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能流利運用這項語言，代表具備跨國溝通能力，特別是在東南亞貿易和觀光產業極具優勢。此技能有助於拓展泰國市場、建立良好商業關係，提升談判和合作效率。此外，能減少語言誤會，提升工作品質與團隊協作。具備此能力的求職者在多國企業或外貿公司更具競爭力，增加升遷及海外派遣機會。整體而言，對於想進軍東協市場或與泰國相關產業發展的職場人士，是非常實用且具價值的技能。
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ITI外貿協會培訓中心國企班二年期泰語組結業
ITI外貿協會培訓中心國企班二年期泰語組結業證照證明持有人已完成為期兩年的專業泰語學習課程，具備良好的泰語聽說讀寫能力，能夠應用於國際貿易及商務交流領域，具備基礎的貿易知識和跨文化溝通技巧，適合從事外貿業務、翻譯及相關工作，提升在國際市場的競爭力與職場發展潛力。
中華民國對外貿易發展協會國際企業人才培訓中心
ITI外貿協會培訓中心國企班一年期泰語組結業
ITI外貿協會培訓中心國企班一年期泰語組結業證照證明持有人已完成為期一年的泰語專業培訓，具備基本泰語聽說讀寫能力，能應用於國際貿易及商務交流，熟悉泰國文化及商務禮儀，具備跨國溝通及協作能力，提升在國企及外貿領域的競爭力。
中華民國對外貿易發展協會國際企業人才培訓中心
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隨著產業發展趨勢，及全球化經濟來臨，一個企業成敗關鍵往往視其行銷能力的展現。根據統計顯示，近年來企業對於行銷管理經理人之需求持續不斷成長。為此，本會以行銷專業之學術權威，透過嚴謹及客觀的標準，推動「TIMS行銷專業能力認證」制度，檢核欲從事行銷相關職務人員之行銷專業能力，並提振大專院校商管學院系所學生之行銷專業能力與知識，取得行銷專業認證，進而提升職場競爭優勢。除此之外，本認證得以做為企業用人之參考依據，縮減企業聘用及訓練的人事成本，使人盡其才，適才適所，提升產業競爭力。
台灣行銷科學學會
TIMS中階行銷決策證照
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跨文化人才夯！企業瘋搶僑生，各行業聘用需求高漲
僑生具備多元語言及文化優勢，是企業邁向國際化的最佳助力，近年來，愈來愈多企業聘用僑生人才，僑務委員會亦積極協輔僑生留臺就業，今年四月於臺北、高雄兩地擴大舉辦「僑生就業博覽會」，參與企業從去年的50家增加到今年的130家，超過五千人次參與。本次特別訪問參與本年臺北場次僑生就業博覽會的中鼎工程(以下簡稱中鼎)以及W Taipei時代國際飯店股份有限公司(以下簡稱W Taipei)，分享其聘用僑生的經驗。
企業積極聘用僑外生，中鼎提供多元發展機會
中鼎表示隨著公司業務的發展與擴張，看準僑外生語言優勢和跨文化適應能力，透過各管道進行招募，並與大專院校職涯中心及系所合作，積極前進校園，並於今年2月份與印尼僑生聯誼會合作，舉辦企業參訪，讓僑生更進一步了解實際企業職場體驗，並對僑外生提供華語文線上學習平臺、多樣化的社團與節慶活動以及手把手的Mentor導師制度，幫助僑生了解、融入臺灣文化與職場，同時設有專門團隊協助僑外生處理留臺聘用繁瑣文件，無論是薪資、升遷還是福利，僑生都與臺灣職員享有同等的待遇。
中鼎多國海外據點的優勢，使僑外生有機會透過自身能力與意願申請進行派發，不只能深耕臺灣，也有機會選擇回到母國繼續發展，利用在中鼎學習的專業技能進一步拓展其職涯。
2024年2月印尼僑生聯誼會(PERPITA) 舉辦中鼎參訪行程
深耕臺灣，僑生工作經驗與分享
來自馬來西亞的劉文慶，畢業於清華大學化工系研究所，至今已在中鼎工作11年，擔任高科技設施-系統部系統主任，負責設計管理、專案執行與協調跨部門溝通。他分享這項工作的挑戰，尤其是居中協調跨部門溝通，並以全面與廣闊的視角評估進而解決問題，就是他最大的成就感來源。他鼓勵來臺的僑生學弟妹，勇於抓住來臺學習與成長的機會，可以多多與臺灣同學交流，以加速融入臺灣生活圈，並持續強化華語文能力，能幫助未來在職場與生活上更得心應手。
W Taipei超過7% 員工是僑生，創造多元平等尊重的國際化工作環境
W Taipei作為萬豪國際集團酒店品牌之一，積極與高雄餐旅大學等學校合作，提供僑生實習機會，目前聘用超過25位僑生夥伴，人力資源總監Viviane表示：「公司一直都非常關注僑生相關法令與申請，並致力於提供多元、平等且尊重的工作環境，持續培養國際人才並給予豐富資源。」
Viviane也提到：「僑生在職場中，展現出高度的積極性和向心力，外語能力以及跨文化的優勢在工作職務上，總是為來自世界各國的客戶提供最適切且貼心的服務。」W Taipei對僑生的重視不僅體現在福利待遇上，亦設有中階幹部培養方案，輪調多單位與管理培訓機制，培養實務與領導能力，提供適才適所的職場環境。其顯示出公司對僑生的重視以及國際人才的高度需求，並提供僑生長期且持續成長的職涯環境。
來自馬來西亞的曹樟權，畢業於國立雲林科技大學數位媒體設計系，來臺七年，目前於W Taipei擔任美工設計師，工作範疇涵蓋全館各項視覺設計，他表示W Taipei是個兼具設計感與溫馨氛圍的飯店，並將潮流、奢華與活力的特色完美融合，也是他選擇任職於此的主因之一。曹樟權分享工作最大挑戰是如何在創意表達和商業需求中取得平衡，這也是最大的成就感來源。任職的兩年期間，他在實戰中逐步提升設計專業，以及解決問題的能力；針對工作環境，他表示身邊有很多外國人以及許多國外留學的同事，並沒有感受太大的文化差異，臺灣同事也非常友善。
未來，曹樟權也計畫繼續在臺灣發展，深耕於品牌設計和裝置藝術領域，探索更多的可能性、創造出更多代表作、挑戰更高層級的職位。他鼓勵有志來臺的學弟妹，在來臺之前，先了解自己所選擇的行業及職位的工作需求、工作證申請文件以及臺灣的生活成本與工資情況等，做好充分的準備。最後他分享留臺心法：「當面對工作中的文化差異，保持開放的態度，積極地與同事溝通，這樣不僅有助於專業能力發展，也能更快融入臺灣的職場文化」。
W Taipei來自世界各地國際化人才
僑委會在協助僑生留臺與職涯發展上不遺餘力，並建置「僑生i就業」(https://ocac.events.104.com.tw/)，歡迎僑生朋友善加利用，該平臺彙集了最全面的僑生職缺資訊與法規，涵蓋如旅宿工作新規、評點制懶人包等，為僑生提供職涯資訊。僑委會也期許透過全面的輔導與資源，讓更多僑生能夠在臺灣找到合適的工作、實現職涯理想，若企業有聘用僑生需求，請聯繫一零四管理顧問股份有限公司，電話：02-29126104#8255。
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如果你正在準備 iPAS AI應用規劃師考試，除了熟悉考科與題型，更重要的是理解：為什麼這張證照近年受到這麼多關注？企業真正想找的，又是什麼樣的 AI 人才？
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不只國際化！企業盛讚僑生多語優勢 注入跨域新動力
近年來，隨著臺灣企業積極佈局國際市場、迎接大量國際觀光客，具備跨文化溝通能力與多國語言優勢的國際人才，已是企業提升競爭力的關鍵因子。僑務委員會近年致力辦理「僑生就業博覽會」、「僑生i就業」等就業輔導措施，協助僑生畢業後接軌職場，藉由他們獨特的成長背景與高度工作熱忱，為臺灣產業注入一股多元創新與國際視野的新動能。
由參與「2025年僑生就業博覽會」的兩家企業—三澧企業及大魯閣開發（SKM Park Outlets）受訪，分享他們如何運用僑生獨特的優勢，為企業帶來實質效益，並驗證僑生是臺灣邁向國際化競爭中的珍貴資產。
三澧企業以「一視同仁」原則，留住高素質餐飲人才
深耕臺灣餐飲市場多年的三澧企業，旗下擁有6個品牌、51家門市，在臺員工達1,300多位，其中僑生同仁即有38位。三澧企業人力資源部資深經理王夢秋指出，在面臨大環境人力短缺的挑戰下，一直以來均有僑生在該公司兼職工讀，公司發現僑生普遍具備優異的素質、反應能力與敬業的工作態度，因此自2023年起便開始透過評點制聘用留臺僑生。
王經理提到，三澧企業的僑外生多來自馬來西亞、越南、印尼、緬甸及香港等地，其多國語言能力是服務國際客群的強大助力。馬來西亞籍語言能力最多元，另外越南籍學生即使華語文基礎較弱，仍會利用翻譯軟體自發性製作專屬筆記，展現出高度的學習熱忱。三澧企業堅持「一視同仁、公平對待」的核心原則，提供與本國籍同仁一致的薪資福利與培訓體系，並在升遷測驗時，為有需求的僑生提供口述翻譯等協助，全力支持僑生朝主管職發展。在管理層面，公司會提供書面的教材，主管也會針對不同文化背景的僑生進行實務上的個別化引導。店長與主廚之間也會定期交流帶領僑生經驗，讓這套融合了標準化與人情味的帶領模式，加速了團隊的文化融合。
目前就讀於萬能科技大學餐飲管理系四年級的港生甘明東同學，因嚮往臺灣較和緩的生活步調與對餐飲業的興趣而來臺。他在三澧企業工讀及實習已滿兩年，很享受公司融洽的實習氛圍，同事們親如朋友，並期許自己能持續在西餐領域深耕。甘同學表示畢業後希望留在臺灣繼續發展，期望未來可以升遷至公司的主廚或督導職位，透過評點制留臺的學長姐們也建議他，提早瀏覽僑委會提供的就業輔導資源，留意評點制相關申請程序及文件；甘同學則鼓勵未來有意來臺發展的學弟妹，持續保有個人學習熱情、上進心，相信到哪裡都可以成為發光的舞臺。
圖說：來自香港的甘明東，在學期間於三澧企業工讀及實習已期滿兩年。
大魯閣開發 SKM Park Outlets注入文化活力，打造多元共融的職場舞臺
