關鍵人才發展策略:提升組織韌性，實現人才永續【08/28】
104學習
地方創生
指的是運用創新思維與資源整合，活化在地產業與社區，提升地方經濟活力與居民生活品質。這項能力涵蓋市場調查、跨域合作、政策理解及專案管理，強調結合文化特色與現代需求，創造永續發展的價值。具備此技能的人，能有效帶動地方發展，促進就業機會，並提升企業與社區的競爭力。
提升你的實力，朝專業更進一步
精選課程
充實自己，讓能力持續成長
創造必勝吸睛企劃
【線上課】行銷人的百萬年薪實戰課
關鍵人才培育
創新式企劃5大流程
創業夢想家入門：九堂課看懂新創地圖 從概念到 IPO
圖像化 企劃案撰寫
打造高投入團隊：遊戲化工作設計與激勵機制實作班【9/17】
一人搞定行銷大小事：全方位行銷實戰
三階段快速突破框架創意思考術
精選證照
考取專業證照，讓能力被市場看見
ESG地方創生×永續觀光管理師-藍星認證
ＥＳＧ與地方創生是現今業界對於產業發展最新也是最重視的議題，對於環境保護、永續、減碳等環境保護發展有極大的影響，『永續』也是國際間近幾年相當注重的議題，任何永續、減碳指標概念的建立，對於環境保護有莫大的幫助，如何讓環境經過這些議題的重視，結合產業發展要素，為消費者提供安全、健康的生活環境，也將是未來特別著重的議題。
透過課程以及認證的過程，讓ＥＳＧ、永續、減碳觀念的建立與提升，能夠與國際共融、共同合作，將是一項非常重要的未來指標。
社團法人中華國際知客服務產業協會
永續發展影響力規劃師
「永續發展影響力規劃師」證照為組織在推動永續發展影響力管理過程所需要的人才。其扮演永續成果整理、影響力分析、管理規劃與改善建議等角色。
中華企業資源規劃學會
生涯發展經理人
生涯發展經理人證照旨在培養具備專業生涯規劃與輔導能力的人才，能協助個人進行職涯探索、目標設定及職業轉換，提升職場競爭力。持證者熟悉職涯理論與市場趨勢，具備運用各類評估工具分析個人特質與職場需求的能力，並能設計與執行有效的生涯發展方案，促進個人職涯成長與組織人力資源發展，適用於學校、企業及政府單位等多元領域。
社團法人中華人力資源管理協會
人才發展管理師認證
從定義上可以發現，人才的發展涉及幾個核心議題：
（1） 什麼是「人才」？
（2） 人才最重要的特徵是什麼？
（3）一個組織之中有多少人可被定位成「人才」？
（4） 究竟什麼是「人才管理」？
（5） 如何有效進行「人才發展」工作？
（6） 如何根據公司發展策略來推動人才管理與發展的系統規劃與執行？
本班特依據上述核心議題規畫一系列課程，協助人力資源管理工作者提升辨識人才、發展養成人才及建立相關系統制度能力，強化人資角色功能進而提升組織績效。
社團法人中華人力資源管理協會
WBSA初階商務企劃認證(商務行銷企劃師國際認證)
WBSA商務企劃師國際認證主要建立一套系統完整且國際通用的商務企劃方法，透過學習正確的企劃邏輯、流程，將過去所累積的分散性實務經驗，整合成邏輯完整的企劃架構。
在系統化企劃方法的輔助下，建構事業的有效商業模式，強化企劃團隊的動能，提升推廣效益，成功打入目標市場。
隨著全球商業環境的不斷變化，企業對具備商務行銷企劃專業知識的人才的需求也日益增長。
世界商務策劃師聯合會 (WBSA)致力於推動商務行銷企劃的專業知識，並進一步提高行銷企劃人員的專業水平，培養各產業行銷企劃人才，以回應市場對這一領域高質素專業人士的迫切需求。
以下是該證照的核心價值：
1. 專業標準:
WBSA初階商務行銷企劃師認證建立在嚴謹的專業標準之上。通過這項認證的專業人士不僅展現了在商務行銷企劃領域的知識深度，並符合全球國際商業標準，能夠應對複雜的商業挑戰。
2. 獲得國際認可:
WBSA是一個國際性的組織，其認證得到全球範圍內的廣泛認可。持有這項認證的專業人士將受益於一個跨足全球的專業網絡，這將有助於拓展職業發展的機會。
3. 深化知識體系:
該認證涵蓋了商務行銷企劃領域的關鍵概念和實踐。通過課程和考試的方式，學員將深化對企業策略、市場分析、企劃戰術執行等方面的理解，為他們未來的職業生涯奠定穩固基礎。
世界商務策劃師聯合會
AI應用規劃師-中級能力鑑定
