響、決策授權與資料生命週期連起來,分辨風險接受、委外責任與到期刪除的條件。 本文目錄 本篇對應的官方考試範圍 必懂觀念 常見誤判 練習題與完整解析 備考檢查清單 本篇未涵蓋、需另外準備的範圍 官方來源與版本核對 本篇對應的官方考試範圍 依ISC2 2024年4月版考綱,Domain 1 Security and Risk Management(16%)與Domain 2 Asset Security(10%)。重點映射安全目標、治理與倫理、風險處置,以及資料分類、角色、保留及銷毀。此為教學映射,非逐條完整覆蓋。 本系列依2024年4月版考綱;新版自2027年4月15日起適用,報名前請確認考試日適用版本。下列為教學整理,應依題目條件及授權判斷。 必懂觀念 考題中的技術問題仍須連回要保護的營運成果。機密性關注未授權揭露,完整性關注未授權竄改,可用性關注服務可取得;另須確認來源真實性與重要交易責任可追溯。零售會員外洩、點數遭改與結帳停擺可分別對應三種影響。 風險評估連結威脅、弱點與營運影響。資安團隊提出降低、避免、移轉或接受方案,由獲授權的風險擁有者決策;接受要記錄期限及追蹤。保險與委外只能移轉部分財務或合約風險,企業責任不會自動消失。 法令、契約、政策與倫理先構成決策邊界。主管願意承擔損失,不等於可以免除義務;ISC2倫理守則的教學重點是公共利益、誠實合法、勤勉勝任與維護專業。 資料擁有者決定分類與可用範圍,保管者依要求實作存取、備份與刪除。生命週期涵蓋蒐集、使用、分享、保存與銷毀,並考慮最小必要、所在地及保留義務;使用中、傳輸中與靜態資料都要保護。 加密保護資料內容,不能取代合法使用或到期處理。到期刪除須確認無調查保全或其他保留義務,涵蓋受管副本並驗證結果;任何換金鑰都不能直接視為完成密碼抹除。 常見誤判 把資安主管或開發主管一律當風險接受人:應先確認其授權與風險擁有者角色。 以委外或保險為由移除企業責任:忽略仍須承擔的義務與殘餘風險。 把加密等同刪除,或降分類規避到期處理:未遵守生命週期與保留規則。 練習題與完整解析 以下為自編教學題,非ISC2官方原題;用於練習題目條件與行動的對應。 Q2-01|會員服務發現一項弱點,目前無入侵跡象,也沒有必須立即停機的規定。修補會延後上線,資安主管沒有接受此風險的授權。何者最適當? 甲 交由風險擁有者核定處置。 乙 讓雲端廠商代簽接受風險。 丙 先依排程上線下月再修補。 丁 由開發主管評估後同意上線。 答案是甲。依評估結果與替代方案交有權者核定,才能對營運後果負責。乙把企業責任推給供應商;丙未經授權就默認接受;丁看似有人把關,但開發主管負責技術處理,不是風險擁有者,無權替營運決定接受風險。若出現進行中的攻擊,則應依事件程序採必要控制,不能把等待主管決定當成固定答案。 Q2-02|零售公司的備份含已到期會員紀錄,確認沒有調查保全或其他保留義務。公司政策要求期滿刪除,但系統只加密未刪除。下一步最適當的是什麼? 甲 延長保存直到下一次稽核。 乙 降低資料分類繼續保管。 丙 依保留規則執行驗證刪除。 丁 更換加密金鑰繼續保存。 答案是丙。保護資料也包含按規則終止保存,並確認副本處理結果。甲任意延長,乙用改分類迴避義務,丁雖改善金鑰保護,卻仍保留紀錄。若改用密碼抹除,必須確認方法符合政策、金鑰及所有副本確實受控;不能把任何換金鑰都當成刪除。 備考檢查清單 能區分三種安全目標與具體營運影響。 能說明誰提出方案、誰有權接受風險,以及何時改依事件程序行動。 能區分資料擁有者與保管者,列出全部受管副本的保留及刪除證據。 能逐項指出兩題干擾選項沒有處理的問題。 本篇未涵蓋、需另外準備的範圍 Domain 1仍需另備法規管轄、量化風險計算、供應鏈、人員安全、框架與教育訓練全部子目;Domain 2仍需資料角色細分、所在地、各保護技術及資產盤點方法。 本系列是短課概念整理,不取代完整考綱準備、實務經驗或資格審核,不保證通過,不宣稱可抵CPE或工作經驗。 官方來源與版本核對 考試與認證規則以ISC2官方公布為準。依2026-10-28查核紀錄,本系列採2024年4月版考綱;新版自2027年4月15日起適用,報名前確認考試日適用版本。 CISSP認證介紹 CISSP考綱與新版公告 CISSP工作經驗與抵免 ISC2報名入口 ISC2公開費用表 CAT規則 考後結果與重考政策 認證背書 會員政策與持續維護 ISC2倫理守則 更多 〈CISSP〉 推薦好文 CISSP備考|報考資格、測驗規則與認證維護重點 CISSP備考|安全架構、網路與存取邊界重點 CISSP備考|測試證據、事件復原與安全開發重點
【104職場力】

