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劉品妡
業務總監
2023/04/22
【手繪 POP~真的不錯玩!!】
這邊分享用ipad pro搭配procreate軟體,表現圓頭麥克筆繪字!
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北一女筆記作者 | 學霸的萬用學習法
要快速掌握一個新技能只要花兩小時,這有沒有讓你心動呢? 每個人從小都不乏學習的經驗,但總缺乏學習「去學習」的經驗,這讓我們常常不知怎麼開始,或是花太多時間卻無法吸收。 未秧的萬用學習法,一個可以套用到任何新事物的學習法。 透過「提升動力」、「時間管理」和「高效學習」等, 教你怎麼快速拆解技能並很快入門一個新事物。
PressPlay Academy
畫出有質感的 2D 手繪動畫 - Toon Boom
1. 能充分了解動畫原理與表演,並且熟悉 Toonboom Harmony 的各項功能與操作 2. 暸解不同風格的繪製技巧,和逐格動畫與元件動畫的製作方式 ➢ 學習完成後可運用於個人動畫獨立創作、GIF 動態圖像、商業廣告、遊戲、Motion Graphic 等增添影像作品的豐富性。
Hahow好學校
阿力街頭草筆寫生
網路上有許多繪畫社群,但常在貼文的總是那幾位,潛水者最多;更多的朋友是想重拾小時候的夢想,但就是下不了第一筆。我經常受邀寫生示範,發現這是初學者共同的顧慮,就是害怕犯錯,而「草筆寫生就是不怕犯錯的畫畫方式」。 我喜歡塗鴉、追求美的藝術,其實是每個人與生俱來的本能,也是隱藏在心底的一個夢想,隨著時間遷移,成長環境及現實造成對繪畫藝術的疏離,今天讓我來告訴你,畫畫其實很容易! 「草筆」顧名思義就是以草枝為筆,沾墨作畫;不打鉛筆稿,線條自由奔放,希望大家都能夠透過草筆寫生,重新認識寫生、認識自己,發現自己的獨特魅力!
學東西
輕鬆畫出毛小孩的幸福臉龐♡ 免費軟體 MediBang Paint
本次的數位繪圖教學以模擬手繪的質感為主,因此學會技巧後,在其他類似軟體,如PhotoShop、Painter、CSP等,想必也能夠觸類旁通的去操作。 完成的作品可考慮製成實體產品,比如明信片、賀卡等等,課程中會介紹相關訊息。
Hahow好學校
旅行中手繪建築插畫,你也可以!
也許沒辦法一小時變成建築畫大師,但你可以期待下趟旅行會有不一樣的體會,那張畫能告訴你和你的朋友們多少故事!
Hahow好學校
手繪觀葉植物 - 佈置專屬自己的居家雨林
現代人叢居水泥森林,卻在生活中渴望綠意。你也喜歡觀葉植物多變的葉型、葉脈與斑斕的葉色嗎?這堂課要告訴你,除了用種的,你還能用畫的! 無論是銀杏、鐵線蕨、龜背芋,還是蔓綠絨,這堂課透過解構圖樣的概念,帶你拆解多種觀葉植物葉片成為療癒人心的線條,暈染畫紙呈現五彩葉色意象。 此外,我們還要利用灰階筆來程現植物的前後景,為只有線條繪製旳觀葉植物畫增加層次感,看起來枝葉舒展又自在優雅。 不需要任何繪畫基礎!只要準備好一顆被療癒的心,以及對居家綠植布置的渴望,就來跟我們一起畫畫吧!
學東西
學習精靈
06/23 00:00
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簡單的3D手繪圖: 一學就會的3D 繪圖技巧(畫語人生)
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劉品妡
業務總監
2023/04/18
試著用平板寫上深夜想吃的美食, 讓"你的今晚"來點不一樣!
【深夜想食】系列:脆皮肥腸!
如果字再搭配顏色的變化,能讓視覺想像力加倍~~~
https://youtu.be/f3E7jM5mLuA
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學習精靈
07/11 00:00
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【 插畫觀測室|插畫課 】 手繪+電繪合體技巧大公開
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知識貓星球
喵星人
2小時前
產品經理需具備的8個商業思維,成本效益、風險管理、數據導向等,打造成功產品
產品經理(PM)需要具備多種商業思維,以確保產品符合市場需求、公司戰略方向並能產生價值,具備這些商業思維,能幫助產品經理更好地管理產品生命週期,促進產品成功並為公司創造價值。以下是一些重要的商業思維,對產品經理至關重要:
1. 市場導向思維:PM 需要深入理解目標市場、客戶需求、競爭態勢等市場環境,從而做出正確的產品定位和發展決策。這包括分析市場機會、理解客戶痛點、研究市場趨勢,以及評估產品是否具備競爭優勢。
2. 價值驅動思維:一個成功的產品應該為客戶和公司同時創造價值。PM 需要明確產品的價值主張,並評估不同功能或改進的優先級,以確保每項產品決策能夠帶來最大效益,並與公司的核心目標一致。
3. 收益模型設計:PM 需了解並設計適合的收益模式(如訂閱、一次性購買、增值服務等),以確保產品有穩定且增長的營收來源。同時也要考慮定價策略,以在吸引客戶和盈利能力間找到平衡。
4. 資源管理思維:PM 必須了解團隊的資源限制(包括人力、時間、預算等),在不同需求間權衡優先順序,確保資源得到最佳利用。這要求 PM 在產品規劃和執行過程中合理分配資源,避免浪費或資源不足的情況。
5. 成本效益分析:PM 需要能夠評估產品開發和營運成本,並與預期收益進行比較,以確保資源投入是合理的。同時要關注客戶獲取成本(CAC)和客戶終生價值(LTV)等指標,以幫助公司實現長期可持續增長。
6. 風險管理思維:PM 必須預測並管理產品開發和市場推廣中的風險,包括技術風險、競爭風險和市場接受度風險。這包括制定應急方案,確保在出現不利情況時能夠快速調整和響應。
7. 數據導向思維:PM 需要利用數據來驗證假設、追蹤產品表現、分析客戶行為,以便做出更科學的決策。例如,可以通過 A/B 測試、用戶調查、行為數據等方法,不斷優化產品功能和用戶體驗。
8. 跨部門協作:PM 必須能夠在不同部門之間協調(如研發、營銷、銷售等),確保大家對產品願景和目標有一致的理解。這種協作能力能夠幫助推動產品進展,並促進公司整體運營效率。
產品生命週期
專案成本╱品質╱風險管理
產品企劃
產品開發專案
競品分析
專案溝通╱整合管理
Product Roadmap
專案管理架構及專案說明
專案時間╱進度控管
專案規劃執行╱範圍管理
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