經濟部為建構教訓考用創新模式正向循環帶動人才發展，充裕產業創新所需專業人才，運用專案推動產業人才能力鑑定業務，整合產官學研共同能量，建立能力鑑定體制及擴大辦理考試項目，由經濟部核發能力鑑定證書，並促進企業優先面試/聘用及加薪獲證者。 爰此，因應國內產業數位轉型發展趨勢與人才需要，策劃產業人才之能力鑑定制度，期有效引導學校或培訓機構因應產業需求規劃課程，以輔導學生就業， 縮短學用落差，同時鼓勵我國在校學生及各領域從業人員報考，引導民間機構投入培訓產業，培養符合產業及企業升級轉型所需AI應用人才，並提供企業選用優秀關鍵人才之客觀參考依據，以提升產業AI人才之素質與競爭力。
iPAS經濟部產業人才能力鑑定
精選貼文，掌握第一手知識
台灣地方創生案例「生態教育」地方創生成功經營與管理
雲苗村的創新營運模式強調社區參與、體驗式文化旅遊、數位行銷與永續發展，可借鏡台灣及中國多個成功農村創生案例，這些案例同樣透過青年返鄉、資源整合與科技應用實現轉型。
台灣愛木村案例
嘉義愛木村結合阿里山林業文化與原住民特色，推出木作體驗及數位互動投影設施，傳承手藝並創造就業，類似雲苗村的生態文化活動設計，帶動地方產業廊帶發展。
宜蘭港口社區案例
宜蘭頭城港口社區從漁村轉型，提供有機農作與綠色照護服務，串聯永續旅遊與海洋教育，展現社區協力模式，與雲苗村村民分紅及深度體驗相仿，提升經濟與教育雙贏。
桃園義和里有機農場
桃園大溪義和里利用20公頃休耕地建溫室有機農業，透過生產合作社銷售農產品並吸引遊客，強調在地連結與合作社運作，可供雲苗村參考其規模化社區共創策略。
南投謝江林茶莊案例
南投謝江林茶莊運用科技轉型傳統製茶，製成茶餅提升美感與儲存便利，並透過網路平台行銷，類似雲苗村的數位傳播與產品創新，實現淡旺季平衡與品牌價值。
成功的地方創生企劃要領
成功的地方創生企劃要領
一、先做對方向：不是「做很多」，是「做對一件」
① 從真實痛點出發（不是提案好看）
問三個殘酷但關鍵的問題：
• 這個地方現在最痛的是什麼？（沒工作？人口老化？產業斷層？）
• 誰真的會為這件事付錢或投入時間？
• 沒有補助，這件事能不能撐1年？
👉 如果答案模糊，先不要擴大。
② 找到「地方的一小塊強項」
不是「什麼都有」，而是：
• 一種作物
• 一段歷史
• 一項技術
• 一群人
然後把這一點做到極致。
地方創生最怕「樣樣碰、樣樣弱」。
二、讓它活下來：一定要有「商業邏輯」
③ 一開始就設計「怎麼賺錢」
不是貪財，是為了活命。
• 誰付錢？（旅客、企業、政府、居民）
• 為什麼非你不可？
• 能不能重複發生？
例子：
• 體驗課程 → 回購商品
• 觀光 → 訂閱制農產品
• 空間活化 → 長期進駐者
👉 現金流比理想重要
④ 補助只當「啟動器」，不是主引擎
好用方式：
• 補助：試錯、培力、設備
• 收入：營運、人事、擴張
一開始就規劃「補助結束後怎麼辦」，否則一定死。
三、最關鍵但最容易忽略的事：人
⑤ 一定要有「在地核心角色」
不是掛名那種，而是：
• 每天真的在現場
• 被罵也走不了
• 跟地方有情感連結
👉 沒有這個人，專案成功率接近 0。
⑥ 讓居民變成「共犯」，不是觀眾
做法很實際：
• 有分潤（錢或資源）
• 有決定權
• 有學習與成長
不是「請你配合」，而是「一起承擔」。
四、執行策略：小、快、可調整
⑦ 用「最小可行方案」先跑
不要一次：
• 蓋很大的空間
• 辦很大的活動
先問：
如果只有 10 萬、3 個人、3 個月，能做什麼？
跑得動再放大。
⑧ 把失敗當成設計的一部分
每一輪都檢查：
• 有沒有人來？
• 有沒有人付錢？
• 有沒有人願意留下來？
數據 + 現場感覺，都要看。
五、 地方創生不是在救地方，是在跟地方一起「重新學會怎麼活」
不是快，但一旦跑起來，就很難被取代。
地方創生+電商行銷策略「生態教育」地方創生成功經營與管理
地方創生+電商行銷策略「生態教育」地方創生成功經營與管理
電商策略有效幫助在地農加工產品擴大銷售，涵蓋平台入駐、直播帶貨、訂閱模式與社群行銷，結合數據分析提升轉換率與品牌忠誠度。
平台入駐與預購制
加入蝦皮、Momo、PChome等大型電商平台，直接面對消費者並跳過中盤商，提高利潤；採用預購制讓農民依訂單採收，降低庫存損耗與物流成本。
直播與短影音行銷
透過Facebook、Instagram直播銷售與短影片展示產品故事，吸引年輕客群並提升曝光；結合AR虛擬導覽或DIY體驗活動，強化互動與轉單率。
訂閱箱與在地平台
