104學習

• 奠基薪資管理基本功： 擺脫計薪週期膽戰心驚的狀況，薪資計算快又好且合乎法令，每位HR都需具備的基本功！ • 掌握薪酬設計原理原則： 設計可有效留才與激勵的薪酬管理政策，重新審視薪酬制定是否符合企業內部公平性與具備產業競爭力。 • 善用e化工具與優化員工體驗： 別被計薪行政綁架，從計算薪水到薪水發放，流程順暢、快速正確、員工有感的Ａ＋級體驗。

小企業，大成就！讓 104 來幫助你解決各種難題，開啟小型企業的無限潛能​ ​運用最少成本打造強大的全方位人力資源管理術! 1. 制定適合小微型企業的人力資源管理策略，找到機會點​ 2. 了解重要的法規及制度，學會處理勞資爭議及勞動檢查​ 3. 設計公司的組織架構，重新規畫公司的目標及績效管理​ 4. 利用數位化工具，高效處理薪酬、考勤等繁瑣的工作​

【小微型、中小企業HR最應優先取得的人資認證​！考取104證照，彰顯你的專業】 1. 制定適合小微型企業的全方位人力資源管理策略，找到機會點​ 2. 了解重要的法規及制度，學會處理勞資爭議及勞動檢查​ 3. 設計公司的組織架構，重新規畫公司的目標及績效管理​ 4. 利用數位化工具，高效處理薪酬、考勤等繁瑣的工作​ --  2025年最新統計，臺灣營收前10大企業中，有60%參與104人資學程學習，持證者履歷曝光最高至4.5倍，面試邀約提升至4.3倍! ※建議考證對象：具人資一年以上實務經驗，或小微型企業人力資源管理師學程完課者 貼心提醒：本商品僅有「證照考試」不含課程內容，建議先報名課程進行學習，請點我前往>>   **請詳閱考證時程說明** - 即日起~2026/8/31​ 認證考試報名 - 9/1~9/30 認證結果公告與電子證書發送擇題有三次作答機會 - 10/1~10/15 認證結果公告與電子證書發送 考取104專業人資認證，讓你的HR職涯再升級!比別人多出34%的工作機會，最高還有機會讓年薪成長11.3%！且有高達97%以上的專業人資人員及主管都表示，104人資認證學程對工作上有實質的幫助，有效提升工作技能及效率! 有越來越多的企業，在任用人資時，會傾向於擁有專業認證的人才！尤其台灣有98%都是中小型企業，擁有這張證照將能讓你在眾多HR中脫穎而出，並透過績效評估、招募流程、員工士氣和薪酬規劃等專業，替公司真正提升競爭力！ V 為履歷加分！被企業邀約面談的比例提高30%~50%！​ V 幫助薪水成長！獲取證照彰顯專業，讓你的薪水再成長 104採取獨有的人資認證考訓分離機制，讓經驗豐富的你可以直接考證，不需再花錢買課！採取線上考照形式，讓你不需特地趕考場，並獨家提供104履歷標記服務，連結電子證書，讓你的履歷一看就很Pro! 若想一舉及第，順利通過考試，鼓勵大家考證前可以參與我們的【小微型企業人力資源管理師​學程】 ，奠定專業知識的基礎！目前課程享特級早鳥優惠2折，5小時原價$3600的線上課程，現在只要$720！馬上點我了解＞＞ 

【績效管理HR最應優先取得的人資認證​！考取104證照，彰顯你的專業】 ．理解績效面談該如何進行，讓員工能夠心服口服 ．瞭解績效管理的PDCA，追蹤與評核作業 ．能處理績效管理常見的問題、HR如何因應與應扮演的角色 -- 2025年最新統計，臺灣營收前10大企業中，有60%參與104人資學程學習，持證者履歷曝光最高至4.5倍，面試邀約提升至4.3倍! ※建議考證對象：具人資兩年以上實務經驗，或具備績效管理一年以上經驗，或專員級績效管理師學程完課者 貼心提醒：本商品僅有「證照考試」不含課程內容，建議先報名課程進行學習，請點我前往>>  **請詳閱考證時程說明** 認證考試報名：即日起～2026/7/31 8/1~8/31 開始認證筆試，選擇題有三次作答機會，系統自動取最高分 9/1~9/30 實作題批改期​ 10/1~10/15 認證結果公告與電子證書發送 ※重要提醒：實作題/申論題為必答，總分即使達到通過標準，但實作題未作答，仍會判定為認證不通過。 考取104專業人資認證，讓你的HR職涯再升級!比別人多出34%的工作機會，最高還有機會讓年薪成長11.3%！且有高達97%以上的專業人資人員及主管都表示，104人資認證學程對工作上有實質的幫助，有效提升工作技能及效率! 有越來越多的企業，在任用人資時，會傾向於擁有專業認證的人才！考取績效管理HR證照後，提升處理績效面談、追蹤評核作業的專業能力，並有效解決績效管理中的常見問題，增強HR角色的影響力。 V 為履歷加分！被企業邀約面談的比例提高30%~50%！​ V 幫助薪水成長！獲取證照彰顯專業，讓你的薪水再成長 104採取獨有的人資認證考訓分離機制，讓經驗豐富的你可以直接考證，不需再花錢買課！採取線上考照形式，讓你不需特地趕考場，並獨家提供104履歷標記服務，連結電子證書，讓你的履歷一看就很Pro! 若想一舉及第，順利通過考試，鼓勵大家考證前可以參與我們的【專員級績效管理師學程】 ，奠定專業知識的基礎！目前課程享特級早鳥優惠2折，5小時原價$3600的線上課程，現在只要$720！馬上點我了解＞＞ 

