104學習精靈

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黃清鴻

音樂製作人

2019/01/25

【艾樂人】完整記錄!Sofar Soun
【艾樂人】完整記錄!Sofar Sound 音樂節!
Https://youtu.be/y25pZVAF4AY
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104學習精靈

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11/15 12:57

【最新】2024年11月AI課程熱門排行榜TOP 10:最受歡迎的AI學習課程推薦
從AI基礎知識到應用,市面上提供了各種AI學習課程:AI線上課程、AI實體課程,無論您是初學者還是專業人士,都可以找到適合自己的AI課程。本文將為您揭曉2024年11月最受歡迎的AI課程排行榜,幫助您輕鬆找到優質的AI學習資源,快速掌握AI技能。
本篇透過從104課程中心的用戶學習大數據,整理出大家都在搜尋的TOP 10 熱門課程;可透過排行榜,找到你所需的學習內容,增進職場的職能成長,加強自我競爭力,打造你的職涯藍圖!
第1名。ChatGPT x Excel | 職場必學商務數據分析術
講師將以系統化教學法,教授數據分析常用情境,搭上火紅 ChatGPT ,步驟式實戰,能隨學即用,讓你知道如何在工作中運用所學到的技能!
第2名。AI資料科學家【 聽課全系列 】
「基礎思維」AI資料科學的新朋友,必定要了解一下人工智慧的歷史里程碑與事件,從這裡出發,您也能與不熟悉這個領域的朋友侃侃而談地分享您所學領域的轉變與趨勢,而初學者免不了學習的十字路口,不知道該從哪個部分開始學習AI,這裡也會給您適合適當的指引。常常被混的網頁爬蟲與ETL您真的認識並了解嗎?聽聽看TibaMe的講師們怎麼說吧!
第3名。生成式AI應用速成:商業溝通師-數位行銷課(12/21開課)
🔴報名截止日:2024/12/8🔴
你可以學到
🌟AI 行銷創作零基礎也能秒上手|不需任何行銷經驗,快速學會生成式 AI 工具,輕鬆打造吸睛行銷素材。
🌟行銷策略效果爆發式成長| 有效運用 AI 提升執行力,讓行銷效率飆升、策略效果倍增。
🌟精準鎖定目標受眾,打中痛點| 用 AI 技術解析消費者行為,精準掌握市場趨勢,一次抓住受眾需求。
🌟品牌形象全面升級| AI 創造獨特行銷風格,讓品牌成為目光焦點,迅速在市場中脫穎而出。
第4名。2小時輕鬆學AI | 基礎觀念與應用
從資料科學的基礎觀念談起、商業智慧、資料探勘、影像辨識等技術應用,最後再討論企業實際導入人工智慧所需的相關流程。
第5名。生成式AI應用速成:創作詠唱師-影音創作課(11/30開課)
🔴報名截止日:2024/11/17🔴
你可以學到
🌟虛擬角色打造 | 從角色設計、到AI影片製作,一站式打造你的專屬虛擬網紅。
🌟短影音製作 | 運用AI工具,快速生成各種特效、濾鏡,製作出精緻的短影音。
🌟內容行銷 | 學習如何利用AI工具製作出更能觸動觀眾的內容。
第6名。生成式AI工具應用實戰 (線上直播課程)
你可以學到
行銷廣告文案+社群策略及內容+SEO生成+BingAI繪圖,一次學會生成式AI工具應用!
本課程「生成式AI工具應用」旨在教導學員如何利用最先進的生成式AI工具,特別是ChatGPT和微軟Bing AI繪圖工具,來提升行銷文案、社群媒體內容、SEO優化、廣告文案創作以及內容行銷的效率和成效。
第7名。生成式AI應用速成:創作詠唱師-繪圖設計課(12/21開課)
🔴報名截止日:2024/12/8🔴
你可以學到
🌟成為AI設計高手| 從設計小白變身AI設計達人,自信接下各種設計挑戰。
🌟擴大職涯發展| 掌握AI設計技能,提升職場競爭力,開拓更多職涯發展機會。
🌟節省設計成本| 減少外包設計費用,提高工作效率,為企業創造更多價值。
🌟實現創意無限| 突破傳統設計框架,用AI工具打造出獨一無二的視覺作品。
第8名。AI應用時代|從邏輯思維到文字溝通,從職場複利到高效生活
藉由AI助手的力量,更高效地完成商務工作、激發靈感。也透過AI協助經營社群,包含工作行程、日常旅遊、飲食規劃等,提高短影音規劃的效率,進而產出斜槓複利。
第9名。一次搞懂 ChatGPT 工作法 | 5分鐘看懂,立即上手 AI 應用觀念!
5分鐘輕巧學:圖解式影音 X 25應用情境 X 30組AI神器
第10名。AI x 產品企劃(產品開發)實務應用班
你可以學到
往在產品企劃及開發上,所面臨到的難以解決的疑難問題,在未來都有機會利用AI工具進一步改善,取得更有效的解決方案。
本課程將教會您如何快速掌握AI在商業分析、創意生成、行銷文案、用戶旅程設計與消費者行為洞察中的應用,並了解如何將這些工具應用於產品企劃流程中。
更多AI課程推薦:
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學習精靈

