104學習

兒童福利

指具備了解兒童權益保障、相關法規及政策的能力,能評估並協助兒童在家庭、學校及社區中的安全與健康發展。熟悉社會資源整合,能提供適當支持,預防虐待及疏忽,促進兒童身心成長與福祉。此技能對從事社工、教育、醫療及政府相關單位尤為重要,有助於提升專業服務品質及社會責任感。

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兒童及少年福利機構心理輔導人員 |
兒童及少年福利機構專業人員資格及訓練辦法 第 1 條 本辦法依兒童及少年福利與權益保障法(以下簡稱本法)第七十八條規定 訂定之。 第 2 條 本法所稱兒童及少年福利機構(以下簡稱機構)專業人員,其定義如下: 一、托育人員:指於托嬰中心、安置及教養機構提供教育及保育之人員。 二、早期療育教保人員、早期療育助理教保人員:指於早期療育機構提供 發展遲緩兒童教育及保育之人員。 三、保育人員、助理保育人員:指於安置及教養機構提供兒童生活照顧及 輔導之人員。 四、生活輔導人員、助理生活輔導人員:指於安置及教養機構提供少年生 活輔導之人員。 五、心理輔導人員:指於安置及教養機構、心理輔導或家庭諮詢機構及其 他兒童及少年福利機構,提供兒童、少年及其家庭諮詢輔導之人員。 六、社會工作人員:指於早期療育機構、安置及教養機構、心理輔導或家 庭諮詢機構及其他兒童及少年福利機構,提供兒童及少年入出院、訪 視調查、資源整合等社會工作之人員。 七、主管人員:指於機構綜理業務之人員。 本辦法所稱教保人員、助理教保人員,指本辦法中華民國一百零一年五月 三十日修正施行前於托兒所、托嬰中心、課後托育中心提供兒童教育及保 育服務者。
各縣市主管機關
兒童及少年福利機構保育人員 |
兒童及少年福利機構專業人員資格及訓練辦法 第 1 條 本辦法依兒童及少年福利與權益保障法(以下簡稱本法)第七十八條規定 訂定之。 第 2 條 本法所稱兒童及少年福利機構(以下簡稱機構)專業人員,其定義如下: 一、托育人員:指於托嬰中心、安置及教養機構提供教育及保育之人員。 二、早期療育教保人員、早期療育助理教保人員:指於早期療育機構提供 發展遲緩兒童教育及保育之人員。 三、保育人員、助理保育人員:指於安置及教養機構提供兒童生活照顧及 輔導之人員。 四、生活輔導人員、助理生活輔導人員:指於安置及教養機構提供少年生 活輔導之人員。 五、心理輔導人員:指於安置及教養機構、心理輔導或家庭諮詢機構及其 他兒童及少年福利機構,提供兒童、少年及其家庭諮詢輔導之人員。 六、社會工作人員:指於早期療育機構、安置及教養機構、心理輔導或家 庭諮詢機構及其他兒童及少年福利機構,提供兒童及少年入出院、訪 視調查、資源整合等社會工作之人員。 七、主管人員:指於機構綜理業務之人員。 本辦法所稱教保人員、助理教保人員,指本辦法中華民國一百零一年五月 三十日修正施行前於托兒所、托嬰中心、課後托育中心提供兒童教育及保 育服務者。
各縣市主管機關
兒童及少年福利機構助理生活輔導人員 |
兒童及少年福利機構專業人員資格及訓練辦法 第 1 條 本辦法依兒童及少年福利與權益保障法(以下簡稱本法)第七十八條規定 訂定之。 第 2 條 本法所稱兒童及少年福利機構(以下簡稱機構)專業人員,其定義如下: 一、托育人員:指於托嬰中心、安置及教養機構提供教育及保育之人員。 二、早期療育教保人員、早期療育助理教保人員:指於早期療育機構提供 發展遲緩兒童教育及保育之人員。 三、保育人員、助理保育人員:指於安置及教養機構提供兒童生活照顧及 輔導之人員。 四、生活輔導人員、助理生活輔導人員:指於安置及教養機構提供少年生 活輔導之人員。 五、心理輔導人員:指於安置及教養機構、心理輔導或家庭諮詢機構及其 他兒童及少年福利機構,提供兒童、少年及其家庭諮詢輔導之人員。 六、社會工作人員:指於早期療育機構、安置及教養機構、心理輔導或家 庭諮詢機構及其他兒童及少年福利機構,提供兒童及少年入出院、訪 視調查、資源整合等社會工作之人員。 七、主管人員:指於機構綜理業務之人員。 本辦法所稱教保人員、助理教保人員,指本辦法中華民國一百零一年五月 三十日修正施行前於托兒所、托嬰中心、課後托育中心提供兒童教育及保 育服務者。
各縣市主管機關
兒童及少年福利機構主管人員 |
兒童及少年福利機構專業人員資格及訓練辦法 第 1 條 本辦法依兒童及少年福利與權益保障法(以下簡稱本法)第七十八條規定 訂定之。 第 2 條 本法所稱兒童及少年福利機構(以下簡稱機構)專業人員,其定義如下: 一、托育人員:指於托嬰中心、安置及教養機構提供教育及保育之人員。 二、早期療育教保人員、早期療育助理教保人員:指於早期療育機構提供 發展遲緩兒童教育及保育之人員。 三、保育人員、助理保育人員:指於安置及教養機構提供兒童生活照顧及 輔導之人員。 四、生活輔導人員、助理生活輔導人員:指於安置及教養機構提供少年生 活輔導之人員。 五、心理輔導人員:指於安置及教養機構、心理輔導或家庭諮詢機構及其 他兒童及少年福利機構,提供兒童、少年及其家庭諮詢輔導之人員。 六、社會工作人員:指於早期療育機構、安置及教養機構、心理輔導或家 庭諮詢機構及其他兒童及少年福利機構,提供兒童及少年入出院、訪 視調查、資源整合等社會工作之人員。 七、主管人員:指於機構綜理業務之人員。 本辦法所稱教保人員、助理教保人員,指本辦法中華民國一百零一年五月 三十日修正施行前於托兒所、托嬰中心、課後托育中心提供兒童教育及保 育服務者。
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兒童及少年福利機構托育人員 |
兒童及少年福利機構專業人員資格及訓練辦法 第 1 條 本辦法依兒童及少年福利與權益保障法(以下簡稱本法)第七十八條規定 訂定之。 第 2 條 本法所稱兒童及少年福利機構(以下簡稱機構)專業人員,其定義如下: 一、托育人員:指於托嬰中心、安置及教養機構提供教育及保育之人員。 二、早期療育教保人員、早期療育助理教保人員:指於早期療育機構提供 發展遲緩兒童教育及保育之人員。 三、保育人員、助理保育人員:指於安置及教養機構提供兒童生活照顧及 輔導之人員。 四、生活輔導人員、助理生活輔導人員:指於安置及教養機構提供少年生 活輔導之人員。 五、心理輔導人員:指於安置及教養機構、心理輔導或家庭諮詢機構及其 他兒童及少年福利機構,提供兒童、少年及其家庭諮詢輔導之人員。 六、社會工作人員:指於早期療育機構、安置及教養機構、心理輔導或家 庭諮詢機構及其他兒童及少年福利機構,提供兒童及少年入出院、訪 視調查、資源整合等社會工作之人員。 七、主管人員:指於機構綜理業務之人員。 本辦法所稱教保人員、助理教保人員,指本辦法中華民國一百零一年五月 三十日修正施行前於托兒所、托嬰中心、課後托育中心提供兒童教育及保 育服務者。
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兒童及少年福利機構生活輔導人員 |
兒童及少年福利機構專業人員資格及訓練辦法 第 1 條 本辦法依兒童及少年福利與權益保障法(以下簡稱本法)第七十八條規定 訂定之。 第 2 條 本法所稱兒童及少年福利機構(以下簡稱機構)專業人員,其定義如下: 一、托育人員:指於托嬰中心、安置及教養機構提供教育及保育之人員。 二、早期療育教保人員、早期療育助理教保人員:指於早期療育機構提供 發展遲緩兒童教育及保育之人員。 三、保育人員、助理保育人員:指於安置及教養機構提供兒童生活照顧及 輔導之人員。 四、生活輔導人員、助理生活輔導人員:指於安置及教養機構提供少年生 活輔導之人員。 五、心理輔導人員:指於安置及教養機構、心理輔導或家庭諮詢機構及其 他兒童及少年福利機構,提供兒童、少年及其家庭諮詢輔導之人員。 六、社會工作人員:指於早期療育機構、安置及教養機構、心理輔導或家 庭諮詢機構及其他兒童及少年福利機構,提供兒童及少年入出院、訪 視調查、資源整合等社會工作之人員。 七、主管人員:指於機構綜理業務之人員。 本辦法所稱教保人員、助理教保人員,指本辦法中華民國一百零一年五月 三十日修正施行前於托兒所、托嬰中心、課後托育中心提供兒童教育及保 育服務者。
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領先全臺!台北市首推「育兒減少工時」措施,16個常見QA與懶人包一次看