作為結合Outlet Shopping與休閒娛樂的新形態商場，SKM Park Outlets總經理孫紹堃表示，公司營運高度仰賴「人的溫度」，在服務業國際觀光客增加的背景下，聘用僑生已成為必然趨勢。目前SKM Park Outlets共有99位正職同仁，其中包含1位香港籍組長；兼職夥伴96位，其中有5位來自馬來西亞、香港等地的僑生。
孫總經理指出，SKM Park Outlets相當倚重僑生所帶來的優勢，多元語言背景能更好地服務韓國、東南亞等國際觀光客；僑生天生的活潑度和對工作的熱忱，也為商場的娛樂型態表演帶來新的創意與活力。例如，目前擔任樂園表演人員的馬來西亞僑生楊傳廣，便在今年的萬聖節迎賓遊行中發揮了重要貢獻，他主動加入創意和想法，讓表演在社群媒體上獲得熱烈迴響，成功帶來人潮。SKM Park Outlets亦安排人資部門和單位主管加強關心僑生生活和適應狀況，並提供充分的職場舞臺，鼓勵員工勇於展現自我。
來自香港的潘詠彤，畢業於高雄餐旅大學觀光研究所，目前擔任SKM Park Outlets的營運部組長。潘同學憑藉其邏輯清晰的數據分析能力和與香港代理商溝通的語文優勢，成為部門與品牌廠商之間的重要窗口，為公司帶來更多元的見解和合作火花。孫總經理強調，公司對人才的選用是「一視同仁」，僑生只要具備能力且適合，都歡迎朝管理職發展。
目前就讀樹德科技大學表演藝術系的馬來西亞僑生楊傳廣分享，他是透過系上學姊介紹，因緣際會下加入SKM Park Outlets工讀，他很享受在SKM Park Outlets裡與來自同科系學長姐、朋友共事，融洽的工作環境讓他很快適應。他也鼓勵學弟妹，只要找到自己的初心，並具備想學習、想向上的心，臺灣多元的發展環境非常適合他們來試試看。畢業後也有意繼續留臺發展，從事燈光、音效等舞臺幕後工作。
圖說：來自馬來西亞的楊傳廣，在萬聖節迎賓遊行中擔任要角。
僑心聚力成關鍵競爭力，企業肯定僑委會平臺高效益
透過兩家企業的分享，證明僑生所具備的專業能力、跨文化溝通優勢與積極的工作態度，確實是臺灣企業在國際化競爭中提升競爭力的關鍵。無論是三澧企業「以人為本、一視同仁」的培訓哲學，或是SKM Park Outlets「多元共融、鼓勵創新」的職場舞臺，都為僑生提供了實現職涯目標的優質環境。
針對僑委會舉辦的「2025僑生就業博覽會」，SKM Park Outlets總經理孫紹堃表示感謝與肯定，並分享實際收穫：當天面試約20位學生，其中有10位初步符合用人需求，並有部分人選已進入第二階段面試。孫總經理指出，活動氣氛非常熱絡，僑生的履歷準備完善，現場可感受到他們對在臺發展的熱情與企圖心，是協助企業與僑生互相了解的「很好的交流平臺」。
僑委會設置「僑生i就業」網頁(https://ocac.events.104.com.tw/)，服務僑生，除了匯集專屬僑生職缺、線上就業博覽會之外，更提供評點制懶人包、僑生留臺常見問答集、線上履歷健診等豐富的職涯資訊。歡迎有意留臺就業僑生瀏覽職缺並投遞履歷！
行政院長卓榮泰出席「2025年僑生就業博覽會」 鼓勵僑生留臺發展
為協助僑生順利銜接臺灣職場，促進企業與僑生人才媒合，僑務委員會3月29日在臺北車站舉辦「2025年僑生就業博覽會」，行政院院長卓榮泰、秘書長龔明鑫、政務委員暨國家發展委員會主委劉鏡清、僑務委員會委員長徐佳青、行政院發言人李慧芝、泰國貿易經濟辦事處代表文那隆(Mr. Narong Boonsatheanwong)等均出席盛會。
「2025年僑生就業博覽會」臺北場次貴賓大合照
卓榮泰表示，面對世界快速的發展，各地都在招攬人才，以引領世界的步伐，僑委會辦理3場的僑生就業博覽會，正是展現這樣的企圖心；政府已推動「國家人才競爭力躍升方案」，以「強化國家未來人才競爭力」與「全球攬才」為兩大核心主軸，擴大對人才的投資，培育國內人才，積極開創臺灣未來的發展藍圖。
卓榮泰指出，政府將透過跨部會協調，滾動修正相關規定，逐步放寬僑生留臺就業規定限制，讓更多企業能夠聘用優秀的僑生，期許藉由更加靈活、有效的國際人才就業媒合機制，幫助每一位僑生與最合適的企業對接。他進一步指出，除了求職環境的改善，政府將進一步提升國際專才在臺灣的居住環境，包括金融服務、子女教育等生活面向，營造更國際化、更優質友善的攬才及居留環境。
行政院院長卓榮泰致詞鼓勵僑生留臺發展
卓榮泰形容僑生就業博覽會正如「千里馬找伯樂，伯樂找千里馬」，希望透過活動，促進國際學生及人才的循環交流，延攬國際專業人才和擴大留用僑外生，並邀請僑生朋友共同參與這個未來希望工程。
國發會主委劉鏡清則向現場僑生呼籲，目前政府所推動的五大產業，包含半導體、人工智慧、軍工、安控、次世代通訊，正帶動高薪的就業機會，例如即將推出的人工智慧產業，預估將提供20萬個高薪職缺；臺灣不僅有廣大的就業市場，還有許多高薪的就業機會，值得僑生留臺發展。
僑委會委員長徐佳青表示，將持續推動培育及留用僑生措施
僑委會委員長徐佳青感謝行政院及國發會長期支持僑生政策，僑委會自2014年推出「3+4產學攜手合作僑生專班」以來，招生人數逐年增長，在「培育生源」、「擴大招生」、「在學輔導」及「就業輔導」等四大方向，持續推動僑生培育及留用計畫；同時也感謝歸僑團體擔任保薦單位，協助僑生來臺就學前的各項事務。
行政院院長卓榮泰與參與企業互動
徐佳青表示，僑生所擁有的國際視野與多元文化背景，使他們成為臺灣未來產業發展的關鍵人才，今年是「僑生就業博覽會」舉辦的第三年，自開辦以來，活動規模逐年擴大，從最初在臺北的50家企業參展，到今年在臺北、臺中與高雄等三地舉辦，每場都吸引了80家企業參與；另有企業因場地限制未能參展，僑委會也設置長達半年的線上就業博覽會，顯示出企業對僑生人才的需求日殷。
僑生踴躍參與「2025年僑生就業博覽會」，與企業面談展開留臺旅程
徐佳青指出，政府近年來不斷檢討並調整僑生留臺政策，尤其自2014年開始推行的「評點制」，大幅降低畢業僑生留臺門檻，且留臺人數已達62,238人次；僑委會將持續辦理僑生就業輔導措施，同時向相關部會爭取鬆綁僑生留臺就業規定。她期盼透過僑生就業博覽會的職缺媒合活動，幫助有志留臺發展的僑生找到理想的工作機會，並協助想要打進國際的企業招聘到優秀的僑生人才，實現雙贏局面，共同提升臺灣的競爭力。
僑生踴躍參與「2025年就業博覽會」，場面熱絡
活動現場有高達80間知名企業參展，包括半導體、科技、數位AI、零售、觀光餐飲、製造業等領域，如友達光電、佳世達科技、海科科技、君悅酒店、老爺酒店、圓山大飯店及中鼎工程等知名企業，提供上千個職缺。
除了企業現場徵才，僑委會為更深入解決僑生求職困境與不安，規劃了3場講座，邀請104人力銀行資深人資與僑生傳授履歷撰寫秘笈及面試技巧，以及在臺工作的超過10年的迦南計劃創辦人楊冠義，分享畢業後留臺就業到自行創業的經驗談，期望透過學長親身的經歷分享，幫助僑生建立在臺就業的信心，同時也開設僑生職涯工作坊，帶領僑生探索職涯性向，幫助僑生瞭解自我，找尋合適職場工作。
根據現場僑生表示，博覽會不僅提供與企業近距離面對面的機會，也有勞動部、內政部移民署、Talent Taiwan及i僑卡服務諮詢櫃檯，有任何問題都能即時得到解答，幫助釐清求職方向、居留規定等，對規劃未來留臺幫助甚益；而企業提供的工作職位、福利薪資，以及臺灣健保制度和生活的便利性都是吸引僑生留臺的原因。
當天來賓還包含臺北市就業服務處處長何洪丞、世界華人工商婦女企管協會總會長林淑敏、海外在臺僑生校友聯合總會總會長林狄、華僑救國聯合總會秘書長龔維軍、北部大學校長有世新大學校長陳清河、天主教輔仁大學藍易振，以及各國歸僑協會、在臺校友會與旅臺同學會幹部及各校師生出席共襄盛舉。
今年僑生就業博覽會最終場將於4月12日(星期六)在臺中世界貿易中心二館登場，將有80間企業參展，更多參展資訊詳閱活動網頁：https://ocac.events.104.com.tw/exhibit
此外，僑委會歡迎僑生運用104人力銀行的線上資源「僑生找工作專區」（https://ocac.events.104.com.tw/job），不僅可搜尋到上萬筆專屬僑生職缺，還有就業與法規等資訊；僑生就業博覽會結束後，僑委會將陸續於臺灣大學、中山大學等大專院校舉辦5場僑生就職講座，歡迎報名： https://104ad.pse.is/7brt5l
台灣人才轉戰印度新藍海：外派薪資、職缺機會與職場文化解析
文/104獵才顧問行銷企劃部
印度已躍升全球第一人口大國，在人口紅利、政策推動「Make in India」、以及電子製造與半導體等產業聚落帶動下，成為企業與人才的新藍海市場。本文整合 104 獵才顧問 Carolyn 的人才市場數據觀察、臺達電人資長陳俊豪的企業視角，以及技嘉開發總監 Shaun Wang 的親身外派經驗，深入解析印度的產業趨勢、外派薪資與稅務福利、職場文化差異與人才需求，協助台灣人才判斷外派印度究竟是高風險挑戰，還是高報酬契機，並提供最新精選職缺，成為轉職布局的最佳工具包。
本文目錄（點擊可快速前往）
104 獵才顧問 Carolyn — 揭開印度人才新藍海：機會與數據解析
一、藍海趨勢：台灣企業在印度的佈局
二、104 人力銀行數據觀察：印度求供比飆升 × 產業新機會
三、獵才趨勢與顧問洞察：印度的四大潛在優勢
臺達電人資長陳俊豪 — 企業視角的印度佈局與人才策略
一、印度的發展潛力：錯過20年前的中國，別再錯過現在的印度
二、台商在印度的佈局：看準驚人的內需市場
三、台灣人才的多元挑戰與機會
四、印度的人才需求：以電子製造為例，文理組背景都有機會
五、外派薪資 Package 重點：稅務與公積金是魔鬼細節
六、內部轉調 vs. 外部招募
技嘉開發總監 Shaun Wang — 印度工作經驗分享，破除迷思，看見真實的印度機會
一、外派印度的”可支配所得”優勢：賺得多、花得少、存得快
二、印度的職缺機會：粥多僧少，等你卡位
三、文化差異：P人天堂，J人挑戰，學會順其自然
四、破除迷思：印度比你想像的更現代
總結
給台灣菁英，前進印度的行前Tips
想去印度發展？精選職缺一次看!
