104學習

嬰兒護理

這項技能指的是照顧新生兒和嬰幼兒的能力,包括餵食、換尿布、洗澡、安撫哭鬧、觀察健康狀況及基本急救知識。掌握這項技能能確保嬰兒身心發展安全,減少家長壓力,對於育嬰相關職務如保母、育嬰師或早療老師尤其重要。具備專業知識和細心耐心,有助提升職場競爭力與家長信任度。

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精選證照

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托育(保母)人員技術士 |
本檢定之目標,在制定保母人員技能檢定之方式及內容、建立取得保母證照所需「知」、「技」、「情」的基本標準,以保障嬰幼兒福址。 因本職類係針為弱勢嬰幼兒直接進行照顧工作,故從事保母工作者之知識技能,應達到一定之知能標準,以維護受照顧者生命安全及健康,凡通過保母證照知能標準測試者,當能提供適當之服務,故以單一級辦理技能檢定。
勞動部勞動力發展署技能檢定中心
公幼教保員 |
公幼教保員證照為從事公共幼兒園教保工作的專業資格,主要涵蓋幼兒教育理論與實務技能,強調幼兒身心發展、教學設計與活動帶領能力。持有此證照者具備照顧幼兒日常生活及促進其學習成長的專業知識,符合政府規定之教保服務標準,能有效協助幼兒建立良好生活習慣及社交技巧,提升教學品質與幼兒福祉,為幼兒園教保團隊的重要成員。
各縣市主管機關
兒童及少年福利機構早期療育助理教保人員 |
兒童及少年福利機構專業人員資格及訓練辦法 第 1 條 本辦法依兒童及少年福利與權益保障法(以下簡稱本法)第七十八條規定 訂定之。 第 2 條 本法所稱兒童及少年福利機構(以下簡稱機構)專業人員,其定義如下: 一、托育人員:指於托嬰中心、安置及教養機構提供教育及保育之人員。 二、早期療育教保人員、早期療育助理教保人員:指於早期療育機構提供 發展遲緩兒童教育及保育之人員。 三、保育人員、助理保育人員:指於安置及教養機構提供兒童生活照顧及 輔導之人員。 四、生活輔導人員、助理生活輔導人員:指於安置及教養機構提供少年生 活輔導之人員。 五、心理輔導人員:指於安置及教養機構、心理輔導或家庭諮詢機構及其 他兒童及少年福利機構,提供兒童、少年及其家庭諮詢輔導之人員。 六、社會工作人員:指於早期療育機構、安置及教養機構、心理輔導或家 庭諮詢機構及其他兒童及少年福利機構,提供兒童及少年入出院、訪 視調查、資源整合等社會工作之人員。 七、主管人員:指於機構綜理業務之人員。 本辦法所稱教保人員、助理教保人員,指本辦法中華民國一百零一年五月 三十日修正施行前於托兒所、托嬰中心、課後托育中心提供兒童教育及保 育服務者。
各縣市主管機關
兒童及少年福利機構心理輔導人員 |
兒童及少年福利機構專業人員資格及訓練辦法 第 1 條 本辦法依兒童及少年福利與權益保障法(以下簡稱本法)第七十八條規定 訂定之。 第 2 條 本法所稱兒童及少年福利機構(以下簡稱機構)專業人員,其定義如下: 一、托育人員:指於托嬰中心、安置及教養機構提供教育及保育之人員。 二、早期療育教保人員、早期療育助理教保人員:指於早期療育機構提供 發展遲緩兒童教育及保育之人員。 三、保育人員、助理保育人員:指於安置及教養機構提供兒童生活照顧及 輔導之人員。 四、生活輔導人員、助理生活輔導人員:指於安置及教養機構提供少年生 活輔導之人員。 五、心理輔導人員:指於安置及教養機構、心理輔導或家庭諮詢機構及其 他兒童及少年福利機構,提供兒童、少年及其家庭諮詢輔導之人員。 六、社會工作人員:指於早期療育機構、安置及教養機構、心理輔導或家 庭諮詢機構及其他兒童及少年福利機構,提供兒童及少年入出院、訪 視調查、資源整合等社會工作之人員。 七、主管人員:指於機構綜理業務之人員。 本辦法所稱教保人員、助理教保人員,指本辦法中華民國一百零一年五月 三十日修正施行前於托兒所、托嬰中心、課後托育中心提供兒童教育及保 育服務者。
各縣市主管機關
兒童及少年福利機構早期療育教保人員 |
兒童及少年福利機構專業人員資格及訓練辦法 第 1 條 本辦法依兒童及少年福利與權益保障法(以下簡稱本法)第七十八條規定 訂定之。 第 2 條 本法所稱兒童及少年福利機構(以下簡稱機構)專業人員,其定義如下: 一、托育人員:指於托嬰中心、安置及教養機構提供教育及保育之人員。 二、早期療育教保人員、早期療育助理教保人員:指於早期療育機構提供 發展遲緩兒童教育及保育之人員。 三、保育人員、助理保育人員:指於安置及教養機構提供兒童生活照顧及 輔導之人員。 四、生活輔導人員、助理生活輔導人員:指於安置及教養機構提供少年生 活輔導之人員。 五、心理輔導人員:指於安置及教養機構、心理輔導或家庭諮詢機構及其 他兒童及少年福利機構,提供兒童、少年及其家庭諮詢輔導之人員。 六、社會工作人員:指於早期療育機構、安置及教養機構、心理輔導或家 庭諮詢機構及其他兒童及少年福利機構,提供兒童及少年入出院、訪 視調查、資源整合等社會工作之人員。 七、主管人員:指於機構綜理業務之人員。 本辦法所稱教保人員、助理教保人員,指本辦法中華民國一百零一年五月 三十日修正施行前於托兒所、托嬰中心、課後托育中心提供兒童教育及保 育服務者。
各縣市主管機關
兒童及少年福利機構助理保育人員 |
兒童及少年福利機構專業人員資格及訓練辦法 第 1 條 本辦法依兒童及少年福利與權益保障法(以下簡稱本法)第七十八條規定 訂定之。 第 2 條 本法所稱兒童及少年福利機構(以下簡稱機構)專業人員,其定義如下: 一、托育人員:指於托嬰中心、安置及教養機構提供教育及保育之人員。 二、早期療育教保人員、早期療育助理教保人員:指於早期療育機構提供 發展遲緩兒童教育及保育之人員。 三、保育人員、助理保育人員:指於安置及教養機構提供兒童生活照顧及 輔導之人員。 四、生活輔導人員、助理生活輔導人員:指於安置及教養機構提供少年生 活輔導之人員。 五、心理輔導人員:指於安置及教養機構、心理輔導或家庭諮詢機構及其 他兒童及少年福利機構,提供兒童、少年及其家庭諮詢輔導之人員。 六、社會工作人員:指於早期療育機構、安置及教養機構、心理輔導或家 庭諮詢機構及其他兒童及少年福利機構,提供兒童及少年入出院、訪 視調查、資源整合等社會工作之人員。 七、主管人員:指於機構綜理業務之人員。 本辦法所稱教保人員、助理教保人員,指本辦法中華民國一百零一年五月 三十日修正施行前於托兒所、托嬰中心、課後托育中心提供兒童教育及保 育服務者。
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【育嬰權益總整理】產檢、陪產、產假怎麼請?育嬰留停申請、育兒津貼|新手爸媽請假懶人包