產品資安大健檢!資安院補助每家業者5萬元,9月15日前報名

資安院推出「產品資安升級行動」,每家參與廠商的漏洞獎金優先補助5萬元。哪些軟體業者可以申請?報名資格、活動方式及2026年9月15日截止期限一次看。 文/《104職場力》整理 本文目錄(點擊可快速前往) 哪些軟體業者可以報名?報名時間及報名方式 為鼓勵國內軟體業者主動強化產品安全,國家資通安全研究院(資安院)持續推動產品資安漏洞獵捕,今年以「產品資安升級行動」為主題辦理第二屆活動,邀請軟體廠商提供產品作為受測標的,由紅隊研究員進行漏洞獵捕,協助業者提前發現並修補產品漏洞,提升產品防護力。 本屆活動推出加碼方案,每家參與廠商之漏洞獎金,由資安院優先補助5萬元,超過5萬元部分,再由廠商依原設定之獎金機制支付,降低企業參與門檻,鼓勵更多軟體業者透過漏洞獵捕為產品進行資安健檢。 延續首屆活動成果,本屆持續透過紅隊研究員以攻防角度協助業者檢視產品安全,及早掌握潛在風險並進行改善。參與活動之藍隊廠商將獲發專屬「活動參與證明」,展現企業主動投入產品資安、強化產品防護的行動與成果,有助提升客戶對產品的信任。資安院持續推動產品及供應鏈安全,透過漏洞獵捕與漏洞通報等機制,提升國內產品整體資安防護能力。 哪些軟體業者可以報名? 提供受測產品的企業在活動中稱為「藍隊」,報名對象包括:軟體產品提供者、軟體開發商、維運商、代理商,以及經資安院認定,對產品具有管理、維護或修補責任的單位。 本次活動以政府機關常用軟體為主、民生軟體為輔,優先關注高使用率、高風險、具關鍵資安功能,以及涉及第三方元件、開源套件、更新機制或供應商維運的軟體產品。可提供的測試標的包括地端軟體、含Agent的地端軟體、SaaS服務、APP及網站等。能夠明確提供測試範圍、測試環境及必要操作資訊的產品,將優先納入。 報名時間及報名方式 為擴大軟體業者參與,本屆藍隊廠商報名期限延長至9月15日。資安院廣邀國內軟體業者加入「產品資安升級行動」,把握加碼補助機會,提前發現產品風險、強化防護,並取得專屬活動參與證明,提升產品安全與市場信任。 藍隊企業報名:延長至2026年9月15日 紅隊研究人員報名:2026年9月1日至9月30日 正式活動期間:2026年10月1日至11月30日 企業可至活動專區下載「藍隊報名資料」,填寫完成後寄至活動信箱。完整活動資格、規範與報名文件,也可至活動專區查詢。實際測試標的及參與資格,仍須經資安院審查確認。 產品資安升級行動 圖片來源/資安院
【104職場力】・政府補助

【免費資安講座來囉】想進入資安領域?從搞懂網路架構開始 |「Network+國際網路認證」線上研討會,參加抽好禮

⭐1小時聽懂!為什麼掌握網路架構對資安防護很重要 ? 🚩建立網路防護的前哨站 網路攻擊無所不在,企業因網路攻擊導致資料外洩、營運中斷的案例時有所聞,網路安全與資安韌性,仰賴網路與資安人才的專業職能。企業推動資訊安全主要是為了防範各種網路攻擊威脅,從部署防火牆、網路系統弱點、連接埠的安全性、虛擬網路的連線安全等種種網路安全佈建,一旦疏忽輕視,往往成為資安事件的導火線。 CompTIA Network+ 網路驗證課程提供網路基礎訓練,從基礎的 TCP/IP 架構、網路設備配置與連接埠規則、有線/無線網路技術與應用,到進階的網路故障排除技巧。掌握網路如何串接,有助於建構一個安全且穩定的網路環境,為資安防護打好基礎。 在完成Network+的認證課程培訓後,將奠定扎實的網路架構基礎,往後進修Security+時,將更能掌握資料安全與資料保護的核心概念,穩扎穩打的成為擁有網路與資安整合能力的資安工程師。 🍀🍀本次說明會特別邀請安碁學苑 陳成聰 專案處長,以及 CompTIA市場開發總監 Stanley Wong帶大家了解如何從Network+進入資訊安全產業,以及完成訓練後,有哪些豐富的職涯發展路徑🍀🍀 ▲報名時間 即日起,至活動前兩天截止 ▲講座時間 (擇一參加即可) 🔸第一場 2025年8月6日(三) 19:30 - 20:30 🔸第二場 2025年8月13日(三) 19:30 - 20:30 ▲講座形式 線上進行,說明會連結與資訊,將於活動前兩天陸續發送至您的電子信箱。 🎁參加說明會,抽好禮 👉查看完整內容與報名 https://bit.ly/4mh9rc5
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養生村營運管理制度總冊 :安全保全與緊急應變管理手冊

