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    幸福教練黃家慶
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    黃家慶

    顧問 講師 教練

    2022/12/02

    #女性 #生涯規劃 #職涯規劃的 大原則(思考方向):
    #女性 #生涯規劃 #職涯規劃的
    大原則(思考方向):
    .
    先訂定自己幾歲的時候,
    想成為 什麼 #角色? 什麼 #身分?
    然後再去 #深思熟慮:
    1. 做什麼工作,才可以幫助自己完成那些目標?
    2. 為了自己最想做的工作(下半輩子 #天職 志業 事業 ),
    中間要經過哪些歷練?
    3.假設妳現在二十幾歲,
    那妳現在做什麼樣的工作,
    對妳三十幾歲那時的健康 #家庭 工作,
    有助益?
    ...
    ***所以才需要趁還是學生身分,
    多參加 只有學生或年輕人,
    才能參加的 #比賽 #實習,
    累積作品集!
    趁還是學生,
    把將來 就業 職缺的一些必備條件 技能,
    先學起來.
    ...
    #兩性教練
    #職涯教練
    #升學輔導家教
    #就業創業教練
    #比賽教練
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    一零四線上嚴選

    小編

    2022/10/11

    【衝破職涯關卡】 讓你的優勢成為眾人焦點
    當我們在職場中，不斷努力，期望能在職涯獲得成就與好的發展；
    然而，轉職、跨界轉職，卻是我們在一生職涯中，一定會面對的關卡。
    但是每當我們面臨這樣的關卡，是不是常常不知從何開始；
    也不知道在面對不同領域、或新的職涯發展階段時，
    如何才能夠凸顯自己不同的優勢，將眾人目光聚焦在自己的優勢上，
    進而能夠衝破職涯發展關卡。
    今天小編推薦這堂課程，就是希望能夠讓我們自己具備克服職涯關卡、聚焦眾人目光在自己的優勢上的能力。因此這門課程將可以學習到：分析並解讀自己卡關的原因、透過拆解、統整、歸納獲得自身在職涯發展的絕對優勢、跨界思維與思考方法、學會矩陣優勢分析找到職涯方向與目標、如何制定職涯發展計畫、調整自己的優勢以確保自己的獨特價值。
    整個課程脈絡，由「認識甚麼是職場優勢、職場優勢的重要性」開始，並經過適當的心態調整 (改善限制型心態)後，即可開始對於自己的分析盤點。課程將會帶領我們先釐清卡關原因，並透過工作積分測評、工作價值觀測評，進而了解自己目前職涯現況、工作適合度。了解自己卡關原因後，應該重新定義自己的職場定位，盤點出自己的硬實力與軟實力、透過六型人格分析找出自己的天賦，在此時其實已經可以讓自己辨識出自己擅長的領域，以作為優勢分析基礎。
    接下來，就是從這些優勢分析基礎中，透過優勢矩陣分析，再更聚焦的發現自己在職場上的絕對優勢。課程會在我們找出絕對優勢後，分享怎樣的優勢適合發展怎樣的職涯方向。而最後就可以開始擬定職涯目標、依據目標訂出發展計畫，形成了完整職涯發展地圖，其實也伴隨的讓自己了解後續該如何透過學習，不斷提升競爭力，以長期保有競爭優勢與價值。
    推薦課程網址：
    祝您 工作順利、學習愉快
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    【衝破職涯關卡】 讓你的優勢成為眾人焦點
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    1小時前

    產品經理(PM)如何判斷需求的競爭價值？分析競品功能和市場趨勢的步驟
    競爭分析在產品管理中扮演重要角色，透過評估競品功能和市場趨勢，產品經理能有效判斷需求的競爭價值。藉由分析優勢、差異化機會及市場需求變化，可確保產品聚焦在提升競爭力和避免競爭劣勢的方向上。
    競爭分析能幫助產品經理了解市場上其他產品的功能及優勢，以判斷自身產品需求是否具有競爭價值。以下是分析競品功能和市場趨勢的具體步驟：
    1. 識別競品
    - 直接競爭對手：與自身產品同類、針對相同目標市場的產品。例如，其他同類型的SaaS軟體或工具。
    - 間接競爭對手：可能滿足相似需求，但並非完全同類的產品。例如，若為時間管理工具，競爭者可能包括提供類似功能的生產力應用。
    2. 分析競品功能
    - 列出核心功能：觀察競品的主要功能，並記錄每個功能的細節、設計、操作流程。可以建立一個功能矩陣表來進行比對。
    - 確認創新或獨特功能：看看競品中是否有特別創新的功能或設計，並評估這些功能是否真實解決了用戶痛點。這有助於判斷是否需要考慮相似的需求。
    - 功能成熟度：分析競品各功能的開發成熟度。若競品某一功能仍處於測試或試用階段，可能反映了需求仍待驗證。
    3. 分析市場趨勢
    - 行業趨勢報告：閱讀市場分析報告（例如Gartner、Forrester等），了解行業發展方向和新興技術，並判斷某些需求是否與市場趨勢一致。
    - 用戶行為趨勢：觀察目標用戶的需求變化，例如用戶偏好移動端還是網頁端操作？是否重視隱私和數據安全？此類趨勢會影響功能優先順序。
    - 競品動態：定期關注競品更新、功能發佈或併購等訊息，了解他們的發展方向。這有助於判斷自身產品需求是否具有持續競爭力，或是否需要調整。
    4. 評估該需求的競爭價值
    - 競品缺失的機會：如果競品中有用戶需求未被充分滿足，可以考慮優先實現此類需求，以吸引用戶。
    - 差異化策略：基於競品功能，尋找可以差異化的機會。若競品重視A功能，可能自身可強化B功能或推出更優化的A功能。
    - 避免劣勢：若競品推出的功能深受市場認可，且解決了用戶核心痛點，則需考慮相應的需求，以避免劣勢。
    這種競爭分析能幫助產品經理在開發需求時有更強的市場導向，既提升產品競爭力，也減少資源浪費。
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