新手爸媽不確定自己有哪些權益,以及產假、產檢假、陪產假這些與孕期相關的假別有何差別、各是幾天嗎?我國目前調整許多「友善育兒措施」,期望能給予新手爸媽們更多協助,《104職場力》小編整理生產育兒相關權益,包括懷孕相關假期、育嬰留職停薪、家庭照顧假與育兒津貼,都為您提供相關連結,快速查找,把這篇存起來就對了! 更新日期:2025/9/4 文/《104職場力》 生產育兒勞工權益一覽 安胎休養請假7日有薪產檢假7日有薪「陪產檢及陪產假」流產之產假產假育嬰留職停薪減少或彈性調整工時哺(集)乳時間家庭照顧假育兒津貼雇主專區:「產檢假」「陪產檢及陪產假」薪資補助 職業父母的促進工作平等措施圖片來源:勞動部「建構友善生養職場」懶人包 快速導覽 生產育兒權益104職場力參考資訊1. 安胎休養請假同「病假」規定2. 7日有薪產檢假「產檢假」3. 7日有薪陪產檢及陪產假「陪產檢及陪產假」4. 流產之產假「流產假」5. 產假產假天數、薪資6. 育嬰留職停薪育嬰留職停薪整理7. 減少或彈性調整工時勞動部說明8. 哺(集)乳時間勞動部說明9. 家庭照顧假部分同「事假」規定10.育兒津貼育兒津貼總整理11.雇主(陪)產檢薪資補助雇主薪資補助申請書 安胎休養請假 適用者:準媽媽 職場婦女如經醫師診斷需安胎休養,其「治療」、「照護」或「休養」期間之請假,依照相關法令規定。適用《勞動基準法》的勞工,可用住院傷病假之請假額度。 而安胎休養期間的薪資同依相關法令規定。如適用《勞動基準法》的勞工,普通傷病假一年內未超過30天的部分,其工資折半發給。 住院傷病假權益整理:【病假常見疑問總整理】13個常見病假QA 7日有薪產檢假 適用者:準媽媽 受僱者妊娠期間,雇主應給予產檢假7日 請假單為可選擇以「日」、「半日」或「小時」 以「小時」計算者,共可請56小時 產檢假期間薪資照給。 請假單位選定後不得變更。 延伸閱讀:友善育兒!現行「產檢假」、「陪產檢與陪產假」均為7天,雇主如不給假最高可罰30萬|職場新訊 7日有薪「陪產檢及陪產假」 適用者:(準)爸爸 《性別工作平等法》部分條文修正後於111年1月18日施行,其中「陪產假」修正為「陪產檢及陪產假」,並由5日增加2日,共為7日。 勞工可以在總數7日之額度內。自行決定陪產檢或陪產之請假日數。 陪產檢的請假期間:配偶妊娠期間 陪產的請假期間:配偶分娩當日及其前後合計15日內 請假單位可選擇以「日」、「半日」或「小時」 以「小時」計算者,共可請56小時 請假期間薪資照給。 請假單位選定後不得變更。 延伸閱讀:《性別工作平等法》1/18上路重點整理:產檢假增為7日,配偶可請「陪產檢假」(附:雇主薪資補助申請書下載檔)|職場新訊 流產之產假 適用者:準媽媽 根據《性別平等工作法》第15條第1項規定,女性受僱者妊娠而流產者,依不同期間給予不同流產之產假天數。 其請假期間依歷計算;薪資依相關法令規定: 適用《勞動基準法》的女性勞工 妊娠3個月以上流產,受僱期間滿6個月者,薪資照給; 妊娠3個月以上流產,受僱期間未滿6個月者,薪資折半發給。 妊娠流產之天數產假天數妊娠3個月以上流產4週妊娠2個月以上未滿3個月流產1週妊娠未滿2個月流產5日 延伸閱讀:「流產假」可請假天數與工資計算|職場新訊 產假 適用者:(準)媽媽 同根據《性別平等工作法》第15條第1項規定,女性受僱者分娩前後,應使其停止工作,給予產假8星期。 要件:懷孕滿20周產出胎兒。 期間:8星期,依歷連續計算。 薪資:適用《勞動基準法》的女性勞工。 受僱期間滿6個月者。薪資照給。 受僱未滿6個月者,薪資折半發給。 延伸閱讀:勞工下班後才生產,勞動部:產假可從隔日起計算|職場新訊延伸閱讀:女性勞工產假期間工資如何計算?|法務長專欄 育嬰留職停薪 適用者:媽媽、爸爸 要件和期間 受雇者任職滿6個月、小孩3歲前。 期間最多2年。同時育有2名以上未滿3歲小孩的期間合併計算,最長以最小的小孩2年為限。 申請次數 申請期間少於6個月但不低於30日之申請次數以2次為限; 同時育有2名以上未滿3歲小孩的申請次數合併計算,最多以最小的小孩2次為限。 申請期間在6個月以上者,無次數限制,但要符合要件和期間規定。 自115年起最多兩年的育嬰留職停薪中,將有30天能以「單日」方式申請。 受雇者應於10日前以「書面」向雇主提出申請。自115年起最多兩年的育嬰留職停薪中的30天以「單日」申請,原則是前五日提出,若是子女生病停托停課等突發狀況,可前一日提出申請。 育嬰留職停薪津貼 「育嬰留職停薪津貼」連同政府補助為平均月投保薪資的80%,最多請領6個月;育兒爸媽可同時申請育嬰留職停薪及津貼。 勞保局為提供更省時又便利的申辦服務,除了已將育嬰津貼及育嬰續保兩張申請書表合一,可一次同時申請津貼及續保外,被保險人本人還可透過勞保局e化服務系統之「個人網路申報及查詢作業」或委託投保單位登入「投保單位網路申報及查詢作業」線上申辦津貼及續保,只需依指引填寫資料及上傳同意書,即可完成申請,簡便又快速。 另針對有分次申請育嬰留職停薪期間之被保險人的需求,勞保局e化服務系統可線上同時申請「多段」彈性育嬰留職停薪津貼並完成續保,免去分次申請,動作一次完成。 育嬰留職停薪總整理:育嬰留停申請、津貼給付、企業托兒設施一次搞懂延伸閱讀:勞工如以口頭尚未提出書面申請育嬰留職停薪,雇主可否逕自拒絕?|法務長專欄 減少或彈性調整工時 適用者:媽媽、爸爸 《性別工作平等法》部分條文修正後於111年1月18日施行,修正前的第19條僅規定了30人以上雇主之受雇者。此次修正後增加第2項將「未滿30人雇主之受雇者」納入,經與雇主協商合意後,得減少工作時間1小時(無薪資)或調整工作時間。 為撫育未滿3歲小孩,可申請下列2事項之一 受雇者人數勞工可申請要件未滿30人1. 每天減少工時1小時(無薪資)2. 調整工作時間勞雇協商合意30人以上1. 每天減少工時1小時(無薪資)2. 調整工作時間雇主不得拒絕 勞動條件及就業平等司:育兒減少工時或調整工作時間之規定 哺(集)乳時間 適用者:媽媽、爸爸 《性別工作平等法》第18條規定,如育有未滿2歲小孩的受僱者,有親自哺(集)乳之需要,每天享有60分鐘的哺(集)乳時間;加班時間1小時以上,另外享有30分鐘哺(集)乳時間。 哺乳時間,視為工作時間。 親自哺乳不限餵哺母乳,牛乳、羊乳等亦屬之。 親自哺乳亦不限女性受僱者,男性受僱者也可請哺乳時間。 親自哺乳包括女性受僱者以容器儲存母乳備供育兒之情形。 僱用受僱者一百人以上之雇主,應提供下列設施、措施: 哺(集)乳室。 托兒設施或適當之托兒措施。 延伸閱讀:111年托兒、哺乳設施補助元旦開辦受理,雇主最高可領300萬元|職場新訊延伸閱讀:性別工作平等法有關哺乳時間之規定為何? 家庭照顧假 適用者:媽媽、爸爸 如家庭成員發生以下事由,必須由受僱者親自照顧時,得申請「家庭照顧假」: 預防接種 發生嚴重之疾病 其他重大事故 家庭照顧假天數全年7日,其請假日數併入事假計算;依相關法令規定,如適用《勞動基準法》的勞工,依勞工請假規則規定,事假期間不給工資。 但提醒雇主不得因受僱者請家庭照顧假而視為缺勤而影響其全勤獎金、考績,此為家庭照顧假與事假不同之處。 延伸閱讀:【事假常見問答】家庭照顧假天數與薪資計算規定(Q8) 育兒津貼 適用者:媽媽、爸爸 如勞工欲申請中央政府的育兒津貼,其申請資格為: 年齡:0-6歲的幼兒。 照顧方式: 家長自行照顧(含父母、祖父母等家人) 幼兒未就讀公共化幼兒園(公立幼兒園、非營利幼兒園)、準公共教保服務機構、社區(部落)互助教保服務中心、政府機關(構)及公營公司委託辦理之職場互助教保服務中心與特教學校。 父母所得條件:父母雙方或監護人最近年度經稅捐稽徵機關核定之綜合所得稅稅率均未達20%、未經政府公費安置收容之幼兒。 符合申請條件的爸媽,可以至教育部指定之「全國2至未滿5歲育兒津貼線上申請」網站申請。 完整資訊總整理,歡迎參考《職場力》專題:【育兒津貼】申請網址、領取辦法與相關疑問總整理 雇主專區:「產檢假」「陪產檢及陪產假」薪資補助 《性別工作平等法》1月18日修正施行後,凡給予受僱者第6日、第7日陪產檢及陪產假之雇主,於給付陪產檢及陪產假薪資後,即可向勞動部勞工保險局申請第6日、第7日全額薪資補助。 相關的申請表單,可至勞保局全球資訊網「業務專區」項下之「建構友善生養職場-薪資補助」的「陪產檢及陪產假薪資補助」、「產檢假薪資補助」下載。 點我前往:雇主薪資補助申請書下載 最後提醒雇主,除了30人以下事業單位之勞工申請減少或彈性調整工時為勞雇協商合意,其餘權益雇主均不得拒絕! 如受僱者依法提出產檢假、陪產檢及陪產假及育嬰留職停薪申請時,雇主不得拒絕,違反可處新臺幣2萬元以上30萬元以下罰鍰,並公布其名稱、姓名。 更多相關詳細內容可以至勞動部網站「業務專區」的「勞動條件、就業平等」內之「建構友善生養職場」查詢,也可以可撥打勞動部服務電話:02-8995-6866,為少子女化問題努力。 更多有關【友善育兒職場】的觀點,都在《104職場力》 政院拍板「少子女化新對策」!「育嬰留停津貼」調高至8成薪、父母可同時申請|職場新訊 育嬰留停後如何順利重回職場?|職涯診所Podcast Ep26 落實職場性別平權,職涯成家四部曲:結婚、懷孕、分娩、養育,值得更多的友善與保護! 職場女性說不出口的內心拉扯:事業和家庭,難道無法兩全其美嗎? 女性回歸職場,除了做好專業準備,妳還要客制化包裝、推銷 什麼是友善生育措施?包括那些?
【104職場力】・政府補助