讓爸媽安心工作、陪伴孩子長大!臺北市日前宣佈將推出全臺首創「育兒減少工時」試辦計畫,預計在企業不減薪的前提下,逐步打造友善的育兒職場文化,只要事業單位參與計畫,企業中符合條件(家中有12歲以下子女)並有育兒需求的員工即可「每日彈性減少1小時工時」,並由市府補助薪資,詳細QA及懶人包資訊請看《104職場力》的整理! 文/《104職場力》 本文導覽 做家長後援,與企業共好!臺北市「育兒減少工時」試辦計畫「育兒減少工時」3大重點「育兒減少工時」補助金額與執行條件「育兒減少工時」申請資格執行條件這邊看,最高補助10萬元!申請「育兒減少工時」應備文件與作業流程重要執行日程(以民國115年度為例)臺北市「育兒減少工時」16個常見QA申請「育兒減少工時」常見QA執行「育兒減少工時」常見QA核銷「育兒減少工時」常見QA 讓爸媽安心工作、陪伴孩子長大! 臺北市日前在農曆年後宣佈,計畫將在民國115年的3月開始推行全臺首創的「育兒減少工時」試辦計畫,這個計畫的重點是讓參與計畫的事業單位,只要企業內的員工符合「家中有12歲以下子女、且確實有育兒需求的員工」條件,都能申請「每日減少一小時工時」的彈性,期望讓家長能安排職涯與育兒同調,接送孩子上下課。 計畫中最受關注的,是臺北市提出「市府將補助減少工時所對應薪資的8成,每家事業單位最高補助10萬元」的補助,而計畫中將規定實施減少工時措施應「每月至少實施10日,且至少3個月,合計實施時數至少30小時」的但書。 詳細的實施辦法、預計措施,《104職場力》根據臺北市政府勞動局的相關資訊、QA懶人包,為您完整整理如下! 延伸閱讀:蔣萬安拍板!北市家有12歲以下孩童 爸媽日減1小時工時工資市府補 做家長後援,與企業共好!臺北市「育兒減少工時」試辦計畫 為了讓友善育兒不只是口號,而是可以落實的制度行動,臺北市勞動局參考南韓光州市推動育兒彈性工時的經驗,並依據臺北市產業與就業型態進行調整,設計出符合臺北市需求的模式,推出全臺首創的「育兒減少工時」方案。 勞動局長王秋冬表示,許多家長在育兒階段,常面臨工作與家庭照顧難以兼顧的現實壓力,尤其是在孩子仍需接送與陪伴成長的時期,更需要制度上的支持。因此,推動本次計畫,正是希望協助企業體貼員工的實際需求,打造更友善的育兒職場環境,協助家長在孩子成長關鍵期多一點陪伴,也讓企業透過彈性制度提升員工向心力與穩定度。 「育兒減少工時」3大重點 其中共有3大重點: 工時減少1小時:家長為親自接送子女,每天可晚1小時上班(或早1小時下班),不再為了趕著接孩子而焦慮。 薪水不減少:員工不必擔心因接送孩子晚到或早退而被扣錢。 政府補助雇主:政府提供補助與企業攜手留住優秀人才,提升職場向心力。 ▲ 圖片來源:臺北市勞動局 「育兒減少工時」補助金額與執行條件 「育兒減少工時」申請資格 有關育兒減少工時計畫內容,勞動局表示,凡是登記設立在臺北市的事業單位,只要提供戶籍設籍於臺北市、且有12歲以下子女並確有親自接送需求的家長,子女送托於合格立案托育機構、居家托育(保母)或就讀國小,並實施每日減少工時的措施(延後一小時上班或提早一小時下班),且薪資不減,即可向勞動局提出補助申請,申請期間自3月1日開始。 申請資格可分為「事業單位」、「受僱員工」和「育兒條件」等3大項: 項目申請條件事業單位◆ 登記設立於臺北市之事業單位◆ 政府機關(構)非本計畫補助對象受僱員工◆ 設籍在臺北市◆ 全時工作者(符合勞基法第30條)◆ 薪資達最低工資育兒條件◆ 員工育有12歲以下子女◆ 送托於合格立案托兒機購、居家托育(保母)或於國民小學就讀,有親自接送需求 執行條件這邊看,最高補助10萬元! 為了讓這項計畫能協助到育兒家庭,計畫也規定企業單位實施減少工時措施時,每月至少實施10日,且至少3個月,合計實施時數至少30小時。勞動局將補助雇主每名受僱者在計畫期間,減少工時對應薪資的8成,而每名受僱者最高補助為1萬5000元,每家事業單位的總補助上限為10萬元。 項目申請條件3個月計畫期間內,至少需實施3個月10天每單月應至少有10日減少工時最高補助10萬元◆ 補助雇主每名受僱者實施時數薪資之八成◆ 每名受僱者,補助雇主最高1萬5千元◆ 每家事業單位最高補助10萬元 申請「育兒減少工時」應備文件與作業流程 申請作業:符合本計畫者,應於民國115年3月1日起至6月30日止,檢具下列文件向臺北市勞動局提出申請,逾期不受理: 申請書。 實施計畫。 受僱者子女名冊。 受僱者身分證正反面影本。 核銷作業:受臺北市勞動局經費補助單位,於於民國115年10月31日前檢具下列文件向勞動局辦理經費核銷作業,逾期不受理。 領據。 金融機構帳戶影本。 受僱者出勤紀錄、薪資明細、薪資匯款紀錄。 育兒減少工時核銷時,需要提供完整出勤及薪資紀錄,透過104人資系統,員工申請→HR確認調整→薪資發放,完整數位留痕,不用擔心核銷找不到紀錄,勞檢提不出證明!▶ 100人以下企業推薦:104企業大師雲端人資系統▶ 100人以上企業推薦:104 HR Max 雲端/地端多模組系統 重要執行日程(以民國115年度為例) 提出申請:3/1-6/30,事業單位檢具申請書、計畫書、名冊、身分證影本。 執行期間:如前述所言,每單月至少實施10日減少工時、至少需實施3個月。 經費核銷:檢具領據及相關證明文件。 ▲ 圖片來源:臺北市勞動局 北市勞動局也提醒,相關申請資格、補助內容及作業方式,事業單位可致電臺北市民當家熱線1999轉7010、7009洽詢,或前往臺北市勞動局官網(官網/業務服務/企業服務/減少工時不減薪補助專區) 臺北市【減少工時不減薪補助專區】 臺北市「育兒減少工時」16個常見QA 申請「育兒減少工時」常見QA Q:父母於同公司工作,可同時申請嗎?A:只要是用「輪流」的方式(不同日期接送同一子女),雙方都可以申請。 Q:兼職人員或遠距工作者適用嗎?A:目前不適用。本計畫主要針對「全時工作者」(依勞基法第30條規定),部分工時或居家工作者暫非補助對象。 Q:如受僱者一日4小時在公司、4小時在家遠距工作,是否為補助對象?A:如為勞工局「臺北市事業單位實施居家工作勞動條件保障指導原則」所稱「居家工作者」目前非本計畫補助對象。 Q:若公司實施變形工時,是否可申請補助?A:可以。勞資雙方有約定協商實施減少工時,即可申請補助。 Q:若實施期間在核銷截止日(10/31)後,能申請補助嗎?A:不能。本補助核銷日期為至當年度10月31日截止,其後之減少工時將不予補助。 Q:員工如以「請假1小時」方式接送子女,符合申請補助資格嗎?A:不符合。本計畫所指的「減少工時1小時」,為勞資協商後雇主另予之減少工時,非以請假方式辦理。 Q:若員工請半日假,出勤之半日是否符合申請條件?A:符合。員工出勤之半日若接送子女需求,勞資協商後減少工時,即可向政府申請補助。 Q:如員工突然離職而無法依計畫實施3個月,或到職時間短於3個月時,是否仍可申請補助?A:仍可申請,將按比例給予補助。雇主於核銷截止日前(當年度10月31日前),受僱勞工如仍有減少工作時間需求,且勞雇雙方已協商約定實施,而遇有上述情事,雇主仍可向勞動局核銷,勞動局將依比例給予補助。 Q:「減少工時不減薪」員工可自行申請嗎?A:不可以。本計畫申請對象以事業單位為主,非受僱勞工本人。 執行「育兒減少工時」常見QA Q:如果員工有2名子女,可以減2個小時嗎?A:依勞資雙方協商。勞資雙方可以協商減少更多工時,但補助上限仍為員工計畫期間實施時數薪資之八成,每名員工最高補助1萬5千元。 Q:員工子女的送托地點,是否需限定在臺北市?A:不限制。本計畫適用對象為:登記設立於臺北市之事業單位且受僱員工設藉在臺北市。故員工子女的送托地點無限制在臺北市。 Q:實施期間「至少3個月」,需要為連續月份嗎?A:有無連續皆可。僅需於核銷截止日前(10/31),任意3個單月實施即可。 Q:如減少工時日數逾10日,所逾日數雇主可否申請補助?A:若勞雇雙方依本計畫約定減少工時日數逾10日且不減薪,雇主可依實際執行天數向臺北市勞動局申請補助,每名受僱者最高補助金額以1萬5千元為上限。 Q:「減少工時不減薪」是否具強制性?公司是否一定要配合執行?A:否。本計畫為鼓勵性質,如受僱勞工未符合補助資格,事業單位仍應依《性別平等工作法》第19條規定,依事業經營型態,酌予勞工減少或調整工作時間。 核銷「育兒減少工時」常見QA Q:核銷時可以另外新增補助員工名冊嗎?A:可以。在10/31截止日前,若有新員工符合資格,可實施後於核銷時一併檢附文件。但每家事業單位的補助上限仍為新臺幣10萬元整。 Q:因員工離職,實施期間不足3個單月,可以核銷嗎?A:可以。如果已協商實施但遇員工離職,雇主仍可依比例核銷已執行的月份。 臺北市勞動局表示,近年來ESG永續理念已成為企業治理的重要指標,其中「S(Social,社會責任)」,特別關注人力資本管理與勞工關係等,盼透過制度性的補助計畫,協助企業在兼顧營運的同時,也能支持育兒爸媽在孩子成長重要階段,有更多心力陪伴及照顧孩子,讓友善育兒成為職場能共同努力方向。 以上是《104職場力》根據臺北市政府勞動局最新提供的完整資料整理而成的「育兒工時補助」,如果事業單位、育兒爸媽仍有問題想要洽詢專人,也可致電臺北市民當家熱線1999轉7010、7009詢問,讓我們一起打造友善育兒的職場環境唷!
【104職場力】・政府補助

精選 一句話改完整份簡報!Gemini、Copilot、Canva 三家 AI 簡報新功能怎麼選?