養生村營運管理制度總冊 第五冊:安全保全與緊急應變管理手冊 (Security, Safety & Emergency Response Management Manual) 管理定位:人員安全 × 社區防護 × 風險預防 × 緊急應變 文件基本資料 文件編號:SS-MAN-001 文件名稱:安全保全與緊急應變管理手冊 版本:Ver 1.0 制定單位:安全保全部/品質管理部 協辦單位:客服中心、健康照護中心、工程維護部、行政管理部 核准單位:營運管理處 文件修訂紀錄 版本 日期 修訂內容 制定人 核准人 1.0 ______ 首次制定 第五冊章節架構 章次 內容 第一章 安全管理組織與職責 第二章 安全管理政策與風險管理制度 第三章 保全勤務管理制度 第四章 門禁與出入管理制度 第五章 訪客安全管理制度 第六章 巡邏與安全巡查制度 第七章 監控中心管理制度 第八章 住民安全關懷制度 第九章 高風險住民安全管理 第十章 防失智走失管理制度 第十一章 消防安全管理制度 第十二章 災害應變管理制度 第十三章 停電停水應變制度 第十四章 醫療與意外事件應變制度 第十五章 治安事件處理制度 第十六章 危機事件指揮中心制度 第十七章 安全教育訓練制度 第十八章 安全稽核與績效管理 第十九章 風險分析與改善制度 第二十章 安全管理表單與紀錄文件 第一章安全管理組織與職責 1.1 制定目的 建立養生村完整安全管理制度,確保: • 住民生命安全。 • 社區環境安全。 • 設施設備安全。 • 緊急事件快速處理。 透過:「預防為主、快速反應、跨部門協作」降低營運風險。 1.2 安全管理定位 安全保全部定位:「維護養生村人員、環境及營運安全之第一線防護單位。」 1.3 安全組織架構 營運管理處 │ 安全管理主管 │ ┌──────────────┐ │ │ 保全勤務組 消防安全組 │ │ 門禁/巡邏/監控 防災/演練/應變 1.4 人員職責 安全主管 負責: • 安全政策制定。 • 重大事件指揮。 • 安全稽核。 • 風險改善。 保全人員 負責: • 門禁管理。 • 巡邏。 • 異常發現。 • 緊急支援。 消防安全管理人員 負責: • 消防設備管理。 • 防災演練。 • 消防教育。 第二章安全管理政策與風險管理制度 2.1 安全管理政策 採:六大安全原則 原則 內容 預防優先 提前降低風險 快速反應 縮短處理時間 生命第一 優先保障人員 通報透明 資訊正確傳遞 跨部門合作 整合資源 持續改善 降低再次發生 2.2 安全風險分類 類別 內容 人員風險 跌倒、走失、衝突 環境風險 滑倒、障礙物 設備風險 停電、故障 災害風險 火災、地震 治安風險 偷竊、闖入 2.3 風險管理流程 風險辨識 ↓ 風險評估 ↓ 預防措施 ↓ 監控追蹤 ↓ 改善 第三章保全勤務管理制度 3.1 勤務內容 包含: • 門崗值勤。 • 巡邏。 • 監控。 • 異常處理。 • 緊急支援。 3.2 排班管理 要求: • 24小時安全覆蓋。 • 崗位明確。 • 交接完整。 3.3 交接班制度 交接內容: □ 異常事件 □ 設備狀況 □ 訪客資訊 □ 待追蹤事項 第四章門禁與出入管理制度 4.1 管理目的 確保: • 人員身份確認。 • 非授權人員限制。 • 住民安全。 4.2 門禁分類 區域 管理方式 公共區域 開放管理 住宅區 授權進入 設備區 限制進入 機房 專人管理 4.3 門禁異常處理 發現異常 ↓ 確認身份 ↓ 限制進入 ↓ 通知主管 ↓ 紀錄 第五章訪客安全管理制度 5.1 訪客分類 包含: • 家屬。 • 廠商。 • 維修人員。 • 參觀訪客。 5.2 訪客流程 訪客到達 ↓ 身份確認 ↓ 登記 ↓ 通知被訪者 ↓ 放行 ↓ 離場確認 第六章 巡邏與安全巡查制度 6.1 巡邏範圍 包含: • 住宅區。 • 公共設施。 • 停車場。 • 周界。 • 設備區。 