近年印度正以更龐大的人口紅利、更積極的產業政策，快速成為全球關注的藍海市場。2023 年印度已超越中國，成為世界第一人口大國；加上莫迪政府大力推動「印度製造 (Make in India)」，電子製造、半導體、化工、汽車零組件、紡織等產業快速聚集，國際巨頭與台商紛紛加碼投資、前往當地設廠。
但對台灣人才而言，外派印度究竟是 高風險挑戰，還是 高報酬契機？本篇文章整合了104獵才顧問Carolyn豐富印度外派市場觀點，臺達電人資長陳俊豪 的企業視角與 技嘉開發總監 Shaun Wang 的親身經驗，從宏觀佈局到實際生活，全面解析印度的發展潛力、外派薪資、職場文化與人才需求。
104 獵才顧問 Carolyn — 揭開印度人才新藍海：機會與數據解析
一、藍海趨勢：台灣企業在印度的佈局
截至 2025 年，已有 260–300 家台灣企業在印度設立營運據點，產業分布如下：
電子製造與半導體：近三年成長率超過 30%，成為最受矚目的佈局產業。
化工塑膠、汽車零組件、紡織鞋類製造：延伸台灣製造優勢進軍印度。
代表企業：鴻海、台達電、聯發科、和碩等。
👉 補充觀察 印度不再只是勞力密集的生產基地，而已演變成台灣科技產業全球布局中的戰略要地，是全球供應鏈中不可或缺的一環。
二、104 人力銀行數據觀察：印度求供比飆升 × 產業新機會
1. 海外市場對比：印度 vs 東南亞
求供比代表每位求職者可獲得的工作機會數，數字越高，人才在該市場的選擇越多。
在印度市場，求供比自 2023 年的 2.3 → 2025 年最高達 4.0。
職缺總量兩年間成長 +78%，需求持續上升。
相較之下，東南亞求供比維持在 0.5 左右，顯示市場已趨於飽和，競爭激烈。
👉 解讀 對想要前往海外發展的人才而言，印度市場提供的工作選擇與職涯彈性，是台灣人才外派的新藍海
2. 產業別機會：電子半導體 × 一般製造業人才機會
根據 104 獵才數據，電子半導體與一般製造業的求供比都高於全產業平均，甚至超過 5.0。 這意味著在這些產業中，每位人才幾乎都有 5 個以上的工作機會。
👉 對台灣人才而言，這兩大產業就是進入印度市場的黃金切入點。
三、獵才趨勢與顧問洞察：印度的四大潛在優勢
104 獵才顧問的實務觀察顯示，印度具備以下綜合優勢：
具競爭力的勞動成本：低於中國、越南、泰國，製造首選。
龐大且高素質的人才庫：工程、理工與雙語人才充足。
巨大的內需市場：中產階級持續壯大，消費與就業機會並增。
積極的政府政策：「Make in India」及產業獎勵計畫，吸引大量外資投入。
📌 104 獵才顧問 Carolyn 的觀點 「印度市場的需求，不僅來自產業發展，更受到政策與人口結構的推動。對台灣人才而言，這正是結合專業、語言與國際經驗的最佳舞台。」
臺達電人資長陳俊豪 — 企業視角的印度佈局與人才策略
一、印度的發展潛力：錯過20年前的中國，別再錯過現在的印度
印度正處於黃金發展期。
人口紅利：2023年印度已正式超越中國，成為世界第一人口大國，其中近40%人口在25歲以下，年輕勞動力龐大且潛力驚人。
政策助攻：莫迪政府積極推動「印度製造 (Make in India)」，並推出多項吸引外資的政策，使得包括歐美科技巨頭在內的企業紛紛進駐，建立工廠與研發中心。
人才匯集：以「印度矽谷」聞名的班加羅爾 (Bangalore)，職務需求已名列全球前五，Microsoft、Tesla、Amazon 等國際企業早已深耕於此。
二、台商在印度的佈局：看準驚人的內需市場
投資趨勢：根據駐印度代表處2024年資訊，臺商在印累計投資金額達46.15億美金，主要集中於南印度(約60%)與北印度(約28.5%)。
長期動機：吸引臺商持續投資的關鍵，在於龐大人口紅利與不斷壯大的中產階級，帶動了驚人的內需消費力。
三、台灣人才的多元挑戰與機會
在印度工作，挑戰與機會並存：
挑戰：
語言適應：印度腔英文需3個月左右才能習慣。
文化與飲食：宗教影響深遠，至少30%人口為素食者，需具備包容性
生活環境：娛樂與生活條件相對單純，需要心理調適與堅毅力。
機會：
職涯跳板：艱困市場的歷練，對升遷或轉職是極佳加分。
超額報酬：薪資加給待遇競爭力高，可快速累積財富。
全球觀點：跨文化經驗能拓展思維，助益長遠職涯。
四、印度的人才需求：以電子製造為例，文理組背景都有機會
職務機會：
理工背景職務機會：如電力電子、機構設計、軟體韌體研發。
非理工背景職務機會：製造、品保(QA)、物料、業務、專案管理等。
人才軟實力 ：
包容力：理解並引導當地文化與標準接軌。
堅毅力：承受異地挑戰的心理韌性。
利他心：不僅完成個人任務，更需協助培養當地人才。
經驗要求：完全無工作經驗的新鮮人，在申請印度工作簽證時可能受限。
五、外派薪資 Package 重點：稅務與公積金是魔鬼細節
薪資成長：外派月薪常見成長幅度為140%–190%。
組成架構：包含月薪、年終、分紅，外加派駐津貼、環境加給、眷屬補貼等。
稅務平衡：印度稅率偏高，年薪約70萬臺幣就需繳15%。企業是否提供「Tax Equalization」補貼，是維持實質收入的關鍵。
福利：公司通常提供宿舍、餐食、接送、返臺機票與優於臺灣的年假。
公積金：需提撥薪資12%，應確認由誰負擔，否則將直接從薪水扣除。
六、內部轉調 vs. 外部招募
內部轉調：適合想突破瓶頸、累積海外資歷者。優點是具備組織資源，但需重建人脈。
外部招募：適合追求快速成功、卡位關鍵職位者。優點是能快速展開新職涯，但人脈與信用需從零開始。
技嘉開發總監 Shaun Wang — 印度工作經驗分享，破除迷思，看見真實的印度機會
一、外派印度的”可支配所得”優勢：賺得多、花得少、存得快
以上金額皆以在台灣薪資80,000做估算
可支配所得倍增：如果以台灣月薪8萬做估算，外派薪資加上津貼後，再加上當地低廉的花費，月可支配所得可達 14 萬以上。Shaun 更聽過銀行業外派薪資直接翻三倍的案例。
支出低廉：住宿、交通、餐食多由公司包辦，加上當地娛樂消費不高，實際可支配所得極高，每月存款效率極高。
二、印度的職缺機會：粥多僧少，等你卡位
職缺龐大：隨手在「104人力銀行」搜尋印度職缺，與印度相關的職缺就超過上百 個，且主管職缺比例不低。
新人優勢：相比歐美市場飽和，許多公司會優先將新人派往印度。當地主管缺口多，新人更容易獲得外派歷練，成為職涯跳板。
三、文化差異：P人天堂，J人挑戰，學會順其自然
權力距離指數高：職場階級較明顯，但台灣外派人才以管理職為主，有助於當地員工管理
低不確定性規避：印度社會對變化的接受度極高。火車誤點四小時，當地人能直接鋪布野餐等待。
職場提醒：要有彈性，順其自然，不能用臺灣的標準要求事事準時。
四、破除迷思：印度比你想像的更現代
醫療：印度是全球製藥大國，草藥療效甚至比台日藥品更快。牙醫與診療費用也比臺灣便宜。
治安：避開夜間與高風險區域單獨行動，與多數歐美地區相同，在不熟悉地區都應具備基本自我保護意識，但外派人員出行多可配有公司車輛接送降低風險。
數位支付：連路邊菜市場都能用 PayTM，行動支付普及度甚至超越臺灣。
人治與協商：雖是法治國家，但「人」的影響力極大。文件不足，據理力爭後主管也可能破例放行。
🎯 總結
給台灣菁英，前進印度的行前Tips
1. 求職與職涯
經驗比年齡重要：企業招募時，年齡與性別不是問題，更看重的是個人特質與管理經驗。
簽證有門檻：公司雖歡迎新鮮人，但印度官方審核工作簽證時會看工作經驗，完全無經驗者申請簽證挑戰較大。
高報酬跳板：印度工作挑戰大，但相對的「超額報酬」也更高。在艱困地區立下戰功，對未來全球職涯發展是絕佳資歷。
文商背景機會也多：除了研發，製造、業務、PM等非工程背景的職缺需求也很高，文法商背景同樣有許多機會。
2. 薪資與福利
薪資翻倍是常態：月薪成長140%至190%是常見水準，加上公司通常會提供住宿、三餐與交通，讓每月可支配所得與存錢效率極高。
注意稅務與公積金：印度所得稅率極高，務必確認公司是否有稅務平衡制度。同時也要釐清薪資12%的公積金是由公司額外負擔，還是從薪水中扣除。
3. 職場與生活
放下玻璃心，習慣「吵架式溝通」：印度同事喜歡激烈辯論，但通常是「對事不對人」，吵完依然是朋友。
凡事有協商空間：印度社會兼具法治與人治色彩，許多規定並非鐵板一塊，據理力爭常能找到通融的空間。
破除刻板印象：印度的醫療水準比想像中發達（世界製藥大國），只要建立生活技巧，治安狀況也無需過度擔憂。
企業提供後援：多數企業會提供語言與文化融入課程，若真的無法適應，也會協調轉調至其他地區的機會。