簡報做到一半,主管說「整份換成公司品牌色」「第 5 到 7 頁濃縮成一頁」,你是不是又要一頁一頁慢慢改? 十月底,Google、Microsoft、Canva 都在 AI 改簡報上有新動作:不用從頭重做,打一句話就能改整份現有的簡報。 先看三家各推了什麼: Gemini in Google Slides(10/29 開始推出) 在側邊欄下一句指令,Gemini 會自己判斷要改哪幾頁,直接改在可編輯的投影片上,改完列出修改摘要。 適合:統一整份字型和配色、照另一份簡報的風格改、引用雲端硬碟的檔案補內容。 限制:目前只支援英文指令;要 Workspace 商務/企業版或 Google AI Pro、Ultra 方案。 Copilot in PowerPoint(10 月持續更新) 在 Copilot 對話框用聊天的方式改簡報,可以新增和重組投影片、換圖、套公司品牌範本。10 月新增品牌套件技能,比較長的工作關掉檔案也能在背景繼續跑。 適合:公司已經用 Microsoft 365、要符合品牌規範的正式簡報。 限制:完整功能需要 Microsoft 365 Copilot 授權;簡報太大可能超出系統上限。 Canva Brush(10/29 推出) Canva 自家訓練的設計編輯模型,看得懂版面結構,小到改一行字、大到改整份簡報都可以,也能把簡報頁直接改成 IG 尺寸。 適合:行銷素材、提案簡報,以及同一份內容要改成不同尺寸的情況。 限制:目前開放給 Canva Pro 訂閱者,在 Canva AI 的模型選單選 Brush。 那我該用哪一個?先問自己三個問題: 1. 簡報平常放在哪裡? Google 雲端硬碟 → Gemini;公司用 Office 和 Teams → Copilot;行銷素材都在 Canva → Brush 換工具的成本,常常比功能差異還大。 2. 要改的是「內容」還是「外觀」? 補數據、濃縮頁數 → 挑能讀到你原始檔案的工具(Gemini 讀雲端硬碟、Copilot 讀公司檔案) 換風格、改尺寸 → Canva Brush 和 Gemini 的整份套風格最順手 3. 有沒有品牌規範要守? 要對外、要對客戶 → Copilot 搭配公司品牌套件最穩;個人或小團隊 → Canva 品牌工具組也夠用 三個好用的指令寫法(英文版是給 Gemini 用的): ・「把所有頁面的標題改成同樣的字級和顏色」 Make the titles on all slides the same font size and color. ・「把第 5 到 7 頁整理成一頁重點摘要」 Summarize slides 5–7 into a single slide. ・「依照這份檔案的內容,補充第 3 頁的數據」 Update slide 3 with more details based on [檔案名稱]. 最常見的三個錯誤: ・一句話塞太多要求,改壞了也不知道是哪一步出錯 ・改完沒有逐頁檢查,數字和專有名詞被 AI 改掉都沒發現 ・忘了 AI 會直接改原檔:先複製一份,或記得用版本記錄還原 小練習:下面三種情況,你會先打開哪個工具? ① 業務提案要套客戶指定的品牌色,公司全面使用 Microsoft 365 ② 季報簡報放在 Google 雲端硬碟,要把三頁數據濃縮成一頁 ③ 活動簡報要同時改成 IG 貼文和限動尺寸 (參考答案:① Copilot ② Gemini ③ Canva Brush) 想把 AI 用進簡報、文案、視覺到影音的完整企劃流程,推薦 104 獨家課程「AI內容企劃力實戰課|高效文案創作 × 視覺設計 × 簡報製作 × 影音生成」: https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/51189062-5156-4dec-9153-8464c6732b13 也歡迎留言分享:你最常用哪一家改簡報?「一句話改整份」真的有省到時間嗎? 資料來源: Google Workspace Updates〈Edit entire presentations with Gemini in Google Slides〉 https://workspaceupdates.googleblog.com/2026/10/edit-entire-presentations-with-gemini-in-Google-Slides.html Microsoft Support〈Edit with Copilot in PowerPoint〉 https://support.microsoft.com/en-us/powerpoint/edit-with-copilot-in-powerpoint Canva Newsroom〈Introducing Canva Brush, a vision-language model for design〉 https://www.canva.com/newsroom/news/canva-brush/ (功能、方案與開放範圍以 2026 年 11 月官方說明為準,各家都是分批開放,帳號不一定馬上看得到)
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讓孩子有笑容,也讓自己更成熟──三民家商幼保科的專業養成

在少子化衝擊與幼兒教育專業化的浪潮下,幼兒保育科的角色愈加重要。位於高雄的三民家商幼兒保育科,長年以扎實的專業課程、完整的實作訓練與溫暖而嚴謹的教育氛圍,培育具備專業知識與良好態度的幼保人才。走入科內,可以看見學生在音樂、教具、手作、幼兒活動設計等多元課程中逐步累積能力,也能看見教師以高度投入陪伴學生探索職涯、培養專業素養。三民幼保科不僅是一個教授技能的地方,更是一個讓學生學會如何與孩子、與自己、與世界建立溫柔連結的環境。 一、從興趣到專業:穩定扎根的幼保教育環境 三民幼保科歷史悠久,學生來源穩定,多年來累積大量在地口碑。主任提到,幼保科的學生大多因為真心喜歡孩子而選擇這條路,但進入科系後,她們會發現幼保並不只是單純「陪小孩玩」,而是一門結合知識、技巧與態度的「專業」。 幼保科的教育理念強調「做中學」與「態度養成」。學生從高一開始便接觸基礎嬰幼兒發展知識、基本手作課程:二年級則有大量實作活動,像是教案寫作、教具製作、保母課程、幼兒藝術課程、律動與說故事課程等等;三年級則會進行專題製作,並準備升學考試。 主任也指出,幼保工作需要高度耐心、觀察力與責任感,因此三民家商特別重視學生的「品格與態度」。學生從高一到高三,會透過各式課程與活動,學習到彼此照顧、彼此關心,也會從分組活動中學習團隊合作與溝通,雖然必定經過磨合與調整,但是學生三年之中的改變也是明顯可見的。 圖:三民家商幼保科學生製作教具作品 二、從肢體到教具:扎實的專業課程與多面向能力培養 幼保科的課程設計充分結合知識與實務,透過大量實作,讓學生真正理解幼兒世界。課程內容包含嬰幼兒照顧與發展、器樂、幼兒教具製作、活動設計、幼兒藝術等等。 除了知識性課程外,三民家商幼保科有多項學生動態的成果展,學生在高一下有「律動比賽」,高二上是個人的「說故事比賽」,高二下則為以小組形式進行的「兒童劇比賽」。這些活動讓學生親自動起來,無論是故事編寫、戲劇演出、舞蹈排練、製作教具或設計幼兒活動,每一個環節都在模擬未來職場的真實情境。 其中最具代表性的「兒童劇競賽」。這項活動從腳本發想、角色分配、舞蹈設計、道具製作到最後舞台呈現,全由學生團隊共同完成。兒童劇訓練的不只是舞台表演,而是課程整合能力:語言、手作、音樂、肢體、情緒管理與團隊合作,全在這項任務中呈現。這樣的多面向訓練,也讓學生在未來幼兒園活動設計中能更加駕輕就熟。 除了校內課程,學生在學期間還會前往學校簽約的實習園所,如幼兒園或托育機構進行三週「實習」,實際感受幼兒園日常運作及老師的工作節奏,提早與職場實務接軌,學生親自從校園走入現場,透過實習讓專業與技能落地。 圖:三民家商幼保科學生參與兒童劇比賽 三、證照、升學與就業:穩健而多元的發展路徑 幼保科學生在18歲成年後可考取托育人員證照等相關資格。主任分享,科內教師會在學生就學期間協助學生熟悉考試內容,學生可以在畢業後或是大學階段考取相關證照。 在升學方面,學生以屏科大、國北護為主要升學目標,大部分學生會選擇幼兒保育、幼教、兒童福利等與孩子相關的科系,也有部分學生會投入社工、護理、長照等與人相關的領域。少部分學生會選擇畢業後直接投入工作,進入幼兒園擔任助理教保員或考取托育人員證照擔任保母工作,或至相關兒童產業任職。 四、適性與態度:什麼樣的孩子適合走幼保? 主任分享了幼保科三個關鍵字:「細心同理、溫柔而堅定、求新求變」──這三項不是一蹴可及,但可以透過三年的課程一步步養成。外界對幼保科有著「好像都在玩、要很活潑、只能當幼兒園老師」的迷思,但其實適合讀幼保科的學生需要具備的是親和力、耐心、願意助人、觀察力、人際敏感度這些軟實力。主任認為,幼保科並非只適合活潑外向的學生,相反地,許多內向、細心、有耐心的孩子在科內表現得非常好。幼兒保育需要的是穩定、溫柔而堅定一致的態度,能夠觀察孩子、傾聽需求、適時給予引導,這些能力往往勝過外向或多話。此外,隨著時代進步,許多共學團、專業親子課程的需求也日益提升,學生也需要學習新領域跟上時代的腳步,才能提供更多專業的服務,學校也針對相關領域引入SEL、AI科技、長照代間議題主題等開設課程,培養學生多元能力。 圖:三民家商幼保科學生實際實習畫面 結語:讓孩子的世界,也讓自己的世界變得更好的地方 在三民家商幼兒保育科的教室裡,學生透過無數次的練習,學會如何創作、如何說故事、如何帶領活動,也學會如何站在孩子的位置思考。這裡不是只有「甜美的笑容」,而是包含大量專業知識、實務能力與成熟態度的培育現場。 對正在選擇科系的國中生與家長而言,幼保科是一條踏實而具有意義的道路。這裡所學的不只是照顧孩子,更是理解生命、培養耐心、建立責任感的開始。三民家商幼保科讓學生在專業成長的同時,也讓他們準備好成為陪伴下一代的重要力量。 開箱幼保科學習日常!更多科系探索,歡迎追蹤104高職生IG 在 Instagram 查看這則貼文 104高職生(@104v.hs)分享的貼文
【104職場力】

企業實施「12歲以下育兒家長帶薪減工時」即給獎勵,最快明年上路!

針對「職場育兒友善」的「育有12歲以下子女家長,縮減工時」的相關措施,勞動部近期在立法院說明,未來將採「補助薪資、職代津貼」等方式推動,也預計將遠距工作納入獎勵措施,原則上鼓勵企業和勞工是「勞資合意」的方式來實施、並非強制執行,最快於2027年上路。《104職場力》匯整相關資訊,帶您了解相關資訊。 文/《104職場力》 本文導覽 育兒勞工「帶薪減工時」獎勵措施,最快明年上路新措施以「獎勵」鼓勵企業自主響應 日前勞動部已針對國家推出的【台灣人口對策新戰略】提出「六大措施」來支持家庭,包括:加碼婚假、產假、陪產假,延長育兒留停的年齡與津貼、升級育兒假等六大措施。希望在婚、孕、養兒育女、友善職場等面向提供協助以讓國人能兼顧工作與家庭。 而此前由台北市已率先提出的「育兒爸媽減工時」措施,勞動部經審議討論後,也宣佈為營造育兒友善職場,未來若企業開放育有12歲以下子女縮減1小時工時,勞動部將補助薪資、職代津貼。此部分的措施非強制,應建立在勞工、雇主合意的前提下,勞工每日可減少1小時工時且不減薪。 同時勞動部長也在立法院提出,預計會將遠距工作納入獎勵措施,鼓勵企業實施,期待明年(2027年)就可以正式上路。 延伸閱讀:勞動部「育兒友善職場」6大措施!配合【台灣人口對策新戰略】擬明年元旦上路 育兒勞工「帶薪減工時」獎勵措施,最快明年上路 勞動部之前在說明「職場育兒友善相關獎勵措施」的細節時,就曾針對「育兒勞工帶薪減工時」提出說明。 根據《公視新聞網》的報導:勞動部說明未來的新制是,凡是規模在200人以下企業所聘僱之育有12歲以下子女勞工,均可適用2種工時獎勵措施。 在勞工、雇主合意前提下,勞工每日可減少1小時工時且不減薪:企業可向政府全額請領該小時的工資補助。 若企業建立彈性上下班制度,讓員工得以彈性調整上下班時間:企業同樣可獲政府補助。 同時為協助企業進行人力調度,亦會發放「職務代理人津貼」,每位員工每日可獲補助800元。此外,規模在200人以下的企業若落實該制度,還可獲得「2萬元的定額獎勵」。 根據現行的《性別平等工作法》第19條規定:「受僱於僱用三十人以上雇主之受僱者,為撫育未滿三歲子女,得向雇主請求為下列二款事項之一:一、每天減少工作時間一小時;減少之工作時間,不得請求報酬。二、調整工作時間。」 由於考慮排班、輪班等不同職場型態推動減少工時有難度,因此不會強制雇主須接受勞工減少工時或彈性工時需求,而是採勞資合意、發給補助獎勵方式。此外也將放寬0-3歲子女的規則,延長至12歲。 新措施以「獎勵」鼓勵企業自主響應 勞動部在赴立法院社會福利及衛生環境委員會說明《性別平等工作法》修正草案,提及已於6月6月邀集地方政府研商減少工時的獎勵方案,未來育兒家長因縮減工時所減少的薪資將規劃由政府吸收,並提供「職代津貼」,但此作法並非透過立法強制要求企業直行,而是採取獎勵方式鼓勵企業自主響應。 此方案乃參考日本的獎勵機制,未來企業若能提供育兒家長申請彈性調整、縮減工時或遠距辦公,並願意將其明訂於工作規則或內部管理規範中建立制度化流程,政府即會提供相應的獎勵。
【104職場力】・政府補助