6.2 巡查重點 確認: □ 照明正常 □ 門窗安全 □ 消防通道暢通 □ 異常氣味 □ 可疑人員 第七章監控中心管理制度 7.1 監控功能 包含: • CCTV監看。 • 異常發現。 • 事件回溯。 • 證據保存。 7.2 監控管理要求 • 權限控管。 • 禁止私自調閱。 • 影像保存管理。 • 定期設備檢查。 第八章 住民安全關懷制度 8.1 安全關懷目的 掌握: • 生活狀態。 • 行動能力。 • 異常變化。 8.2 高風險關懷對象 包含: • 獨居住民。 • 行動不便住民。 • 認知功能下降住民。 • 曾發生事故住民。 第九章高風險住民安全管理 9.1 風險評估項目 包含: • 跌倒風險。 • 走失風險。 • 緊急聯絡資料。 • 夜間安全需求。 9.2 管理措施 包括: • 定期關懷。 • 環境改善。 • 識別措施。 • 家屬溝通。 第十章 防失智走失管理制度 10.1 預防措施 包含: • 住民資料建立。 • 高風險標記。 • 出入管理。 • 社區巡查。 10.2 走失事件處理流程 發現失聯 ↓ 確認最後位置 ↓ 啟動搜尋 ↓ 通知主管 ↓ 通知家屬 ↓ 必要時通報警方 ↓ 事件檢討 第十一章消防安全管理制度 11.1 消防管理範圍 設備: • 火警警報系統。 • 灑水設備。 • 消防栓。 • 滅火器。 • 排煙設備。 11.2 消防管理要求 執行: • 定期檢查。 • 設備測試。 • 消防演練。 第十二章災害應變管理制度 適用: • 火災。 • 地震。 • 颱風。 • 淹水。 • 大型事故。 災害應變流程 事件發生 ↓ 立即通報 ↓ 啟動應變小組 ↓ 人員疏散 ↓ 救援處理 ↓ 恢復營運 ↓ 改善檢討 第十三章停電停水應變制度 停電處理 流程: 1. 確認範圍。 2. 啟動備援電力。 3. 通知相關單位。 4. 追蹤恢復。 停水處理 流程: 1. 確認原因。 2. 啟動備水措施。 3. 通知住民。 4. 完成修復。 第十四章醫療與意外事件應變制度 適用: • 跌倒。 • 昏倒。 • 外傷。 • 突發疾病。 流程: 發現事件 ↓ 安全評估 ↓ 急救處理 ↓ 通知健康中心 ↓ 必要時送醫 ↓ 事件紀錄 第十五章治安事件處理制度 事件: • 偷竊。 • 闖入。 • 衝突。 • 威脅事件。 處理原則: 1. 保護人員安全。 2. 控制現場。 3. 通知主管。 4. 必要時聯繫警方。 5. 完成事件報告。 第十六章危機事件指揮中心制度 16.1 啟動條件 包含: • 重大傷害。 • 大型災害。 • 長時間停電。 • 群體事件。 指揮架構 總指揮 │ ┌───────────┼───────────┐ 醫療組 安全組 後勤組 │ │ │ 健康中心 保全 工程/客服 第十七章安全教育訓練制度 必修課程 課程 頻率 消防訓練 每年 CPR/AED 每年 災害演練 每年 門禁管理 新人訓練 危機處理 年度複訓 第十八章安全稽核與績效管理 安全KPI 指標 目標 重大安全事故 0件 巡邏完成率 100% 消防演練完成率 100% 異常通報完成率 100% 安全改善完成率 ≥95% 第十九章風險分析與改善制度 採: FMEA風險管理 風險 原因 預防 住民走失 認知退化 風險分級管理 火災 設備故障 消防檢查 陌生人進入 門禁漏洞 身份確認 跌倒事故 環境因素 安全巡查 CAPA改善流程 事件發生 ↓ 原因分析 ↓ 改善措施 ↓ 效果確認 ↓ 標準化 第二十章安全管理表單與紀錄文件 表單清單 編號 名稱 SS-F001 安全勤務交接表 SS-F002 巡邏紀錄表 SS-F003 訪客登記表 SS-F004 門禁異常紀錄 SS-F005 監控調閱申請表 SS-F006 住民安全評估表 SS-F007 走失事件報告表 SS-F008 消防設備檢查表 SS-F009 消防演練紀錄 SS-F010 災害應變紀錄 SS-F011 停電停水事件報告 SS-F012 治安事件報告 SS-F013 重大事故調查表 SS-F014 安全改善追蹤表 SS-F015 安全月報表
詹翔霖・管理知識學院 詹翔霖