推出定期蔬菜箱或農產訂閱服務，建立穩定客源；建縣域電商平台聚焦本地資源，降低運費並精準對接需求，實現社區支持農業模式。
數據驅動品牌推廣
運用LINE推播、Google廣告與顧客數據分析，優化促銷方案；整合IP聯名與跨縣市合作，如台中領鮮平台串聯農特產，擴大外銷與品牌價值。
訂閱制或預購制的蔬果箱服務設計重點在於確保穩定供應、彈性選擇與顧客便利，透過數位平台簡化流程並強調在地農產新鮮度。
方案分級設定
提供多種頻率選項，如每週、每兩週或每月配送，搭配個人、小家庭或大份量方案，價格從399元到近3000元不等，讓顧客依需求選擇並享有越長週期越優惠折扣。
訂購流程優化
建立電商網站或APP，支援門市自取或宅配到府，顧客填寫收件資訊後可註明忌食品項，系統自動調整箱內蔬果內容，並整合LINE通知配送進度與食譜分享。
供應鏈管理
與多位小農合作確保品質穩定，採用預購制依訂單採收降低庫存浪費，結合AI排程匹配供需，並透過第三方物流提供客製包材提升開箱體驗。
續訂激勵機制
推出VIP會員專屬驚喜品項、故事分享與社群互動，鼓勵自動續訂，同時允許暫停或調整方案，強化顧客忠誠度與回購率。
會員分層策略透過根據消費行為與價值分級，提供差異化權益，有效提升客單價與回購率，適用於蔬果箱訂閱服務。
1.分級標準設計
依累計消費金額、訂購頻率與互動程度分層，如銅牌（累計1000元）、銀牌（5000元）、金牌（1萬元）與鑽石（2萬元），並加入升級機制如節日加倍積分，激勵低階會員進階。
2.權益差異化配置
銅牌提供基礎9折與免運門檻，銀牌加優先選果與生日蔬果禮，金牌享專屬客製箱與雙倍積分，鑽石獲VIP顧問與獨家農場體驗，創造明顯價值梯度提高平均訂單金額。
3.數據優化與推薦
使用CRM追蹤各階行為，針對高頻低單價會員推組合套組或加價購，高價值者送限量品與個性化食譜，提升轉換並強化忠誠；定期舉辦階梯專屬活動如線上直播選果。
4.社群與續訂激勵
建會員專屬LINE群組分享農場故事，鼓勵邀友贈積分擴大基數；允許暫停但設續訂獎勵如驚喜升級，確保穩定回購與口碑傳播。
「台東地方創生 UGC 行銷企劃」
「台東地方地方創生 UGC 行銷企劃」
提案人 詹翔霖老師建議範本
UGC（User Generated Content）指的是消費者或用戶自行創作並公開分享的品牌相關內容，這些內容可以是照片、影片、文字、評論或社群貼文，甚至是直播與開箱體驗，其實就是地方創生最該用、也最容易用好的行銷方式，因為地方本來就「人、故事、生活」超多。
用「怎麼設計、怎麼引爆、怎麼變成長期資產」三段。
一、地方創生為什麼特別適合 UGC？
• 地方不缺故事，缺的是「被說出來」
• 官方宣傳不可信，但人講的才像真的
• 預算小、人情味重 → UGC CP 值最高
關鍵不是叫大家拍照，而是讓人「有理由想分享」
二、地方 UGC 的 6 個關鍵設計技巧（重點）
把「人」變成主角，不是風景
❌ 美照＋口號
⭕ 人在做事、在生活、在改變
可操作方式：
• 青年返鄉的一天
• 阿嬤的老手藝
• 第一個來開店的人
• 在地孩子的日常
人會被人吸引，而不是被地標吸引。
給「可模仿的拍法」，降低創作門檻
不要說「歡迎分享」，要說清楚怎麼拍。
例：
• 「拍下你在這裡的第一餐」
• 「30 秒記錄你在○○村的一個聲音」
• 「用一句話介紹這個地方給朋友」
模板 = UGC 量的開關。
設計「參與感任務」，不是抽獎活動
地方 UGC 很適合做成「任務型」。
例如：
• 集滿 3 位在地人的推薦
• 跟一位居民合照
• 找到村裡最老的一樣東西
完成後：
• 換限定體驗
• 換故事卡
• 換「你是這裡的一份子」的感覺
用「小圈層先爆」，不要一開始就求大流量
順序很重要：
1. 在地人
2. 深度旅人／返鄉青年
3. 創作者（微型 KOL）
4. 大眾
地方創生怕的是「被消費」，不是「不紅」。
官方只做「整理者」，不要搶話
官方帳號最好的角色：
• 精選轉發
• 幫忙把故事補完整
• 標記與感謝創作者
❌ 不要把 UGC 改成官腔文案
⭕ 保留原話、原情緒
把 UGC 變成「可累積的地方資產」
進階但超重要。
做法：
• 主題標籤（例如：#我在○○的一天）
• 地方故事牆（線上／實體）
• UGC 做成展覽、刊物、導覽內容
內容不是用完就丟，而是越來越厚。
三、地方創生常見 UGC 失敗點（避雷）
• 只有拍照點，沒有故事