印度正以 人口紅利＋政策扶植＋內需市場 的多重優勢，成為台灣企業的新戰略要地與「人才藍海」。無論你是追求職涯跳板、超額報酬，或是想拓展全球視野，印度外派都是值得認真評估的選項。
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踏足海外職場新藍海：”Incredible India”意想不到的職涯加速之旅
文／104獵才顧問
印度，這個對於許多台灣人來說充滿刻板印象的國度，卻正悄然成為全球經濟成長最快的國家之一，吸引著眾多外商與台商爭相插旗。對於像汪尚柏Shaun這樣提早佈局的人才而言，印度不僅是一個職涯加速器，更是人生升級的絕佳機會。他透過親身經歷，描繪了一個既魔幻又真實，充滿機會與挑戰的印度。
本文導覽：
跨足印度的契機：從學生交流到職涯布局
職涯加速器與豐厚回報：印度高速成長市場的魅力
更多你意想不到的印度：親身探索與彈性應對的海外職涯
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跨足印度的契機：從學生交流到職涯布局
Shaun與印度的緣分始於大學時期。當時就讀清華大學的他，因為清大是全台灣招收最多印度學生的學校之一，約有四分之一的印度學生集中於此，這讓他有機會與來自IIT印度理工學院的學生結識。並在一趟與印度學生的日月潭之旅，讓他更深入了解印度文化與當地學府。加上清大與印度理工學院德里分校（IITD）的合作關係，Shaun在大四時便前往印度進行為期一年的交換學習。他坦言，當時並非刻意為職涯鋪路，而是出於單純的好奇與教授的推薦，因為十年前的印度在台灣人眼中，還不如歐美或中國那樣是求職熱點.
Shaun在英國取得碩士學位返回台灣後，作為一名職場新人，他憑藉著過去對印度的了解與對這片土地的熱情，決定將職涯目標瞄準印度市場。他透過104人力銀行投遞了五份台灣企業在印度的職務，並全數錄取。Shaun指出，這某種程度上是他選擇工作，而非工作選擇他，顯示出當時印度市場對人才的極高需求。他也因此能夠選擇心儀的工作，甚至談到滿意的薪資待遇與職位，他的第一份正式職務便是印度外派的管理職位
對他而言，這次回歸印度，更像是看準了印度高速發展的機會點，並結合自身背景做出的策略性選擇。
職涯加速器與豐厚回報：印度高速成長市場的魅力
Shaun將印度市場提供給台灣人才的職涯發展機會，形容為獨一無二的「職涯加速器」。他觀察到，與歐美外派台商多為五、六十歲資深主管的情況不同，年輕人在印度有機會更快速地晉升至管理職位。
印度工作的亮點包括：
• 快速晉升管理職位機會：
Shaun本人初入職場，即被授予管理職位，這在台灣可能需要累積五年工作經驗才能達到。他更舉例，華碩印度分公司的副總經理甚至只有三十幾歲。Shaun解釋，這是因為印度市場規模龐大，只要策略得當，業績表現穩健，年輕人就有機會快速被母公司看見，並循著業績提升而迅速晉升。
• 豐厚的外派福利：
印度外派在福利待遇方面屬前段班，可為人才帶來豐厚回報。公司通常會提供交通（配備專屬司機車輛，週末也可使用）、住宿，甚至供餐。
• 高可支配所得：
Shaun提到，印度外派在福利待遇方面是前段班，銀行業派駐印度的薪資甚至可達台灣的三倍，加上當地消費水平只有台灣的一半，形成「工作一年賺三年」的實質效益，即使不熱衷消費，也能大幅累積財富。
• 全球高速成長經濟體：
印度現今經濟成長率高達7%，是全球成長最快的經濟體之一。Shaun預期，印度將複製中國在2000至2010年間的發展速度，甚至可能更高。
• 人才卡位藍海：
當前「需求大於供給」的印度市場，是台灣人才「卡位」的絕佳藍海。由於台灣人對印度市場的了解相對較少，台商更傾向於派駐台灣人管理分公司，進一步創造了更多職涯機會。
• 參與關鍵國家專案：
Shaun曾參與推動印度政府的「印度製造」政策專案，這是一個極具挑戰性且難忘的專案，需要與印度的當地製造商、地方政府、中央政府以及各種相關政策單位進行廣泛協調，這類型的跨單位協作經驗為國際職涯經驗增添了寶貴的加分項。
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或許您對印度的治安、醫療和生活品質仍存有疑慮，也想知道如何在充滿變數的環境中保持彈性並適應其獨特的職場文化。Shaun的親身經驗揭示，實際狀況與刻板印象存在巨大落差。
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現任技嘉科技業務開發總監的汪尚柏Shaun，將在9月24日（週三）晚上7:30至9:40，於104獵才顧問舉辦的免費線上講座，深度分享他在印度五年豐富的工作與生活經驗。
無論您是對印度外派機會感到好奇，想了解真實的印度工作與生活狀況，或是希望探索個人職涯發展的更多可能性，都誠摯邀請您報名參加！
Shaun將帶來更多精彩分享，揭示這個「藍海市場」中常被忽略的發展機會點
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100%原生台灣的數位轉型軟體龍頭，昕力資訊用實力收獲400家企業好感度｜精選職缺
名列104人力銀行「2024最佳雇主品牌獎」的優秀得主之一，「昕力資訊」是台灣第一國際級數位轉型軟體公司，深耕業界多年的他們不僅是數位金融科技的實踐家，更期望提供創新技術與專業解決方案之餘，打造「同昕共贏」、帶動產業人才成就的共好職場，《104職場力》帶您認識昕力資訊的如何打造極具吸引力的職場環境。
文／《104職場力》
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強大的技術能力為底氣，與顧客建立信任夥伴關係實施利潤中心制，所有成員都能實現內部創業104精選：【昕力資訊】推薦職缺創新就是DNA，期望帶動產業人才成就共好同昕共贏，就是要和員工分享成果產業熱情是必備要素，跨國專案開啟職涯更多可能
YouBike小管家、財政部統一發票兌獎App、Line Pay一卡通帳戶系統、國泰世華銀行智能客服阿發等，都是我們日常耳熟能詳的便利服務，但你知道嗎？這些服務的幕後推手：昕力資訊，其實是一間100%台灣原生的國際級數位轉型軟體公司，以600位員工服務國內七成以上的金融業，並連續三年獲得英國金融時報(Financial Times)評選為亞太地區快速成長500強企業，近年觸角更延伸至新加坡、越南、日本及泰國等地，跨足國際市場，他們是怎麼做到的？
強大的技術能力為底氣，與顧客建立信任夥伴關係
昕力資訊是台灣少數推出自有產品和服務的資訊軟體公司，產品涵蓋交談式AI服務平台、企業數位服務中台、ESG永續以及資安防護四大領域，累積服務的企業客戶超過400家，從金融保險、零售電商、製造業、醫療照護到政府單位都看得到他們的身影，為不同領域的客戶量身打造數位轉型解決方案。
「我們最大的優勢在於強大的研發和技術創新能力」營運管理處副總經理葉淑婷說，昕力不但擁有多項發明專利及國際認證，更時刻關注產業趨勢，因應市場環境變化迅速推出新產品，「要做到這點很不容易，需要非常強的技術能量支撐」。以對AI技術發展的投入為例，昕力內部設有專門的研發團隊，針對包括自動化、數據分析、生成式AI、機器學習等技術深入研究；既有產品的團隊成員，則從產品如何與AI結合的角度進行思考和技術創新。這過硬的研發實力成為昕力的底氣，讓員工在面對客戶提出的十八般需求時，能迅速反應並調整產品和服務內容，不但讓昕力在市場上持續保有領先優勢，使命必達的彈性和服務熱忱，也為他們贏得好口碑和客戶忠誠度。
葉淑婷分享一個昕力智能客服的經典案例。
2024年初，投資人瘋買高股息ETF，因為申購量能過於龐大，券商人力無法負荷，紛紛提前截止收單，唯有透過昕力SysTalk.Chat AI智能客服接單的平台完全未受影響，持續作業至最後一刻，在當時的00940之亂中取得佳績，讓客戶超級滿意。
「說實話，要在與智能客服對話間完成轉帳並不容易，背後必須串接至企業內部的資料庫，市場上大多數產品是無法做到的」葉淑婷解釋，但昕力獨家研發的雙腦AI智能客服可以，且在該檔ETF募集期間，負責團隊更隨時待命，全力配合客戶需求完善作業流程，「可以說無論執行過程或成果，對雙方來說都是一次非常成功的合作經驗」葉淑婷說。
實施利潤中心制，所有成員都能實現內部創業
昕力以現階段600名員工的規模，能做到同時深耕四大領域，及超高的組織效率，跟他們實施利潤中心制度有莫大關聯，每個事業單位都被視作獨立的經營個體，負責自身的經營成果，公司則在行銷、業務機會以及人資、財會等方面給予協助，讓夥伴無後顧之憂地全力發展事業。