[新聞]資安署發布中小企業基本資安防護指引 三大面向16項檢核協助產業防駭

數位發展部資通安全署近日發布「中小企業基本資安防護指引」,從帳號管理、設備與資料管理、資安意識培訓三個面向。 若要做到完整的資訊安全機制,企業往往需要花費大量的金錢,資安署公佈此項指引,算是挑選了資訊安全中較為重要、基礎的資安防護項目提供預算有限的中小企業參考。對於內部稽核來說此項指引可以讓剛IPO或規模較小的上市櫃公司作為評估資訊安全的基礎底線,此份PDF中亦包含基本資安防護自檢表。 原文網址:https://moda.gov.tw/ACS/press/news/press/19496 Notion原文連結:https://stevenwublog.notion.site/16-348f7f8f2828800ea511ed81defb43fb
Steven Wu・賈伯斯加個n:職涯/稽核/財會審計/履歷

公關危機溝通順序檢核表-客戶關係管理與危機因應--中高階課程教材

公關危機溝通順序檢核表-客戶關係管理與危機因應--中高階課程教材 適用於突發客訴、重大錯誤、資料外洩疑慮、專案失控及組織內部重大事件。 危機處理即時檢核 事件等級僅供內部初步分類,實際標準應依組織制度調整。 初步事件等級 一般:影響範圍有限,可由現場負責人處理 重大:影響客戶、營運或跨部門,需要主管協調 緊急:涉及人身安全、重大資安或持續擴大的損失 第一步:確認安全與控制風險 先處理人員安全、服務中斷、損失擴大或持續發生的風險。 第二步:查證事實 確認已知事實、未知事項、影響範圍、發生時間與證據。 第三步:啟動通報與決策 依事件嚴重程度通知主管、相關部門及指定負責人。 第四步:辨識溝通對象 區分內部團隊、客戶、合作夥伴、管理階層及依法須通知的對象。 第五步:統一訊息並對外溝通 只發布已確認資訊,清楚說明正在採取的措施及下次更新時間。 第六步:持續更新與復盤 追蹤影響、補充新事實、保存紀錄並落實改善措施。 危機溝通順序:誰先知道? 順序 溝通對象 溝通目的 1 現場負責人、應變人員 控制風險、保護人員與資產 2 直屬主管、事件決策者 確認事件層級與資源需求 3 專責單位 依事件性質通知資安、法務、人資、公關或營運單位 4 受影響的內外部對象 提供必要、準確且適當的資訊 5 管理層及相關利害關係人 更新處理進度、影響與改善措施 以上是一般參考順序,不是僵化的單一路徑。 涉及立即人身危險、法定通報時限、重大個資事件或資安事件時,必須同步或優先執行適用的緊急通報與法定義務。
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行動電源或鋰電池起火怎麼辦?原因、預防、火災應變解析