育嬰留停放寬最短可請1個月,男性申請數增加160%!新手爸爸3大照顧措施這邊看

根據勞動部統計,自從2021年7月放寬育嬰留停最短可請1個月後,男性申請人數暴增160%,顯示彈性的「育嬰留停天期」有助提升男性共同承擔育兒的責認,建構職場性別平權,兼顧家庭照顧與工作,讓育兒角色由爸爸媽媽一起承擔。 文/《104職場力》小編 本文導覽 育兒照顧爸爸來參與,共創職場性別好平等新手爸爸可善用的3大照顧措施 育兒照顧爸爸來參與,共創職場性別好平等 為落實「雙就業、雙照顧」國家希望工程及友善家庭政策,勞動部持續推動提升男性育兒參與及建構性別平權職場環境各項措施,鼓勵父親在家庭照顧中發揮角色,並協助企業建構支持父職的制度與文化。 勞動部於8月8日父親節這天發布新聞稿,除了給予所有爸爸祝福,也同時提醒育兒爸爸或準爸爸們,如有育兒需求,現行法規有陪產檢及陪產假、育嬰留職停薪及家庭照顧假等家庭照顧措施,爸爸和媽媽可以同時兼顧家庭照顧與工作,育兒角色爸爸媽媽一起承擔。 延伸閱讀:男生能請「育嬰假」嗎?朋友說敢請就別想升遷,真的嗎?|職場熱議 新手爸爸可善用的3大照顧措施 根據勞動部的說明文件:為鼓勵受僱者及其配偶共同分擔養育子女之責任,同時鼓勵男性親自參與撫育子女,受僱者於其配偶分娩時,雇主應給予陪產檢及陪產假7日,請假期間,薪資照給。另外,在子女滿3歲前,如有短期育嬰留職停薪的需求,可不受限於6個月的門檻,以不低於30日之期間彈性運用,雙親都可以同時申請。新手爸爸可以在陪產檢及陪產假後接續申請,即可多一點陪伴;媽媽在產假後接續申請,也可多一些休息。另外,受僱者每年也有7日的家庭照顧假,以因應育兒臨時照顧需求。 勞動部表示,為營造更為友善的育兒環境及不增加雇主負擔,自111年1月18日起,就陪產檢及陪產假逾5日部分,雇主可向政府申請補助,截至114年6月底止補助人數4萬2,000人,核付金額1億4,770萬餘元。 另外自110年7月1日起,可以不低於30日之期間申請育嬰留職停薪,110年7月至114年6月勞工申請育嬰留職停薪之人數相較同期,女性增加7%,男性增加66%;短期(少於6個月)之育嬰留職停薪申請人數,女性增加33%,男性增加160%,顯示近年來男性申請育嬰留職停薪的比例已有增加。 至於未來是否再進一步開放以「日」或「小時」為單位的彈性育嬰假,勞動部說明各界共識已經很高,但仍在進行整體評估,除相關假別跟規範,最重要的是企業建構友善職場的意願,以及如何提供配套讓企業得以因應人力調配、成本負荷。 現行作法是透過企業托育補助、彈性工時獎勵等措施,協助更多家庭在育兒與職場間取得平衡,營造父母共同照顧子女的友善職場環境。 勞動部表示,雖然傳統生養是以媽媽扮演的角色比較多,然而一個家庭的組成,爸爸也同樣扮演很重要的角色,近年來政府大力推動男性育兒的政策,平權的概念也讓男性育兒的比例逐年上升,對於育兒父母的辛苦,政府會全力來支持,期待雇主一起共同來建構更友善的職場生養環境。 因應時代及國際潮流趨勢,勞動部期盼以政策引導男性育兒參與,並再次強調現行「性別平等工作法」訂有陪產檢及陪產假、育嬰留職停薪及家庭照顧假等家庭照顧措施,讓受僱者可以兼顧工作與家庭平衡。 特別提醒:育兒爸爸如有需求,依法提出申請,雇主不得拒絕。
【104職場力】・勞動法令

落實彈性育嬰假? 勞動部:盤點勞資需求再設計

2024-05-07 聯合報記者葉冠妤 由聯合新聞網授權轉載 托育及就業政策催生聯盟7日舉行記者會,會中提及2024年腸病毒導致停課情況嚴重,影響許多媽媽的權益,呼籲行政院與勞動部落實總統賴清德「彈性育嬰假」政見。勞動部晚間回應,將透過試辦盤點各界意見,將相關措施更彈性放寬,兼顧企業排班的挑戰,重新思考方案設計。 延伸閱讀:【育嬰權益總整理】產檢、陪產、產假怎麼請?育嬰留停申請、育兒津貼|新手爸媽請假懶人包 托育及就業政策催生聯盟表示,2024年六都托嬰中心因腸病毒停課情形嚴重,即使台北市、高雄市2025年起,放寬腸病毒停課規定可能讓未來停課數降低,但依據最新公告的托嬰中心定型化契約,日後兒童健康不佳時,托嬰中心有權要求家長接回照顧。希望政府加強配套措施,落實彈性育嬰假,並至少「以日為單位」以應對突發停課。 勞動部回應,為了協助受僱者兼顧職場與家庭照顧,《性別平等工作法》有育嬰留職薪、家庭照顧假、減少或調整工作時間等各項措施,受僱者依法提出申請,雇主不得拒絕。 勞動部透過彈性育嬰留職停薪試辦,並蒐集相關企業、團體的回饋與建議,進一步釐清受僱者在家庭照顧上,有包括「保母臨時有事」、「腸病毒停托課」等臨時照顧需求。勞動部觀察到,將相關措施更彈性放寬,可以更有效幫助有需要的勞工,也可以促進男性更多的分擔參與。 勞動部表示,各界意見都在盤點中,也有收到很多年輕爸媽來反映,希望育嬰留停可以再更加彈性。勞動部目前正在積極規劃讓年輕爸媽能夠更好用、更彈性的方向,以及考量兼顧企業排班的挑戰,在重新思考方案的設計。 勞動部強調,在推動過程中,也會持續積極與利害相關人溝通和蒐集意見,尋求社會相互包容,循序推進,以建構更友善的勞工職場環境。 更多有關【友善育兒職場】的觀點,都在《104職場力》 新手爸媽的難題:請育嬰假就拿不到年終? 男生能請「育嬰假」嗎?朋友說敢請就別想升遷,真的嗎? 永遠不會太晚:瑞士爸爸齊心爭取育嬰假 休完育嬰假、復職卻被公司刁難,我該怎麼辦?
【104職場力】