「你可以把團隊想像成一家小公司」葉淑婷解釋，從產品開發、製造、管理、銷售到財務，成員享有很高的獨立性和自主權，要自行計算損益，公司則以其盈虧金額評估經營績效，再根據獲利提撥一定比例做為團隊分紅獎金，也就是說，團隊經營成效愈好，夥伴的報酬就愈高。
利潤中心制度對員工有什麼好處？以昕力來說，員工很大比例為研發工程師，原本只需完成公司交付的任務即可，但透過利潤中心架構，給了他們一個在提升技術之外，可以內部創業，實現自我的平台和機會。「從被動化為主動，同仁可以自行選擇有興趣的領域或是專案，不管是數位金融、保險科技、智慧健康或是物聯網都好，而且不需要承擔外部創業的各種風險，只要專注於發展自己的事業即可」葉淑婷說。
特別的是，除了原有業務，許多事業單位還藉此發展出自己的技術與Knowhow，甚至成功推動產品上市，一個即將於明年推出的創新產品便是最佳實例。
這個今年初才開始運作的十人小型團隊，不走昕力最熟悉的金融保險領域，選擇以電商為服務對象，透過利潤中心制度取得獨立運作的機會與資源支持，不僅經營成果十分亮眼，並準備將想法轉化為實際的研發項目，預計在明後年正式推向市場，充份體現出利潤中心制實現內部創業的可行性。「對公司和員工來說是雙贏的作法」葉淑婷說，「同仁有更多元的職涯發展面向，公司也能根據績效靈活分配資源，進一步提升組織效率、公司整體效益以及凝聚力」。
104精選：【昕力資訊】推薦職缺
◆ 【AI團隊】Node.js工程師_台北▶ 看職缺◆ 【AI團隊】演算法工程師 Algorithm Engineer(LLM)_台北▶ 看職缺◆ (資深)軟體測試工程師 (Sr.) Software QA Engineer_台北▶ 看職缺◆ 數位行銷專員_Digital Marketing Specialist_台北▶ 看職缺◆ 產品業務副理/經理/總監_Product Sales Manager_台北▶ 看職缺◆ 開源策略經理/副理_Open Source Strategy Manager_Taipei▶ 看職缺
創新就是DNA，期望帶動產業人才成就共好
昕力資訊員工平均年齡僅三十多歲，扁平化的組織架構，讓公司上下間的溝通透明順暢，工作氛圍活力十足，滿滿的創新能量與熱情，除了展現在工作任務上，在「昕力大學」（TPI University）論壇更是清晰可見，工程師們自發性的撰文投稿，每年都有相當多的新文章上線，與內外部的人才互動交流。
「昕力大學」是昕力資訊在2015年成立的技術共享專業論壇，由昕力員工以 Xamarin、網頁技術、Java、.NET、企業系統軟體、資料庫技術、專案實務等為主題，各自分享專案經驗、新技術研究心得、以及其他相關的技術知識。
「這是我們董事長的願景」葉淑婷說，「他認為台灣優秀的技術人才非常多，但大多投入半導體或電子產業，昕力想打造一個讓軟體人才有更好發揮的場域，希望先透過這個論壇讓資訊共享，讓知識可以交流和擴散，從整體面提升人才的技術能量」。也因此，昕力大學的內容完全對外開放，外部人員可自由上網瀏覽，一些適合錄製成課程的主題，則會放在昕力的學習平台供同仁觀賞或做為教育訓練之用。
同昕共贏，就是要和員工分享成果
提到企業文化，除了對技術的堅持和服務熱忱，最讓昕力員工們津津樂道的，就是公司對「同昕共贏」理念的實踐，特別重視員工意見和參與度，小到員工制服活動Tshirt都會投票表決，公司也樂於和他們分享經營成果。「像我們總經理就常會找同仁一對一聊天，直接收集大家的心聲」葉淑婷提到，之後再根據這些意見優化制度和做法，讓職場環境更符合員工期待，也有助於留任優秀人才。
在對員工的照顧上，昕力同樣細心體貼，從彈性工時、遠距辦公、帶薪休假、心理諮詢、高規格健檢等，十分周到全面。葉淑婷自己則特別喜歡公司在友善安家上的貼心，除了一般的產假、陪產假、新生兒禮包以及育兒津貼外，公司內還特別設有親子室，提供員工臨時托育服務，由專業人員陪伴照顧，讓分身乏術的同仁能暫時卸下壓力，非常暖心。
此外，隨著2024年10月登錄興櫃，昕力提供給員工的額外獎酬，除了目前利潤中心制度下的分紅，未來在公司上市或上櫃後，又多了一項「員工持股信託計畫」的福利方案。員工從每月薪資中提撥金額申購公司股票，公司則提供一定比例的補貼，所有員工都有機會成為股東，共享公司的營運成果。
產業熱情是必備要素，跨國專案開啟職涯更多可能
昕力近年全力拓展海外市場，在新加坡、日本、越南、泰國都設有子公司，不斷擴大的事業版圖和海外專案，帶給員工大量和國外團隊合作，拓展眼界的機會。「四大產品線加上跨國大型專案，我們的工程師可以觸及的面向既多且廣」葉淑婷說，跨國專案規模大、複雜度高，可能會同時與來自亞洲和歐美國家的團隊共同合作，參與其中能接觸到國外人才和技術，對於提升個人專業或職涯發展，都有極大助益。
快速發展帶動昕力更多的人才需求，「學歷不是絕對」葉淑婷強調，「更重要的是對軟體產業要抱有熱情」。事實上，昕力目前的員工中就有不少非相關科系出身，是因為對資訊產業有興趣而自行進修，進而成為昕力的一員。葉淑婷指出，昕力需要的人才涵蓋四大產品線，除了必要的專業能力，也必須認同公司的創新文化，具備自主學習能力，願意不間斷地汲取和學習新技術。
昕力注重人員成長與持續進步，同時以「服務客戶、展現專業、分享快樂」為公司文化，秉持認真的態度與最佳的服務精神，以最專業的技術與解決方案，追求客戶滿意與公司成長。
對於軟體產業有興趣，或是有意願加入昕力的求職者，葉淑婷建議可以透過進修或參與研討會等管道，學習AI、大數據及數位行銷等相關專業，培養對產業趨勢的敏銳度，也可以進一步發展跨領域技能，提升個人的競爭力，「昕力各部門都有人才需求，只要有能力，一定能在這裡找到發揮的舞台」葉淑婷說，她期待有更多生力軍成為昕力的夥伴。
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最新【TIMS證照】排行榜出爐！大專院校行銷認證實力大比拚
「行銷」所創造的價值被產官學界一致認為是未來國際競爭力之基礎。強調以優越的品牌價值創造，取代過去側重標準化與大規模生產模式，以積攢微利之經營哲學。隨著時代的發展，「行銷企劃」的經營思維已經至關重要。
在當前瞬息萬變的產業環境中，無論是科技、金融、零售，抑或文化創意產業，行銷企劃人才早已成為驅動成長與創新的核心力量。然而，對於即將踏入職場的應屆畢業生與社會新鮮人而言，如何在競爭激烈的就業市場中，清楚而有力地證明自身的行銷企劃能力，始終是一項艱鉅的挑戰。
正因如此，台灣行銷科學學會創立了「TIMS行銷企劃證照」，這不僅是一張專業證照，更是一把衡量專業實力的標準量尺，幫助青年人才將學術所學與產業實務無縫接軌，並在未來職涯道路上，勇敢站上職場舞台，展現行銷專業的力量。
行銷人才薪資與受雇人數
台灣的勞動市場日益呈現對行銷企劃專才的高度需求。行銷企劃不僅僅是推動品牌銷售的關鍵角色，更是企業在激烈市場競爭中取得優勢的重要戰略。
近年來，隨著消費者行為和科技進步的迅速變化，企業對於具備市場分析、策略制定和創意執行能力的行銷企劃人才需求愈加迫切。根據勞動部職類別薪資動態查詢數據顯示，2022-2024年度「行銷企劃」於各職類受雇人數逐年上升，如下圖：
職業類別2022年度2023年度2024年度受雇人數經常性薪資受雇人數經常性薪資受雇人數經常性薪資批發及零售業22,23549,14522,62751,96822,92151,881運輸及倉儲業1,25761,1811,29060,9761,36162,028住宿及餐飲業1,57136,8271,37437,3831,31038,642出版影音及資通訊業9,22551,68111,05651,48310,58352,356金融及保險業5,07564,6984,98366,3075,17268,501不動產業2,29444,1702,61545,6332,73144,974專業、科學及技術服務業8,45745,39110,50445,64110,40847,654支援服務業2,44742,4642,42040,9612,65442,303教育業92338,86984640,51083741,347醫療保健及社會工作服務業49436,47953239,64253040,026藝術、娛樂及休閒服務業2,20136,2503,25937,2402,98538,696其他服務業5739,9450012340,248結算56,236（總計）45,592（平均）61,506（總計）47,068（平均）61,615（總計）47,388（平均）
行銷人才企業需求狀況