近來多起行動電源起火與爆炸事件頻傳,引發民眾高度關注。鋰電池為何頻繁成為火災源頭?又該如何正確預防與處理?本篇彙整消防局等官方單位的資訊,全面解析鋰電池起火的成因、預防要點及應變步驟,協助大家有效降低風險、守護安全。 文/《104職場力》 本文導覽 為什麼行動電源、鋰電池會起火?從「熱失控」說起如何預防鋰電池起火?生活必知安全小知識萬一行動電源真的起火了怎麼辦?記住保命5步驟!職場上如何預防鋰電池起火? 為什麼行動電源、鋰電池會起火?從「熱失控」說起 鋰電池因為有容量大、體積小且可重複充電的特性,常被廣泛應用於行動電源及各類可攜式電子產品,成為現代生活中不可或缺的能源配件。 至於近期鋰電池起火意外頻傳是什麼原因造成?根據台北市消防局的說法,原因多與鋰電池內部的化學反應失衡有關,這類反應會導致電池本體在短時間內不斷升溫、產生並釋放大量熱能,最終可能引燃周遭物品。專家把這類現象稱作「熱失控」,是鋰電池最嚴重的潛在風險之一。 行動電源起火的原因多半與電池損害或不當保存有關,例如以下3種狀況: 產品使用了劣質、未經認證的鋰電池。 過度充放電、短路,或使用非專用充電器導致電池受到損傷。 受外力撞擊、變形,或暴露在高溫、陽光直曬射等極端環境中,導致電池結構損害。 這些因素都可能引發鋰電池起火,不可不慎。 鋰電池起火有多危險? 鋰電池起火會產生大量的熱能、煙霧及有毒氣體,甚至可能會引發爆炸,對人和環境的傷害性都不容小覷。 更棘手的是,鋰電池的「熱失控」特性,不僅會讓火勢難以撲滅,滅火後也還有復燃的可能,增加處理的難度。 如何預防鋰電池起火?生活必知安全小知識 為了降低鋰電池引發火災的風險,我們參考多個縣市消防局提供的建議,整理出以下實用的鋰電池安全使用指南,適用於日常生活與工作環境: 1. 購買與使用鋰電池前的注意事項 購買產品時務必認明經濟部標準檢驗局核可的「商品檢驗標章(BSMI)」。 使用原廠或認證合格的充電設備,切勿過度充電,避免電池過熱或短路。 依照產品說明正確操作,如發現膨脹、異味、過熱等異常狀況應立即停止使用。 2. 鋰電池充電時的注意事項 避免在密閉空間、陽光直射或高溫環境中充電,例如車內、窗邊等地。 請遠離易燃物如床鋪、沙發、窗簾等區域充電,降低延燒風險。 切勿在睡眠中或長時間無人看管的情況下充電,務必有使用者在場監控。 避免同時連接多個高耗電設備使延長線過度負載,建議一個插座僅供一台設備充電。 充電時保持空間通風與整潔,減少堆疊與壓迫設備的情況。 3. 保存與報廢的注意事項 避免摩擦、敲擊或撞擊產品,也應避免與硬幣、鑰匙等金屬物放在一起,以防短路。 切勿自行拆解、重組鋰電池或內含鋰電池的產品,以免造成電池破裂或漏液。 報廢處理須依正確程序進行,可先將廢電池浸泡於1/1000鹽水中至無氣泡產生,並於正負極貼上絕緣膠帶,最後交由清潔隊或合法回收單位處理,切勿任意丟棄。 上述原則不僅適用於行動電源與手機,也廣泛適用於其他內建鋰電池的產品,如電動滑板車、電動自行車、掃地機器人等。只要日常多一分警覺與小心,就能大幅降低火災風險,守護自己與他人的安全。 萬一行動電源真的起火了怎麼辦?記住保命5步驟! 意外常在瞬間發生,當行動電源或其他鋰電池產品出現異常甚至起火時,請保持冷靜,並依下列步驟迅速應對: 1. 大聲示警,提醒他人 若身邊還有其他人,請立刻大聲呼喊示警,提醒大家提高警覺、協助應變或及時撤離現場。 2. 若在充電中,立即斷電 當鋰電池產品在充電狀態下出現異常發熱或冒煙等狀況,請第一時間拔除插頭或關閉電源,以防情況惡化。 3. 火勢尚小時,可滅火或降溫處理 若火勢不大,在確保自身安全無虞的前提下,可嘗試透過3種方式滅火: 使用乾粉滅火器或室內消防設備進行初步滅火。 將起火裝置移至空曠處、遠離可燃物。 將鋰電池泡入水中降溫,可有效防止持續燃燒或復燃。 4. 火勢失控時,立即撥打 119 若火勢擴大或無法控制,請儘速撥打119,由消防專業人員處理,切勿勉強自行撲救。 5. 優先避難,遠離有毒煙霧 如情況危急,請立即帶領現場人員撤離,特別是遠離密閉空間或煙霧濃厚處,以免吸入有毒氣體造成二次傷害。 鋰電池起火不能潑水是真的嗎?官方這樣說 網路上對於「鋰電池起火是否可以潑水」有不同看法,有些資訊甚至指出「潑水可能引發爆炸」,對此台北市政府消防局提供了專業解釋,並將處理方式依「可充電」及「不可充電」做出區隔,說明如下: 種類「可充電」鋰離子電池「不可充電」鋰金屬電池特性可充電重複使用一次性,不可充電重複使用成分電解液金屬鋰滅火方式可用水滅,使用水可大量降溫遇水會起反應,因此建議使用金屬滅火器 因此,除鈕扣型等一次性鋰金屬電池外,如行動電源這類可重複充電的鋰電池產品,在起火時是可以使用水潑灑或泡水來降溫滅火的,不僅安全,還有助於防止熱失控造成的復燃風險。 職場上如何預防鋰電池起火? 鋰電池起火事故不只是居家風險,其實我們每天在辦公室使用的筆電、行動電源、無線耳機、甚至公司提供的電動代步工具,都可能因為電池老化、充電不當而引發危險。員工也應該將「鋰電池安全巡查」視為例行事務的一環,例如主動做到以下幾件事: 建議定期檢查自己辦公的電池設備是否老化、破損:像是筆電電池有無膨脹、外殼是否破損、行動電源是否異常發燙,發現異狀應立即停止使用並通報。 充電位置要安全:避免在紙堆、文件旁、椅墊上或沒人注意的地方充電,特別是下班後不應讓設備持續插著電。 留意公司是否有安全規範與標示:若公司有設置電動車或充電站,也要遵守操作流程,不亂接插座。 參加防災訓練別混過去:了解鋰電池萬一起火時該怎麼應對、如何通報與協助撤離,關鍵時刻真的能救人一命。 常見的鋰電池體積雖小,但火災風險卻真實存在,從自己能做的事開始,就是保護自己、也保護整個辦公室的第一步。 延伸閱讀: 帶行動電源上飛機要注意什麼?2025行充飛機規範│Wh怎換算 【火災逃生】公司起火怎麼辦?火場預防、避難守則懶人包!8NG行為恐致命 除濕機「1功能故障」恐釀火災 台電籲2重點必檢查:安全又衛生
【104職場力】・職業安全衛生