企業托育補助新制5/1上路!加碼「企業育兒津貼」至每人每年1萬元、保母帶也能申請

為鼓勵雇主營造友善育兒職場,勞動部宣佈「企托333、政府來幫忙」,預計將提供超過1.4億元擴大補助企業辦理托育設施及措施。其中,將鬆綁員工子女必須送托到托兒機構的限制,若小孩交給親友、保母照顧,勞動部也將補助企業發放育兒津貼,同時也加碼補助金額及比率,每人每年補助提高至一萬元,未滿百人企業補助七成。新制預計今年五月上路。詳細資訊請看《104職場力》的整理! 更新時間:2026/4/29 文/《104職場力》 本文導覽 提高「企業育兒補貼」至1萬元,放寬親友、保母帶也可申請三鬆綁:降低補助門檻及年限限制三加碼:提高補助金額,讓企業運用更彈性三新增:讓友善員工家庭照顧之企業永續經營企業托育補助新制:補助金額調整表申請專案應備文件與流程「托兒設施補助」的申請文件「育兒補貼之補助」申請文件「職場居家式托育服務之補助」申請文件申請方式、時間及審核流程勞動部「強化企業托育方案」,擴大支持企業「強化企業托育」常見QA 為支持「雙就業、雙照顧」,鼓勵企業持續投入友善育兒職場環境之建置,勞動部提出「企托333、政府來幫忙」的企業托育補助新制,透過「三鬆綁」、「三加碼」及「三新增」等對策,預計投入1億4,240萬元,擴大補助企業辦理托育設施及措施,讓員工可以兼顧工作與家庭,企業留住優秀人才,新制於今(民國115)年5月1日正式上路。 勞動部表示,為鼓勵企業建置育兒友善職場環境,並因應少子女化趨勢及受僱者家庭照顧需求,本次修正重點為提高已設置托兒設施、職場居家式托育服務及育兒補貼之補助上限,並新增教保或托育人員人事費、營運費及雇主減免受僱者子女收托費等補助項目,以協助企業減輕托育服務營運成本,鼓勵企業持續提供托育支持。 其中最大的改動是:將鬆綁員工子女必須送托到托兒機構的限制,若小孩交給親友、保母照顧,勞動部也將補助企業發放育兒津貼,同時也加碼補助金額及比率,每人每年補助提高至1萬元,未滿百人企業補助七成。 詳細的實施辦法、預計措施,《104職場力》根據勞動部提供的最新資訊,為您完整整理如下! 延伸閱讀:領先全臺!台北市首推「育兒減少工時」措施,16個常見QA與懶人包一次看 提高「企業育兒補貼」至1萬元,放寬親友、保母帶也可申請 最新調整的「企托333、政府來幫忙」規劃,主要最重要的項目包括「三鬆綁」、「三加碼」、「三新增」: 三鬆綁:降低補助門檻及年限限制 其中共有3大重點: 取消育兒補貼補助須以員工子女送托托兒服務機構之要件。 取消250人以上之雇主附設托兒服務機構6年以上,不再補助限制。 放寬托兒設備3年補助1次規定,修正為每2年補助1次。 ▲ 圖片來源:勞動部 三加碼:提高補助金額,讓企業運用更彈性 提高補助雇主提供每位員工育兒補貼之金額及比率,每人每年最高1萬元。 提高「托兒設施」、「托兒措施」補助上限,每年最高補助提高為100萬元。 提高員工子女臨時協助空間之臨時陪伴人員補助,每小時最高補助加碼至3百元。 ▲ 圖片來源:勞動部 三新增:讓友善員工家庭照顧之企業永續經營 新增事業單位減免員工企托收托費用補助,以員工子女數計算,每人每年最高9千6百元。 新增托兒設施營運費補助,以員工子女數計算,每人每年最高6千元。 新增「托兒設施」、「托兒措施」之教保、托育人員人事費補助,每人每年最高6萬元。 ▲ 圖片來源:勞動部 企業托育補助新制:5月1日至6月15日開放申請 企業托兒免擔心!勞動部針對「企業托育補助新制」配合今年第2期企托補助申請期間,自民國115年(2026年)5月1日起至6月15日止受理申請,歡迎有意願申請之企業,踴躍向所在地之地方勞工行政主管機關提出申請。 勞動部進一步說明,配合企托補助新制於5月1日上路,已陸續修正發布「哺集乳室與托兒設施措施設置標準及經費補助辦法」及「勞動部補助哺集乳室與托兒設施措施作業須知」。本次法規經修正後,補助項目重點說明如下: 設置員工哺集乳室:最高補助新臺幣2萬元。 托兒設施(包括托嬰中心、幼兒園、職場互助教保服務中心): 新興建完成者,最高補助500萬元。 已設置者,每年最高補助提高為100萬元,並取消250人以上之雇主附設托兒服務機構6年以上,不再補助之限制。 不論新興建或已設置托兒設施,均新增3類補助項目,包括: 「營運費」補助,每人每年最高6千元。 「教保、托育人員人事費」補助,每人每年最高6萬元,每一雇主最多補助5人。 「減免員工收托費用」補助,每人每年最高9千6百元。 以上3類補助,以托兒設施收托員工子女數計算補助額度。 職場居家式托育服務:每年最高補助提高為100萬元,新增托育人員人事費補助,每人每年最高6萬元,每一雇主最多補助2人。 育兒補貼:每年最高補助提高為100萬元,另提高補助雇主提供每位員工育兒補貼之金額及比率,每人每年最高1萬元。 未滿100人企業:補助實支數70% 100-499人企業:補助實支數60% 500人以上企業:補助實支數50% 取消育兒補貼補助須以員工子女「送托托兒服務機構」為要件。 補助金額調整表 補助項目現行補助上限修正後補助上限變動說明哺(集)乳室最高2萬元最高2萬元無變動托兒設施(新興建)最高500萬元最高500萬元無變動托兒設施(已設置者)每年最高50萬元每年最高100萬元調增50萬元職場居家式托育服務每年最高60萬元每年最高100萬元調增40萬元育兒補貼(原托兒津貼)每年最高60萬元每年最高100萬元調增40萬元 本次修法新增項目 補助項目補助上限說明教保/托育人員人事費每人每月最高5,000元每年最高6萬/人,最多5人托兒設施營運費每名子女每月500元 每年最高6,000元/人雇主減免收托費補助每名子女每月800元每年最高9,600元/人職場居家托育人事費每人每月最高5,000元每年最高6萬/人,最多2人 勞動部說明,以上各項補助,不論事業單位規模大小,均可提出申請,且為協助企業提供哺(集)乳室、托兒設施或措施及申請經費補助,營造友善職場育兒環境。 有意願申請115年第2期經費補助之企業,請把握時間於6月15日前,至「企業托兒與哺(集)乳室資訊網『線上申請補助專區』」以線上申請方式,向企業所在地之地方勞工行政主管機關提出申請。如有疑問,歡迎洽詢勞動部1955服務專線或企托專線02-33431118。 【企業托育補助】線上申請專區 申請專案應備文件與流程 「托兒設施補助」的申請文件 托兒設施設備、營運費申請文件: 申請書。 實施計畫。 受僱者子女托兒名冊。 托兒服務機構設立許可證書影本。 教保或托育人員人事費申請文件: 申請書。 實施計畫。 受僱者子女托兒名冊。 教保或托育人員名冊及薪資清冊。 托兒服務機構設立許可證書影本。 雇主減免受僱者子女收托費申請文件: 申請書。 實施計畫。 受僱者子女托兒名冊。 收托減免費用證明。 托兒服務機構設立許可證書影本。 「育兒補貼之補助」申請文件 申請書。 實施計畫。 受僱者子女名冊。 雇主補貼之規圍及相關證明文件。 「職場居家式托育服務之補助」申請文件 托育設施設備費申請文件: 申請書。 實施計畫。 受僱者子女托兒名冊。 職場居家式托育人員登記之證明文件。 雇主辦理職場居家式托育登記之證明文件。 職場居家式托育服務之托育人員人事費申請文件: 申請書。 實施計畫。 受僱者子女托兒名冊。 職場居家式托育人員登記之證明文件。 雇主辦理職場居家式托育登記之證明文件。 委託或聘僱契約此。 申請方式、時間及審核流程 申請方式企業托育補助新制115年5月1日上路後,將於115年5月1日至6月15日開始受理申請,有意願申請單位,可至「企業托兒與哺(集)乳室資訊網」填寫申請書表,於申請規定期間 ,以線上申請方式,向申請單位所在地之地方勞工行政主管機關提出申請。本案補助並無企業規大人數限制,如企業有意願為員工提供托育服務,均可以提出申請。 