104人力銀行於2025年舉辦的職涯博覽會，吸引超過200家企業參與徵才，釋出多元職缺。根據參展廠商的招募內容顯示，「行銷」職務已成為多數產業的人才熱門需求。從數據觀察，消費零售業以86.7%居冠，半導體產業則以85.2%緊追在後，顯示在產業轉型與全球競爭加劇的環境下，企業需藉由行銷策略來推動品牌與市場拓展。
此外，餐旅服務業(80.0%)、資訊科技業(77.8%)、工程製造業(48.0%)同樣展現出對行銷專業的高度需求。此趨勢突顯行銷職缺已不再局限於傳統消費產業，而是隨著科技、製造及高端服務業的加速國際化，逐漸成為跨產業的核心職能。
行銷人才教學培育
近年來，台灣各大專院校積極加強行銷人才的培育。然而，缺乏第三方公正機構的審核，始終是外界關注的焦點。為了提升行銷教育的透明度與品質，台灣行銷科學學會特別舉辦「TIMS行銷企劃認證」考核，並針對大專院校進行評比，進而建立「大專院校行銷認證排行榜」。
「TIMS行銷企劃認證」為經濟部iPAS唯一認可行銷認證，並於104人力銀行列為企業愛用證照前三名，以嚴謹的集中統考方式進行，客觀評比整體鑑別度。此次排行榜的推出，旨在促進行銷教育的持續進步與發展，並為學界與業界提供了一個公正、客觀的平台。
統計結果規範：
2024年第二回（12月份） 與2025年第一回（5月份），之TIMS行銷企劃證照考試資料。
來自108所大專院校學生參與，總計考生人數為2740人。
計入排行學校條件為該校報考學生累積超過50名考生。
扣除缺考考生，與考量各梯次難易度並轉化標準分數進行排行（非用原始分數排行）。
未來，台灣行銷科學學會將繼續舉辦「TIMS行銷企劃認證」，以推動行銷教育的創新與卓越，培育更多具有競爭力的行銷專才。
結語
根據104學習精靈發布《2024職場學習白皮書》，求職者有證照的面試邀約數，比沒有證照的求職者，多出37%。（新聞來源：職場學習新趨勢！34%職人用AI，會AI薪資成長52%，月薪逾10萬！）
行銷企劃在求職過程中扮演關鍵角色。精心設計的個人品牌和有說服力的履歷能夠讓求職者脫穎而出。懂得如何有效推銷自己的優勢和經驗，不僅能吸引招聘者的注意，還能展示求職者的溝通能力和創意。良好的行銷策略能幫助求職者在競爭激烈的職場中佔據有利位置，提升面試機會並增加成功率。
TIMS行銷企劃證照考試介紹
證照名稱TIMS行銷企劃證照考試科目1. 行銷管理概論2. 行銷策略實務考題類型◆ 集中統考◆ 選擇題單選題四選一(紙筆測驗 每科60分鐘)◆ 2B鉛筆畫答案卡作答考試區域北區 → 國立臺北商業大學（臺北校區）中區 → 國立臺中科技大學（三民校區）南區 → 高雄空中大學、南臺科技大學考試頻率（一年兩次）每年第一回認證時程：（報名）03/01~04/15 、（考試）05月中旬每年第二回認證時程：（報名）10/01~11/15 、（考試） 12月中旬報考資格凡大專（含同等學歷或在學中）以上，並對從事行銷相關實務有需求者，均可報名參加通過標準各科達70分（含）以上為合格（每科滿分為100分）通過等級各科達70分（含）以上，並且：平均70-79分 → 一般合格平均80-89分 → 優等合格平均90-100分 → 傑出合格證照期限永久有效認證網址https://www.tims.org.tw/download2.asp?id=2
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需才浪潮下的「秘密武器」？僑生人才翻轉臺灣服務業DNA
在企業積極邁向國際化的趨勢下，具備多元語言與文化背景優勢的僑生，正成為各產業高度關注的關鍵人才。為回應企業對僑生人才的強勁需求，僑務委員會於今（2025）年3月至4月間擴大舉辦「僑生就業博覽會」，於臺北、臺中及高雄三地熱烈登場，參與企業數從去年的130家大幅增至240家，參與人次更突破萬人，陸續並有積極正面的迴響。
隨著臺灣服務業持續面臨人力缺口，僑生逐漸從人力補充的角色，轉變為企業發展不可或缺的多元文化新血，其中住宿及餐飲業最為積極，截至今年8月底，留臺工作的僑生(含港澳生)中，有高達16%投入該產業，比例居各產業之冠。本篇新聞特別專訪「裕元花園酒店」與「台灣一風堂」兩家積極聘用僑生的企業代表，分享他們對參加就業博覽會的收穫、對僑生人才的觀察、聘用契機與實務經驗，揭示企業與僑生共創雙贏的新局面。
僑生擔任管理職，成珍貴新戰力
裕元花園酒店人力資源部經理王郁維表示，公司早已洞察到少子女化與人力資源短缺的趨勢，旅宿服務業面臨的挑戰尤為明顯，自2020年開始接觸僑生招聘。目前在職的僑生同學，正職有10位、長期配合的兼職則有20位左右，其中已有3位僑生同學成為初階主管，不只在工作上可以帶來影響力，在同學口耳相傳之下，也為公司增加吸引僑生人才的管道、提升招聘的機會。此外，隨著新南向政策的推展，來自越南、印尼等國的人數也大幅增加，為企業提供了更多元的選擇。鑒於這些成功的經驗，裕元花園酒店也有意發展一套專屬於僑生的聘用與培育SOP，展現其長期深耕的決心。
針對聘用僑生的流程，王經理表示，評點制自實施以來已逾十年，與早期相比，目前的申請程序已大幅簡化，並全面改為線上辦理，提升作業效率，也為企業與僑生雙方帶來更多便利，今年也參與由僑務委員會舉辦的「企業聘用僑生就業說明會」，有助於讓更多企業了解評點制制度與申請流程。
來自馬來西亞的呂孫霆，從小看著臺灣影視作品長大的他，一直懷抱著來臺發展的夢想。2020年，他來臺就讀海外青年技術訓練班，畢業後繼續升讀弘光科技大學，臺灣友善的人文、便利的生活環境以及與馬來西亞比較之下較優渥的薪資，讓他決定留臺就業。在學期間，透過師長與學長姐的推薦，呂孫霆加入裕元花園酒店實習與工讀近一年半，正向積極的工作態度與優異表現，讓他在今年9月轉為正職的同時，晉升為外場領班。對於自己的快速成長，他充滿感激，並期許未來能持續發展，同時也以過來人的身份建議未來有意留臺的學弟妹：「在臺灣遇到任何問題，都可以勇敢向學校的國際處求助，他們都非常樂意協助、或向僑委會反映問題。同時，持續精進華語文能力，是融入職場與生活的關鍵。」
來自馬來西亞的呂孫霆，在學期間至裕元花園酒店實習，畢業後轉任正職領班。
獎勵與彈性培訓 打造僑生人才正循環
台灣一風堂目前80位全職夥伴中，外籍員工就佔了16位，比例高達兩成，又以越南及馬來西亞為多。談及聘用僑生的契機，人事總務課主任陳姿廷分享，最初是發現許多來打工的僑生與外籍夥伴，工作態度特別積極認真；僑生長期在外地求學，面對課業與生活的雙重壓力，反而培養出更強的抗壓性與衝勁。為了留住這些優秀人才，一風堂自2021年透過評點制聘用僑生，至今已成功協助35位外籍員工取得留臺工作許可，並透過「介紹人獎金」制度，除吸引僑生加入外，讓夥伴間形成一種學長姐般的互助關係，資深員工會主動關心新人，陪伴他們度過適應期，大大提高了留任率。在晉升的「工作站考核」中，針對僑生普遍感到困難的華語文書寫筆試，特別開放以「口試」方式進行，讓他們能更專注於展現實際操作能力與流程理解。
圖說：來自越南的黃秋賢，其正面積極的工作態度屢獲公司與顧客肯定。
超越「解決缺工」，邁向「投資人才」的雙贏策略
從裕元花園酒店將僑生視為未來主管的策略性佈局，到台灣一風堂透過獨特獎勵與彈性考核打造的人才正循環，這兩個成功案例顯示企業對待僑生人才，早已超越了「解決缺工」的層次，而是提升至「投資未來」的戰略高度。
對於政府放寬聘用僑生的規定及簡化申請流程，企業相當有感。台灣一風堂也連續兩年參與僑委會主辦的「僑生就業博覽會」，陳姿廷主任分享，與其他就業博覽會的求職者不同，僑生在活動中展現了積極的求職態度，對於留臺工作的各項事宜非常關注，今年3月的活動過後，直到8月還有僑生聯繫詢問職缺資訊，也透過活動與僑生在臺同鄉會、高中建教合作老師等，更進一步有所連結，觸及更多僑生人才。
企業所要做的，不僅是敞開大門，更是提供一個清晰的職涯藍圖、一個充滿同理與支持的共融環境，創造出僑生、企業雙贏局面。
僑委會也設置「僑生i就業」網頁(https://ocac.events.104.com.tw/)，服務僑生，除了匯集專屬僑生職缺、線上就業博覽會之外，更提供評點制懶人包、僑生留臺常見問答集、線上履歷健診等豐富的職涯資訊。歡迎有意留臺就業僑生瀏覽職缺並投遞履歷！
踏上「行銷企劃」之路！核心能力 × 必備知識 × 生涯挑戰全面解析
想踏入行銷這行，卻不知道需要具備哪些核心能力和必備知識嗎？其實一個成功的行銷人，必須確實理解「行」和「銷」的關鍵意涵，此外當前的職場在日新月異的科技刺激下變化極快、跨科系產業的競爭者非常多，讓「行銷企劃」必須面對職涯當中的3大挑戰。本文帶你完整剖析「行銷企劃」之路的三大核心能力與指標！