我從 ISO 27001 資安管理體系學習與實戰體悟

我擔任的工作是資訊人員,負責公司資安架構的維護與管理,以及Helpdesk。 這陣子撥出時間投入資安管理與 ISO 27001 的學習,起初只是想建立更完整的資訊安全防護思維,但在真正系統化研讀並進行實務驗證後,才發現這不僅僅是一套規範,更是企業運作中極為關鍵的風險控管核心。 過去在面對資安政策或防護措施時,往往容易流於片段式的執行,或是停留在表面的規範配合。這次透過全盤梳理 ISO 27001 的條文精神與核心控管項目,我終於將原本零散的防護觀念串接起來,真正理解背後的風險評估邏輯,明白各項資安政策該如何落實到日常作業中。 在學習的過程中,最具價值的莫過於實務情境演練。透過模擬真實演練與風險判讀,我漸漸學會從整體架構的角度去評估潛在漏洞,並針對不同情境找出合規且有效的改善方案。這種將抽象規範轉化為實際解決方案的思考訓練,大大補足了我過往在實務操作上的盲點。 這次的學習不僅讓我順利釐清了許多過去模糊的資安概念,也為未來的職場應用打下了扎實的基礎。資安管理是一項持續優化的長跑,接下來我也會將這些經驗落實到實際工作中,持續推動更完善的防護機制。 🔗 詳全文:https://ucom.uuu.com.tw/web/Testimony/Article/12822
精誠資訊恆逸教育訓練中心・ISO 27001資訊安全管理系統主導稽核員

