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「招募面談:負責進行求職者的面試與評估,確保選才過程符合公司需求及文化,並為未來的人才建設制定有效的招募策略。此角色需具備優秀的溝通技巧及人際交往能力,能有效與不同部門合作以了解其人力需求和企業文化,並透過深度面談評估求職者的專業能力與個人特質。面對當前台灣競爭激烈的勞動市場,需靈活應對各種招聘挑戰,包括吸引優秀人才及持續改進招聘流程,確保人力資源管理符合最新的人才趨勢與策略需求。」
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招募面談 學習推薦

職涯診所

05/13 16:14

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待挖掘的人才寶藏

小編

2022/11/09

面試被問:經歷太資深? 如何回答…
舉凡工作經歷資深或在公司任職很長,轉職時一定都會被問到「為什麼會想離開?」或「您的經歷很資深,為何會想來應徵?」你想好如何回答了嗎?
中高齡在轉職面談時,最常遇到的陷阱是:許多人會因為面試官態度親切,不自覺的開始感嘆求職的難處與自覺懷才不遇,或是過度強調與面談職務不相關的經歷…等,這些都可能會造成人資或主管的負面印象。
提供您以下3種轉職方向,在面談時建議強調的方向:
1️⃣ 主管職轉專業職
  ✔ 強調持續學習新技術/工具
  ✔ 具備產業 know-how
2️⃣ 白領內勤轉服務業
  ✔ 強調期待短時數、輪/排班
  ✔ 兼顧人生其他規劃與安排
3️⃣ 專業職換產業
  ✔ 強調應徵產業的趨勢與發展
  ✔ 職務相關技能的轉換運用
我們另外蒐集了企業面談中高齡時,最常詢問的五大問題:
1. 為什麼離開上一份工作?
2. 這職務和你之前的經歷不大相符,為何會想投遞呢?
3. 在中斷職場的期間,有做過哪些事呢?
4. 職務需要輪班、加班、臨時要務指派,不知可以接受嗎?
5. 為何這職務需要任用你呢?
到底該如何能答的好,才能把握得來不易的面試機會,甚至逆轉勝成個人加分題呢?
快來參考以下文章,是專為資深、二度就業、中高齡轉業的你,所設計的回答技巧唷~
👍 二度就業/中高齡面試5題精選問答
# 小編覺得這些問題,跟青壯齡求職面談會被問到的題目很像~ 但回答的技巧,可是完全不一樣唷!
若喜歡我們的文章,歡迎點下教室旁的[關注]。當有最新文章,就會立即通知您唷!💕
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.求職者關係管理,縮短招募天數,提高面試到談率 .經營雇主品牌,運用公司優勢吸引符合企業價值的求職者 .運用薪酬競爭分析,維持招募競爭力 .知己知彼,了解企業在人才市場的優弱勢、競業致勝的決勝點,訂定出高效的招募策略 .運用選才工具,確認求職者輪廓與適合度;精準提問,深入瞭解求職者 ※課程對象:具1年以上人才招募任用經驗、人資相關經驗者為佳;用人主管;或對招募、獵才領域有興趣者皆歡迎來上課 *記得同步報名證照考試,大幅增加面試及加薪機會! 好消息!因眾多學員敲碗許願線上版本,我們將原本經典的熱門人資直播學程,重新錄製為更加符合線上學習體驗的課程!記得先點上方預覽影片,搶先體驗精彩課程內容!希望能讓更多對人資領域有興趣的夥伴,不再受限於上課時間及地點,能夠更彈性的學習。另外,為了幫助解決各種學習上的疑難雜症,也開設【人資學程的共學教室】讓助教及顧問幫你解答!並且可教室裡與同學交流,讓線上學習不再孤孤單單~ 根據2023年的104發布的人資F.B.I.報告,綜觀2022年企業的徵才與留才表現,2022年整體招募成效表現遜於2021年,平均找到一位員工的時間拉長,從45.5天增加到47.7天;員工自願性離職率也從12.8%大幅增加到19.9%。2022年對HR來說相當辛苦,不但找到新人的時間拉長,原有員工離職人數也變多,經常處於人員一直補不齊的狀況。而「投遞履歷人員條件不符需求」、「新進人員個人特質不適合應徵職務」與「求職者無故失約」更是企業人才招募前三大難題。但從資料中也顯示,若能訂定人才招募規格、訂定具吸引力的招募內容、各招募效益管道分析,則可有效降低招募天數,找到你的招募機會點! 這堂課帶你深入學習精準招募選才必備的能力,降低選錯人的風險,提高人才到職、留任的意願!104知道你們遇到的問題,這堂課將讓HR找到原因跟方法,打造優於同業的招募成效!全台灣超過40萬家的企業都透過104人力銀行來招募人才,學會善用104所提供的招募管理系統,人才市場報告、人才甄選測評系統等招募工具,高效協助組織找到量足且質優的人才。 #人才招募分析 - 三大報告分析招募市場與狀況 無法彰顯企業雇主品牌特點吸引人才,怎麼辦?知己知彼,透過求職者滿意度報告,了解招募流程中哪一個面向需持續優化;深入調查員工心聲,得到招募亮點報告,與市場比較,哪一個特色可以在職缺或公司介紹特別描寫?哪一個優點更吸引求職者?透過人才市場報告,更可以掌握整個人才市場概況,例如:現在的職缺條件是偏嚴格或寬鬆?並以此數據與用人主管討論,職缺是否應該調整。 #薪酬競爭分析 – 運用三步驟掌握市場薪酬現況以吸引人才 用人主管說:人找不到,都是因為薪水不夠高,這是真的嗎?運用及解讀市場薪酬資料,並與用人主管有效的溝通薪資,運用小組討論探討薪酬問題對於招募的影響性。 #人才招募作業 - 站在招募的中心,呼喊求職者 求職者無故失約、無法彰顯企業的雇主品牌,怎麼辦?運用104招募系統,撰寫吸引人的求才廣告,探索人才並與人才聯繫,還加碼告訴你,怎麼運用系統更加分!分享如何打造「好人才源源不絕的日常招募法」,管理友達以上,戀人未滿的求職者關係,運用社群媒體與潛在求職者互動,並檢視數據,優化求職者體驗。 #人才甄選作業 – 有效運用甄選工具,找到適合的人選 新進人員個人特質不符合應徵職務,怎麼辦?善用人才甄選工具,篩選出適合該職位的人選,並分享如何評估一個好的心理測評品質,以及報表解讀實戰及運用方式。 #行為面談概論 – 把關面談品質,精準提問 面談時表現很好,到職後才發現根本不適任,怎麼辦?運用高效甄選金金三角:選才標準、甄選工具、面談技巧把關招募作業,並以「面談前 –履歷表審閱」、「面談中 –職能行為提問(CAR)及過程互動」、「面談後 –如何做好結尾讓求職者留下好印象」三面向做精準提問,從過去行為預測未來表現。 #行為面談演練 – 實戰演練與顧問回饋 如何避免憑經驗或喜好面談或決定是否錄取?透過模擬面談,熟悉使用職能行為選才技巧,從面談前的資料提問、面談時的職務職能、工作動機確認逐一演練,並邀請面試官、觀察者、顧問回饋演練表現,讓選才技巧應用於實務面談中。 #招募選才法令 – 打好法令基本功,招募更上層樓 面談時,可以詢問求職者是否有懷孕或結婚計畫嗎?資深法令顧問從就業服務法中,常見的容貌歧視、種族歧視、年齡歧視等面向一一解析,並解說藍領外籍移工、性別工作平等法、個人資料保護法中須注意的要點。 上完這個學程,相信你在招募選才實力已不可同日而語!下一步當然是要取得證照,向他人彰顯你的專業力。取得104人資認證,不僅在轉職時可以令你的履歷大加分,對於現職的晉升與加薪更有實質幫助!現在認證考試限時免費中,歡迎點我了解更多證照的資訊!  
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⚡蕭先生⚡課程設計很適合新手,一開始會帶學員建立資料分析思維,並在接下來的課程用學習使用SQL、Power BI等工具,雖然課程為新手導向,但最後的專題報告仍具備挑戰性,評審的回饋也很有力,真的能夠獲得實戰經驗,超推薦!
⚡Miss Chen⚡對我來說硬實力及相關技能在網路上都有很多資源可以學習,課前最吸引我以及課中感受最深的就是跟不同學員的互動及想法交流,這是外面學不到的,再來就是業界講師的專業指教,也是非常難得且受用!
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小編

