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「教育輔導：負責規劃與執行個別或團體的教育輔導方案，旨在提升學生的學習成效與心理健康。需具備良好的溝通技巧，能跨部門協作與各方溝通，深入了解學生需求。要求具備心理學或教育相關背景，並具備分析問題與解決方案的能力，能在台灣多元文化與教育體系中靈活應對挑戰，促進學校的整體發展與和諧氛圍。」
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    職涯診所

    02/23 15:50

    giver.104.com.tw
    大學畢業後退伍就留在母校上班，想轉換跑道，不知還可以做什麼
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    教育部數位學伴線上課業輔導服務計畫-計畫介紹
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    個人職場品牌打造術
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    林易璁

    職涯顧問｜培訓講師｜書籍作者

    2023/01/27

    用《未來履歷書》訂定三年目標，提升市場價值
    時間轉到2018年，日本投手大谷翔平因為加入美國職棒大聯盟而爆紅，年紀只有23歲的他，讓許多人感到好奇：年紀輕輕，一路上是如何鍛鍊的？大谷的高中教練透露，高一的時後，他為了磨練自己，以「九宮格」作為基底，製作一張目標達成表，他在九宮格正中間寫上「大目標」：高中畢業前，成為八個球隊第一選擇，圍繞正中央的八格，則寫下要達成大目標要做到的「小目標」，分別是：體格，控球，球質，球速，變化球，運氣，人氣，心理。再把每一個小目標分別轉成八個小步驟，總共有64個小步驟，畫在第二層九宮格。
    面試時，面試官最常問的一個問題就是：「你想過三年後，要成為一個什麼樣的人嗎？」成功人士都有一個共通點：重視手上的工作，毫不馬虎，同時擁有長遠的願景使命，扎實地耕耘。成功人士都會定期做目標管理，具體定下五年目標，三年目標，今年目標，每月事項，並且時時檢討與修正計畫。
    《未來履歷書》這一本書的架構，是由基本版的1.「昨日履歷書」，2.「今日履歷書」，3.「三年後的未來履歷書」三大部分所組成，另外，再由3.延伸出進階版的4.「三十年計畫的未來履歷書」。
    1.昨日履歷書：用於回顧過去曾經經過什麼事情，再三確認成功與失敗階段。
    2.今日履歷書：是在提醒自己目前的工作，手邊需要完成的例行公事。
    3.三年後的未來履歷書：是以生涯規劃為核心，寫出個人的工作企圖心。接著，設定三年後目標，搭配5W1H列表，具體寫下可量化跟非可量化的成果。
    4.三十年計畫的未來履歷書：是設定三十年後的目標，其中包括十年後，二十年後，三十年後的人生指南。
    【用「昨日履歷書」肯定真實的自己。】
    我們可以依照年份或年齡，將各個階段的大事，依照當時「參與程度」的高低，記錄在「參與度圖表」當中，再把每一個點連結起來，畫出人生的高峰跟低谷。我們可以看著「參與度圖表」，根據高峰跟低谷，用提問的方式把潛意識當中的答案引導出來。
    【用「今日履歷書」重新愛上你的工作】
    盤點「價值觀列表」了解自己的本質，首先，從38項價值觀當中選出六項，再從六項當中選出三項，最後，按照重要程度排序。再根據價值觀，篩選目前的工作內容。
    38項價值觀分別如下：
    權力，平衡，變化，承諾，能力，勇氣，忠誠，效果，效率，公正，誠實清廉，健康，家庭，成長，正直，獨立，有趣，知識，遺產，熱忱，完美，服務奉獻，品質，表揚，信用，緊急，形式，智慧，成就感，多樣性，想像力，團隊合作，簡單，地位，責任感，滿足客戶，信念宗教，金錢財產。
    除了「紅海策略」跟「藍海策略」。書中提到了「白海策略」介於這兩者中間，它是活用潛在市場與潛在客戶，並且發揮公司的潛在優勢來提昇業績跟盈利的手法。白海策略把所有行動分為「想要做」，「有能力做」跟「必須做」三種。把行動分為這三大類，並且排出優先順序。平時就把自己的行動做好明確的分配，如果有一個行動剛好可以在三種分類之內，那麼重疊的部分，就是最重要的事。
    【用「三年後的未來履歷書」提升你的市場價值】
    要如何設定三年後的目標呢？可以思考三年後，想在這個部門作那一些工作？考取到哪一些證照？學會到哪一種工作技能？想要參加哪一種大型專案？如果不知道該如何規劃：可以使用「5W1H列表」設定一年後或是兩年後的目標，在逐步完成三年後的目標。
    When 何時做出成果
    Where 在何地展現成果
    Why 為什麼要做出成果
    What 想做出什麼成果
    Whom 想對誰展現成果
    How 如何展現成果
    設定好三年目標後，剩下的就是執行了。MBO是Management By Objectives的縮寫，可以在目標管理上更明確的用數據設定三年後的成果。MBO不能只寫單純的數據，還可以進行更詳細的設定，此外，可以把目標評價分為四個等級：
    等級一：完全無法辦到。
    等級二：可以按照內容執行，但是無法養成習慣。
    等級三：可以達成。
    等級四：可以按照內容執行，而且有餘力重新評估目標。
    【結語】
    用「昨日履歷書」肯定真實的自己，用「今日履歷書」重新愛上你的工作，用「三年後的未來履歷書」提升你的市場價值，找出未來三年目標，以終為始，逐步朝夢想中的你前進。
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    2 0 1090 0
    學習精靈