• 全部都在 IG，但地方的人沒參與
• 只追流量，沒有留下人
• 拍得很美，但不知道「這跟我有什麼關係」
四、實戰
🎯 目標：讓人留下來、多住一晚
🎥 UGC 任務：
「拍下你在這裡『最不像觀光客』的 10 秒」
📍內容可能是：
• 幫忙收成
• 在廚房聊天
• 傍晚散步
• 深夜的聲音
📌 統一 Hashtag
📌 官方精選轉發＋標記
📌 每月選 3 則變成地方故事
五、一句話總結
地方創生的 UGC，不是在「宣傳地方」，而是在「邀請人參與地方」
當內容變成「我跟這個地方的關係」，效果就會出來。
「台東地方地方創生 UGC 行銷企劃」
一、企劃核心設定（先抓住靈魂）
🎯 核心主軸
「不是來台東玩，是來過幾天台東的生活」
🎯 行銷目標
• 不是追爆紅，而是：
o 停留更久
o 產生情感連結
o 願意再回來、甚至留下來
🎯 核心 UGC 標籤（擇一或並行）
• #我在台東的日子
• #台東教我的事
• #不像觀光客的台東
👉 標籤本身就要「有感覺」，不是地名而已。
二、UGC 核心玩法設計（台東）
玩法一｜「不像觀光客挑戰」（主打）
任務說明
拍下你在台東做的一件
「如果不說，沒人知道你在旅行」的事
（10–30 秒影片或 1 張照片）
內容可能是：
• 幫忙收菜
• 在海邊發呆
• 跟在地人吃宵夜
• 聽浪聲入睡
• 清晨騎車去買早餐
👉 這是台東最強的差異化。
玩法二｜「台東的一個聲音」（情緒型）
📌任務：
錄 10 秒「只屬於台東的聲音」
可能是：
• 海浪
• 蟲鳴
• 市場叫賣
• 部落歌聲
• 風穿過稻田
玩法三｜「一個台東人，教我一件事」（人本型）
任務：
拍下這趟旅程中，
一位台東人教你的事（不管多小）
例如：
• 怎麼看天氣
• 怎麼煮一道菜
• 怎麼慢下來
三、UGC 拍攝模板（降低門檻＝爆量關鍵）
你一定要「直接給模板」，例如：
Reels / Shorts 範例：
• 開頭 3 秒：今天在台東，我沒有排行程
• 中段 10 秒：一個生活片段
• 結尾 3 秒：一句話感想
貼文引導文案：
「如果要用一句話形容台東，我會說＿＿＿＿＿。」
四、平台分工
IG / Threads
• 情緒、日常、照片、短片
• 標籤主戰場
YouTube Shorts / Reels
• 生活片段、聲音、慢畫面
官方帳號（關鍵角色）
• 不搶話
• 精選轉發
• 保留原文
• 補一句「在地視角」
五、在地串聯（台東一定要做）
串聯對象
• 民宿
• 部落體驗
• 小店
• 青年返鄉團隊
做法
• 每個點提供一張「UGC 任務卡」
• 完成任務可換：
o 限定小物
o 私房推薦
o 下次折扣
o 一段「不公開的故事」
六、UGC 變成「台東的長期資產」
進階但超重要👇
• 精選 UGC 做成：
o 台東生活地圖
o 官網故事牆
o 展覽／市集投影
o 旅遊文案素材
七、成效指標
KPI：
• 平均停留天數
• 回訪率
• 標籤重複使用率
• 在地帳號參與比例
八、一句台東版總結
台東的 UGC，不是讓人想來一次，
而是讓人開始想像：「如果我在這裡生活，會是什麼樣子？」
台東 地方創生UGC挖掘地方魅力企劃
台東 地方創生UGC挖掘地方魅力企劃
台東推動地方創生時，結合 UGC（User Generated Content，用戶生成內容）行銷企劃，其實非常有優勢。尤其像台東這種自然資源豐富、文化特色鮮明的地區，UGC 更能放大真實魅力與情感連結。
一、提升真實感與信任度 🌿
台東擁有壯闊山海景觀與濃厚原民文化，如：
• 臺灣國際熱氣球嘉年華
• 三仙台
• 臺東市 周邊稻田與慢活生活風格
當遊客自行分享旅遊照片、短影音或體驗心得，比官方廣告更具「真實性」與「說服力」。
👉 消費者普遍更相信「素人分享」勝過品牌宣傳。
好處：
• 建立信任感
• 降低行銷說服成本
• 強化地方品牌溫度
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二、降低行銷成本，提高曝光效益 💰
UGC 由使用者自發產出內容，政府或地方團隊只需：
• 設計活動主題（例如 #慢活台東 #台東部落體驗）
• 鼓勵打卡分享
• 舉辦攝影或短影音比賽
就能創造大量內容擴散。
優勢：
• 減少拍攝與製作成本
• 增加社群觸及率
• 提高自然搜尋曝光（SEO）
