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一零四線上嚴選

2022/09/01

你的團隊夠「敏捷」嗎?
小編認為因為現在的社會及技術演進飛快,
所以企業的產品調整也因此速度也需要是快速的;
然而這也意味著產品生命週期與過去相較,是縮短許多。
如果您是公司的PO,或是負責產品優化的團隊,那就意味著要隨時因應市場環境而調整產品的準備。
上週帶給大家敏捷開發的課程,那這週我想要帶給大家的是敏捷開發團隊的課程。
如果您是 SCRUM Master 您可以了解一下這門課程。
如果您是SCRUM Master,是不是有觀察到,面對產品生命週期縮短,
所帶來的是組織、團隊因應市場變化,也應該有更靈活、快速的調整?
然而,組織或團隊調整,在行政作業上,可能只要機次會議、幾個文件就結束,
但最困難的還是在「團隊成員 (人)」的管理與帶領。
因此,這門課程,將會從「識人」的角度出發;
此處的「識人」不單只是用人,而是觀察團隊成員個體與整個團隊的狀態;
所以課程分享了二個工具 CDE模型 (for 團隊) DISC人格特質分析 (for 個人)。
有了清楚的「識人」之後,才有辦法進行有效的溝通。
當團隊內部能夠產生有效的溝通之後,在進行變革時,才能快速地調整團隊動態。
但是這樣似乎還不構,因為身為SCRUM Master,必須經常面對決策情境與決策風險,因此在這門課程中,也將告訴我們幾個不同的決策模型,可以協助我們進行決策評估;並且也對分享團隊帶領與引導方法。
希望這個課程,能夠有助於您與公司打造一支夢幻團隊,或者為您現在的團隊注入新的動力。
祝您 工作順利、學習愉快
104學習精靈小編 陪您每日學習成長1%
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