    05/14 00:00

    youtube.com
    「逆」後餘生心理教育輔導短片系列 - 抗逆家庭(二)
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    【2025 最新】Amazon搶進企業AI代理市場！全新Quick Suite工具挑戰Google與微軟
    2025 年 9 月，Amazon 正式宣布進軍企業 AI 代理市場，推出內測中的 Quick Suite。這套工具以 AI 代理為核心，能自動協助企業處理研究、數據分析、文件生成與決策建議，顯示 Amazon 不再滿足於雲端基礎建設角色，而是要與 Google Gemini、Microsoft Copilot 等直接競爭。隨著「Amazon AI 代理」與「企業 AI 工具」成為熱搜關鍵字，這場 AI 生產力工具的戰爭也進入白熱化。
    🚀 Amazon Quick Suite 的核心功能
    自動化研究與分析：快速整理大量資訊並輸出簡明摘要，降低員工花費在基礎調查上的時間。
    文件生成與內容提案：AI 可自動撰寫簡報、合約草稿與市場研究報告。
    決策輔助：結合雲端大數據與 AI 模型，提供企業策略建議。
    深度整合 AWS：直接與 Amazon Web Services 資料與安全架構相連，確保企業級可靠性。
    📊 比較表｜Amazon Quick Suite vs 傳統企業工具
    | 項目 | Amazon Quick Suite (AI 代理) | 傳統企業工具（如 Office、CRM） |
    | 研究與分析| AI 自動整理資訊，輸出重點摘要 | 人工整理與分析，耗時耗力 |
    | 文件生成 | 自動產出簡報、報告與提案 | 需人工撰寫與編輯 |
    |決策支援 | AI 提供數據驅動的決策建議 | 多依靠人員經驗與靜態數據 |
    | 系統整合 | 與 AWS 深度整合，確保安全與穩定性 | 需額外串接不同平台，整合度較低
    |操作效率 | 高度自動化，適合追求效率與規模化的企業| 以人力操作為主，效率受限
    🎯 小結：Amazon 正式加入企業 AI 工具大戰
    Amazon 這次推出 Quick Suite，不僅是補足自家在 AI 生產力應用上的缺口，更意味著 AI 代理將成為企業競爭力的核心。在 Google、Microsoft 已搶先推出 Gemini 與 Copilot 的情況下，Amazon 的加入勢必會讓市場競爭更激烈。對企業來說，誰能率先掌握這類 AI 工具，就能在決策速度、營運效率與市場競爭中搶得先機。
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