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黃家慶

顧問 講師 教練

2022/10/11

書籍推薦: 企管顧問教你達成目標的時間順序法:豐田專業經理
28、大腦會分泌3種物質,激發你的幹勁並增強專注力
書籍推薦:
企管顧問教你達成目標的時間順序法:豐田專業經理人、NASA科學家都在用的40種專注法則!
「仕事が速い!」人の時間の使い方
作者: 西村克己
譯者: 乙醚
出版社:大樂文化
目錄
前言 我教研究所時發現,成功者重視時間更勝於金錢
第一章 破解拖延症前,你得先了解時間管理的定義
時間管理的第一步是「設定目標」
其次,要確保「自我時間」才有餘裕專注心力
第三,跳脫過去經驗的束縛,設定未來人生計劃
最後,逐步達成預定規劃,啟動良性循環
第二章 完美盡責等於天天加班?錯!調回時間順序就行
1、首先,決定你一整年的時間並設定目標
2、利用時段特性,分配一週和一天的時程
3、磨練技能,把時間專注在能有成果的工作
4、務必將工作劃分段落,就算被打斷也不受影響
5、在交件期限前,養成提前完成日的好習慣
6、依據重要性與急迫性,決定做事的優先順序
第三章 企管顧問教你算時間,就能創造更多時間
7、以報酬矩陣分析效率,提高工作的CP值
8、將時間花在強化自我技能,你的速度加快10倍
9、團隊合作得依專業分工,不做不擅長的任務
10、運用「ECRS原則」,依序改善工作流程
11、捨棄或拒絕沒必要做的事,減少工作庫存
12、整合相同性質的任務,一鼓作氣處理完畢
13、假設自己會生病,為必須做的事預留時間
第四章 成功者教你排除法,立刻提升工作效率
15、用豐田「3M原則」,發現問題的癥結
16、學豐田排除「7種浪費」,增加可創造價值的時間
17、避免時間被他人切割,得統整出能集中精神的時段
18、將待辦事項寫在便條紙上,不會遺漏又便於記憶
19、用NASA的「SEP思考程序」,找出解決問題的對策
20、資訊超過7項時,就重整成3個1組的金字塔結構
21、提早1小時起床,面對突發狀況也不慌亂
第五章 管理高手教你規劃行程表,必定擁有好人緣
22、成功者擅長運用行程表,重視時間更勝於金錢
23、團隊合作最忌諱脫隊者,因此得重點鼓勵準時者
24、遲到不只是浪費你的時間,也會失去好人緣
25、懂得運用預約制,默契自然會形成
26、你知道他在等你嗎?迅速處理email必能贏得好評
27、學會圖示溝通法,對方迅速能懂不會累
第六章 醫學專家教你了解大腦運作,強化專注力
28、大腦會分泌3種物質,激發你的幹勁並增強專注力
29、立刻能解決的事立刻做,能讓自己累積成就感
30、把大目標切割成小目標,工作進度自然顯現
31、利用「一日三分法」,在對的時間做對的事情
32、光想「之後再改」很難兌現,得盡力一次做到位
33、用減法回推規劃工作行程,是讓時間充裕的好方法
34、執行專案要設定里程碑,幫助你與客戶溝通及修正
第七章 品味達人教你預留術,自然心寬廣、視野大
35、是牧場裡的羊還是牧羊犬,意志力決定勝負
36、留5%餘裕思考如何改善效率,能讓工作充滿樂趣
37、煩惱無法解決的事,只是浪費時間還會囤積壓力
38、在例行時間做不一樣的事,能刺激大腦擴大視野
39、從工作、休閒到和家人相處,都要預留黃金時間
40、善於投資時間的人,時間必定越來越多
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3、磨練技能,把時間專注在能有成果的工作
8、將時間花在強化自我技能,你的速度加快10倍
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11/15 12:57

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喵星人

14小時前

為什麼我的團隊出現「數據孤島」的情形?如何解決資訊不流通
數據孤島(Data Silos)是指在組織內部,不同部門或系統之間的數據無法有效共享和整合的現象。這種情況通常導訊息的孤立,影響企業的運營效率和決策能力。
【數據孤島的特點】
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- 決策困難:由於數據分散,企業難以進行全面的數據分析,影響決策的準確性和及時性。
【數據孤島的成因】
1. 技術障礙:不同部門使用的系統和平台可能不兼容,缺乏統一的數據標準和接口,導致數據無法共享。
2. 組織結構:各部門之間缺乏協作機制,可能出於自身利益考量而不願意共享數據,形成部門壁壘。
3. 數據治理不足:缺乏系統的數據治理策略,導致數據管理混亂,影響數據的質量和可靠性。
【數據孤島的影響】
✔ 降低效率:數據孤島會導致業務流程繁瑣,無法實現高效的跨部門協同,增加工作負擔。
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解決數據孤島問題的技術手段主要集中在數據整合、數據治理和系統協作等方面。以下是一些有效的技術方法:
【解決數據孤島的技術手段】
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數據集成平台可以將來自不同系統的數據集中存儲、處理和分發,實現數據的一致性和可視化。這些平台通常使用ETL(提取、轉換、加載)工具來整合數據,從而消除數據孤島。
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建立明確的數據治理策略,包括數據分類、質量標準和安全規範,能夠提高數據的質量和一致性,並促進數據的共享和利用。
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