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「製成設備:主要負責設計、維護及優化製造過程中的設備運作,確保生產效率與產品品質達到公司標準。需具備良好的工程分析能力,廣泛了解自動化技術及機械設計,並能與生產、品質及研發團隊跨部門協作。熟悉台灣的產品規範及安全標準,具備強溝通技巧以傳達技術問題與解決方案,適應快速變化的製造環境及市場需求。」
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製成設備 學習推薦

知識貓星球

喵星人

2024/09/30

加入台積電一堆術語聽不懂?9個專業術語翻譯手冊來了
在台積電的工作環境中,內部術語仿佛變成公司文化,不僅反映出台積電的核心價值觀,還有助於提高溝通效率與管理效能。了解這些術語後對於台積電內部員工、供應商來說很是重要,有效幫助雙方更有效率合作,避免誤解。
1. 「ICIC」:台積電核心價值縮影
ICIC 代表誠信正直(Integrity)、承諾(Commitment)、創新(Innovation)、客戶信任(Customer trust)。這四大核心價值是台積電基礎。無論是內部管理還是與外部合作,ICIC都是每個員工必須遵循的標準。合作夥伴熟悉這一術語,將能更好地理解台積電的工作方式和期望。
2. 「標竿學習」:追求高標
台積電強調「標竿學習」(Benchmarking),這是一種從其他領先企業中學習的方式。員工們經常會被問到:「這項事務是否有標竿學習的對象?」這個問題鼓勵團隊借鑒外部成功案例,從而提升內部管理和創新能力。標竿學習讓台積電保持行業領先,並不斷自我優化。
3. 「AR管理」:提升執行力
AR 代表「待完成任務」(Action Required),在台積電的會議和日常工作中,主管經常會指定下屬完成特定的 AR,並要求定期回報進度。AR 管理強調對任務的即時反應和責任承擔,有效提高工作效率,確保每項工作能夠按時高效完成。
4. 「持續改善」:打造卓越企業文化
台積電推動的「持續改善」(Continual Improvement Team,CIT)是其企業文化中的重要元素。每年公司會舉辦改善案例發表會,表彰員工的優秀改進方案,並期望供應商也能參與其中。這不僅提升了內部運營效率,也加強了外部合作夥伴的競爭力。
5. 「8D方法」:系統化問題解決方案
台積電採用的「8D 方法」是一種標準化的問題解決流程。當遇到技術或管理問題時,團隊需要按照8D流程分析問題並提出改進措施。8D 方法有助於公司迅速、有效地解決問題,並通過不斷學習提高團隊的解決問題能力。
6.「review」:檢討進步
簡單來說是對於工作過程中的檢討、評估,尤其台積每個專案、工作任務,需要經過主管、同事「review」,相對更順利找出bug並加以改進。透過「review」可以讓員工成長,增加專業技能。
7.「Highlight」:問題浮現關鍵
台積電工程師最怕聽到「highlight」 ,因為代表同仁中有人犯錯。一旦被highlight後,當事人需對問題解釋並提出解決方案。目的是解決問題的方式,還能防止類似錯誤重複發生。雖然過程讓人備感壓力,卻於提升邏輯思考和解決問題的能力。
8.「Align」:減少摩擦
「Align」 常用來強調對齊想法的術語,尤其是在上下級之間,適用於領導與員工間,也常用於團隊討論中,幫助成員消除分歧並達成共識。Align 能有效避免無效溝通與誤解,促進團隊合作。
9.「Backup」:預防風險
在台積電「Backup」 不僅指數據備份,還體現在管理上,從員工請假時的替代人員到生產線故障的備用設備,確保每個環節穩定運作。備份策略是風險管理的關鍵,有助於減少突發狀況帶來的損失,保障企業運作順暢。
在台積電專業術語不僅是日常溝通的工具,還是管理思維的體現。理解並掌握這些術語,有助於新進員工與外部供應商快速適應台積電的工作文化,並提高合作效率。
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知識貓星球

喵星人

2024/10/01

準備上「山」!台積電「2025年RDSS&AO預聘研發替代役」職缺曝光!線上說明會剩3場
今年升上碩二,正在尋覓研發替代役職缺嗎?台積電正在招募「2025年RDSS&AO預聘暨研發替代役」進入倒數階段,還沒投履歷或者陷入猶豫當中,也沒關係!台積電特地準備四場線上說明會,目前剩下10/4、10/8,以及10/16,讓大家更方便了解工作內容,有興趣的人,可以先自行上官網報名,這回開出的職缺有哪些,小編特地為大家整理出來。
2025 TSMC RDSS & AO Recruitment Job :
・R&D (研究與發展組織專區)
1-1 Research and Development Engineer (R&D)
1-2 Design and Technology Platform Engineer (DTP)
1-3 More-than-Moore Specialty Technology R&D Engineer (MtM)
1-4 Integrated Interconnect & Packaging Engineer (IIP)
1-5 Pathfinding for System Integration Engineer (PSI)
・Operations (營運組織專區)
2-1 Process integration Engineer (PIE)
2-2 Process Engineer (PE)
2-3 Equipment Engineer (EQ)
2-4 Intelligent Manufacturing Engineer (IMC/MFG)
2-5 Facility Engineer (FAC)
2-6 Product Engineer (PE)
2-7 Advanced Packaging & Testing Engineer (APTS)
2-8 Quality & Reliability Engineer (Q&R)
2-9 Module Associate Engineer (MAE)
・Strategy & Supporting (策略暨支援組織專區)
3-1 Information Technology Engineer (IT)
3-2 Corporate Planning Organization (CPO)
3-3 Materials Management & Risk Management Engineer (MM&RM)
以上職缺限碩博應屆畢業生外,並要求以「電機、電子、光電、電物、物理、材料、化學、化工、機械、資工、資管、工管、環工、管理」相關科系為主。
另外,台積電官網履歷填寫4個重點
1.優先填寫「畢業學校、科系、畢業年份」,收到面試邀約前,可以持續更新內容
2.除了專業關鍵字以外,其他欄位須以「中文」填寫,包含履歷資料、學歷’、自傳
3.自傳內容限制1000字內
4.履歷形式為下拉式選單,勿自行輸入資料
小編廢話不多說,奉上說明會報名、研發替代役預聘職缺網址
TSMC校園線上徵才說明會
2025 RDSS & AO 預聘暨研發替代役
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104學習