文／《104職場力》
本文目錄（點擊可快速前往）
什麼是「行銷企劃」(Marketing Planning)？「行銷企劃」的三大核心能力與知識指標🧠 行銷思維🔍 市場洞察🚀 行銷組合策略理解行銷的第一步，先釐清「行」與「銷」的關鍵意涵「行銷企劃」職類所面對的挑戰職缺挑戰1：人才供過於求，需展現差異化實力職缺挑戰2：行銷與企劃分工模糊，需跨能整合職缺挑戰3：需快速學習產業知識與商業敏銳度
企業獲利固然是重要指標，卻不應被視為行銷企劃成功的唯一證明。
真正的關鍵在於消費者對品牌的長期認同與企業獲利的可持續性。短期營收成長可能來自市場紅利、技術優勢或促銷活動等暫時性因素，若未能深植品牌價值、培養顧客忠誠，企業競爭力終將削弱。
卓越的行銷企劃應著眼於建立持久的信任關係，使顧客在眾多選擇中仍願意支持企業的產品與服務。因此，財務成果僅是努力的表現，行銷企劃的核心價值在於能否形塑長遠的市場定位與競爭優勢，為企業奠定永續發展的基礎。
什麼是「行銷企劃」(Marketing Planning)？
企業或組織皆擁有自身的產品或服務，首要挑戰在於如何將其價值有效導入市場並促成交易。
產品與服務的價值，不僅取決於其本質特性，更關鍵在於能否精準觸及目標族群並傳遞品牌理念。行銷企劃作為提升市場競爭力的核心策略，透過系統性規劃與執行，確保品牌定位清晰、通路佈局完善，並與消費者建立長期關係。
無論是開拓市場、優化產品或提升品牌忠誠度，完整且精準的行銷企劃皆能為企業提供明確的發展方向與可行的執行步驟，協助其在競爭激烈的環境中脫穎而出，創造永續商業價值。
「行銷企劃」的三大核心能力與知識指標
行銷企劃的核心學習領域，從行銷思維建立、市場洞察到行銷組合策略，幫助學習者有系統地掌握行銷企劃的各個關鍵環節。
※ 行銷企劃應具備【核心能力】與【涵蓋領域】，點選文字可前往對應技能說明
三大核心能力涵蓋領域🧠 行銷思維★ 行銷基礎知識🔍 市場洞察★ 分析市場★ 解析消費者行為★ 品牌經營策略★ 行銷研究🚀 行銷組合策略★ 產品規劃★ 定價策略★ 通路策略★ 推廣策略
延伸推薦證照：TIMS行銷企劃證照（經濟部iPAS認可）
🧠 行銷思維
★ 行銷基礎知識
行銷的意義（價值創造、價值專屬）
企業經營思維的演進（生產→產品→銷售→行銷→社會行銷→關係行銷導向）
四大行銷學派（實體配送→消費者行為→行銷策略→行銷決策學派）
異質性與動態性
四大行銷思潮的典範移轉（被動式→主動式→互動式→連鎖式行銷）
B2B行銷策略（麥可波特五力分析）
🔍 市場洞察
★ 分析市場
市場區隔之意義
SWOT分析
市場區隔之變數（地理、人口統計、心理統計、行為變數）
區隔之評估準則（異質性、可衡量性、足量性、可接近性、可實踐性）
選擇市場方式（集中、差異化、產品專業、市場專業）
知覺定位分析
★ 解析消費者行為
消費市場與組織市場特性差異
消費者高涉入與低涉入
個人購買決策過程（問題察覺→資訊蒐集→方案評估→購買→購後行為）
個人購買決策型態（例行決策、有限決策、廣泛決策）
個人購買決策之影響因素
人格特質（內外控、自我監控、認知需求、自尊）
生活型態（活動、興趣、意見）
動機（馬斯洛需求、賀伯茲雙因理論）
價值驅動（功能、情感、象徵、認知、經濟價值）
知覺（選擇性注意→選擇性曲解→選擇性記憶）
學習（經驗式、觀念式、類比式、古典制約、工具制約）
態度（認知、情感、行為）
群體購買決策之影響因素
消費者角色（提議者、影響者、決策者、購買者、使用者）
社會文化因素（文化、次文化、參考團體、社會角色）
★ 品牌經營策略
品牌意義
品牌命名
品牌定位（屬性功能、利益用途、個性、使用者、競爭者、經濟）
品牌決策架構（中間商、個別、家族、混合、共同品牌）
安索夫成長矩陣（市場滲透、產品拓展、市場拓展、多角化）
Aaker品牌權益模式
Keller品牌共鳴模式
★ 行銷研究
行銷研究的過程（研究動機→研究範圍→研究目標→研究類型）
行銷研究的類型（探索、敘述、因果性研究）
行銷研究的資料蒐集（初級資料、次級資料）
顧客關係管理（RFM分析、忠誠度分析）
🚀 行銷組合策略
★ 產品規劃
產品內涵（核心利益→基本→期望→附加→潛在產品）
產品分類（便利品、選購品、特殊品、忽略品）
BCG矩陣（問題事業、金牛事業、老狗事業、明星事業）
產品線發展
產品生命週期（導入→成長→成熟→衰退期）
產品擴散理論（創新者→早期採用→早期大眾→晚期大眾→落後者）
服務的特性（無形性、不可分割、易變、不可儲存）
服務品質（可靠、回應、信賴、同理心、有形性）
服務品質模式
★ 定價策略
定價的意義
定價目標與影響因素
成本導向定價策略（成本加成定價、目標利潤定價、損益平衡定價）
心理定價策略（畸零定價、名望定價、習慣定價）
新產品定價策略（吸脂定價、滲透定價）
產品組合定價策略（產品線定價、互補產品定價、配套式定價）
促銷定價策略（犧牲打、現金折扣、數量折扣、季節折扣、換購折讓）
動態定價策略（差別定價、使用量定價、訂閱制定價、交叉彈性定價）
★ 通路策略
中間商的功能
通路型態（零階通路→三階通路）
通路整合方式（傳統、水平、垂直）
通路設計考量因素（廠商因素、市場因素、中間商、產品因素）
通路衝突型態（水平、垂直、多重通路衝突）
通路衝突處理模式（統合、退避、順應、妥協）
通路權力（專業、認同、獎賞、懲罰、合法）
實體通路類型（便利商店、超市、百貨、量販、專賣、自動販賣機）
非實體通路類型（人員直銷、電子商務、品牌自營網站）
創新通路型態（O2O 模式、社群電商、快閃店、訂閱制平台）
★ 推廣策略
推廣意義（AIDA模式）
推／拉策略
廣告意義
廣告訊息訴求（理性、感性、道德訴求）
廣告代言人策略（名人代言、專家代言、消費者代言）
媒體目的
媒體類型分類（付費、獲得、分享、自有媒體）
媒體成效衡量
公共關係操作
促銷種類（消費者促銷、中間商促銷）
整合行銷溝通IMC
延伸推薦教材：TIMS行銷企劃證照題型題庫
理解行銷的第一步，先釐清「行」與「銷」的關鍵意涵
在大多數情境下，行銷往往被簡化為「銷售」與「推廣」的操作層面，即「銷」的概念。然而，真正完整的行銷內涵，不僅關乎企業如何銷售產品，更涉及「行」—即消費者行為的理解與分析。
「銷」代表企業的市場推廣與銷售策略，而「行」則關乎消費者的需求、行為模式及決策過程。行銷的核心價值，應是透過深入理解消費者行為，掌握市場區隔的關鍵變數，並據此設計能夠有效解決消費者問題的產品與服務。
因此，完整的行銷企劃學習地圖，不僅要涵蓋市場推廣的策略框架，更應引導學習者建立對消費者行為、市場區隔及行銷模式的深度理解，從理論基礎到實務應用，掌握行銷的全貌。
「行銷企劃」職類所面對的挑戰
職缺挑戰1：人才供過於求，需展現差異化實力
由於門檻相對開放，行銷企劃職位吸引了大量來自商管、傳播及設計背景的畢業生與轉職者投入。
然而，企業對應徵者的期待已不再侷限於文案撰寫或社群操作等基礎技能，而是更加重視策略整合思維、資料分析能力與清晰的簡報邏輯。在競爭激烈的人才市場中，能夠融合創意思維與數據分析，並具備完整行銷企劃經驗者，往往更能脫穎而出，贏得企業青睞。
職缺挑戰2：行銷與企劃分工模糊，需跨能整合
在實務上，「行銷」與「企劃」的職能往往高度交錯，並非明確分工。
許多中小企業甚至期望一位行銷企劃人員同時負責社群經營、活動提案、廣告文案、客戶簡報、KPI 追蹤與數據報表，一人多工已成常態。在這樣的工作環境中，行銷企劃除了需具備創意與寫作能力，也必須掌握基本的溝通與協調技巧。
職缺挑戰3：需快速學習產業知識與商業敏銳度
行銷企劃不僅是「推廣產品」，更是企業實現商業目標的關鍵。
因此，企業期望行銷人才能迅速掌握產業邏輯、市場結構與顧客需求，並提出貼近商業目的的行銷方案。
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僑委會「線上就業博覽會」 延續實體活動媒合企業及僑生人才
因應臺灣人口結構變化並為加強國際人才延攬，政府持續推動僑生留臺政策，包括延長覓職居留期限、放寬評點制度，並加強跨部會協力，鼓勵更多優秀僑生留在臺灣發展，為社會注入多元與永續的動能。
僑務委員會委員長徐佳青表示，配合政策方向並回應僑生需求，僑委會今年3至4月期間，分別在高雄、臺北及臺中舉辦三場實體僑生就業博覽會，活動吸引超過4,000人次投遞履歷與現場面談，其中超過1,500人次獲得企業二次面試機會，甚至已有僑生當場獲企業錄用，展現僑生的語言文化優勢與職場實務潛力，深受臺灣企業青睞。