如何設計平等育嬰假制度?專家:有薪、性別中立、不可轉移給伴侶,3條件缺一不可

育嬰政策是職場上極為常見的性別不平等待遇,作者指出,理想的育嬰假制度必須具備:有薪補貼、性別中立、不可轉移給伴侶。解析為何3大條件是推動男性參與育兒、打破性別刻板印象的關鍵,並借鏡相關國家成功經驗,為企業提供落實DEI多元共融目標的具體制度設計建議。本文節錄自《無偏見管理》。 文/艾莉絲.波內特、希瑞.奇拉茲 提供有薪、性別中立且不可轉移給伴侶的育嬰假 2013年,時任美國有線電視新聞網(CNN)記者的喬許.李維(Josh Levs)正準備迎接第三個孩子的誕生,他卻遇上職場上極為常見的性別不平等待遇:育嬰政策。當時CNN的母公司時代華納(Time Warner)提供10週的有薪育嬰假,對象僅限於生產的母親或任何性別的收養家庭父母,但對於獲得新生兒的生理父親卻只提供兩週假期。李維表示:「這樣的制度剝奪男性與女性的選擇權,當你強迫男性留在職場,等於是迫使女性待在家裡。」他向時代華納提出請求,希望能有平等的育嬰假。但在經歷數月的音訊全無與隨後漫長的談判,最終在女兒早產出生時,公司明確答覆:「不行。」於是李維向美國聯邦平等就業機會委員會提出性別歧視申訴。一年後,時代華納宣布自願調整育嬰假政策,讓所有性別的父母都能享有更好的待遇。再過一年,美國平等就業機會委員會發布指導方針,明確記錄:「因為『懷孕、生產或相關醫療狀況』的假期只適用受影響的女性,但若是基於『與孩子建立親子關係或照顧孩子』目的所提供的育嬰假,則必須平等提供給處境相同的男性與女性員工。」 李維在後來出版的《全力以赴》(All In )一書中,分享自己在CNN的經歷。他表示:「我們這一代,從小就被灌輸並相信『女性應該享有平等的機會』。現在我們逐漸理解,如果男性沒有『平等成為照顧者的機會』,那麼女性就不可能在職場上獲得真正的平等。」 我們完全認同這個觀點,也希望任何性別的父母都不需要再費力爭取與孩子共處的時間,因為有薪育嬰假對孩子、父母、組織乃至整個社會的益處,早已廣為人知。以美國加州為例,2004年加州推行美國首創的州級有薪家庭照顧假(Paid FamilyLeave)制度,允許所有父母皆可申請長達8週的假期,假期期間的薪資為每週收入的60%至70%。數十項研究顯示,該制度的實施在諸多層面上皆帶來正面影響,包括提高家庭收入、改善兒童健康狀況,以及提升女性的勞動參與率。其中一項重要發現是,原先無法承擔無薪假期的家庭(例如低收入、教育程度較低的家庭,尤其是單親媽媽),最能從有薪育嬰假中獲益。 如何設計育嬰假制度,將對於該制度的成效產生直接影響。現有大量證據指出,為所有員工提供有薪、性別中立且不可轉移給伴侶的育嬰假(無論其性別、家庭結構,或是孩子是經由生產、領養、代理孕母、寄養或以其他方式進入家庭),是實現公平職場的最佳方式。接下來我們將解釋,為何「有薪、性別中立、不可轉移給伴侶」這3個條件缺一不可。 首先,倘若希望育嬰假能真正有用,育嬰假必須為有薪假,且理想上應支付最高比例的薪資補貼。根據一項涵蓋17個國家、近1萬2千人的調查結果,薪資補貼不足是男性與女性未休完全部育嬰假的首要原因,49%的受訪者皆提到這一點。薪資補貼對男性是否選擇休育嬰假尤其關鍵,因為男性的平均收入高於女性,如果育嬰假為無薪假或補貼太低,在經濟上的損失會更大。舊金山一項提高薪資補貼比率的市政法規,有效推動男性請育嬰假,其比例成長為女性的4倍以上。 世界上絕大多數國家都已意識到這一點,並在國家層級提供一定程度的育嬰假。截至2022年,全球有186個國家為母親提供某種形式的育嬰假,其中有122個國家同樣提供育嬰假給父親;就整體而言,女性可享有的假期普遍較長。僅有20個國家為同性伴侶提供平等的陪產假權利,僅有42個國家提供收養家庭的父親育嬰假。 美國是唯一未提供全國性有薪育嬰假的高所得國家,且在全球僅有6個國家未保障此權利。目前僅有約1/4的美國勞工可透過雇主獲得有薪育嬰假,其中全職員工得以享受這項福利的機率是兼職員工的兩倍以上。此外,最需要有薪育嬰假的低收入勞工卻是最難獲得這項福利的族群,且差距極為懸殊。同時,種族差異也十分嚴重,非裔與拉丁裔員工獲得有薪育嬰假的比例,明顯低於白人員工。因此,提供有薪育嬰假對企業而言,是一項極具影響力的工具,不僅能促進性別平等,更能改善種族與社會經濟地位的不平等現象。 其次,將育嬰假定位為「性別中立」,在所有情況下確保所有性別、各種家庭型態的家長都能平等享有,不僅更加公平,同時有助於打破性別刻板印象。當有關育嬰假的討論與政策僅圍繞女性時,就等於強化「照顧孩子主要是女性的責任」的敘事常規,甚至還會變成一種規範性期待,認為女性理所當然應該負責照顧工作。當政策還區分「主要照顧者」與「次要照顧者」時,便進一步強化「照顧責任不是、不能或不應在雙親間平等分擔」的觀念。因此,性別中立的育嬰假政策有助於去除對照顧工作的性別刻板印象,使男性更容易接受也更願意投入照顧工作,同時也讓LGBTQ+ 家長能在育兒方面與異性戀家長享有平等的權利。 令人鼓舞的是,性別中立的育嬰假政策在全球各地企業中愈來愈普遍,即使在已提供國家級有薪育嬰假的國家中,企業亦積極推動性別中立的育嬰假。根據全球性別平等投資機構Equileap對23個已開發市場中近4千家大型上市公司的分析,提供雙親平等育嬰假的企業數量在2022年至2023年間幾乎翻倍,達到322家;雖然這仍只占總體的極小比例,但依然是進步。 全球在此方面的領頭企業包括英國投資公司「安本資產管理集團」(Abrdn),為所有英國員工提供40週全薪育嬰假;以及瑞典成長型投資公司Kinnevik,為全球所有家長提供39週的全薪育嬰假。即便在美國,2020年一項針對紐約州與紐澤西州人數少於100人的公司所進行的調查顯示,超過7成企業支持有薪家庭照顧假政策,且曾經推行過此政策的企業支持度最高。值得注意的是,一般認為小型企業難以承擔有薪育嬰假相關成本,但實際數據顯示,這類企業不僅採行、且支持這項政策。 第三,將育嬰假設計為「不可轉移給伴侶」,也就是「個人不用就作廢」,已被證明是提高男性申請育嬰假比例,並且推動家庭邁向雙薪、雙照顧者模式的有效做法。加拿大魁北克省政府自2006年起,為「第二位家長」預留特定的育嬰假期。自此制度施行後,超過80%的魁北克父親申請過育嬰假;相較之下,在2019年全國實施類似配額政策(依補助比率不同,分配5週至8週假期)前,加拿大其他地區的父親請假比例僅約15%。由於父親請育嬰假的時間變長,魁北克夫妻在家庭與職場的分工也更趨於平等。這種讓男性更積極請育嬰假的影響,在其他地方也出現類似效果,例如英國保險公司「英傑華集團」(Aviva),為父母雙方提供52週的育嬰假,其中26週為全薪。挪威也早在1993年就開始實施4週的陪產假配額,而瑞典則自1995年開始實施一種不可轉讓的育嬰假制度:「父親月」(Daddy Month),如今瑞典父親申請育嬰假的比例大約是1/3。 節錄自:天下文化《無偏見管理:遴選最優秀人才,減少職場糾紛,提高員工績效》/艾莉絲.波內特、希瑞.奇拉茲 著
【104職場力】・管理學

讓孩子有笑容,也讓自己更成熟──三民家商幼保科的專業養成

在少子化衝擊與幼兒教育專業化的浪潮下,幼兒保育科的角色愈加重要。位於高雄的三民家商幼兒保育科,長年以扎實的專業課程、完整的實作訓練與溫暖而嚴謹的教育氛圍,培育具備專業知識與良好態度的幼保人才。走入科內,可以看見學生在音樂、教具、手作、幼兒活動設計等多元課程中逐步累積能力,也能看見教師以高度投入陪伴學生探索職涯、培養專業素養。三民幼保科不僅是一個教授技能的地方,更是一個讓學生學會如何與孩子、與自己、與世界建立溫柔連結的環境。 一、從興趣到專業:穩定扎根的幼保教育環境 三民幼保科歷史悠久,學生來源穩定,多年來累積大量在地口碑。主任提到,幼保科的學生大多因為真心喜歡孩子而選擇這條路,但進入科系後,她們會發現幼保並不只是單純「陪小孩玩」,而是一門結合知識、技巧與態度的「專業」。 幼保科的教育理念強調「做中學」與「態度養成」。學生從高一開始便接觸基礎嬰幼兒發展知識、基本手作課程:二年級則有大量實作活動,像是教案寫作、教具製作、保母課程、幼兒藝術課程、律動與說故事課程等等;三年級則會進行專題製作,並準備升學考試。 主任也指出,幼保工作需要高度耐心、觀察力與責任感,因此三民家商特別重視學生的「品格與態度」。學生從高一到高三,會透過各式課程與活動,學習到彼此照顧、彼此關心,也會從分組活動中學習團隊合作與溝通,雖然必定經過磨合與調整,但是學生三年之中的改變也是明顯可見的。 圖:三民家商幼保科學生製作教具作品 二、從肢體到教具:扎實的專業課程與多面向能力培養 幼保科的課程設計充分結合知識與實務,透過大量實作,讓學生真正理解幼兒世界。課程內容包含嬰幼兒照顧與發展、器樂、幼兒教具製作、活動設計、幼兒藝術等等。 除了知識性課程外,三民家商幼保科有多項學生動態的成果展,學生在高一下有「律動比賽」,高二上是個人的「說故事比賽」,高二下則為以小組形式進行的「兒童劇比賽」。這些活動讓學生親自動起來,無論是故事編寫、戲劇演出、舞蹈排練、製作教具或設計幼兒活動,每一個環節都在模擬未來職場的真實情境。 其中最具代表性的「兒童劇競賽」。這項活動從腳本發想、角色分配、舞蹈設計、道具製作到最後舞台呈現,全由學生團隊共同完成。兒童劇訓練的不只是舞台表演,而是課程整合能力:語言、手作、音樂、肢體、情緒管理與團隊合作,全在這項任務中呈現。這樣的多面向訓練,也讓學生在未來幼兒園活動設計中能更加駕輕就熟。 除了校內課程,學生在學期間還會前往學校簽約的實習園所,如幼兒園或托育機構進行三週「實習」,實際感受幼兒園日常運作及老師的工作節奏,提早與職場實務接軌,學生親自從校園走入現場,透過實習讓專業與技能落地。 圖:三民家商幼保科學生參與兒童劇比賽 三、證照、升學與就業:穩健而多元的發展路徑 幼保科學生在18歲成年後可考取托育人員證照等相關資格。主任分享,科內教師會在學生就學期間協助學生熟悉考試內容,學生可以在畢業後或是大學階段考取相關證照。 在升學方面,學生以屏科大、國北護為主要升學目標,大部分學生會選擇幼兒保育、幼教、兒童福利等與孩子相關的科系,也有部分學生會投入社工、護理、長照等與人相關的領域。少部分學生會選擇畢業後直接投入工作,進入幼兒園擔任助理教保員或考取托育人員證照擔任保母工作,或至相關兒童產業任職。 四、適性與態度:什麼樣的孩子適合走幼保? 主任分享了幼保科三個關鍵字:「細心同理、溫柔而堅定、求新求變」──這三項不是一蹴可及,但可以透過三年的課程一步步養成。外界對幼保科有著「好像都在玩、要很活潑、只能當幼兒園老師」的迷思,但其實適合讀幼保科的學生需要具備的是親和力、耐心、願意助人、觀察力、人際敏感度這些軟實力。主任認為,幼保科並非只適合活潑外向的學生,相反地,許多內向、細心、有耐心的孩子在科內表現得非常好。幼兒保育需要的是穩定、溫柔而堅定一致的態度,能夠觀察孩子、傾聽需求、適時給予引導,這些能力往往勝過外向或多話。此外,隨著時代進步,許多共學團、專業親子課程的需求也日益提升,學生也需要學習新領域跟上時代的腳步,才能提供更多專業的服務,學校也針對相關領域引入SEL、AI科技、長照代間議題主題等開設課程,培養學生多元能力。 圖:三民家商幼保科學生實際實習畫面 結語:讓孩子的世界,也讓自己的世界變得更好的地方 在三民家商幼兒保育科的教室裡,學生透過無數次的練習,學會如何創作、如何說故事、如何帶領活動,也學會如何站在孩子的位置思考。這裡不是只有「甜美的笑容」,而是包含大量專業知識、實務能力與成熟態度的培育現場。 對正在選擇科系的國中生與家長而言,幼保科是一條踏實而具有意義的道路。這裡所學的不只是照顧孩子,更是理解生命、培養耐心、建立責任感的開始。三民家商幼保科讓學生在專業成長的同時,也讓他們準備好成為陪伴下一代的重要力量。 開箱幼保科學習日常!更多科系探索,歡迎追蹤104高職生IG 在 Instagram 查看這則貼文 104高職生(@104v.hs)分享的貼文
【104職場力】

