【績效管理-入門】企業績效目標設定及評估
在職場上,指的是針對特定專案或合約,提出具競爭力的方案與報價,以爭取承攬機會。這項技能包含了解招標文件要求、準備完整且符合規範的文件、評估成本與風險,以及有效溝通團隊資源。具備此能力能提升公司中標率,拓展業務範圍,並增強市場競爭力。簡言之,就是用專業與策略贏得合作機會,確保專案順利取得與執行。
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