徐佳青指出，為延續實體博覽會成效，並突破時間與地域限制，僑委會同步於「僑生i就業」平臺推出線上就業博覽會，將持續至11月底，每三個月更新參展企業名單，確保職缺資訊即時且多元。首波參展廠商超過80家，涵蓋電子資訊、製造、批發零售、觀光餐旅等多元產業。
僑委會辦理實體僑生就業博覽會，協助僑生接軌臺灣職場
徐佳青進一步分析，其中電子資訊、軟體與半導體相關產業，以及傳統製造業的參展企業約占總數的34%。這些產業普遍對具備專業技術背景的僑生有高度需求，提供穩定的留臺就業機會。隨著近年餐飲服務與觀光住宿產業的快速發展，對多語人才的需求亦日益增加，以更好地服務來自世界各地的旅客，此類產業在本次參展企業中約占28%，涵蓋多家知名飯店及餐飲連鎖集團，展現其積極招募僑生的企圖心。此外，批發零售及其他與生活服務相關的產業也踴躍參與，占參展企業約23%。整體而言，來自各行各業的企業皆展現對僑生人才的高度重視與需求，顯示僑生在臺發展的就業前景相當多元且具潛力。
僑委會稱，「僑生i就業」平臺除了職缺資訊外，網頁還設有「職涯大補帖」專區，提供各類職涯導航工具與就業資訊；另設有「履歷診療區」，提供履歷健診與諮詢服務，無論僑生身處何地，皆可隨時上線探索職涯機會並使用就業輔導資源。
僑委會誠摯邀請在臺僑生踴躍使用「僑生i就業」，掌握職涯發展機會，迎向在臺就業新起點！
🔗 僑生線上就業博覽會：https://ocac.events.104.com.tw/exhibit/
僑委會賡續推出線上博覽會，讓無法到場的僑生也能隨時媒合職缺，歡迎踴躍參與！
從育才到留才：打造僑生在臺發展完整生態鏈，助力臺灣國際競爭力
面對全球人才爭奪與少子化衝擊，臺灣必須未雨綢繆、強化國際人才布局。僑務委員會近年積極推動「僑生留臺就業」政策，從制度鬆綁、政策引導、實體活動到數位平臺，建構一套完整的僑生職涯發展系統。日前僑委會委員長徐佳青在Podcast專訪中，暢談自身政策推動歷程與願景，並結合近期僑生就業博覽會的實施成果與產業媒合成效，勾勒出未來臺灣如何透過僑生強化國際競爭力的藍圖
圖說：僑委會徐佳青接受104職涯診所專訪，暢談僑生政策
看見僑生價值：文化兼容、語言雙通、潛力無窮
徐佳青表示，僑委會相當關心僑生在臺灣的學習與生活情況，畢竟這些年輕人離鄉背井、獨自來臺打拼，「我的心情就像是他們的媽媽，我們有義務把他們照顧好。」她說明，每次與學校校長、董事、主任、組長、老師們座談時，都會強調：「這些孩子不是外國人，是我們自己的孩子。」
徐佳青指出，臺灣正面臨少子化危機，而這些僑生若能被妥善照顧與培育，未來20到30年將成為支撐臺灣社會與產業發展的中堅力量。「我們愈真心對待他們，他們回饋臺灣的可能性就越高。」因此，她對學校的要求始終很高，期望教育單位能用心陪伴這些學生成長，讓他們真正融入臺灣、愛上臺灣。
徐佳青也特別強調，近年僑生來源國家已有顯著變化，不再如早期以馬來西亞與香港為主。現在僑生人數成長最快的來源國為越南、印尼、菲律賓與緬甸，反觀馬來西亞呈現持平趨勢，香港則因國安法等因素，許多家庭選擇移民或限制出境，來臺人數顯著下降。
徐佳青坦言，初接下僑委會職務時，對「僑務」的概念仍相當模糊。透過逐步認識，她發現全球臺灣僑胞超過200萬人，無論是移民、經商、宗教、教育等背景，都在當地社群中扮演舉足輕重的角色。這些僑民子弟來臺就學，習慣臺灣生活、接受本地教育，同時保有母國語言與文化，是少見具備「本地化」與「國際化」雙重特質的潛力人才。 她舉例：「像馬來西亞的僑生很多，家長希望孩子接受華文教育，又希望能習得國際接軌的能力。這些孩子來臺後，不但適應良好，語言能力強，對臺灣企業拓展東南亞市場，是不可多得的橋梁人才。」
臺灣是東南亞僑生首選：生活安全、物價合理、教育水準高
臺灣對東南亞國家具備高度吸引力，不僅因文化與語言的相近性，更在於其卓越的科技實力與產業發展潛力備受國際肯定。尤其在半導體、資訊科技（IT）、醫療生技等領域，臺灣的技術領先與創新能力持續受到關注，並帶動相關產業蓬勃發展，形成穩健的經濟結構。這樣的發展態勢不僅強化產學研合作，也讓僑生與其家庭對臺灣的教育與就業前景充滿信心，進一步促成他們來臺學習與長期發展的動力。
根據僑委會彙整近期各項就業與趨勢觀察，臺灣因物價低於日韓、生活品質高、醫療完善，成為東南亞僑生的留學優先考慮之一。徐佳青指出：「僑生都說，臺灣像日本一樣便利，但生活成本卻親民許多，是性價比最高的選擇。」
她也觀察到，許多僑生原本目標是美國、加拿大，後來轉而選擇臺灣，是因為臺灣同時保有中華文化與現代教育制度，更容易在此找到文化歸屬感與生活連結。「僑生愛上臺灣的便利、自由與人情味。」
政策鬆綁、平臺優化，打造留才友善環境
為因應少子化與勞動力缺口，僑委會與勞動部、內政部等部會協調，逐步鬆綁僑生留臺工作規定，並建置「僑生i就業」平臺，整合就業訊息、履歷健診、政策懶人包與i僑卡認證功能，提供僑生完整的職涯服務。
徐佳青表示：「以往僑生畢業後若找不到工作就得離境，現在我們導入評點制與產業媒合機制，希望讓他們留下來，把所學貢獻給臺灣。」
此外，僑委會也協助企業刊登職缺、辦理說明會等，希望建立「從校園到職場」的完整就業發展網絡。
針對制度面，徐佳青指出，勞動部也與時俱進，逐步調整原有的規範限制。過去僑生留臺工作受到名額「天花板」的限制，如今這些上限已取消，評點制也逐漸放寬，只要是在臺灣念書畢業、有兩到三種語言能力、又有實習經驗的學生，幾乎都可以輕鬆跨過70分這道門檻，很多學生甚至都能拿到90或100分以上。因此，透過評點制成功留在臺灣的僑生也愈來愈多，為臺灣勞動市場注入新活力。
她也補充提到，「產學合作專班」近年成效顯著，特別在餐旅、資訊、製造等專業領域，由僑委會與技職院校、企業三方合作，安排僑生實習與預聘計畫，讓僑生在學期間即與企業建立連結，畢業後無縫接軌進入職場。這類模式已逐步複製至中南部校院，並吸引更多企業參與，形成區域型產業人才培育鏈。
她進一步強調，僑委會在海外推廣產學專班時，不僅使用英文或華語，更特別安排使用當地語言，深入最在地的學校，將真實而清楚的資訊傳遞給第一線的學生、家長與老師。她說：「我們不希望他們只是被一些華麗的宣傳吸引，而是要讓他們充分了解我們的產學專班在做什麼，未來到臺灣後能有所準備、有所發展。」這種貼近地方、講求實質內容的方式，也逐漸獲得東南亞各國學校與社群的高度認同。
僑生就業博覽會推動產業鏈結，提升職涯能見度
僑委會近年辦理僑生就業博覽會，創造僑生與企業面對面互動的機會，提升其職涯探索與實習、就業媒合的機會。委員長徐佳青在訪談中提到，這類活動不僅幫助僑生了解各產業的實際需求，也讓企業認識僑生多語與跨文化的優勢。「我們不只是要辦活動，而是希望建立一個持續運作的平臺，讓僑生找工作不是靠運氣，而是有系統、有方向地來發展。」
建構國際人才「蓄水池」，強化臺灣競爭力
對於臺灣整體人力市場而言，僑生具有補位、補缺與轉型三大功能。首先，他們補足產業缺工缺才；其次，其語言文化能力，有助企業跨境布局；第三，僑生多數具備技術專長與高度學習力，能快速轉換角色，支援產業升級與數位轉型。
徐佳青認為，人才戰爭的時代，臺灣不能只靠本土人口，而是要打造一個「友善國際人才生態系」，讓願意留下來的僑生，變成臺灣的「自家人」，成為產業升級與國家發展的動能。
她在訪談中語帶堅定地說：「我們不只是要留人才，更要讓他們願意留下、留下之後有舞臺、有未來。」
社會融合與制度前瞻，打造成熟移民國家形態
徐佳青強調，臺灣未來勢必會吸納更多境外人才來臺定居與工作，逐步邁向成熟的移民國家。她指出：「其實我們的移民結構已經越來越開放，我們也正在積極為此做好準備。」她期許臺灣成為一個公平、友善、重視人權與多元價值的社會。
她表示，從國際經驗來看，許多看似成熟的移民國家，內部仍存在不少結構性歧視與社會衝突，因此臺灣必須提早鋪設「社會融合」的基礎。「我很注意這個問題，因為只要出現一個負面案例，就可能被過度放大報導，破壞我們的努力與信任。」
她補充，從近年僑生結構變化可看出趨勢轉變，移出臺灣的人口逐年下降，反而是選擇來臺學習與生活的人持續增加，這是國際信任臺灣的重要指標，也是社會轉型的契機。
用制度與溫度，迎向全球人才新時代
臺灣曾在400年前因大航海時代站上國際舞臺，如今面對新一波的全球移動潮，徐佳青與僑委會團隊正努力「以開放透明且具系統性的政策迎接全球人才」，讓臺灣再度成為國際人才的樞紐。
僑委會未來將持續擴大僑生政策效益、強化與學界與企業合作、打造涵蓋政策、生活、就業的整合型服務體系，讓更多僑生在臺灣找到安身立命的舞臺，並為臺灣的未來注入源源不絕的國際動能。
有任何收穫或想分享的，都來和大家一起聊聊吧！