逾3萬父母同時申請育嬰留停津貼 「這類身分」遭駁回

2025-02-21 聯合報記者葉卉軒 由聯合新聞網授權轉載 勞保局21日表示,統計自2022年1月18日就業保險法第19條之2條文修正放寬父母可同時請領育嬰留職停薪津貼後,至2024年底已計有3萬1,290位父母同時請領育嬰留職停薪津貼。 不過,勞保局也提到,仍有500多件申請案遭駁回,原因是這些人是董事長、董事、老闆等,屬於「公司法」定義的「負責人」。 延伸閱讀:【育嬰權益總整理】產檢、陪產、產假怎麼請?育嬰留停申請、育兒津貼|新手爸媽請假懶人包 且根據勞保局統計,2024年男性申請育嬰留職停薪津貼人數25,282人較2021年16,472人成長53%,男性申請比例亦由2021年20%成長至2024年之27%,顯見近年來男性勞工朋友已越來越願意共同分擔育兒責任。 為了讓有親自育兒需求的父母,在育嬰留職停薪期間可以安心照顧子女,「就業保險法」提供最長六個月「育嬰留職停薪津貼」,領取條件為「就業保險年資合計滿一年以上、子女滿三歲前」,辦理育嬰留職停薪,就可依據被保險人育嬰留職停薪當月起前六個月平均月投保薪資,領取六成津貼,自2021年7月起,再加發二成薪資補助,共發給八成的津貼及補助,以緩解新手父母育兒期間的經濟壓力。 勞保局指出,父母若同為被保險人,可依實際照顧需求,選擇輪流申請或同時請領,若同一名子女父母同時留職停薪照顧小孩,二人合計最多可領取12個月津貼及薪資補助。 不過,勞動部提醒,育嬰留職停薪津貼是提供受僱者無工作收入時的薪資補助。育嬰留職停薪期間如同時擔任單位負責人,或另有工作,依規定不可以請領育嬰留職停薪津貼。 勞動部表示,育嬰留職停薪津貼申請方式多元且簡便,除了書面申請外,亦可由被保險人本人或委託投保單位線上申辦。歡迎符合資格的父母多加善用,攜手共同陪伴孩子生命的每一刻。
【104職場力】・政府補助

政院通過「生育補助10萬」好孕3方案,明年元旦開辦實施!

行政院會於2025年9月18日通過整體新台幣10萬元生育補助方案、不孕症試管嬰兒補助3.0,以及醫療性生育保存補助好孕3方案,期望透過鼓勵支持的方式讓台灣不斷下跌的新生兒數止跌,其中「生育補助方案」預計明年元旦上路,醫療性生育保存補助現已展開試辦,不孕症試管嬰兒補助3.0預計11月提前開始。 文/《104職場力》小編 本文導覽 家庭有育兒,政府來支持:生育給付+生育補助提升至10萬醫療性生育保存補助現已推出試辦方案不孕症試管嬰兒補助3.0預計11月施行 根據統計,2015年台灣有21.3萬新生兒,此後一路下跌,2022年跌破15萬人,到13萬8986人,2022年、2023年、2024年雖維持在13萬人以上,但去年僅剩13.4萬人,今年截至目前為止的統計仍呈現跌勢。 面對國家「少子化」的議題,政府為鼓勵生育,行政院於2025年9月18日院會後宣佈,通過整體新台幣10萬元生育補助方案、不孕症試管嬰兒補助3.0,以及醫療性生育保存補助等「好孕3方案」。 家庭有育兒,政府來支持:生育給付+生育補助提升至10萬 勞動部日前向行政院報告《擴大生育補助方案─生育給付PLUS 生育補助至10萬》,規劃讓女性國人(含與本國人結婚之外國籍配偶)生育,可請領社會保險生育給付加計生育補助,每胎均能達到10萬元。預計於明(115)年1月1日開辦實施。 勞動部在新聞稿當中說明:各類社會保險女性被保險人(含與本國國民結婚之外國籍配偶)生育,除可請領原有的社會保險生育給付外,將由政府另外編列公務預算加給生育補助,合計每胎10萬元,且雙生以上者,依比例增給。被保險人不須另外提出申請,達到簡政便民的效益。 此外,針對未參加社會保險之女性國民或外國籍配偶,亦發給生育補助10萬元。相關作業由各保險主管機關、公教人員保險由人事行政總處、軍職人員由國防部另訂要點辦理。 「生育給付加補助至10萬」,讓領取生育給付較低者,有較多的生育補助,提供家庭更多的育兒支持。本項政策若以113年生育率情境,年受惠人次12.7萬餘人(隨生育率趨勢變動),政府來支持家庭,鼓勵國人生育。 行政院也在通過方案後說明:擴大生育補助方案部分,明年起,無論女性投保勞保、公保,或是沒有社會保險,整體生育給付請領金額加上生育補助都會拉齊到10萬元。投保人既有權益未受損,沒有公平性問題。 領取資格與重點部分,勞動部說明如下: 只要本國籍女性(含外國籍配偶)生育,每胎享有生育給付加生育補助合計10萬元(若為雙胞胎即20萬元)。 特色是與生育給付合併發給,被保險人不須另提出申請。 以113年生育率情境觀之,預計年受惠人次12.7萬餘人,但將隨生育率趨勢變動,預估首年所需經費47.2億餘元。 延伸閱讀:生育給付是什麼?參加勞保/國保/農保的給付金額有差嗎?|生育給付申請總整理 醫療性生育保存補助現已推出試辦方案 此外,目前衛福部已於9月推出醫療性生育保存補助試辦方案,協助罹患第3期以前乳癌或血液癌的患者,女性取卵最高每次7萬元補助,男性取精最高每次8000元補助,支持病友保留未來生育希望、降低生育保存療程經濟負擔,預估首年600名癌友受惠,目前已有9人申請。 不孕症試管嬰兒補助3.0預計11月施行 為後是「不孕症試管嬰兒補助3.0」方案,預計於今年11月施行,項目包括調高多項補助金額,首胎第1次申請補助最高可達15萬元,其後各胎的第1次補助也由現行6萬元增加為15萬元。 衛福部說明政策重點為:鼓勵適齡生育、儘早使用,以及鼓勵首次失敗者,再次嘗試。
【104職場力】・政府補助