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三、強化地方認同與參與感
台東地方創生的核心在於「在地人參與」。
透過 UGC：
• 在地青年創業者分享品牌故事
• 部落職人介紹傳統技藝
• 小農記錄耕作日常
例如推廣：
• 鐵花村音樂聚落 的街頭表演
• 部落手作工藝體驗
讓「地方居民」也成為內容創作者，而非被動被行銷對象。
👉 提升地方自信與認同感，是地方創生長期發展的關鍵。
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四、塑造差異化品牌形象
台東的優勢不是都市化，而是：
• 慢生活
• 自然療癒
• 原民文化
• 永續旅遊
UGC 會自然呈現「真實生活感」，而非過度商業包裝。
這種「不完美但真實」的內容，更符合現代旅人追求的深度體驗。
長期累積下來，可以打造：
「台東 = 慢活 × 文化 × 自然療癒」的品牌印象
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五、創造長尾效應與持續流量
UGC 內容會持續存在於：
• Instagram
• YouTube
• Google 評論
只要關鍵字經營得當，未來搜尋「台東旅遊」「部落體驗」時，仍會看到歷年累積的分享內容。
👉 行銷效果不是一次性，而是長期累積資產。
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總結：台東地方創生 × UGC 行銷的核心好處
面向 帶來的效益
品牌信任 真實感強、說服力高
成本控制 低成本高擴散
地方參與 提升居民參與與認同
形象塑造 強化慢活與文化特色
長期發展 建立可持續內容資產
詹翔霖老師 台東 地方創生UGC挖掘地方魅力企劃
台東地方創生 × UGC 行銷執行方案內容
✔ 目標設定
✔ 操作步驟
✔ 活動設計
✔ KPI 指標
✔ 預算概估
✔ 風險管理
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一、企劃核心定位
主題設定
「#慢活台東日常」
副標：用你的視角，說出台東故事
結合台東特色場域，例如：
• 臺灣國際熱氣球嘉年華
• 三仙台
• 鐵花村音樂聚落
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二、執行架構（6 個月節奏）
第 1–2 個月：內容啟動期
1.建立官方主題標籤
• #慢活台東日常
• #我的台東48小時
• #部落體驗台東
2.找 10–20 位在地創作者合作
• 青年返鄉創業者
• 小農
• 部落導覽員
• 民宿經營者
👉 提供「體驗交換」或「小額創作補助」
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第 3–4 個月：擴散成長期
3.舉辦 UGC 活動競賽
活動形式：
• IG Reels 短影音比賽（30–60 秒）
• 攝影投稿
• 故事貼文接力
主題範例：
• 「我在台東的一天」
• 「城市沒有的台東瞬間」
🎁 獎勵設計：
• 台東在地住宿體驗券
• 農產品禮盒
• 部落文化體驗行程
👉 獎勵不用高價，重點是「地方特色」。
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第 5–6 個月：品牌深化期
4.精選 UGC 再製成官方內容
將優質投稿：
• 做成年度影片
• 製作「慢活台東故事集」電子書
• 剪輯成廣告素材
👉 UGC 變成二次行銷素材（提高投報率）
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三、內容設計策略
1.設計「容易拍」的場景
例如：
• 打卡框
• 標語裝置藝術
• 拍照地貼
👉 讓大家自然產生拍照動機。
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2.情緒引導比觀光宣傳更重要
不要強調：
❌「來台東玩！」
要強調：
✅「在這裡，你可以慢下來。」
成功關鍵是「情緒共鳴」。
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四、KPI 設定