09/04 00:00

44 0
Hahow 小蛙編輯

創作內容編輯

2022/08/05

想當 DJ 嗎?必蒐藏 5 大建議心法與 3 大推薦網站
EDM TAIWAN DJ Team 的老師 Eddie,將透過文章分享給對 DJ 有興趣的朋友們,一次最真誠的學習建議!好的 DJ 應具有的心態,你可以練習方式,最後的電音推薦網站資源,通通不藏私的整理給你們。
大家好,我是 EDM TAIWAN DJ Team 的老師 Eddie,也是 YouTube - 八拍葛格的成員之一,非常開心且榮幸,能在 Hahow 好學校這麼棒的平台上和大家分享許多有關 DJ 的知識。
稍微和大家介紹一下我的資歷,Eddie 我接觸 DJ 十年,駐場經歷五年,而在這說長不長說短不短的幾年間,經歷了無數間夜店、酒吧,和大大小小活動的洗禮,整個 DJ 產業的起落也成了我成長的養分。
從開始教 DJ 以來,許多同學都問過我:Eddie,怎麼樣才是一個好的 DJ? 怎樣才能成為好的 DJ? 我覺得當 DJ 好帥,我也可以跟某某某一樣有名嗎!?
其實以上都是同學們最常問的問題,我很仔細的思考了一下這些問題,也整理出幾個重點分享給大家 :)
一、心態
任何事情的起頭都一樣,心態要是不對,做所有事情都只是半調子,社會心理學家達寧曾提出「達克效應」這一說,是指一個能力不足的人會產生的謎之自信,讓他們不僅無法認知自己的不足,還會錯誤地相信自己比實際表現還要優秀。其實並未是說大家有自信是壞事,只是 DJ 也是一個學習不完的一項興趣、技能,所以這世界上我認為沒有最強的 DJ,而好的 DJ 就是時時發現自己的不足,補足自己所缺少的東西,精進自我,最重要的是「保持熱情」,因為「熱情」會是你最好的夥伴。
二、花時間練習
我們都不是 Michael Jordan、Stephen Curry,但是想成為像他們一樣的人除了上天賜給你的天賦以外,就是練習,一天練習運球 1000 次跟練習 100 次,一天練習 DJ 一小時跟練習十分鐘,這個差別相信已經很明顯了,所以練習除了讓你更熟悉以外,對音樂的敏感度也會大大提升,所以下面再給大家幾個練習上的小建議:
認真練習,時間會回饋你 - 大家都知道一萬小時練習法吧?雖然不是要大家練習 DJ 練滿一萬小時,只是藉由練習來去提升自身對器材對音樂的熟悉度、敏感度。
多聽不同 DJ 所錄製的 SET,吸收每個 DJ 的風格 - 每個 DJ 都有不同的風格,即便同樣的歌曲,每位 DJ 接起來的感覺、氛圍、情緒都會不同,所以可以多利用 YouTube、SoundCloud 去聽你喜歡的 DJ 所排出來的表演 Set。也可以多聽其他 DJ 所錄製的 Set,增加自己腦中的印象,好讓你在接歌的時候有不一樣的 idea。
曲風不設限,任何曲風都可以多聽多了解 - 青菜蘿蔔各有所好,不要排斥任何曲風,真的不喜歡的可以少聽但不要不聽,既然這些曲風可以在市場上流動,代表他有值得學習和迷人的地方,而且多聽不同曲風也能夠幫助你在未來的表演場合如魚得水呦。
定期更新歌曲資訊,現今流行歌曲、最新專輯⋯⋯等等 - 身為 DJ 要保持流行趨勢的敏銳度,像是某某 DJ 昨天發了一首新歌,小賈斯丁今天要準備推出新專輯,這些更新或許不會像死忠粉絲來的這麼快,但一定要比一般人更加敏銳,並且快速的更新到你的歌單內呦!
尋找同好,一起交流 - 網路發達的世代,在 Facebook、IG 上都有許多 DJ 交流平台,在裡面可以找到許多對 DJ 有興趣或是和你一樣正在努力的朋友,大家可以互相認識、交流,進步的會比想像中的快很多!
詳見原文>
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學習精靈