全國門市營運監控 Dashboard總部用 AI決策系統建置

《全國門市營運監控 Dashboard(總部用)》AI決策系統建置 National Store Operations Control Center 讓總部「即時看到問題、即時處理風險、即時優化營運」 一、系統定位(核心概念) 本Dashboard用途:把「巡店管理」升級成「即時數據監控管理」 三大核心價值 1. 即時監控(Real-time Visibility) 2. 風險預警(Risk Alerting) 3. 決策輔助(Decision Support) 二、總體架構(控制中心) 門市POS數據 ↓ 客訴系統 ↓ SOP稽核系統 ↓ 人員管理系統 ↓ AI分析引擎 ↓ 總部Dashboard 三、Dashboard主畫面 總部一眼看到的6大核心指標 ① 全國營運健康指數(HQ Health Index) • 平均分數(0–100) • 今日變動 • 異常門市數 ② 營收總覽 • 今日營收 • 週營收 • 月趨勢 • 成長率 ③ 風險警示 紅色警示門市 • 客訴暴增 • 業績異常下降 • 稽核低分 • 員工流動異常 ④ 客訴分析 • 今日客訴數 • 類型分布(等待/品質/態度) • 重複問題門市 ⑤ SOP執行率 • 全國平均 • 各區排名 • 低於80%門市 ⑥ 人員狀態 • 離職率 • 缺工門市 • 新人比例 四、門市單店分析頁(Store Page) 點進單店會看到: 門市基本資料 • 店名 • 店長 • 區域 • 開店時間 營運健康分數 服務 × 30% 營運 × 25% 客訴 × 20% 人員 × 15% SOP × 10% KPI趨勢圖 • 日營收 • 客單價 • 翻桌率 異常紀錄 • 客訴事件 • SOP違規 • 人員問題 五、區域管理頁(Regional View) 區經理管理視圖 • 各區排名 • 區域平均分 • 高風險門市 區域比較 區域 分數 客訴 營收 六、客訴AI分析系統 客訴分類AI • 等待時間 • 服務態度 • 餐點品質 • 環境問題 重複問題偵測 • 同門市重複客訴 • 同類型問題趨勢 AI警示 • 「某店連續3天同類客訴」 • 「某區服務分數下降」 七、風險預警系統(Red Flag System) 自動紅燈條件 • 客訴 > 平均2倍 • SOP < 70分 • 營收下降 > 20% • 員工流失異常 黃燈 • 輕微下降 • 單一問題 綠燈 • 正常運作 八、AI決策建議系統 系統會自動輸出: ① 問題診斷 • 「這家店是服務問題,不是營運問題」 ② 建議動作 • 加強訓練 • 店長輔導 • 現場支援 ③ 預測風險 • 「該店可能7天內客訴上升」 九、總部決策儀表板(Executive View) 給董事長/總經理看的畫面 只看4件事: • 全國健康指數 • 紅燈門市 • 營收趨勢 • 客訴趨勢 十、系統運作邏輯 門市數據 ↓ 即時更新 ↓ AI分析 ↓ 風險判斷 ↓ 總部決策 ↓ 區經理行動 十一、管理價值 這套系統解決三大問題: ① 不用等報告 → 即時知道問題 ② 不靠感覺管理 → 用數據決策 ③ 不靠巡店救火 → AI提前預警 十二、導入階段 Phase 1(基礎) • Excel / Google Sheet版 • 手動輸入 Phase 2(進階) • Power BI / Tableau • 自動數據更新 Phase 3(AI版) • 客訴AI分析 • 預測模型 • 自動建議
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網管注意:你的主機正曝露在外?

《別等危機發生才防堵:定期弱掃如同企業 IT 的定期健檢》 隨著網路攻擊手法不斷翻新,若企業總是抱持著「等遇到問題再處理」的被動心態,往往在遭受攻擊時,就已經造成難以挽回的商譽受損與財務重創。要翻轉這種挨打的劣勢,企業的資安思維必須從被動防堵走向「主動式防禦」。 這就像是「與其等身體生病才看醫生,不如定期做健康檢查」。定期執行弱點掃描,正是找出企業IT架構中隱形破口關鍵。透過系統化的漏洞偵測,全面檢視作業系統、內部主機、網路設備與應用程式的健康狀態,讓潛在風險無所遁形。 《打破免費工具迷思:缺乏更新的漏洞庫反成 IT 負擔》 許多科技小白在規劃初期,會嘗試使用市面上的開源或免費弱掃工具,認為這樣能幫企業節省成本。但從專業顧問的角度來看,這類工具通常缺乏持續更新的漏洞資料庫,且容易產生大量的誤報。就如同使用過期的健檢設備,檢查結果不精準,反而大幅增加了 IT 人員事後人工比對與篩選的負擔,甚至可能漏掉關鍵漏洞。因此,規劃完整的弱掃機制,並定期針對企業的內外部資產執行檢測,才能在駭客發動勒索攻擊前,搶先一步完成漏洞修補。 《如何選擇弱點掃描服務廠商?》 通常對於許多用戶與企業最頭疼的不是沒有進行弱點掃描,而是弱點掃描工具與種類實在太多,不知道該從何下手。跑完報告,又會因為沒有專業的資安人員能解讀與修復。此時,不妨直接IT委外給專業的弱點掃描廠商。 數位通國際 擁有25年的資料中心維運與雲端導入實戰經驗及成功案例,並與眾多國內外知名資安廠商合作。同時通過BSI ISO 27001、27011資訊安全驗證以及ISO 27017& ISO 27018雲端服務安全管理認證,能針對企業現有的環境進行資安檢測,7×24即時技術支援監控,保護企業資訊環境。透過 數位通國際 弱點掃描服務,從網站、系統、伺服器、API到雲端架構,檢測漏洞風險,降低營運中斷風險,成為捍衛您企業營運安全最堅實的戰略夥伴。 ◆ 了解數位通國際 弱點掃描:https://easpnet.pse.is/93ql55 ◆ 立即預約:https://easpnet.pse.is/93z9q2 ---------------- 《相關文章》 ◆ 你的企業環境安全嗎? 定期資安檢測增強防護 https://easpnet.pse.is/93y77u ◆ 企業資安檢測不可忽視的重點 https://easpnet.pse.is/93y77u ◆ 中勒索病毒怎麼辦? 五步驟應片與防範 https://easpnet.pse.is/93y86u
Dr. CLOUD・Dr. CLOUD 數位小補帖

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