指標 目標
主題標籤使用數 1,500+ 則
UGC 投稿件數 300+
IG 觸及 50萬次以上
在地合作品牌 30 家以上
二次轉換（旅遊詢問） 成長 20%
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五、預算概估（小型地方創生版本）
項目 預估金額
創作者合作費 15–25 萬
活動獎品 10 萬
廣告推播 10–15 萬
企劃執行人力 20 萬
總計 約 60–80 萬
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六、風險管理
1. 設定投稿規範
2. 取得二次使用授權
3. 控制品牌調性
4. 避免只集中在觀光景點
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七、台東地方創生 × UGC 成功的 3 大關鍵核心：
1. 真實（不過度商業）
2. 參與（在地人是主角）
3. 累積（長期經營，不是一次活動）
去有風的地方「生態教育」地方創生成功經營與管理
去有風的地方「生態教育」地方創生成功經營與管理
電視劇《去有風的地方》中的謝之遙經營的「有風小院」休閒遊憩事業，成功之處在於結合當地文化資源與專業管理，提升了村莊旅遊吸引力。
地理位置優勢
有風小院位於大理雲苗村，鄰近自然景點與豐富生態，交通便利，便於吸引遊客前來體驗鄉村生活與戶外活動。
服務品質提升
許紅豆貢獻酒店管理經驗，培訓員工強化服務意識，提供溫馨接待與人文互動，讓遊客獲得深度休閒體驗，區別於一般旅館。
產品特色創新
事業強調文化旅遊，如地方美食、手工藝與生態活動，營造主題化環境，同時注重環境保護與社區參與，實現可持續發展。
行銷口碑策略
透過青年返鄉創業故事與社交傳播，建立良好聲譽，帶動脫貧致富與旅遊熱潮，達成經濟與文化平衡。
《去有風的地方》劇中雲苗村的休閒遊憩營運模式創新在於融合青年返鄉創業、社區參與與文化生態體驗，打造可持續旅遊生態。
社區共創模式
雲苗村透過村民與謝之遙、許紅豆合作，將傳統民宿轉型為「有風小院」，強調居民參與管理與分紅，激發社區活力。
體驗式產品設計
推出深度文化活動，如白族手工藝工作坊、生態徒步與地方美食DIY，區別於單純住宿，創造情感連結與回頭客。
數位行銷融合
運用短影片與社交平台傳播返鄉故事，結合線上預訂與AR虛擬導覽，提升曝光並吸引年輕客群。
永續經營策略
注重環保材料使用與生態保護，開發低碳交通接駁，實現經濟效益與環境平衡的創新閉環。
三鶯休閒農場「生態教育」地方創生成功經營與管理
三鶯休閒農場「生態教育」地方創生成功經營與管理
參考三鶯休閒農場等成功案例，實現經濟與環境雙贏
三鶯休閒農場位於新北市三鶯地區（三峽、鶯歌、樹林），以區域整合品牌「三鶯樹讚！」成功轉型，結合陶瓷文化、農產體驗及文創活動，實現經濟成長與環境保護並重。
經濟成就
農場透過文創整合計畫，推出「鶯歌藝術季」等活動，年吸引數萬遊客，伴手禮銷售成長顯著。與在地陶瓷產業合作，開發特色農產包裝，提升產品附加價值20%以上。
環境永續
採用有機種植與剩餘資源循環再利用，如農業廢棄物轉化成肥料，減少碳排放並節省外購成本。爭取綠保標章，復育溼地生態並推廣食農教育，樹立永續經營典範。
經營啟示
其他成功案例如二崎生態休閒農場建獨居蜂旅館，結合生態體驗創造新收入；柚園生態農場復育螢火蟲景觀，吸引夜間遊客。三者均強調品牌化、多角化收入及政府補助，供觀光果園借鏡。
案例名稱 經濟策略 環境措施
三鶯休閒農場 文創伴手禮、藝術季 有機循環、有機肥
二崎生態農場 蜂旅館體驗 綠保標章、生態系
柚園生態農場 夜間螢火活動 溼地復育、水生植物
「生態教育」地方創生成功觀光果園的經營與管理 營運計畫
「生態教育」地方創生成功觀光果園的經營與管理 營運計畫
觀光果園經營管理是休閒事業的重要分支，強調農業生產與休閒體驗的結合，提供遊客採果、親子活動及鄉村氛圍。 台灣許多觀光果園如香格里拉休閒農場，透過分區規劃（如採果區、休閒區）實現多元化經營。
經營策略
觀光果園應定位目標客群，如家庭或都市白領，制定策略包括季節性採果活動、DIY體驗及套裝行程。 企業化管理強調市場區隔與永續發展，避免單純果品銷售轉向綜合服務。