時間及審核流程每年申請期間分二期:【第一期】1/1-2/28(遇潤月則為2/29) 先經由地方主管機關初審,勞動部 4 月匯總各地方審查結果,5 月召開審查會,約5月底發公文通知審查結果。【第二期】5/1-6/15。先經由地方主管機關初審,勞動部7月中旬匯總各地方審查結果,8月召開審查會,約9月中旬發公文通知審查結果。 勞動部「強化企業托育方案」,擴大支持企業 勞動部洪申翰部長表示,台灣正面臨少子女化及超高齡的挑戰,每位勞工都是台灣經濟發展的珍貴勞動力,也是企業最重要的資產。為了讓勞工在工作與家庭兩頭不再只能二選一,勞動部除了自今年起推動「育嬰留職停薪照顧彈性化方案」、「家庭照顧假可以按小時請」以及「加碼生育補助」外,也進一步思考,如何給予願意投入成本建置友善育兒職場及員工家庭照顧的企業更多的支持。經過幾次親自與企業面對面的座談,試著從解決企業辦理托育的困難著手,並以永續支持企業友善員工照顧的面向,提出強化企業托育補助新制,期待以員工需求、企業付出、政府支持的整合性政策,達到「雙就業、雙照顧」的目標,讓勞工可以「照顧不離職」。 延伸閱讀:彈性育嬰留停2026元旦上路!勞動部推3大育嬰津貼簡化申請、企業配套措施這邊看 勞動部長表示,勞工在育兒階段,確實非常需要企業營造友善職場環境,但政府不會把責任單方面交給企業承擔。只要企業願意為支持勞工育兒、打造友善職場跨出一步,政府就會提供積極且實質的協助,尤其對資源相對有限的小型企業,更會給予更多支持與輔導。部長強調,政策目標不僅是協助員工兼顧職涯與育兒,更希望讓友善育兒成為企業長期發展的重要優勢,成為招募人才、留住人才以及提升員工向心力的關鍵因素,形成企業與勞工雙贏的正向循環。 勞動部表示,為鼓勵企業建立友善育兒職場環境,持續透過多元管道宣導、結合專家及相關部會,提供免費入場輔導,不論企業規模,均提供托兒設施及措施經費補助,114年全年協助476家企業辦理員工托育服務,補助金額計3,634萬餘元,共計12,947名員工受益,均為開辦以來之最高。而歷年補助也發揮相當成效,已有企業設立托育設施後,善用留才攬才策略,甚至有員工二代、三代同堂在同一家企業工作,或者提供婦女二度就業機會,僱用退(離)職員工回到職場,繼續人生職涯發展。 ▲ 圖片來源:勞動部 勞動部指出,雖然企業托育補助不論在補助家數或金額均創新高,但在與企業座談會中,企業也反映出所面臨的困難,包括補助項目僵化、法規與行政待鬆綁,以及營運與實務困境等。在聆聽企業意見後,認為現行補助法規及做法仍有突破空間。因此,針對目前「哺集乳室與托兒設施措施設置標準及經費補助辦法」以及「推動工作與生活平衡補助計畫」進行修正。 「強化企業托育」常見QA Q:預計「強化企業托育」何時開始實施?A:企業托育補助新制,預計於115年5月1日上路。這段期間,將進行相關法規及補助申請系統之配套修正及調整。另 ,自今日開始預告有關「哺集乳室與托兒設施措施設置標準及經費補助辦法」部分修正條文,並公告於勞動部全球資訊網,同步刊登於「勞動法令查詢系統」,預告期間至3月11日止。各界如對草案內容有任何意見或修正建議,均可於預告期間內向勞動部提供。 Q:新方案補助對象為何?跟以往有差別嗎?A:補助對象相同 ,並且不論企業規模大小,都可以申請補助。依據《性別平等工作法》第23條規定第3項規定,主管機關對於雇主設置哺(集)乳室、托兒設施或提供托兒措施,應給予經費補助。雇主設置員工專用哺(集)乳室、托兒設施(幼兒園、托嬰中心及職場互助教保中心)或提供托兒措施(職場互助式托育服務、育兒補貼)者均可提出申請補助。但哺(集)乳室、托兒設施或措施若屬政府設立、推動者,或當年度已獲各目的事業主管機關補助者(例如教育或社會行政機關),不予重複補助。 Q:本方案自營作業者或承攬勞動者是否適用嗎?A:本方案係屬政府獎勵企業建立友善育兒制度,自營作業者和接案勞動者並由於未受僱於企業,並不適用;惟仍可據衛生福利部、教育部的育兒津貼、托育補助及就學補助費相關規定向相關單位提出申請。 Q:可以同時申請已設置托兒設施之「托兒設施設備費」、「教保或托育人員人事費」、「營運費」及「雇主減免受僱者子女收托費」嗎?是擇一還是可多項申請?A:可以同時申請。可以同時申請多項補助。每年同一事業單位最高補助金額為100萬元。 Q:可以同時申請托兒設施之 「雇主減免受僱者子女收托費」及托兒措施之「育兒補貼」嗎?A:可以同時申請。如雇主對送托子女至企業附設托兒服務機構之員工給予收托費用減免,並另有發給育兒補貼,得檢據向勞動部同時申請「雇主減免受僱者子女收托費」及「育兒補貼」之補助。 Q:可以同時申請職場居家式托育服務之「托兒設施設備費」及「托育人員人事費」嗎?A:可以同時申請。每年同一事業單位最高總額補助金額100萬元。 Q:可以同時申請新興建托兒設施補助及托兒措施之「育兒補貼」嗎?A:事業單位新興建完成托兒設施,得申請 「托兒設施」補助,最高補助金額為500 萬元。如亦有提供員工育兒補貼之事實,得再申請「托兒措施」之育兒補貼,每年同一事業單位最高補助金額為100萬元。 Q:請問當年度已申請教育部或衛福部準公共化幼兒園、職場互助教保中心或托嬰中心,是否還可以申請勞動部托兒設施補助?A:依照《哺集乳室與托兒設施措施設置標準及經費補助辦法》第8條規定,原則上,當年度已獲各目的事業主管機關補助者,不得再申請補助此惟教育部及衛福部相關補助,因分別以準公共化幼兒園、職場互助教保中心或托嬰中心等【 托兒機構】為補助對象,與勞動部以【企業】為補助對象兩者補助對象不同,尚無重複補助問題。 Q:請問企業建置托兒服務機構六年以上者,是否可以申請補助?A:企托補助新制已放寬設置托兒設施者不補助之年限限制,250人以上之雇主附設托兒服務機構6年以上,得申請補助。 Q:托兒設施申請相同之托兒設備,有年限限制嗎?A:依據現行《勞動部補助哺集乳室與托兒設施措施作業須知》第8點規定,相同托兒設施設備之補助原採每3年補助一次之原則,為提升事業單位持續改善托育設施之誘因,企托補助新制將放寬補助年限,調整為每2年補助一次。 Q:「托兒津貼」修正為「育兒補貼」,有什麼不同?A:本次將「托兒津貼」修正為「育兒補貼」,並不只是單純名稱調整 ,其實是整體擴大政策補助圍擴。考量受僱者養育子女方式多元,將不再限縮送托服務機構之樣態,受僱者子女送托立案的托兒服務機構、親屬照顧、送托保母等,且企業有發給受僱者12歲以下子女育兒補貼,都可向勞動部申請育兒補貼經費補助。 Q:申請育兒補貼的員工子女,是否有規範幾歲才能申請?A:依《哺集乳室與托兒設施措施設置標準及經費補助辦法》,第2條第2項適用對象,為受僱者未滿12歲子女。而所謂的未滿12歲,凡是「就讀國中前」均屬之。 Q:已於115年第1期(1月至2月底)提出申請者,因企托新制補助之額度提高,需再於第2期(5月1日至6月15日)重新提出申請嗎?A:企業托育新制,預計於115年5月1日上路。企業欲申請新方案之新增項目可於115年5月1日至6月15日第2期提出申請。若已在115年1月1日至2月28日第1期申請補助的企業,勞動部將據新公布之辦法及須知併同進行提高額度部分的審查作業。至於新增的補助項目,企業可以再提出申請。 勞動部指出,為了讓新制順利上路,有關「哺集乳室與托兒設施措施設置標準及經費補助辦法」部分修正條文,自今(4)日開始預告,已公告於勞動部全球資訊網,並同步刊登於「公共政策網路參與平臺-眾開講」及「勞動法令查詢系統」,預告期間至3月11日。各界如對草案內容有任何意見或修正建議,均可於預告期間內向勞動部提供。相關新制的籌備、宣導作業已積極進行中。 最後,希望各界支持勞動部的「強化企托333、政府來幫忙」新制,共同攜手打造更友善、安心之育兒職場環境。 ▲ 圖片來源:勞動部
【104職場力】・政府補助

