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管理職能:該角色負責制定與執行經營策略,以提升組織效能和市場競爭力。主要責任包括跨部門協作、資源分配與團隊發展,確保各項目標的順利達成。所需技能涵蓋卓越的溝通技巧、問題解決能力及領導才能,能在動態變化的台灣商業環境中靈活應對挑戰。此外,需具備對當地市場趨勢的深入了解,以支持企業的長期發展與成長目標。
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鍾文雄
知識長
資深副總經理暨人資長
2024/05/28
想擠身管理階層?從5個跡象看你是否適合當主管?
面對升遷機會來臨時,您是希望趕緊大顯身手,還是覺得接到燙手山芋呢?很榮幸可以跟您分享「現在的你適合當主管嗎?」這個主題。
從企業經營的實務來看,成功的主管每天就是做好”管人”跟”理事”這二件事,首先主管要能統合各項資源,如經費、設備、技術、時間與人力資源,對部門目標與任務的達成負責,其次要能運用領導力,引導與指導同仁凝聚共識、齊心齊力為目標而努力。
針對這個問題,有5個跡象是可以看出您是否適合擔任主管:
第一個觀察面向是:您是否具備領頭羊特質:在求學階段您是否擔任班長、班代或是幹部,大學是否擔任社團的會長、社長,或是各類競賽團隊的隊長,是否會帶頭做事,幫忙張羅社團與球隊的事務。
第二個跡象是:是否有負責任的特質:日常份內的工作或是學校的功課,如果沒有提前完成或是交付,總是會覺得忐忑不安,沒辦法安心休息或是玩樂。做錯事或是沒有達成目標會有自責、內疚的心情。
再來第三點:您是否具備良好的EQ:好的EQ除了可以管理好自己的情緒以外,更可以正向影響與幫助別人。擔任主管難免會遇到困難、失敗與挫折,遇到失敗的陣痛期要越短越好,像我常會跟我的主管們勉勵,擔任主管是沒有悲傷與意氣消沉的權利,今天不如意,明天還要領導同仁接受各種挑戰。
第四個觀察面向是:您是否有追求卓越的特質:公司營運的目標只會永續成長,我們常會聽到企業大師會說進步緩慢就是退步,就是落伍,因此如果您常會為自己設定卓越的目標,比如通過外文檢定、設定運動健身與工作目標,而且大都會達成,那您就很適合當主管。
最後一點,您是否有清晰思考的能力:主管每天在做決策,面對排山倒海的資料與訊息,必須秉持中立、客觀與細心求證的態度來判斷與做決策,不可以人云亦云,聽信謠言。
如果您具備上述5個跡象,相信您會是一位稱職的好主管。無論您最終選擇成為主管與否,重要的是在職業發展中明確自己的目標和價值觀。祝福各位都能在職業生涯中獲得滿足和成功。
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Steve Sue 蘇書平
執行長
2021/12/23
2021年企業教育訓練趨勢,透過虛實整合成幫職能學習者賦能
受到科技發展與後疫情時代的影響,我們將不再受限於真實環境限制,每個人能選擇適合自己的辦公空間。而從元宇宙的四大元素(人工智慧、信任機制、溝通介面、數位雙生)發現,AI人工智慧已經被視為虛擬空間的基礎建設。
面對這趨勢,我們需要準備好什麼職涯素養?首先,我們必須要先理解:元宇宙不是電動玩具,也不只是虛擬空間,元宇宙其實是一種複合式的可編輯世界。
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會後筆記:當元宇宙的數位原住民越來越多,VR教育訓練將成為企業登陸第1步 | 先行智庫|為你而讀
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PMP應認識組合管理對於策略目標的重要性(第一週練習)
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緯育TibaMe
09/24 16:43
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