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「招募面談:負責進行求職者的面試與評估,確保選才過程符合公司需求及文化,並為未來的人才建設制定有效的招募策略。此角色需具備優秀的溝通技巧及人際交往能力,能有效與不同部門合作以了解其人力需求和企業文化,並透過深度面談評估求職者的專業能力與個人特質。面對當前台灣競爭激烈的勞動市場,需靈活應對各種招聘挑戰,包括吸引優秀人才及持續改進招聘流程,確保人力資源管理符合最新的人才趨勢與策略需求。」
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09/11 14:57

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.求職者關係管理,縮短招募天數,提高面試到談率 .經營雇主品牌,運用公司優勢吸引符合企業價值的求職者 .運用薪酬競爭分析,維持招募競爭力 .知己知彼,了解企業在人才市場的優弱勢、競業致勝的決勝點,訂定出高效的招募策略 .運用選才工具,確認求職者輪廓與適合度;精準提問,深入瞭解求職者 ※課程對象:具1年以上人才招募任用經驗、人資相關經驗者為佳;用人主管;或對招募、獵才領域有興趣者皆歡迎來上課 *記得同步報名證照考試,大幅增加面試及加薪機會! 好消息!因眾多學員敲碗許願線上版本,我們將原本經典的熱門人資直播學程,重新錄製為更加符合線上學習體驗的課程!記得先點上方預覽影片,搶先體驗精彩課程內容!希望能讓更多對人資領域有興趣的夥伴,不再受限於上課時間及地點,能夠更彈性的學習。另外,為了幫助解決各種學習上的疑難雜症,也開設【人資學程的共學教室】讓助教及顧問幫你解答!並且可教室裡與同學交流,讓線上學習不再孤孤單單~ 根據2023年的104發布的人資F.B.I.報告,綜觀2022年企業的徵才與留才表現,2022年整體招募成效表現遜於2021年,平均找到一位員工的時間拉長,從45.5天增加到47.7天;員工自願性離職率也從12.8%大幅增加到19.9%。2022年對HR來說相當辛苦,不但找到新人的時間拉長,原有員工離職人數也變多,經常處於人員一直補不齊的狀況。而「投遞履歷人員條件不符需求」、「新進人員個人特質不適合應徵職務」與「求職者無故失約」更是企業人才招募前三大難題。但從資料中也顯示,若能訂定人才招募規格、訂定具吸引力的招募內容、各招募效益管道分析,則可有效降低招募天數,找到你的招募機會點! 這堂課帶你深入學習精準招募選才必備的能力,降低選錯人的風險,提高人才到職、留任的意願!104知道你們遇到的問題,這堂課將讓HR找到原因跟方法,打造優於同業的招募成效!全台灣超過40萬家的企業都透過104人力銀行來招募人才,學會善用104所提供的招募管理系統,人才市場報告、人才甄選測評系統等招募工具,高效協助組織找到量足且質優的人才。 #人才招募分析 - 三大報告分析招募市場與狀況 無法彰顯企業雇主品牌特點吸引人才,怎麼辦?知己知彼,透過求職者滿意度報告,了解招募流程中哪一個面向需持續優化;深入調查員工心聲,得到招募亮點報告,與市場比較,哪一個特色可以在職缺或公司介紹特別描寫?哪一個優點更吸引求職者?透過人才市場報告,更可以掌握整個人才市場概況,例如:現在的職缺條件是偏嚴格或寬鬆?並以此數據與用人主管討論,職缺是否應該調整。 #薪酬競爭分析 – 運用三步驟掌握市場薪酬現況以吸引人才 用人主管說:人找不到,都是因為薪水不夠高,這是真的嗎?運用及解讀市場薪酬資料,並與用人主管有效的溝通薪資,運用小組討論探討薪酬問題對於招募的影響性。 #人才招募作業 - 站在招募的中心,呼喊求職者 求職者無故失約、無法彰顯企業的雇主品牌,怎麼辦?運用104招募系統,撰寫吸引人的求才廣告,探索人才並與人才聯繫,還加碼告訴你,怎麼運用系統更加分!分享如何打造「好人才源源不絕的日常招募法」,管理友達以上,戀人未滿的求職者關係,運用社群媒體與潛在求職者互動,並檢視數據,優化求職者體驗。 #人才甄選作業 – 有效運用甄選工具,找到適合的人選 新進人員個人特質不符合應徵職務,怎麼辦?善用人才甄選工具,篩選出適合該職位的人選,並分享如何評估一個好的心理測評品質,以及報表解讀實戰及運用方式。 #行為面談概論 – 把關面談品質,精準提問 面談時表現很好,到職後才發現根本不適任,怎麼辦?運用高效甄選金金三角:選才標準、甄選工具、面談技巧把關招募作業,並以「面談前 –履歷表審閱」、「面談中 –職能行為提問(CAR)及過程互動」、「面談後 –如何做好結尾讓求職者留下好印象」三面向做精準提問,從過去行為預測未來表現。 #行為面談演練 – 實戰演練與顧問回饋 如何避免憑經驗或喜好面談或決定是否錄取?透過模擬面談,熟悉使用職能行為選才技巧,從面談前的資料提問、面談時的職務職能、工作動機確認逐一演練,並邀請面試官、觀察者、顧問回饋演練表現,讓選才技巧應用於實務面談中。 #招募選才法令 – 打好法令基本功,招募更上層樓 面談時,可以詢問求職者是否有懷孕或結婚計畫嗎?資深法令顧問從就業服務法中,常見的容貌歧視、種族歧視、年齡歧視等面向一一解析,並解說藍領外籍移工、性別工作平等法、個人資料保護法中須注意的要點。 上完這個學程,相信你在招募選才實力已不可同日而語!下一步當然是要取得證照,向他人彰顯你的專業力。取得104人資認證,不僅在轉職時可以令你的履歷大加分,對於現職的晉升與加薪更有實質幫助!現在認證考試限時免費中,歡迎點我了解更多證照的資訊!  
104人資市集
待挖掘的人才寶藏