2022/11/02

破除中高齡視訊面談時的兩大地雷
你有過跟人視訊的時候,看到鏡頭中對方身後突然走過沒穿衣服的家人嗎?或是網路不穩定,對話中重複最多次的可能是「喂,你有聽到我聲音嗎?我聽不到你的聲音唷…」
拜疫情之賜,越來越多企業除了遠端工作、視訊會議外,包含面談也採用視訊的方式;也因此網路上開始流傳各種千奇百怪、令人不知該笑還是該哭的視訊面談經驗。
顧問過往在協助或引導中高齡進行視訊面談時,最常發生:
❌ 地雷1:設備不熟悉
沒有先測試視訊工具,導致面試前發現無法下載或更新視訊面談需要用到的APP,以致面談無法順利進行。加上不熟悉設備的操作、甚至不知道自己手機的帳號密碼,原定的面試時間,瞬間變成3C操作的線上教學。
❌ 地雷2:環境不安靜
若選擇家中作為面試地點,務必要提醒同住家人,在面試的時段能夠盡量避開;如果可以,最好還是選擇獨立的房間,比較不會被打擾。顧問曾在面談中,看過被面試者的家人裸著上半身意外入鏡、或聽到家人大聲呼喊…等,這些都會讓面談大大扣分。
【視訊面談前,要特別注意的七項確認】
1. 已熟悉面試系統/使用的設備
2. 網路訊號是否良好
3. 環境是否安靜且明亮
4. 設備電源充足、靜音模式開啟
5. 服裝儀容是否整潔
6. 設備擺放完成,畫面平穩不會晃動
7. 「自我介紹」已經倒背如流
👍 中高齡視訊面試的7大技巧+3大加分,讓你輕鬆迎戰線上面試,打破年齡歧視
👍 40歲不是主管,沒有特殊工作成就及專長,二度就業履歷怎麼寫?
# 小編聽過顧問分享的視訊面談故事中,最令小編吃驚的是:曾有位人選在面試過程中,跟同住家人吵起來,甚至大罵要對方閉嘴。
# 小編好奇,大家覺得這時候顧問是否應該要出面調停呢?
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