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阿萍仔

視覺設計師｜104Giver職涯引導師第003202310029號

2024/03/19

最近呢！在Amazing Talker的教學經驗中，遇到了許多不同需求的學生，提出的問題大多都能迎刃而解！🤗而最拿手的就是，平面設計的操作技能(illustrator和Photoshop的應用概念)。另外，影片剪輯的詢問度也很熱絡！可想而知，現今對於短影片的經營，明顯感受到，已是未來趨勢的潮流。

因AT線上家教可教授三種科目，我開設“多媒體設計”、“影片剪輯”、“職涯輔導”，先前幾次的體驗課，有聊到自媒體的詢問，剛好可以分享影片頻道的經營，還有部落客寫文...可以身處其境的了解問題核心，實質的給予一些建議分析和經營方向。

當然，也有遇到超出我教學範圍的問題👉「如何創立Podcast？🥹」

這還頗具有挑戰性呀！我也藉由這個提問，把它當成學習的機會，開始想方設法的做功課，找尋Podcast相關的研究🧐。

呼！皇天不負苦心人，總算搞懂了！創建節目的來龍去脈。

而你，是否也有經營Podcast的夢想呢？

這就好像變身成為廣播主持人，可以不用露臉的暢所欲言，聊天舒壓、說故事分享…讓我們用聲音，來療癒和陪伴每位聽眾吧！😊

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職場力：提升職場競爭力

小編

2023/06/28

開會了老闆卻遲到，要準時開始嗎？用「一招」靈活應對

會議即將開始了，如果你是主持或負責的人，有人遲到還沒列席入座，你會等嗎？還是直接準時開始？如果這個遲到的人是「老闆」又該怎麼辦？

從國際商務禮儀的觀點來看，不論遲到的是誰，都應該「直接開始會議」。

如果延宕再開始，其他準時到的可能就有不平衡的感覺，準時卻浪費時間、遲到的卻能享受被等的待遇。

但是！如果遲到的是老闆或會議的關鍵人物，也該如此堅持直接開始嗎？

▼ 直接開始？還是試著靈活調配議程？

https://blog.104.com.tw/the-boss-is-late-for-a-meeting/?utm_source=104nabi&utm_medium=nabi_post

如果你是會議召集或秘書，務必得掌握遲到者的狀況，避免傳遞模糊的資訊讓主席無法確切掌握，進而拖累會議效率。

訊息明確，才能讓會議靈活應變，看看是否能先調整會議順序，確保討論重要議題的當下沒有「關鍵人物」缺席。

如果真的無法調整會議順序，也可以透過「維他命話題」，讓準時的人不會埋怨浪費時間，遲到的人也不致錯過重點。

｜#104職場力｜https://bit.ly/104blognabi

｜#人資充電｜https://bit.ly/vipnabi

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徐嘉宏

業務副理

2023/02/15

200人次的尾牙主持

這是我的尾牙主持的相片

本身喜愛搞笑讓大家開心

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