「產後憂鬱」是能預防的嗎?研究顯示:運動可減輕、產後3個月效果最好

迎接新生命是令人高興的事,孕產期間可能有身體不適或擔憂胎兒健康等各種狀況,使許多新手媽媽有產後憂鬱的困擾,產後承受身體的不適照顧新生兒、母親角色轉換的焦慮及壓力,嚴重可能造成身心症狀。研究指出,產後運動可並降低產後憂鬱風險,建議在產後3個月內開始運動可顯著改善心理健康。 文/馮逸華 由優活健康網授權轉載 本文導覽 產後3個月開始運動改善效果最好中強度運動促進身心健康做好4件事預防產後憂鬱症 根據2024年11月發表於《英國運動醫學期刊》(British Journal of Sports Medicine)的研究分析,與沒有運動相比,單純的運動可減輕產後憂鬱與焦慮症狀,並使罹患重度產後憂鬱的風險降低45%。 產後3個月開始運動改善效果最好 研究指出,若在產後12週內開始運動,憂鬱症狀的改善效果更佳;且運動量越大,憂鬱症狀的減輕程度越明顯,而要達到中度改善效果,每週至少要運動4天,至少需進行80分鐘的中等強度運動,如快走、水中有氧運動或阻力訓練。 土城醫院暨長庚醫院精神科醫師劉嘉逸表示,從懷孕到生產期間,由於荷爾蒙變化大,尤其雌激素從孕期的快速上升,在產後又急速掉落,加上面臨家庭、育兒、職場等壓力,在產前及產後1年內較容易出現情緒問題,醫學上稱為「周產期憂鬱」。 劉嘉逸說明,產後憂鬱分為產後情緒低落及產後憂鬱症,50~80%產婦在產後3~10天內,會出現短暫情緒低落的現象,一般不會超過2週,只要心理支持系統完善,情緒壓力會自行緩解,不需治療。 中強度運動促進身心健康 而劉嘉逸指出,產後憂鬱症大多在生產3天後表現出來,症狀與一般重度憂鬱症相似,如心情低落、失去興趣、疲倦無活力、注意力不集中、思考動作遲緩、負面思考等,少部分甚至出現自殺或傷害嬰兒的念頭或行為。 劉嘉逸強調,規律運動能減輕憂鬱、焦慮,早有定論,而研究提到需達到中等強度的運動才有效果,重點在於規則與持續,所以找到1、2種喜歡的運動,養成習慣才是促進身心健康的養生之道。更重要的是,產後憂鬱症是生病,不是心理問題,建議盡早求助專業,積極治療。 做好4件事預防產後憂鬱症 董氏基金會心理衛生中心主任葉雅馨表示,新生媽媽通常在養育照顧嬰兒的過程,會因為感受到喜悅回饋超過所承受的不適或混亂的生活作息,而降低辛勞感,若在養育中如果出現一些症狀,如易怒、焦慮、不時想哭、跟著孩子哭、否定自我或負面思考等,需察覺適時求助家人或找尋專業協助。 葉雅馨建議,可透過以下方法來預防產後憂鬱症: 支援管道:在懷孕過程就可構思建立協助管道,當新生兒誕生後會有許多任務,做完月子將開始獨立面對,有多個支援系統,才有喘息並擁有較長時間的休息。 規律性:產後調整生活作息的規律性,像是幾個小時餵奶或哄睡,新生兒在媽媽的規律感下會獲得安適感,同時可挪出媽媽休息的時間,做平常喜歡做的事情,有紓壓的效用。 中強度運動:一定要創造出空檔時間做運動,即便沒有產後憂鬱的疑慮,養成運動習慣會增加腦內啡。 做紀錄:用手機拍照攝影紀錄孩子的成長,享受過程,捕捉留下延伸愉快的片刻,讓自己有更多開心的事。 葉雅馨也提醒,身旁的家人,多關注新生媽媽的狀態或需求,例如探望時帶些平常喜歡吃的食物,增添生活中的小確幸;不要給過多的指導及無謂的允諾。 (原文標題:新手媽媽如何預防產後憂鬱?研究揭「產後●●個月」開始運動最有效) 小編推薦延伸閱讀 內褲總是黃黃的,怎麼都洗不乾淨?醫授「清潔2關鍵」:洗劑選這種 家人過世,他的存款、股票⋯遺產怎麼查?教你「4步驟」完成遺產繼承 新手爸媽的難題:請育嬰假就拿不到年終? 工作 vs. 家庭只能二選一?育嬰留停前你所需要知道的『那些事』
【104職場力】

育兒、職涯只能二選一?企業如何避免新手父母落入「暫停職涯」的命運?

新手父母暫停職涯不僅可能影響家庭經濟,也會使國家勞動力出現缺口。政府現今雖落實了產假和育嬰假制度,卻忽略了幼兒時期的照護需要,本文透過調查報告數據解析現況,也提供4個方向建議,希望能喚醒企業對此議題的重視。 文/呼延朔璟 由Cheers人才永續頻道授權轉載 本文導覽 37%父母因育兒暫停職涯陪伴小孩成長,假期其實遠遠不夠支持員工育兒的4個關鍵舉措一、團隊和主管對員工育兒的支持二、合理的薪酬與晉升機會三、因應育兒不同階段,提供不同福利四、提供彈性工作 37%父母因育兒暫停職涯 休完產假和育嬰假就要回來上班,但育兒需求才剛剛要開始而已。國際報告顯示,父母照顧幼兒的需求比照顧嬰兒還要大,企業需要關注子女在不同年齡階段的員工育兒需求。 陪伴小孩成長,假期其實遠遠不夠 起對員工提供育兒支持,企業最常見的做法就是有薪產假和育嬰假,但其實,這兩種假別僅滿足到新生兒父母。當休假結束,隨著孩子成長,父母的各種需求也在發生變化,同樣需要企業支持。 專注幫助職場女性的數位平台The Mom Project與兒童保育和早教平台Vivvi合作發布一份研究報告,提出組織要從「短跑」轉變為「馬拉松」心態,也就是對員工每個階段的育兒需求都有理解和投資。 報告發現,因為照顧幼兒和學齡前兒童而暫停工作的父母比例高達37%,超過為了照顧嬰兒而離職的父母比例(34%)。 (圖/由Cheers人才永續頻道授權轉載) 支持員工育兒的4個關鍵舉措 報告列出企業可以全方位支持員工育兒的4個關鍵舉措: 一、團隊和主管對員工育兒的支持 首先是團隊和主管的支持,他們需要明白員工育兒的需求不會影響工作品質或團隊凝聚力。一些當媽媽的受訪者表示,她們曾遭遇主管不理解,被主管認為無法承擔某些任務,或無法獲得晉升,這些都是組織應該克服的障礙。一位受訪者說:「公司應該為所有員工創造鼓勵工作與生活平衡的文化。」 二、合理的薪酬與晉升機會 分別有51%和50%的受訪者表示,他們的薪酬和職涯發展受到父母身分的負面影響。相對地,無此感受的員工,通常會對組織表達強烈的感激與忠誠。 三、因應育兒不同階段,提供不同福利 有薪假期被所有父母認為是最有用的福利;輔導和升學規畫的福利對14~17歲孩子的父母最有用,而2歲以下孩子的父母則更重視育嬰假和哺乳設施。隨著孩子年齡的增長,為父母提供的心理健康服務也愈來愈重要。 四、提供彈性工作 子女在任何年齡段的員工都需要彈性,家有嬰兒的員工需要配合托兒所或保母的時間;大孩子的父母需要接送上下學、陪伴課外活動、出席家長會。當父母可以靈活地安排工作,他們不僅能以最高的水平完成任務,對組織的滿意度也會大大提高。 此外,對於那些無法實現遠距工作的家長來說,有一些福利對他們更有用,包括哺乳設施、托育機構和家長輔導服務。而家長的員工資源團體(Employee Resource Group, ERGs)更是一個有用的手段,員工可以在當中互相學習、分享平衡育兒和工作需求的好方法。同時,ERGs還可以讓員工更理解公司政策,從而更有效使用組織提供的福利。 總之,企業需要明確,育兒對於員工來說是一個漫長的過程,為不同需求的員工提供相應的支持,將會為企業帶來更多好處。 (原文標題:新手父母離職的最大主因非育嬰!企業這4大育兒福利將決定組織滿意度) 推薦閱讀 台灣優秀企業都在做!「全人關懷」照顧員工從育兒到退休、長照|天下人才永續獎 職場爸媽難為!逾半女性認為升遷、婚生育兒、特定假別不平等對待 怕育嬰留停回不去?資深人資兩度回鍋!專案育兒管理,月刷公司存在感|104職涯診所 Podcast EP271 一封信讓86%員工坦露心聲!聯發科靠3關鍵行動,離職率遠低同業 老闆出錢,讓你到海島遠端工作!原因竟是拯救「季節性過敏」 「主管女比男多」成科技業難得風景!最暖董事長如何打造DEI職場?
【104職場力】・職涯規劃