整理包/勞工成家育兒福利一次看!從結婚、懷孕到養小孩 能請哪些假、領多少錢?

2026-09-18 聯合新聞網綜合報導 由聯合新聞網授權轉載 重點馬上看(點選文字可前往指定章節閱讀) 結婚|婚假、新婚家庭租金補貼婚假新婚家庭租金補貼懷孕|產檢、陪產檢都有7天假產檢假陪產檢及陪產假生產|生育給付加補助每胎10萬元產假生育給付+生育補助育兒|育嬰留停最長2年,前6月8成薪育嬰留職停薪育嬰留職停薪津貼家庭照顧|一年7天,可用小時請家庭照顧假育兒津貼|0歲到未滿5歲分兩階段0歲至未滿2歲|衛福部育兒津貼2歲至未滿5歲|教育部育兒津貼 結婚、生子對不少家庭而言,除了人生規畫,也伴隨婚假、產檢假、產假及育兒支出的現實壓力。政府近年陸續調整相關制度,從新婚租金補貼、生育給付,到育嬰留職停薪及育兒津貼都有相關支持措施。 聯合新聞網特別整理勞工從「結婚→懷孕→生產→育兒」各階段可使用的福利,帶您一次掌握適用資格、補助金額、申請期限及請領方式,了解成家育兒一路上有哪些資源可以運用。 延伸閱讀:【育嬰權益總整理】產檢、陪產、產假怎麼請?育嬰留停申請、育兒津貼|新手爸媽請假懶人包 結婚|婚假、新婚家庭租金補貼 婚假 現行婚假為8天,預計自2026年10月1日起增加至14天。新增的6天婚假,工資由雇主先照給,再由雇主向勞動部申請補助。若在10月1日前已完成結婚登記,但原有8天婚假尚未休完,且仍符合相關規定者,也可適用新制。 新婚家庭租金補貼 目前中央「300億元中央擴大租金補貼」針對新婚家庭提供加碼。2026年1月1日以後登記結婚者,申請日前2年內符合新婚家庭資格者,租金補貼加碼為原補貼的1.5倍。 此外,2026年1月1日以後出生的新生兒家庭,育有1名未成年子女者,補貼加碼為2倍;2名子女為2.5倍;3名為3倍,之後每增加1名子女,補貼倍數再增加0.5倍,沒有上限,但實際仍須符合中央租金補貼的申請資格及相關規定。 延伸閱讀:婚假增至14天!新制10/1上路,已經登記結婚還適用嗎?9大QA一次看 懷孕|產檢、陪產檢都有7天假 產檢假 受僱者懷孕期間,雇主應給予產檢假7天,假期間薪資照給。目前產檢假可依規定以日、半日或小時為單位申請;若以小時計算,每日正常工時8小時者,7天即為56小時。 陪產檢及陪產假 受僱者陪伴配偶產檢或配偶分娩時,可請「陪產檢及陪產假」7天,假期間薪資照給。政府另有研議延長至14天的規畫,但現行制度仍以7天為準。 延伸閱讀:【育嬰權益總整理】產檢、陪產、產假怎麼請?育嬰留停申請、育兒津貼|新手爸媽請假懶人包 生產|生育給付加補助每胎10萬元 產假 目前女性受僱者分娩前後,依法可請產假8周。工作年資滿6個月者,產假期間工資照給;工作年資未滿6個月者,產假期間工資減半發給。政府目前另有延長產假至12周的規畫,但現行法定產假仍為8周。 生育給付+生育補助 2026年1月1日以後生育的本國籍女性勞工,符合相關條件者,可請領勞保生育給付,並由政府加計生育補助,使每胎合計達10萬元;若一次生下雙胞胎或以上多胞胎,生育給付及補助則依胎數按比例增加。因此,符合資格的勞工可將「生育給付+生育補助」合併理解為每胎至少10萬元的生育支持。 延伸閱讀:生育給付是什麼?參加勞保/國保/農保的給付金額有差嗎?|生育給付申請總整理 育兒|育嬰留停最長2年,前6月8成薪 育嬰留職停薪 受僱者任職滿6個月後,每名子女在滿3歲前,可申請育嬰留職停薪,每名子女最長2年。 自2026年1月起,育嬰留職停薪也進一步彈性化,未滿30日的育嬰留停可按「日」申請,每名子女合計最多30日。這30日仍計入原本最長2年的育嬰留職停薪期間,並非另外增加30天假期。 育嬰留職停薪津貼 育嬰留職停薪津貼以申請當月起前6個月平均月投保薪資的60%計算;政府另加發20%薪資補助,合計約為平均月投保薪資的8成。每名子女最長給付6個月。20%的薪資補助會併同育嬰留職停薪津貼發給,不需另外申請。 需注意的是,8成薪資支持是以最長6個月為限,並非整個2年育嬰留停期間都能領取。 延伸閱讀:育嬰留停新制以日申請,二名以上子女者可分別請30天! 家庭照顧|一年7天,可用小時請 家庭照顧假 受僱者因家庭成員需要親自照顧時,每年最多可請7天家庭照顧假。自2026年1月1日起,家庭照顧假可選擇以「小時」為單位申請。以每日正常工時8小時的勞工計算,7天即為56小時。 家庭照顧假併入事假計算,原則上不給薪;但雇主不得因勞工依法請家庭照顧假,而影響全勤獎金或考績。另外,家庭照顧假用完後,若仍有家庭照顧需求,符合規定者還可將剩餘事假以小時為單位申請。 延伸閱讀:「家庭照顧假」誰都能請?證明如何提供?會扣薪扣全勤嗎?懶人包一次看! 育兒津貼|0歲到未滿5歲分兩階段 孩子出生後,中央育兒津貼依年齡分為兩個階段,分別由衛生福利部及教育部主管。 0歲至未滿2歲|衛福部育兒津貼 未滿2歲幼兒,未接受公共化或準公共托育服務等符合資格者,可申請育兒津貼:第1名子女:每月5,000元;第2名子女:每月6,000元;第3名以上子女:每月7,000元。 如果孩子接受公共化或準公共托育服務,則適用的是「托育補助」制度,而非育兒津貼,兩者不能直接相加。目前公共化托育補助每月7,000元起,準公共托育補助每月1萬3,000元起,符合多名子女、弱勢家庭等條件者另有加碼。 2歲至未滿5歲|教育部育兒津貼 孩子滿2歲後,若未就讀公立、非營利或準公共幼兒園等平價教保服務,或由家長自行照顧,可依規定申請育兒津貼:第1名子女:每月5,000元;第2名子女:每月6,000元;第3名以上子女:每月7,000元。 若孩子就讀公立、非營利或準公共幼兒園,則適用的是政府提供的就學補助,並非同時領取育兒津貼。 因此,家長可將制度簡單理解為:孩子未滿2歲時,依照照顧方式選擇「育兒津貼」或「托育補助」;滿2歲後,則依是否接受平價教保服務,分別適用「育兒津貼」或「就學補助」。也就是說,並非同一名孩子在不同階段同時領兩份育兒津貼,而是隨著年齡及照顧方式,從衛福部的0至未滿2歲制度,銜接至教育部的2歲至未滿5歲制度。 延伸閱讀:【育兒津貼】8月加碼囉!5000元起跳、2-6歲公立學費降至3000元以下|申請網址、領取辦法總整理
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人口探底/全台公托覆蓋率僅4.9%搶翻天 最慘329人搶1名額

2026-10-13 聯合報記者林奐成、陳雨鑫、林琮恩 由聯合新聞網授權轉載 本文導覽 0到2歲公托覆蓋率僅4.9% 竹科家庭最苦 240幼兒搶1公托名額新竹公托名額競爭「全台最激烈」 189人分1個名額人口新興區公托長不出來 場地、人力、承辦量能陷三重卡關全台164鄉鎮區「零公托」 7區幼兒逾千人仍無處托公托布建速度長期慢於需求 0到2歲資源最為薄弱 孩子還沒出生,公托大戰已經開打。才剛領到媽媽手冊的竹科媽媽,在一次母姐聚會中就被過來人催促「快去登記公托抽籤!」朋友提醒,熱門公托名額一位難求,如果不趁懷孕時先卡位,等孩子出生後才開始排隊,恐怕早已排到遙遙無期。 台灣自2011年開始設置公共托育,15年來家長托育需求節節攀升,公托量能卻始終追不上。即使政府陸續擴充準公共托嬰中心、準公共保母等資源,「孩子到底誰來顧」仍是許多家庭生育後最現實的一道難題。尤其對雙薪家庭而言,0至2歲托育名額牽動著父母是否能重返職場,還影響著家庭敢不敢再生下一胎。 延伸閱讀:【台灣人口對策新戰略】年度預算3,800億元、2,770萬人受惠!完整18項人口對策一次看 0到2歲公托覆蓋率僅4.9% 竹科家庭最苦 240幼兒搶1公托名額 《聯合報》盤點全台各鄉鎮區公托收托數及0到2歲嬰幼兒人口數,全台「公托覆蓋率」平均僅4.9%,其中又以因科技園區帶來新興人口的新竹市與台南市,最需要提升公托資源,例如台南市安南區公托覆蓋率僅0.3%,平均每329名幼兒分得一個名額,新竹市北區則是平均每240名幼兒才分得一個名額,競爭最為激烈。 聯合報推出「宜居城市」系列專題,彙整全國368個鄉鎮市區的15項關鍵數據指標,解析各鄉鎮區各項資源分布、生活條件,其中「公共托嬰中心」資源的多寡,可看出政府對育兒家庭的照顧程度。據統計,全國共有38.1萬名0至2歲嬰幼兒,但公托核定收托名額僅1.8萬多個,換算下來「公托覆蓋率」僅4.9%,等於每100個孩子只有4.9個公托名額、每20名嬰幼兒分一個,多數雙薪家庭需仰賴私托或保母。 新竹公托名額競爭「全台最激烈」 189人分1個名額 進一步分析各縣市資源,新竹市與台南市公托資源缺口最明顯。新竹市0至2歲幼兒9252人,公托僅49個名額,平均189人分1個名額,全台競爭最激烈;台南市約2.7萬名幼兒僅有340個名額,平均80人分1席居次。 若細看行政區,台南市安南區受南科發展帶動年輕家庭移入,3951名幼兒僅有12個公托名額,覆蓋率0.3%,平均329人分1席,為全台公托最吃緊地區。新竹市北區、東區同樣面臨人口成長快於公托布建,覆蓋率分別僅0.4%、0.5%,平均240人、196人分1席。 而新竹縣竹北市,近年同樣也因大量人口移入,0到2歲幼兒多達5834人,公托覆蓋率卻僅1.9%,平均54人分得一個名額,公托議題還因此成為此次選戰攻防焦點。 ▲ 圖片來源:聯合新聞網授權轉載 人口新興區公托長不出來 場地、人力、承辦量能陷三重卡關 托育政策催生聯盟發言人李庭欣表示,科技業進駐帶動大量就業人口移入,形成「人口新興區」,新竹、台南最為典型。產業發展帶來人口與新生兒,公托布建卻追不上需求,主因公托設置有一定場地規範,例如須設於1至3樓,室內活動面積也須符合標準;加上人口移入推升房價,使地方政府更難找到合適場地,從選址到興建都面臨困難,也讓公托布建速度趕不上人口成長。 除了場地難尋,托育人力不足也是公托擴充的另一道瓶頸。李庭欣表示,人口新興區產業結構較集中,即使公托薪資條件相對較佳,仍可能招不到足夠托育人員,導致「有名額、收不滿人」。如核定100個名額,實際可能因人力不足只能收托60人。 此外,公托多委由民間法人承辦,但法人量能也有上限。許多團體除了承接0至2歲公托,也同時經營非營利幼兒園,若短期大量增設公托,承辦團體是否有足夠人力與管理能力同步擴張,也是一大挑戰,否則即使硬體增加,服務量能與品質仍未必能同步提升,讓家長只能轉向到收費較高的私托等場域。 全台164鄉鎮區「零公托」 7區幼兒逾千人仍無處托 除了人口新興區面臨公托資源稀缺的問題,台灣有164個鄉鎮區沒有公共托嬰中心,公托覆蓋率是「0%」。根據《聯合報》盤點,其中有多達38個鄉鎮區,0到2歲人口少於100人,其中金門縣烏坵鄉僅6人,凸顯少子化瀕臨崩盤的慘況。而且在這些沒有公托中心的地方,有7個鄉鎮區的0至2歲嬰幼兒超過1000人,包括新竹縣湖口鄉、彰化縣鹿港鎮、台南市的南區、仁德區、歸仁區,以及彰化縣的溪湖鎮、伸港鄉等,家長完全沒有選擇平價公共托育的機會與權力。 衛福部社家署副署長張美美表示,家外送托資源並非只有公共托育,還包括準公共托嬰中心、準公共保母及社區公共托育家園等。截至今年9月底,國內家外送托率已達35%,與歐盟約30%至40%的送托率相近。 針對全台仍有164個鄉鎮市區沒有公托,張美美表示,目前中央以未滿2歲嬰幼兒超過200人的鄉鎮市區為優先布建對象,由中央提供經費、地方政府盤點場域設置。 針對本報盤點7個「零公托」、但未滿2歲人口超過1000人的鄉鎮市區,中央均已補助地方政府布建公共托育資源,目前陸續於社宅或其他公共設施興建中。例如台南市歸仁區於2025年獲補助在社宅設置公托中心,預計2029年5月完工。張美美表示,依目前布建進度,「最慢至2030年後,國內不再有無公托鄉鎮」。 公托布建速度長期慢於需求 0到2歲資源最為薄弱 李庭欣表示,台灣0至2歲托育起步較晚,是育兒支持最薄弱的一環。雙薪家庭育嬰假結束後,若長期找不到托育、搶不到公托,甚至一人被迫離職照顧,不僅影響家庭生育下一胎的意願,也可能讓親友看見育兒的職涯與經濟代價,形成連鎖效應。 她指出,現行公托不僅總量不足,分布也不均,過去常是「哪裡有空間就設哪裡」,未必符合實際需求,未來應依各地送托需求精準布建。 不過,隨少子化加劇,部分3至5歲公幼已出現招生不足、教室閒置,托盟今年倡議各縣市政府可全面盤點公幼空間,若同一生活圈公幼供過於求、0至2歲公托卻一位難求,可將閒置空間調整為公托,在符合安全及照顧規範下,突破有需求、沒空間的困境。
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勞動部「育兒友善職場」6大措施!配合【台灣人口對策新戰略】擬明年元旦上路