設施規劃
核心設施涵蓋採果區、住宿、餐飲及教育解說中心，需符合休閒農業法規並辦理許可。 土地使用分農業區（果園粗放經營）與休閒區，比例需明確標示以兼顧生產與保護。
人力管理
夫婦或核心團隊負責日常運作，旺季增聘臨時工，注重勞動彈性與安全訓練。 結合當地農村資源，推動環保、交通及廢水處理，提升營運品質。
發展目標
短期目標為吸引穩定客源，長期追求品牌化與分期開發，參考休閒農場經營計畫書範本撰寫現況分析與策略。
一、全年行銷與活動月曆（第一年）
主軸一句話--「跟著番茄的節氣生活」
旺季（11 月－4 月）｜主力收入期
11 月｜試營運月
• 小規模開園（不宣傳太大）
• 邀親友、民宿業者、在地人
• 蒐集流程問題與回饋
行銷重點：「開始慢慢熟了」
12 月｜正式開園
• Google 地圖上線
• 社群固定更新（每週 2 則）
• 開放一泊二食
主題：「冬天的第一顆甜」
1 月｜親子旺季
• 寒假親子採果
• 彩色番茄體驗
• DIY 番茄蜜餞
客群：家庭
2 月｜情人節＋過年
• 情侶套裝
• 番茄主題晚餐
• 小禮盒販售
客單價最高月份
3 月｜回訪客經營
• 老客優惠
• 番茄比較甜度
• 農夫導覽加深版
建立忠誠客
4 月｜季末感謝月
• 採果倒數
• 「最後一甜」活動
• 問卷回饋
為淡季鋪路
淡季（5 月－10 月）｜保品牌期
5–6 月
• 不主打採果
• 開放民宿／露營
• 果園慢生活體驗
7–8 月
• 夏令營（小型）
• DIY 加工
• 包場體驗
9–10 月
• 果園整理
• 預熱宣傳
• 番茄故事分享
二、補助申請順序與清單
原則：不申請太多
第一順位
✔ 農業相關
• 農業部（原農委會）
o 農業體驗輔導
o 青農／小農計畫
• 南投縣農業處
• 當地農會
重點：設施、體驗、品牌輔導
第二順位
✔ 觀光／地方創生
• 南投縣政府觀光處
• 地方創生計畫
重點：導覽、包裝、活動
第三順位
✔ 設備／數位
• 行銷、數位轉型補助
補助要點
• 先問，再決定要不要申請
• 不為補助而做不適合的事
三、開園前三個月準備
開園前 3 個月
1.法規與基本盤
2.土地使用確認
3.果園／露營／民宿合法性確認
4.保險（公共意外責任）
硬體
☐ 溫室、網室整理完成
☐ 採果動線安全
☐ 衛浴乾淨好清理
☐ 停車區清楚
開園前 2 個月人力安排
☐ 核心人員到位
☐ 導覽說詞熟悉
☐ 清潔流程確立
內容
☐ 導覽 10 分鐘版定稿
☐ 試吃流程
☐ 一泊二食菜單測試
開園前 1 個月行銷
☐ Google 地圖完成
☐ FB／IG 上線
☐ 試營運邀請名單
試跑
☐ 全流程跑 3 次
☐ 找問題、改流程
☐ 不追求完美，只求順
為什麼高手能快速跨界成功？關鍵在具備「可遷移能力」
跨入陌生領域，要怎麼迅速遷移能力？透過建立和累積「可遷移技能」，在部門轉換、未來跳槽、轉型，或者自主創業都能更加游刃有餘。作者解析什麼是可遷移能力，以及說明能力遷移的策略及步驟。本文節錄自《爆發式成長》。
文／木沐
本文目錄（點擊可快速前往）
什麼是可遷移能力能力遷移的策略及步驟
除了掌握學習循環的步驟以及讓吸收率高達90％的高效學習方法，你還可以透過建立和累積可遷移技能，學習在跨入陌生領域後，如何迅速地遷移能力，讓自己進入最佳狀態。這樣一來，在部門轉換、未來跳槽和轉型，以及自主創業中，都能讓你變得遊刃有餘，獲得成功。
什麼是可遷移能力
2018年10月7日，微信之父張小龍和運動員李昊桐組成的「左龍右李」團隊在蘇格蘭創造了中國高爾夫球的歷史，他們如願捧起了登喜路林克斯錦標賽的團隊冠軍獎盃，成為第一對贏得世界頂級賽事的業餘—職業配對的中國組合。
你一定非常驚訝，張小龍在網路的江湖大咖地位眾人皆知，但他竟然還能在高爾夫球的領域獲得世界性獎項！這並不是一般人能做到的。為什麼他能做到？是因為他比普通人更聰明？學習得更快？還是比別人勤奮三倍？
仔細分析後你會發現，其實這並不難理解，當你在某個領域達到高手水準，那麼你在訓練和實操的過程中所掌握的學習能力、解決問題和動手的能力等，也必然是非常卓越和突出的。所以當你想要進入陌生的新領域，學習新知識或新技能時，就可以運用之前已經形成的這些能力，快速地投入新狀態。
