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「領導統馭：負責制定與執行整體經營策略，確保組織目標達成及增長。需具備卓越的跨部門協作能力，能有效促進各單位之間的溝通與協調，並且擁有豐富的團隊管理經驗，以提升團隊士氣與效率。重要的挑戰在於理解並應對台灣市場的多元文化與變化，靈活運用在地的商業智慧。必須具備優秀的問題解決能力及情商，以應對職場中各種複雜情境，並推動組織持續創新與發展。」
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    領導統馭 學習推薦

    成長雞湯
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    Giver 大人物

    小編

    2022/12/21

    不要被現在的環境定義你的未來！！！
    在進入廣告界前曾嚐試不同的工作，從南部貿易公司離開後決定北漂，每一次的轉職都是她主動爭取，雖然身邊的人都覺得原來的工作不是好好的嗎，什麼要自找麻煩轉職，但為了不想讓自己「原地踏步」，就連成為奧美台灣區高階主管時，2001年時還是和公司爭取請調去剛起步的中國，想不到2003年剛到北京就遇到SARS蔓延開來....
    「不喜歡就改變，永遠抬頭看世界」
    共想聯盟（Cothinker）願景長　莊淑芬
    曾任奧美廣告大中華區的執行長，2013年被富比世亞洲稱為 "Women in the Mix"
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    一零四獨家新知識

    nabi總知識長

    2022/09/14

    想領導他人，頭必先洗下去！紐約亞裔女生一人慈善引來千萬元幫忙
    有一位28歲的亞裔女性某一晚突然決定自掏腰包拿出2000美元（台幣6萬元）免費請弱勢的亞裔婦女搭計程車，沒想到，一個晚上就吸引了其他人來贊助她，募到台幣近1000萬。這教了我們職場什麼事？
    現今的職場充滿著「提防」，做太多事，怕以後事情都跑到你頭上。但，若要領導眾人，自己的頭得先洗下去，得先帶著大家捲起袖子開始做！
    職場沒這麼需要提防，有時候，就要當一個「傻一點」的同事，換來到處都有幫忙你的好日子！
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    遠見領導影響力學院

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    Terry Yang

    數位內容經理

    2022/08/17

    為什麼當上主管變好忙？因為你背太多「猴子」在身上
    某件事本來是下屬的責任，但是，當遇到困難時，下屬會傾向依賴主管去解決問題。「請問主管，接下來該怎麼做？」
    ▼ 你也背了太多的「猴子」在身上嗎？
    許多新手管理者以為這是種尊重的請示行為，又是個機會可以表現自身獨特的經驗，無形中，反而變成主管在幫下屬做事，於是，管理者所有的工作時間都被下屬甩來的「猴子」給佔據。
    ｜#104職場力｜https://bit.ly/104blognabi
    ｜#人資充電｜https://bit.ly/vipnabi
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