理解薪資管理的複雜性，並具備應對不同挑戰的能力，學員將能夠建立更具競爭力的薪資管理體系，提升組織的吸引力和競爭優勢。 本課程為104初階人資學程的其中一個單元，想完整學習基礎的人資知識_請點我前往！比單堂分開購買還優惠唷～  薪資水準決定了組織可以獲得的人員素質，同時也影響了組織的競爭力。 讓104人資學院 特約顧問 劉文章老師告訴您： 影響薪資的內外部因素，與薪資管理的工作層次與效益，並了解整體薪資管理體系。 透過職位評價及薪酬調查，建立更全面、更有競爭力的薪資管理架構。 1. 薪酬概論： 理解薪資在組織中的戰略地位，包括直接和間接薪資的區別。 探討影響薪資的內外部因素，以及建立競爭力薪資結構的流程。 學習如何維持薪資制度的競爭力，並探討薪資結構的重要性。 2. 職位評價： 瞭解不同職位評價的方法和比較，以建立公平和具有競爭力的薪資體系。 熟悉常用的職位評價報酬因素，並學會如何合理分配權重，確保薪資體系的合理性和公正性。 3. 薪酬調查： 瞭解薪資調查的目的，以及如何進行相應的報告。解釋報告中的重要名詞，如百分位數、四分位數和薪資指數。

參與本課程後，學員將不只學到「如何設計薪酬」，而是能全面掌握「薪酬如何成為企業績效引擎」的核心能力。 首先，學員將理解薪酬制度的真正價值，能從留才、激勵、策略、文化四大面向重新定位薪酬角色，突破只談成本或公平的迷思。其次，透過法令講解與案例解析，學員能清楚辨識工資與非工資、獎金與津貼的界線，避免因制度設計錯誤導致勞檢、補償或訴訟風險。 在制度設計層面，學員將學會規劃個人、團隊、部門與公司等多層級獎金模式，並能依產業特性（製造業、服務業、專案型組織）選擇合適的指標與公式，創造真正具有激勵效果與績效導向的薪酬架構。同時，課程將教會學員如何成立薪酬績效專案小組、制定推動流程、克服主管與員工阻力，確保制度能成功導入與長期運作。 在績效連結方面，學員將學會將公司目標拆解成可衡量的KPI、OKR或PI指標，並設計與薪酬掛鉤的績效機制，打造高效能文化。此外，本課程也將實際示範AI工具在薪酬設計、成本試算、績效追蹤、溝通話術與專案管理中的應用，大幅提升工作效率與決策品質。 最重要的是，學員將在課程中產出「企業專屬薪酬績效導入藍圖」，課後即可啟動執行，真正做到學以致用、立即見效。 在高度競爭與快速變動的經營環境中，薪酬制度已不只是人資工具，而是「企業策略與營運成果的關鍵槓桿」。然而，許多企業雖投入大量成本設計薪酬與獎金機制，卻仍面臨人才留不住、績效無法提升、主管帶不動團隊、制度推不動等難題。原因往往不是錢給得不夠，而是「設計不對焦」「法規不合規」「激勵不精準」「導入無方法」。 本課程以「經營成果為核心」出發，結合勞動法令、薪酬設計邏輯、績效對焦機制、專案推動方法與AI智能工具，提供一套完整、實戰且可落地的薪酬激勵整合方案。課程從工資與非工資的法定界線，到獎金辦法的策略設計；從跨部門專案小組運作，到KPI/OKR/PI等績效指標的拆解與連結；從產業案例分析，到AI工具應用協助試算、溝通與追蹤，全面提升制度效益與執行效率。 本課程特別針對企業負責人、高階主管與人力資源部門共同設計，讓「老闆的戰略目標、主管的管理需求、人資的制度能力」三者真正對焦，打造既能激勵人才、提升績效，又能降低風險、支持企業永續發展的薪酬制度。這不僅是一堂課，而是一套可直接帶回企業落地的實戰藍圖。