人口探底/全台公托覆蓋率僅4.9%搶翻天 最慘329人搶1名額

2026-10-13 聯合報記者林奐成、陳雨鑫、林琮恩 由聯合新聞網授權轉載 本文導覽 0到2歲公托覆蓋率僅4.9% 竹科家庭最苦 240幼兒搶1公托名額新竹公托名額競爭「全台最激烈」 189人分1個名額人口新興區公托長不出來 場地、人力、承辦量能陷三重卡關全台164鄉鎮區「零公托」 7區幼兒逾千人仍無處托公托布建速度長期慢於需求 0到2歲資源最為薄弱 孩子還沒出生,公托大戰已經開打。才剛領到媽媽手冊的竹科媽媽,在一次母姐聚會中就被過來人催促「快去登記公托抽籤!」朋友提醒,熱門公托名額一位難求,如果不趁懷孕時先卡位,等孩子出生後才開始排隊,恐怕早已排到遙遙無期。 台灣自2011年開始設置公共托育,15年來家長托育需求節節攀升,公托量能卻始終追不上。即使政府陸續擴充準公共托嬰中心、準公共保母等資源,「孩子到底誰來顧」仍是許多家庭生育後最現實的一道難題。尤其對雙薪家庭而言,0至2歲托育名額牽動著父母是否能重返職場,還影響著家庭敢不敢再生下一胎。 延伸閱讀:【台灣人口對策新戰略】年度預算3,800億元、2,770萬人受惠!完整18項人口對策一次看 0到2歲公托覆蓋率僅4.9% 竹科家庭最苦 240幼兒搶1公托名額 《聯合報》盤點全台各鄉鎮區公托收托數及0到2歲嬰幼兒人口數,全台「公托覆蓋率」平均僅4.9%,其中又以因科技園區帶來新興人口的新竹市與台南市,最需要提升公托資源,例如台南市安南區公托覆蓋率僅0.3%,平均每329名幼兒分得一個名額,新竹市北區則是平均每240名幼兒才分得一個名額,競爭最為激烈。 聯合報推出「宜居城市」系列專題,彙整全國368個鄉鎮市區的15項關鍵數據指標,解析各鄉鎮區各項資源分布、生活條件,其中「公共托嬰中心」資源的多寡,可看出政府對育兒家庭的照顧程度。據統計,全國共有38.1萬名0至2歲嬰幼兒,但公托核定收托名額僅1.8萬多個,換算下來「公托覆蓋率」僅4.9%,等於每100個孩子只有4.9個公托名額、每20名嬰幼兒分一個,多數雙薪家庭需仰賴私托或保母。 新竹公托名額競爭「全台最激烈」 189人分1個名額 進一步分析各縣市資源,新竹市與台南市公托資源缺口最明顯。新竹市0至2歲幼兒9252人,公托僅49個名額,平均189人分1個名額,全台競爭最激烈;台南市約2.7萬名幼兒僅有340個名額,平均80人分1席居次。 若細看行政區,台南市安南區受南科發展帶動年輕家庭移入,3951名幼兒僅有12個公托名額,覆蓋率0.3%,平均329人分1席,為全台公托最吃緊地區。新竹市北區、東區同樣面臨人口成長快於公托布建,覆蓋率分別僅0.4%、0.5%,平均240人、196人分1席。 而新竹縣竹北市,近年同樣也因大量人口移入,0到2歲幼兒多達5834人,公托覆蓋率卻僅1.9%,平均54人分得一個名額,公托議題還因此成為此次選戰攻防焦點。 ▲ 圖片來源:聯合新聞網授權轉載 人口新興區公托長不出來 場地、人力、承辦量能陷三重卡關 托育政策催生聯盟發言人李庭欣表示,科技業進駐帶動大量就業人口移入,形成「人口新興區」,新竹、台南最為典型。產業發展帶來人口與新生兒,公托布建卻追不上需求,主因公托設置有一定場地規範,例如須設於1至3樓,室內活動面積也須符合標準;加上人口移入推升房價,使地方政府更難找到合適場地,從選址到興建都面臨困難,也讓公托布建速度趕不上人口成長。 除了場地難尋,托育人力不足也是公托擴充的另一道瓶頸。李庭欣表示,人口新興區產業結構較集中,即使公托薪資條件相對較佳,仍可能招不到足夠托育人員,導致「有名額、收不滿人」。如核定100個名額,實際可能因人力不足只能收托60人。 此外,公托多委由民間法人承辦,但法人量能也有上限。許多團體除了承接0至2歲公托,也同時經營非營利幼兒園,若短期大量增設公托,承辦團體是否有足夠人力與管理能力同步擴張,也是一大挑戰,否則即使硬體增加,服務量能與品質仍未必能同步提升,讓家長只能轉向到收費較高的私托等場域。 全台164鄉鎮區「零公托」 7區幼兒逾千人仍無處托 除了人口新興區面臨公托資源稀缺的問題,台灣有164個鄉鎮區沒有公共托嬰中心,公托覆蓋率是「0%」。根據《聯合報》盤點,其中有多達38個鄉鎮區,0到2歲人口少於100人,其中金門縣烏坵鄉僅6人,凸顯少子化瀕臨崩盤的慘況。而且在這些沒有公托中心的地方,有7個鄉鎮區的0至2歲嬰幼兒超過1000人,包括新竹縣湖口鄉、彰化縣鹿港鎮、台南市的南區、仁德區、歸仁區,以及彰化縣的溪湖鎮、伸港鄉等,家長完全沒有選擇平價公共托育的機會與權力。 衛福部社家署副署長張美美表示,家外送托資源並非只有公共托育,還包括準公共托嬰中心、準公共保母及社區公共托育家園等。截至今年9月底,國內家外送托率已達35%,與歐盟約30%至40%的送托率相近。 針對全台仍有164個鄉鎮市區沒有公托,張美美表示,目前中央以未滿2歲嬰幼兒超過200人的鄉鎮市區為優先布建對象,由中央提供經費、地方政府盤點場域設置。 針對本報盤點7個「零公托」、但未滿2歲人口超過1000人的鄉鎮市區,中央均已補助地方政府布建公共托育資源,目前陸續於社宅或其他公共設施興建中。例如台南市歸仁區於2025年獲補助在社宅設置公托中心,預計2029年5月完工。張美美表示,依目前布建進度,「最慢至2030年後,國內不再有無公托鄉鎮」。 公托布建速度長期慢於需求 0到2歲資源最為薄弱 李庭欣表示,台灣0至2歲托育起步較晚,是育兒支持最薄弱的一環。雙薪家庭育嬰假結束後,若長期找不到托育、搶不到公托,甚至一人被迫離職照顧,不僅影響家庭生育下一胎的意願,也可能讓親友看見育兒的職涯與經濟代價,形成連鎖效應。 她指出,現行公托不僅總量不足,分布也不均,過去常是「哪裡有空間就設哪裡」,未必符合實際需求,未來應依各地送托需求精準布建。 不過,隨少子化加劇,部分3至5歲公幼已出現招生不足、教室閒置,托盟今年倡議各縣市政府可全面盤點公幼空間,若同一生活圈公幼供過於求、0至2歲公托卻一位難求,可將閒置空間調整為公托,在符合安全及照顧規範下,突破有需求、沒空間的困境。
【104職場力】

彈性育嬰假明年上路…開放以「日」請假 將鬆綁職代工時上限

2025-09-03 聯合報記者葉冠妤 由聯合新聞網授權轉載 行政院預計明將公布「育嬰留停照顧彈性化方案」※。除開放育嬰留職停薪以「日」為請假單位,也放寬家庭照顧假以「小時」來請,現行家庭照顧假有7天,等於未來勞工如有家庭照顧需求可分拆56個小時來請假,更方便因應小孩突發狀況,預計明年元月上路。為提高企業端意願,勞動部除發給雇主獎勵金,也研議鬆綁職務代理人的工時上限,方便雇主人力調度。 此外,因我國微小型企業居多,30以下企業就占了9成7,先前勞動部試辦彈性育嬰假時,也有雇主反映擔心人力調度、增加人力成本等問題,勞動部這次也特別提供企業端經濟支持,針對小型企業,若勞工申請一天假,就加發1000元獎勵金給雇主。 ※ 編按:新聞撰寫於9月3日,實際刊登日為9月4日,行政院已公告「育嬰留職停薪彈性化」方案,歡迎參考利用。 也有雇主提出鬆綁勞基法的工時限制來因應人力調度,勞動部研議以勞基法32條第4項天災、事變或突發事件,開放職務代理人可以延長工時,打破工時12個小時上限。 不過,台灣勞工陣線秘書長楊書瑋批評,這項勞基法的特殊加班規定應嚴謹使用,過往多用在災後台電人員搶修等狀況,若用在育嬰留停上,可能增加其他同事負擔,變相讓請育嬰留停的人有壓力,也讓政策美意打折扣。 延伸閱讀:【育嬰權益總整理】產檢、陪產、產假怎麼請?育嬰留停申請、育兒津貼|新手爸媽請假懶人包 勞動部表示,在避免及預防過勞前提下,研議給予臨時突發狀況職代加班有一點彈性空間。 托育及就業政策催生聯盟召集人王兆慶表示,發給雇主的1000元獎勵金應參照日本厚生勞動省作法,應該用來補貼職務代理人薪資或津貼,而不是全部給雇主。他認為,雇主要的是人力,給雇主錢沒有用。 王兆慶說,這次育嬰假放寬到以「日」為請假單位,勞動部已經跨出一大步了,可惜未延長至子女八歲前都可請育嬰假,且家庭照顧假改成小時雖好,但照顧假本質跟事假一樣,都沒有薪水,實際效益不大。 王兆慶說,肯定勞動部至少有80分,但還有進步空間,他也呼籲雇主不用太緊張,育兒家庭的需求沒有改變,新制度並不會造成大家濫用,通常都是小孩生病、托嬰中心停課,家長才需要請假,而且現在就已經在用其他特休、照顧假等其他假別在請,只是新制上路後,以後可以改成用育嬰假請。 ▲ 點選圖片了解詳情 行政院公告:育嬰留職停薪彈性化 育嬰、家庭照顧假都不用擔心時數及薪資計算104人資系統幫助企業人資不踩雷,即時支援時數紀錄及薪資計算→▶ 100人以下企業推薦:104企業大師雲端人資系統 ▶ 100人以上企業推薦:104 HR Max 雲端/地端多模組系統  更多有關【友善育兒職場】的觀點,都在《104職場力》 新手爸媽的難題:請育嬰假就拿不到年終? 男生能請「育嬰假」嗎?朋友說敢請就別想升遷,真的嗎? 永遠不會太晚:瑞士爸爸齊心爭取育嬰假 休完育嬰假、復職卻被公司刁難,我該怎麼辦?
【104職場力】・勞動法令

