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「評估效益:本職位負責評估各項業務運作及專案的效益,包括成本效益分析、績效指標設定與追蹤,並提出優化建議以提升組織資源運用效率。需具備數據分析能力,熟悉金融報表解讀,並能進行風險評估。此角色需良好的跨部門協作與溝通技巧,以確保與業務單位的緊密合作,推動策略方案落實。此外,面對台灣快速變化的市場環境,需具靈活應對能力,適應文化差異,並能融入團隊,以促進專案成功實現。」
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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

2022/09/02

Steven 社群小教室 - 推廣成效型廣告時,如何增進效益
Q:「老師,請問在推廣成效型廣告時,如何增進成效的效益?(中)」
我:第二,這種成效型廣告其實比較難的一點是「打造消費者的共鳴點」。
怎麼說呢?
廣告點擊始終來自於人性,因為廣告是由人來點的。如果人有共鳴點就會幫你點進去,如果你能激起他的購買慾望,就會幫你點進去導購、買東西。你買了之後,獲得他的喜愛點,他就會再次回購。
一開始的起頭如何抓到消費者的喜好點?品牌端或國際公司,往往翻成中文訴求來賣給台灣。如果是台商的話,他就用自己或團隊的思維來賣給台灣。
厲害一點的話,就會用前測、消費者訪談的方式,找出一些賣點來跟消費者作溝通及訴求。但實際上來說,只要調查樣本,學習社會科學研究法的人,就會知道調查的方法會因為一點小變數,比如樣本的偏誤,或者問題的偏差,造成整個訪談結果的失真,且難以科學化,重點的是要客觀,不能加上主觀的詮釋,才會真的得到科學化的判斷及效果。
所以,這邊要講的是,找到消費者的共鳴點,才能吸引他來買東西、下單,那如何找到呢?這真的很重要!
用什麼方法能最輕鬆的搜集消費者喜好點的資料?知道後,你會知道販賣時的訴求點是什麼,並且經由大量的 AB 測試,找出實際導購成效的關鍵,這個作法其實我會把它化做成「粉絲經濟洞察、優化、導購方法」。
【如果有興趣的話,可以私訊與我們的 Facebook 粉絲專頁聯繫喔! 】
所以簡單來說,利用粉絲找到消費者洞察,再經過大量優化做測試,讓粉絲不只成為數字,而是成為心甘情願成為你的傳聲筒並背書的品牌大使!
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Steve Sue 蘇書平

執行長

2021/11/11

業務主管必學的「漏斗型商機預估管理」,讓業績目標不再跳票
所有業務的模式都有一個不變的定律:必須做了眾多商機接觸後,才會有某個比例轉變成真正的交易,我們稱之為「成交率」(Hit Rate)。
業務必須設法增加「商機接觸」的數量,就像是透過「漏斗」將物品裝置進入容器的感覺,這種擴大商機接觸再逐步收斂的模式,稱為漏斗型商機預估管理(Funnel Forecast Management)。
一般來說,銷售的流程中會有的歷程包括:接觸、提案、報價、修訂、再報價、下訂單、出貨、驗收、開立發票、請款…。這一整個過程所需要的時間週期,再搭配「成交率」的統計,就是一套比較精準的業績預估模式。
「漏斗型商機預估管理」公式:
A:商機接觸,B:提案完成,C:完成報價,D:接到訂單
A($X 0.1)+B($X 0.3)+C($X0.5)+D($ X 1)=所有預估收益
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緯育TibaMe

09/24 16:43

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