勞動部針對國家推出的【台灣人口對策新戰略】將給予家庭六大措施的支持力量,希望在婚、孕、養兒育女、友善職場等面向提供協助以讓國人能兼顧工作與家庭,因此期望透過加碼婚假、產假、陪產假,延長育兒留停的年齡與津貼、升級育兒假等六大措施,期望能在明年(2027年)的元旦上路,全力打造「友善育兒」的理想職場! 更新時間:2026/6/2 文/《104職場力》 本文導覽 預估30萬人受惠!勞動部「育兒友善職場」6大措施最快明年上路延長婚假、產假、陪產假,「育兒友善職場」6大措施一次看!1. 延長婚假為14日、產假12週、陪產假延長為14日2. 延長「育兒留停」年齡、津貼,投保薪資上限再提高3. 30日「育嬰留停」升級加倍為60日「育兒假」4. 獎勵建立友善育兒彈性及縮減工時環境,同步完善配套補助加給職代津貼5. 補貼「同事職代津貼」及鼓勵新聘替代人力,提供中小微企業實質支持6. 強化企業托育,獎勵租稅減免,爸媽育兒更放心 預估30萬人受惠!勞動部「育兒友善職場」6大措施最快明年上路 針對政府所提出的【台灣人口對策新戰略】,勞動部宣佈將提出6大措施,從從婚、孕、養兒育女到友善職場等面向提供年輕家庭協助,其中做受人矚目的是:婚假擬延長至14天、產假延長至12周、陪產檢及陪產假延長為14日、升級育嬰留停為60日育兒假等等,期望打造更友善的育兒職場,讓年輕人敢婚、敢生、敢養,也讓企業更願意留才攬才。 這些措施由於涉及到修正《性別平等工作法》、《就業保險法》及相關規範、增訂友善職場相關獎補助規定,兩部法之修正草案勞動部已送行政院進行審查,考量許多企業人資系統日期計算方式,期盼能在明年元旦正式實施。 《104職場力》為您整理勞動部最新的「育兒友善職場」6大措施供您參考,確保企業能精準掌握新時代的AI能力需求、強化整體的AI競爭力。 ▲ 圖片來源:勞動部提供 台灣人口對策新戰略 友善職場新制上路,HR管理更不能出錯!104人資系統將因應最新法令持續優化,支援育嬰假別、友善減時與津貼申請等制度,協助企業輕鬆管理、精準計薪,打造真正友善的職場環境。▶ 100人以下企業推薦:104企業大師雲端人資系統 ▶ 100人以上企業推薦:104 HR Max 雲端/地端多模組系統 延長婚假、產假、陪產假,「育兒友善職場」6大措施一次看! 勞動部長洪申翰說明,推動友善育兒職場的制度改革,甚至是修法,是洪申翰部長前(2024)年從立法院到勞動部,最希望能推動的工作之一。 「時間」是很多育兒勞工家庭的痛點,因此勞動部經過一段時間政策的檢討和準備,參考國外制度、考量企業負擔及綜整各界意見後,推出一整套「友善家庭照顧職場」的做法,期望由政府提供資源補助及彈性化方案,設計更多誘因讓企業包容勞工需求,減少企業及勞工負擔。 6大主要措施的逐項內容說明如下: 1. 延長婚假為14日、產假12週、陪產假延長為14日 現行勞工婚假8天婚假,比照軍公教延長為14日。 現行8週產假延長至12週,讓媽媽身心可恢復;現行7日陪產檢及陪產假延長為14日,讓孕產爸爸一起陪。 上述新增天數之工資,經雇主給付工資後,可向勞動部申請補助。 ▲ 圖片來源:台灣人口對策新戰略 2. 延長「育兒留停」年齡、津貼,投保薪資上限再提高 延長家長照顧幼兒年齡到6歲,更名為「育兒留停」,全面照顧學齡前兒童。 擴大育兒留停津貼補助,雙親都領滿6個月津貼,可各再多請領3個月,最長可各請領至9個月,以鼓勵雙親分擔照顧。 增訂就業保險投保薪資分級表,提高津貼實際所得替代率,使保障可更貼近勞工需求。 ▲ 圖片來源:台灣人口對策新戰略 3. 30日「育嬰留停」升級加倍為60日「育兒假」 以日育嬰留停升級將為「育兒假」,現行彈性日數30日將升級為60日,併入育兒留職停薪期間及津貼計算。 勞動部將擴大提供「200人以下企業」支持勞工申請育兒假之獎勵,並補助企業加給同事職務代理津貼。 ▲ 圖片來源:台灣人口對策新戰略 4. 獎勵建立友善育兒彈性及縮減工時環境,同步完善配套補助加給職代津貼 獎勵200人以下企業提供「育有12歲以下子女」縮減工時或彈性工時制度,企業建立每日縮減一小時工時或彈性調整上下班制度,給予定額獎勵。 為使企業減少負擔,勞動部將補助企業支付員工縮減1小時工時之全額工資,使該員工不減薪,也會提出實質作法,鼓勵企業加給同事職務代理津貼,勞動部提供補助。 ▲ 圖片來源:台灣人口對策新戰略 5. 補貼「同事職代津貼」及鼓勵新聘替代人力,提供中小微企業實質支持 本次為勞動部首度推出「職務代理人津貼」及雇主新聘「替代人力」的招募與訓練成本,希望達到「支援的同事有津貼」、「老闆補人有資源」、「人力調度有配套」之目標: 為兼顧勞工育兒和企業人力調度需求,補貼企業加給職代津貼,每名員工每日補助800元,以利營造友善職場。 200人以下企業建立職務代理津貼制度或新聘替代人力,定額獎補助2萬元。 ▲ 圖片來源:台灣人口對策新戰略 6. 強化企業托育,獎勵租稅減免,爸媽育兒更放心 勞動部為鼓勵企業托育環境升級,5月1日上路的企業新建托兒設施最高補助500萬元及補助發放員工育兒補貼,另放寬中小企業得設立托育機構相關規範、放寬企托設置地點限制、友善家庭照顧職場環境措施納入上市櫃公司ESG評鑑指標等,皆已陸續執行。 為提高誘因使企業營造友善員工托育環境,勞動部規劃讓企業設置托兒設施或提供托育服務的支出,將加碼提供租稅優惠,得就支出金額的200%,自營利事業所得額中減除。 ▲ 圖片來源:台灣人口對策新戰略 台灣人口對策新戰略 勞動部最後強調,政府用最實質的資源和減稅,帶著中小企業一起,把台灣的職場變成一個讓年輕人敢婚、願生、樂養,而且能安心打拼的溫暖環境,國家幫你一起養,支持員工不同人生階段的需求,有助於減少勞工因照顧家庭而離職,實踐人才永續,協助企業留才攬才,避免缺工。 ▲ 圖片來源:勞動部提供 勞動部指出,未來仍會全面升級《友善職場育兒新政策》方案內容,可上勞動部官網【台灣人口對策新戰略—家庭支持篇《友善職場育兒新政策》 】查閱,未來相關子法規或申請書表等完成後也將陸續置放於專區,如有相關疑問,可撥打勞動部免付費諮詢專線1955洽詢。 未來「育兒假」如何申請、「育兒津貼」如何6+3?QA一次看 根據勞動部現已公佈的調整和相關資訊,有關升級後的「育兒假」、育兒津貼給付「6+3」的詳細細節,可整理成相關問答資料供大家參考: Q:育兒假誰可以申請?如何申請?A:受僱者若育有6歲以下子女,不論是爸爸或媽媽,只要因生病、停托、停課、預防接種或其他須親自照顧需求者,得請育兒假。 Q:育兒假可以申請多少天?A:每一名子女7歲前,受僱者最多有2年的育兒留職停薪,其中有60天為育兒假,可單日申請。 Q:育兒假是否有薪資?津貼如何計算?A:受僱者申請育兒假時,雇主不需給薪水,但受僱者可以申請育兒留職停薪津貼,若申請1日,就發給1日津貼,由勞動部勞工保險局依照勞工請領天數依比例發放、直接匯進勞工帳戶。 Q:彈性育嬰假升級育兒假,相關社會保險是否延續?A:升級為育兒假後,已經不是「留停」的概念,是「假別」的概念,因此受僱者申請後,與雇主的勞資契約關係仍然延續,相關社會保險及年資都不中斷。 Q:如果是單親家長獨自育兒,是否可以領到6+3個月?A:如果撫育同一名子女的雙親中,另一人已死亡,另一方為就業保險的被保險人,只要領滿6個月,也可以多領3個月。 Q:若新法上路前,雙親已請滿6個月育兒留停津貼;新法上路後,可「再多領3個月的津貼」嗎?A:可以。只要子女還在6歲以下,且還沒請完最長2年的育兒留停,後續只要再請領,就可以繼續領加發的津貼。 Q:若新法上路前,雙親已請完2年育兒留停、6個月育兒留停津貼;新法上路後,可「再多領3個月的津貼」嗎?A:不行,雙親最長只能各請2年的育兒留停,即便小孩還未滿6歲,但已無法再申請育兒留停,因此領不到加發的3個月育兒留停津貼。 Q:育兒留停津貼上限是否有提高?A:目前政府正規劃修改就業保險法,將投保薪資上限提高,未來津貼上限會超過新台幣4萬元。
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彈性育嬰假明年上路…開放以「日」請假 將鬆綁職代工時上限