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01/16 10:26

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【本次學習營特色】
🟢 免離職,假日上課,工作學習兩不誤
🟢 線上實體直播課,不分地區都能參加
🟢 助教小組全程陪伴,有問題隨時解答
🟢 3週完成業界實作專案,無基礎也能做出作品
🟢 104獨家完訓證明,提升您的履歷曝光度
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【學員課後感想回饋】
⚡莊小姐⚡從完全的數據分析小白,到現在學會基礎獨立完成專案,這是讓我最有收穫的部分。
⚡蕭先生⚡課程設計很適合新手,一開始會帶學員建立資料分析思維,並在接下來的課程用學習使用SQL、Power BI等工具,雖然課程為新手導向,但最後的專題報告仍具備挑戰性,評審的回饋也很有力,真的能夠獲得實戰經驗,超推薦!
⚡Miss Chen⚡對我來說硬實力及相關技能在網路上都有很多資源可以學習,課前最吸引我以及課中感受最深的就是跟不同學員的互動及想法交流,這是外面學不到的,再來就是業界講師的專業指教,也是非常難得且受用!
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知識貓星球

喵星人

2024/09/24

長期遭職場PUA! 工程師最常被指責「效率差」無償加班!壓力大到天天失眠
工程師在職場中遇到的PUA(職場精神控制)行為,通常表現為上級或同事通過心理操縱或控制,壓力暴增,導致失眠、情緒焦慮狀況出現,甚至有人嚴重點,起床想到要上班,眼淚不禁流下來,時常懷疑自我、無法反抗不合理要求,進而導致離職。以下是一些常見的職場PUA情境:
#職場PUA有哪些?
◾貶低成就、忽視貢獻
💢情境:工程師完成了一個具有挑戰性的專案,卻被上級或同事貶低為「這不過是你的本職工作」。甚至無視其努力,轉而讚揚他人,讓該工程師感到不被認可。
💔感受:員工的成就感被打擊,開始懷疑自己的能力,進而變得更依賴他人的評價。
◾長期加班卻不合理補償
情境:公司要求工程師長時間加班,甚至週末也不得休息,但卻不提供額外的補償或加班費。當員工表達疲憊或要求休息時,會被指責「不夠敬業」、「不適合這個行業」、「錢拿這麼多,該做快一點吧」、「不覺得工作效率太差了嗎」?。
💔感受:讓員工內疚,感到自己不夠努力,進而加倍投入時間和精力,忽視個人健康與生活平衡。
◾頻繁的目標變動
💢情境:當工程師完成了某個階段的專案時,主管突然改變目標或要求他們重新開始,並指責他們「一開始就做錯了」,雖然這些變動可能是來自管理層的決策不穩定。
💔感受:員工會感到沮喪和無力,懷疑自己的工作能力,且開始對工作失去熱情。
◾模糊的晉升標準
💢情境:主管承諾升職或加薪,但每當員工表現出色,主管總是以「還不夠」、「你還需要提高」等模糊理由推遲,讓員工感到永遠無法達到標準。
💔感受:這樣的行為讓員工持續感到不安,害怕失去晉升機會,從而持續過度努力。
◾鼓勵內部競爭 製造對立
💢情境:主管通過公開比較工程師的工作表現,甚至讚揚某些員工,貶低另一些員工,製造競爭與對立的氛圍,讓員工之間互相競爭而非合作。
💔感受:工程師會變得焦慮,開始懷疑自己是否足夠優秀,或者覺得其他同事是威脅,導致團隊氣氛惡化。
◾情緒勒索
💢情境:主管或公司以「我們是家人」的情感綁架要求工程師犧牲私人時間和生活,如要員工在假期加班,或者要求員工不計報酬地完成額外工作。
💔感受:員工難以拒絕,因為拒絕可能會導致被排斥或視為不忠誠,進而陷入無法脫身的境地。
#遇到職場PUA怎麼消化負面情緒?
◾ 保持自信
職場PUA會逐漸影響你的自信和自我價值觀,因此保持自信是非常重要的。定期回顧自己的成就,強化自我認同,避免被外界的負面評價所左右。
◾尋求支持
與信任的同事、家人或朋友分享你的情緒,會讓你感到不再孤單。你可以從他們那裡獲得情感支持,並幫助你找到解決問題的角度。
◾專注可控因素
當面對外界不可控的壓力時,專注於自己可以掌控的事情,例如提升技能、改進工作方式,這能幫助你減少無力感,並在職場中持續成長。
◾ 適當尋求專業幫助
如果你長期處於壓力和焦慮中,考慮尋求心理諮詢或專業輔導,以幫助你更好地處理情緒和壓力。
這些PUA手段最終會讓員工失去自信、健康及動力,並對工作產生強烈的無力感和焦慮感。如果你遇到類似情況,識別並採取適當的應對策略是非常重要的,比如尋求同事支持、主動與管理層溝通,或者考慮尋找新的工作環境。
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