11/21 00:00

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知識貓星球

喵星人

11/16 18:20

怎樣才是正確的撰寫產品規格書(Spec)過程?從需求確認到Kickoff Meeting 啟動專案步驟
撰寫產品規格書(Spec)的過程中,產品經理需要負責多個環節,是整個流程中的協調者和驅動者,從需求分析到專案啟動, 需要在過程中持續溝通與調整,確保產品順利開發並符合目標需求。以下是詳細流程:
1. 競品分析與需求確認
PM 首先進行競品分析,了解市場上類似產品的功能、優勢和不足,結合用戶需求確定產品方向。這包括分析競品的功能結構、用戶評價,並與設計師、業務方討論,確保需求符合產品願景及商業目標。
2. 撰寫初步規格書
在需求明確後,PM 開始撰寫規格書的初稿,將需求轉化為具體的功能描述,包括用戶故事、使用情境,以及功能的基本邏輯。這是一個草稿階段,重點在於梳理需求並準備進行內部確認。
3. 技術可行性確認
PM 與 RD 團隊開會,檢查功能需求的技術可行性,包括實現的難易程度、可能遇到的技術挑戰,以及潛在的解決方案。如果發現實現難度過高,PM 需要根據團隊的回饋調整需求或重新設定優先級。
4. 設計確認與用戶體驗優化
在技術確認後,PM 與設計師進一步合作,討論功能的用戶界面呈現方式,確保操作流程的流暢性和用戶體驗的最佳化。這通常涉及檢視設計原型或線框圖,並根據技術限制和需求進行多次修正。
5. 最終規格書完善
當技術和設計都確認後,PM 會將規格書細化,補充詳細的功能描述、邊界條件、技術 API 要求及驗收標準,確保開發團隊有清晰的執行方向。這是一份完整的需求文件,供團隊參考並執行。
6. Kickoff Meeting 啟動專案
規格書完成後,PM 會召集相關人員(包括 RD、設計師及業務方)舉行 Kickoff Meeting。在會議中,PM 簡要說明需求及目標,解答團隊的疑問,並確認專案的進度安排與責任分工。Kickoff Meeting 標誌著專案正式啟動。
PM 負責整合需求、協調資源,確保需求清晰、技術可行、設計合理,並推動專案按照既定方向前進,同時確保產品開發順利進行並達成目標。
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