104學習

初任主管的你是否正在為了如何帶領團隊、分配工作並設定團隊目標與績效而苦惱呢？又或是仍拿捏不到自己的角色定位與職責呢？ 這門課程是專為新手主管所設計，由擔任幾十年主管角色的李思恩講師透過6大主題18個管理技巧，讓管理再也不是難事！

‧學習金字塔結構的邏輯方法‧強化邏輯思考能力，並運用在日常工作中 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習：請參考特約企業會員年度訂閱方案(可任選五堂線上課，每堂課企業全員一年內不限次數觀看！歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台：請填寫課程諮詢單   3.想以 「團購」方式購買特定人數課程：請填寫團購表單  課程大綱 單元一、邏輯思考的力量　　　　 1-1 常犯的邏輯錯誤　　　　 1-2 工作邏輯問題　　　　 1-3 邏輯思考效益 單元二、金字塔結構的思考架構　　　　 2-1 金字塔原理　　　　 2-2 一般人具備的邏輯思考能力　　　　 2-3 金字塔圖的三大組成邏輯　　　　 2-4 建構金字塔圖結構　　　　 2-5 金字塔圖的效益 單元三、提昇邏輯思考三部曲　　　　 3-1 5W2H構思法　　　　 3-2 MECE原則　　　　 3-3 So What?/Why So?問句 單元四、總結

(1) 心智圖的畫法(2) 系統性的資料呈現(3) 視覺化資訊內容(4) 快速整理資料與記憶(5) 將想法轉化成創意的作品 一、基礎介紹 (一) 這堂課適合那些人？(1)學習障礙者(2)想鍛鍊自我的記憶能力(3)常需要撰寫企劃與文案者(4)有在投資各類金融商品的人(5)想釐清脈絡並加以解決者(6)對此議題有興趣的人(二)這堂課能學到什麼？(1) 心智圖的畫法(2) 系統性的資料呈現(3) 視覺化資訊內容(4) 快速整理資料與記憶(5) 將想法轉化成創意的作品(三)補充說明(1)有專屬社團，可與老師和團隊成員一同討論。(2)完整講義下載。(3)購買課程後可以重複觀看。 二、課程大綱 三、本課特色 四、精選內容 1.從四個小故事告訴你，為什麼要學習心智圖！ 2.告訴你心智圖的「技法」 3.告訴你心智圖的「用法」與案例 4.告訴你心智圖的「祕法」 5.最後教你如何「複習」 五、老師介紹 1.簡介 2.Blog-跨域研究與個人質性修煉 的反思http://reskm98.blogspot.com/

‧瞭解心智圖法的步驟、原則 ‧掌握心智圖法的技巧 ‧體驗心智圖法的樂趣 ‧瞭解心智圖法的應用範圍與利益 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習：請參考特約企業會員年度訂閱方案 (可任選五堂線上課，每堂課企業全員一年內不限次數觀看！歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台：請填寫課程諮詢單 3.想以 「團購」方式購買特定人數課程：請填寫團購表單 單元一：大腦面面觀 　　1-0 大腦面面觀　　1-1 認識大腦　　1-2 左右腦介紹　　1-3 單元測驗 單元二：心智圖是什麼 　　2-0 心智圖是什麼　　2-1 心智圖法的源起　　2-2 心智圖法的FAB 2-3 單元測驗 單元三：心智圖法的原則與技巧 　　3-0 心智圖法的原則與技巧　　3-1 案例聽寫　　3-2 心智圖法繪製方法　　3-3 心智圖法則 3-4 單元測驗　　3-5 單元測驗2 單元四：應用實例欣賞 　　4-0 結語 4-1 應用實例欣賞

‧ 了解敏捷管理的核心價值，帶動團隊新思維‧ 使用敏捷工具，促進團隊協作效能提升‧ 掌握敏捷組織要素，思考組織轉型變革需求 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習：請參考特約企業會員年度訂閱方案(可任選五堂線上課，每 堂課企業全員一年內不限次數觀看！歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台：請填寫課程諮詢單   3.想以 「團購」方式購買特定人數課程：請填寫團購表單  單元一、感受敏捷的面貌　　1-1 了解敏捷的背景　　1-2 敏捷方式vs.計畫性方式　　1-3 敏捷以客戶為核心焦點 單元二、敏捷價值思維　　2-1 敏捷迭代論　　2-2 學習-行動-反思循環　　2-3 敏捷成長GROW 單元三、敏捷工作方法　　3-1 視覺工作看板　　3-2 最小可行產品MVP　　3-3 優先性排序 單元四、敏捷團隊協作　　4-1 自我組織團隊　　4-2 共同目標　　4-3 解決方案導向