小編

2022/11/09

面試被問:經歷太資深? 如何回答…
舉凡工作經歷資深或在公司任職很長,轉職時一定都會被問到「為什麼會想離開?」或「您的經歷很資深,為何會想來應徵?」你想好如何回答了嗎?
中高齡在轉職面談時,最常遇到的陷阱是:許多人會因為面試官態度親切,不自覺的開始感嘆求職的難處與自覺懷才不遇,或是過度強調與面談職務不相關的經歷…等,這些都可能會造成人資或主管的負面印象。
提供您以下3種轉職方向,在面談時建議強調的方向:
1️⃣ 主管職轉專業職
  ✔ 強調持續學習新技術/工具
  ✔ 具備產業 know-how
2️⃣ 白領內勤轉服務業
  ✔ 強調期待短時數、輪/排班
  ✔ 兼顧人生其他規劃與安排
3️⃣ 專業職換產業
  ✔ 強調應徵產業的趨勢與發展
  ✔ 職務相關技能的轉換運用
我們另外蒐集了企業面談中高齡時,最常詢問的五大問題:
1. 為什麼離開上一份工作?
2. 這職務和你之前的經歷不大相符,為何會想投遞呢?
3. 在中斷職場的期間,有做過哪些事呢?
4. 職務需要輪班、加班、臨時要務指派,不知可以接受嗎?
5. 為何這職務需要任用你呢?
到底該如何能答的好,才能把握得來不易的面試機會,甚至逆轉勝成個人加分題呢?
快來參考以下文章,是專為資深、二度就業、中高齡轉業的你,所設計的回答技巧唷~
👍 二度就業/中高齡面試5題精選問答
# 小編覺得這些問題,跟青壯齡求職面談會被問到的題目很像~ 但回答的技巧,可是完全不一樣唷!
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緯育TibaMe

09/22 18:21

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• 成為電商圈內人!了解品牌正面臨的挑戰與機會
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