張小龍就是如此，因為他在主業網路產品研發領域已經達到了高手水準，甚至世界水準，那麼在進入高爾夫運動領域後，他就把這些高超的能力遷移到新領域，學習掌握高爾夫球運動的新知識、新方法和新技巧，同樣也獲得了巨大成功。
所謂可遷移能力，就是從一種工作換到另一種工作，從一個職位轉到另一個職位，甚至從一個行業跨到另一個行業後可複用的能力，它是一種跨越不同領域的技能。比如，當你具備了良好的溝通能力，那麼無論你在處理家庭關係，還是工作中上下級的交流、談判和銷售等各種事項，你都能下意識地將這種能力進行遷移，將其靈活應用於任何場景，成為一個溝通高手。
在職場領域，判斷一份好工作是否有價值的重要的評價因素之一，就是它是否有助於你培養一種某種別人搶不走的「可遷移的能力」。舉個例子，你是一名財務人員，公司通知要讓你調去做人事工作，你覺得這種轉換實際可行嗎？大多數人會覺得這兩個職位的專業性差異很大，基本沒有關聯性，調職的現實性很低，難度也很大。這樣的疑慮不無道理，但如果你從可遷移能力的角度出發，答案卻是相反的。在財務工作中你所累積和掌握的通用能力，當然可以遷移到新職位，並將這項新工作做好。
不僅如此，一年後公司如果再讓你調職去市場部，你依然可以將在財務、人事這些職位中培養的能力、累積的經驗遷移過去，勝任新職位。當然，這三個職位的專業知識幾乎都要重新學習，但其所需的核心能力至少有70％以上是彼此重疊的，比如：
瞭解和讀懂他人需求，換位思考的能力。
針對需求，快速提出解決方案的能力。
快速學習或整合所需新知識或資訊的能力。
字節跳動公司現任總裁辦負責人華巍現在分管人力資源工作。要知道他在加入字節跳動之前並沒有專門從事過這個職位，而是在鳳凰網的母公司鳳凰新媒體有限公司負責戰略投資。而他之所以被字節跳動創始人、時任CEO張一鳴挖到字節跳動負責人力資源工作，是因為在張一鳴看來，做投資與做人力資源有著相通之處，他們在閱人、選人和用人方面有著極強的洞察力。
這給了我們一個很大的啟發，工作和工作之間，職位和職位之間，有一些核心能力的要求是相通的，這個比例可能會超過一半，而這部分通用的核心能力就是可遷移能力，也是你能從任何一份工作中可以提煉和總結出來的。當你把這部分核心能力遷移到新職位或新領域，與此同時快速學習該職位的專有技能，那麼你的工作一定能迅速上手。
可見，可遷移能力會幫助你在職業生涯、事業發展和人生發展方面站得更高，走得更遠，也使你的人生擁有更多機會和可能性。
【關鍵的可遷移能力】到底有哪些核心能力是通用、可遷移的？作者總結6項能力：快速學習、解決問題、說服溝通、結構化思維、人脈連結，以及完成任務的能力。
能力遷移的策略及步驟
當你進入新領域的時候，要採取這樣的遷移策略：先學習，再找連結，最後形成自己的新特點。這同時也概括出了能力遷移的三個步驟。
1. 先學習
第一步是先學習。進入一個新領域，你要先學習各種行業、職位或專業方面的新知識。因為你所具備的可以遷移的能力，是要依附於具體的領域知識才能發揮作用的。換句話說，遷移過來的能力要有發揮價值的土壤。比如，你從事銷售工作，從快時尚行業轉換到汽車行業，雖然銷售技巧、溝通能力、客戶服務意識這些通用能力是可以遷移的，但不要忘了，你銷售的產品變成了汽車，你就必然要學習和瞭解汽車行業的特點、汽車的型號、性能特點、銷售模式等內容。
2. 找連結
第二步是找連結。這一步是進行遷移中最重要的一步。要找到在新的領域或場景下可運用的能力，與之前所在領域或場景中的相通之處及存在的差異。舉個例子。新媒體誕生後，紙媒紛紛落寞甚至退場，但是傳統做紙媒的人並沒有因此失業，他們紛紛轉戰到了新媒體繼續從事文宣工作。
他們之所以能遷移到新領域，是因為新媒體與傳統紙媒之間的確存在很多相似的地方，比如二者都是借助語言文字創作內容，都符合一般的傳播規律。當然，二者也存在著明顯的不同之處，比如傳播方式、適用對象、撰文風格等。
就像這樣，一旦你找到了遷移前後的連結點，那麼你具備的能力也就找到落腳的地方，就可以進行遷移了。
3. 形成新特點
當你快速掌握了新知識，並順利地把自己累積的關鍵能力進行遷移後，就可以結合新領域或新職位的實際情況開展工作了，最後慢慢形成屬於自己的風格和特點，在新的領域裡能獲得更大的職業發展。到這裡，能力才算真正完成了遷移。
節錄自：商周出版《爆發式成長：世界500強主管的高效成功學》／木沐 著
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