寵物長照整合服務與聖保羅動物醫院照護中心企劃案

寵物長照整合服務與聖保羅動物醫院照護中心企劃案 「人寵共老 / 寵物長照」 企劃書 一、企劃書總覽(Executive Summary) • 使命(Mission):推動人寵共老理念,為高齡寵物與其飼主提供全方位長照服務,提升毛孩晚年生活品質。 • 願景(Vision):成為台灣領先的寵物長照平台/機構,實現醫療、復健、保健、安寧的整合照護生態。 • 價值主張(Value Proposition):結合獸醫醫療、復健科技、營養保健與善終照護,提供飼主安心、毛孩舒適的長期照護方案。 二、產業 SWOT 分析 類別 優勢 (Strength) 劣勢 (Weakness) 機會 (Opportunity) 威脅 (Threat) 內部 - 高齡寵物比例提升 → 剛性需求 - 主人視寵物為家人、願意花費 - 醫療、復健技術成熟(獸醫 +科技) - 專業人才稀缺(高齡寵物照護、復健師、安寧服務) - 高成本(設施、設備、醫療器材) - 目前市場認知仍低 - 寵物長照市場尚未成熟,屬藍海 - 科技 (IoT、AI) 可應用於健康監測 - 跨界合作 (動物醫療 +長照 +保健品) - 法規不明 (高齡寵物照護、安寧) - 高投入但回報周期長 - 市場教育成本高(讓飼主接受長照概念) 說明與分析: • 優勢(S): 隨著寵物年齡增加,飼主對醫療與照護的需求成長。同時,不少飼主視寵物為家庭成員,願意為其晚年付出。 • 劣勢(W): 高齡寵物照護需要專業人才(獸醫、復健師等),而這類人才在台灣尚未大規模培訓。同時建設照護設施(類似人類的日照中心或長住機構)成本高。 • 機會(O): 市場剛起步,是藍海;科技(如穿戴裝置、監測設備)可以創造新服務;還可以與保健食品、再生醫療、行動輔具業者合作。 • 威脅(T): 現有法規可能不夠明確,加上飼主對「寵物長照」概念的認知尚需培養,投入大量資本但回報慢,對業者是風險。 三、市場規模推估 以下是對台灣寵物長照市場的一個粗略推估框架 +假設。因為目前公開數據仍有限,可在做企劃時搭配獨立市場調查。 1. 飼主與寵物基本數據 o 根據報導,台灣有約 260 萬飼養寵物的家庭。 中天新聞 o 有新聞指出「每四隻寵物就有一隻達到高齡」 (高齡毛孩比例約 25%)。 中天新聞 o 因此高齡寵物家庭數大致:260 萬戶 × 25% = 65 萬戶。 2. 飼主付費意願與平均照護支出 o 高齡寵物醫療及照護費用大幅提升:新聞中提到高齡寵物醫療/手術一次可能是 數萬元;某些飼主甚至願意花 20–50 萬。 中天新聞 o 假設:平均每個高齡毛孩每年在長照(醫療保健 +復健 +照護)支出為 新台幣 3–5 萬元 (這是一個假設範圍,用來做模型)。 3. 總市場規模估算 o 若 65 萬戶高齡寵物,每隻年花 4 萬元 → 65 萬 × 40,000 = 2.6 億新台幣/年 o 若市場拓展(含短期住宿、復健、安寧等服務),或許可做更高價值服務。假設 20% 的高齡飼主願意支付額外長照專業服務(例如日間照護、安寧、復健)且平均每年再支出 10 萬元:65 萬 × 20% × 100,000 = 1.3 億新台幣。 o 加總基本與專業長照服務:約 3.9 億新台幣/年。 4. 潛在成長空間 o 隨著高齡寵物比例提高 (不只是 25%),以及飼主對專業服務認知與付費能力提升,市場規模有相當成長潛力。 o 若進一步發展輔具、科技監測,以及安寧與善終服務,平均客單價可進一步拉高。 5. 風險與敏感性分析 o 假設付費意願低於預估 (只有 10% 的高齡飼主使用專業長照服務),市場規模可能比上述模型低很多。 o 若飼主能被教育 (教育成本 +行銷成本) 並逐漸接受長照服務,成長潛力非常大。 四、商業模式規劃 下面是幾種可能的商業模式,以及如何整合來形成完整生態系: 1. 平台+資源整合型(虛實整合) o 建立 寵物長照平台 (App +網站):整合獸醫診所、復健中心、輔具供應商、保健食品廠商、安寧服務商等。 o 飼主可以透過平台預約醫療照護、復健課程、長照日照、短期入住。 o 平台收取訂閱費或撮合佣金 (commission),或部分服務可加價。 2. 長照中心 /日照/長住機構 o 建立實體長照中心 (Day Care + Boarding):高齡毛孩白天進來復健、活動、陪伴,或部分長期入住。 o 收費方式:日照、長住 (月費)、專案式 (復健 +醫療 +安寧)。 o 提供額外加值服務:復健 (物理、運動)、氧氣艙、行動輔具、監測。 3. 居家到府照護 o 提供到府服務團隊 (獸醫 +照護員 +復健師):定期拜訪飼主家,幫毛孩做醫療護理、給藥、復健、陪伴。 o 收費為按次、套餐或訂閱型。 4. 科技 +健康監測 o 推出寵物專屬穿戴裝置 (心跳、活動量、睡眠監測等) + App。 o 提供數據分析與早期預警 (例如跌倒、活動量下降、心律異常)。 o 收費方式:硬體 +月費訂閱 (SaaS 模型)。 5. 保健品 /功能性食品 o 與保健食品廠商合作推出針對高齡寵物 (關節、腎臟、心臟、免疫) 的保健產品。 o 透過平台或直銷 (D2C) 銷售。 o 可搭配健康管理訂閱 (定期配送 +獸醫建議)。 6. 安寧 /善終照護 o 提供毛孩安寧居家照護 (類似人類臨終關懷),陪伴飼主與毛孩最後階段。 o 安終儀式 /善終規劃 (包括紀念品、告別服務等) o 收費可分為基本安寧套餐 +高階客製化套餐。 五、服務項目設計 根據上述商業模式,你可以把服務細分為幾大類: 1. 醫療與健康管理 o 定期健檢 (血液、尿液、影像) o 慢性病管理 (腎臟、心臟、糖尿病等) o 給藥與護理 (居家或中心) 2. 復健與活動 o 物理治療 (關節、肌力訓練) o 水療 /水中復健 o 電療 /雷射療法 o 行動輔具 (輪椅、護具) o 運動與行為訓練 (活動課程) 3. 保健與營養 o 高齡寵物專屬營養餐 /機能食 o 保健品 (關節、免疫、器官專用) o 飼主健康教育 (教導如何照顧高齡毛孩) 4. 監測與科技服務 o 穿戴裝置 + App 健康監測 o 遠端健康諮詢 (獸醫 +照護專家) o 數據分析與預警 (異常提醒) 5. 安寧與善終 o 安寧陪伴 (到府或中心) o 死亡、善終儀式 (儀式安排、記念品) o 生前 / 臨終諮詢 (如何陪伴、寵物心理照護) 6. 教育與社群 o 飼主教育課程 (長照知識、復健技巧、營養講座) o 專業人才培訓 (獸醫助理、復健師、安寧照護師) o 社群支持 (高齡寵物飼主交流、互助平台) 六、營運計畫與里程碑建議 • 第一年 1. 市場調查與需求驗證 (高齡寵物飼主訪談/問卷) 2. 建立平台 (App +網站) +合作夥伴 (獸醫診所、復健中心) 3. 試點居家照護服務 (有限區域) 4. 初步推出監測設備和健康訂閱方案 • 第二年 1. 建設 /租用日照中心或長住機構 2. 擴大居家團隊 (照護 +復健) 3. 開始保健品 /營養食品的線上銷售 4. 舉辦飼主教育與社群活動 • 第三年 1. 推出安寧 /善終專案服務 2. 擴張監測技術 (更多穿戴設備或 AI 模型) 3. 開拓 B2B 合作 (與動物醫院、大型寵物連鎖、保險公司合作) 4. 品牌建立與市場擴張 (更多城市 /縣市) 七、風險管理與因應策略 1. 市場教育風險 o 策略:舉辦講座、示範活動 (像是博覽會)、專家背書 (獸醫、動物專家)。 2. 資金風險 o 策略:分階段投資、申請補助 (若有政府支持)、與保險公司或健康企業合作分擔成本。 3. 人才不足 o 策略:與大學 /護理專校 /動物醫事科系合作,建立人才管道 (例如動物醫事助理學分班就已經有人做類似) FTNN新聞網+2四季線上4gTV+2 4. 法規與合規問題 o 策略:積極與政府機構 (動保、衛福)對話,了解相關法規;建立合乎規範的服務流程;可能成立專業倫理委員會。 5. 服務品質控制 o 策略:建立標準作業程序 (SOP)、品質管理系統、客戶反饋機制。 八、財務預估(簡要) (以下為範例數字,需依實際資金、服務定價與成本做細算) 項目 年 1 年 2 年 3 平台/居家團隊營收 中 高 高 長住/日照機構收入 低(尚未全面) 中 高 (擴張) 保健品/監測設備收入 低 中 高 安寧服務收入 0(初期) 低 中 • 成本:人力 (獸醫、復健師)、設備 (輔具、穿戴裝置)、租金 (長照中心)、行銷 (市場教育) • 損益平衡 (Break-even):預估在 第 2–3 年 depending on 擴張速度與客源轉化率。 九、關鍵成功因素 (Key Success Factors) 1. 飼主教育與信任建立:讓飼主認知到毛孩高齡照護的重要性,以及長照服務能帶來價值。 2. 跨界合作:醫療 (獸醫)、科技 (IoT/AI)、保健食品、輔具、教育機構緊密合作。 3. 專業人才:培養具備長照 /復健 /安寧經驗的寵物專業人員。 4. 品質與信譽:高品質服務 (醫療 +照護),建立品牌信譽。 5. 規模經濟:隨著客戶規模擴大,可分攤設備、場地與人力成本。
詹翔霖・創業知能學習院

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