2025-09-03 聯合報記者葉冠妤 由聯合新聞網授權轉載 行政院預計明將公布「育嬰留停照顧彈性化方案」※。除開放育嬰留職停薪以「日」為請假單位,也放寬家庭照顧假以「小時」來請,現行家庭照顧假有7天,等於未來勞工如有家庭照顧需求可分拆56個小時來請假,更方便因應小孩突發狀況,預計明年元月上路。為提高企業端意願,勞動部除發給雇主獎勵金,也研議鬆綁職務代理人的工時上限,方便雇主人力調度。 此外,因我國微小型企業居多,30以下企業就占了9成7,先前勞動部試辦彈性育嬰假時,也有雇主反映擔心人力調度、增加人力成本等問題,勞動部這次也特別提供企業端經濟支持,針對小型企業,若勞工申請一天假,就加發1000元獎勵金給雇主。 ※ 編按:新聞撰寫於9月3日,實際刊登日為9月4日,行政院已公告「育嬰留職停薪彈性化」方案,歡迎參考利用。 也有雇主提出鬆綁勞基法的工時限制來因應人力調度,勞動部研議以勞基法32條第4項天災、事變或突發事件,開放職務代理人可以延長工時,打破工時12個小時上限。 不過,台灣勞工陣線秘書長楊書瑋批評,這項勞基法的特殊加班規定應嚴謹使用,過往多用在災後台電人員搶修等狀況,若用在育嬰留停上,可能增加其他同事負擔,變相讓請育嬰留停的人有壓力,也讓政策美意打折扣。 延伸閱讀:【育嬰權益總整理】產檢、陪產、產假怎麼請?育嬰留停申請、育兒津貼|新手爸媽請假懶人包 勞動部表示,在避免及預防過勞前提下,研議給予臨時突發狀況職代加班有一點彈性空間。 托育及就業政策催生聯盟召集人王兆慶表示,發給雇主的1000元獎勵金應參照日本厚生勞動省作法,應該用來補貼職務代理人薪資或津貼,而不是全部給雇主。他認為,雇主要的是人力,給雇主錢沒有用。 王兆慶說,這次育嬰假放寬到以「日」為請假單位,勞動部已經跨出一大步了,可惜未延長至子女八歲前都可請育嬰假,且家庭照顧假改成小時雖好,但照顧假本質跟事假一樣,都沒有薪水,實際效益不大。 王兆慶說,肯定勞動部至少有80分,但還有進步空間,他也呼籲雇主不用太緊張,育兒家庭的需求沒有改變,新制度並不會造成大家濫用,通常都是小孩生病、托嬰中心停課,家長才需要請假,而且現在就已經在用其他特休、照顧假等其他假別在請,只是新制上路後,以後可以改成用育嬰假請。 ▲ 點選圖片了解詳情 行政院公告:育嬰留職停薪彈性化 育嬰、家庭照顧假都不用擔心時數及薪資計算104人資系統幫助企業人資不踩雷,即時支援時數紀錄及薪資計算→▶ 100人以下企業推薦:104企業大師雲端人資系統 ▶ 100人以上企業推薦:104 HR Max 雲端/地端多模組系統  更多有關【友善育兒職場】的觀點,都在《104職場力》 新手爸媽的難題:請育嬰假就拿不到年終? 男生能請「育嬰假」嗎?朋友說敢請就別想升遷,真的嗎? 永遠不會太晚:瑞士爸爸齊心爭取育嬰假 休完育嬰假、復職卻被公司刁難,我該怎麼辦?
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孩子「分離焦慮」哭鬧不想上學怎麼辦?5方法陪伴大人小孩攜手度過適應期

幼兒園開學啦!每年8月迎來幼兒園的開學季,校園門口總是充滿哭聲。對幼兒來說,這往往是人生第一次離開熟悉的家人與環境,面對全新的老師、同學與學習空間,難免感到焦慮。精神科醫師指出,大人的陪伴與引導對孩子而言格外重要,並提供5個實用建議,幫助孩子建立安全感。 文/王韻雅 由優活健康網授權轉載 本文導覽 幼兒上學的分離焦慮5招陪孩子度過適應期 幼兒上學的分離焦慮 每年8月是幼兒園的開學季,校門口經常可以聽到此起彼落的哭聲,許多年僅2、3歲的孩子,面對人生中第一次離開熟悉的家人與環境,難免感到緊張與焦慮。有些孩子甚至因為情緒崩潰,出現身體不適的狀況。對家長而言,看到孩子哭得撕心裂肺,往往既心疼又手足無措。 這種情況其實是「分離焦慮」的表現。所謂分離焦慮,是指孩子在與父母或主要照顧者分離時,出現過度的焦慮與不安。這通常發生在孩子對熟悉的照顧者建立依附關係時,因為擔心對方一離開就不再回來,便產生強烈的不安全感,進而表現出哭鬧等情緒反應。 部分研究發現,分離焦慮可能跟孩子血液中的腎上腺素及血清素的濃度有關,也可能跟生活中的壓力有關。一般來說,分離焦慮會在孩子3歲左右會逐漸消退。 5招陪孩子度過適應期 衛生福利部草屯療養院兒童青少年精神科主任許維堅指出,分離焦慮是孩子面對新環境的自然反應,不需要過度擔心。其實,這反而是孩子情緒發展走向成熟的重要歷程,當孩子出現哭鬧、不想上學的情況,並不代表他不乖或無法適應,而是對陌生環境感到不安。 此時,大人的陪伴與引導,對孩子而言格外重要。為了協助家長與孩子順利度過開學的適應期,以下提供5個實用建議,幫助孩子建立安全感與穩定情緒。 提前預告情境:開學前幾天多與孩子聊聊學校會做哪些活動、認識老師與同學等,讓孩子對環境有心理準備。 建立固定儀式:上學前可以設計一個固定的「享應」,例如擁抱、擊掌或一句口頭祝福,幫助孩子安心地迎接幼兒園生活。 說再見不拖延:家長若在門口猶豫不去,反而會讓孩子更難放手。簡單說再見,做出鼓勵的手勢比長時間安撫更能建立安全感。 正向鼓勵表現:放學後可適時稱讚孩子今天勇敢上學,即使哭了也值得肯定,幫助孩子建立信心。 觀察情緒變化:若孩子持續哭鬧或出現其他行為,家長不妨觀察其情緒變化,必要時可尋求專業協助。 許維堅提醒,每個孩子適應新環境的節奏不同,重點不在「他什麼時候不哭了」,而在於大人如何用穩定的態度與支持,讓孩子慢慢找到安全感。這份安全感,來自於每天穩定的接送、耐心的陪伴與不帶評價的理解,愛與陪伴是孩子求學旅程中最安心的力量。 (原文標題:孩子哭鬧不想上學怎麼辦?5方法克服分離焦慮:家長說再見不拖延) 關於維護更優質的【職場健康】,推薦您這些好觀點 童年創傷影響一輩子!阿德勒專家揭父母「1舉動」孩子長大後易焦慮 孩子不想讀書,成績不好要逼嗎?國小老師教「1招」給孩子多點動力 憂鬱兒少大幅增加!「網路不當使用」已成兒少議題的關鍵 僅7%國小孩童蔬果攝取達標!營養師揭「早餐地雷」易疲倦、肥胖、影響發育
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如何設計平等育嬰假制度?專家:有薪、性別中立、不可轉移給伴侶,3條件缺一不可

育嬰政策是職場上極為常見的性別不平等待遇,作者指出,理想的育嬰假制度必須具備:有薪補貼、性別中立、不可轉移給伴侶。解析為何3大條件是推動男性參與育兒、打破性別刻板印象的關鍵,並借鏡相關國家成功經驗,為企業提供落實DEI多元共融目標的具體制度設計建議。本文節錄自《無偏見管理》。 文/艾莉絲.波內特、希瑞.奇拉茲 提供有薪、性別中立且不可轉移給伴侶的育嬰假 2013年,時任美國有線電視新聞網(CNN)記者的喬許.李維(Josh Levs)正準備迎接第三個孩子的誕生,他卻遇上職場上極為常見的性別不平等待遇:育嬰政策。當時CNN的母公司時代華納(Time Warner)提供10週的有薪育嬰假,對象僅限於生產的母親或任何性別的收養家庭父母,但對於獲得新生兒的生理父親卻只提供兩週假期。李維表示:「這樣的制度剝奪男性與女性的選擇權,當你強迫男性留在職場,等於是迫使女性待在家裡。」他向時代華納提出請求,希望能有平等的育嬰假。但在經歷數月的音訊全無與隨後漫長的談判,最終在女兒早產出生時,公司明確答覆:「不行。」於是李維向美國聯邦平等就業機會委員會提出性別歧視申訴。一年後,時代華納宣布自願調整育嬰假政策,讓所有性別的父母都能享有更好的待遇。再過一年,美國平等就業機會委員會發布指導方針,明確記錄:「因為『懷孕、生產或相關醫療狀況』的假期只適用受影響的女性,但若是基於『與孩子建立親子關係或照顧孩子』目的所提供的育嬰假,則必須平等提供給處境相同的男性與女性員工。」 李維在後來出版的《全力以赴》(All In )一書中,分享自己在CNN的經歷。他表示:「我們這一代,從小就被灌輸並相信『女性應該享有平等的機會』。現在我們逐漸理解,如果男性沒有『平等成為照顧者的機會』,那麼女性就不可能在職場上獲得真正的平等。」 我們完全認同這個觀點,也希望任何性別的父母都不需要再費力爭取與孩子共處的時間,因為有薪育嬰假對孩子、父母、組織乃至整個社會的益處,早已廣為人知。以美國加州為例,2004年加州推行美國首創的州級有薪家庭照顧假(Paid FamilyLeave)制度,允許所有父母皆可申請長達8週的假期,假期期間的薪資為每週收入的60%至70%。數十項研究顯示,該制度的實施在諸多層面上皆帶來正面影響,包括提高家庭收入、改善兒童健康狀況,以及提升女性的勞動參與率。其中一項重要發現是,原先無法承擔無薪假期的家庭(例如低收入、教育程度較低的家庭,尤其是單親媽媽),最能從有薪育嬰假中獲益。 如何設計育嬰假制度,將對於該制度的成效產生直接影響。現有大量證據指出,為所有員工提供有薪、性別中立且不可轉移給伴侶的育嬰假(無論其性別、家庭結構,或是孩子是經由生產、領養、代理孕母、寄養或以其他方式進入家庭),是實現公平職場的最佳方式。接下來我們將解釋,為何「有薪、性別中立、不可轉移給伴侶」這3個條件缺一不可。 首先,倘若希望育嬰假能真正有用,育嬰假必須為有薪假,且理想上應支付最高比例的薪資補貼。根據一項涵蓋17個國家、近1萬2千人的調查結果,薪資補貼不足是男性與女性未休完全部育嬰假的首要原因,49%的受訪者皆提到這一點。薪資補貼對男性是否選擇休育嬰假尤其關鍵,因為男性的平均收入高於女性,如果育嬰假為無薪假或補貼太低,在經濟上的損失會更大。舊金山一項提高薪資補貼比率的市政法規,有效推動男性請育嬰假,其比例成長為女性的4倍以上。 世界上絕大多數國家都已意識到這一點,並在國家層級提供一定程度的育嬰假。截至2022年,全球有186個國家為母親提供某種形式的育嬰假,其中有122個國家同樣提供育嬰假給父親;就整體而言,女性可享有的假期普遍較長。僅有20個國家為同性伴侶提供平等的陪產假權利,僅有42個國家提供收養家庭的父親育嬰假。 美國是唯一未提供全國性有薪育嬰假的高所得國家,且在全球僅有6個國家未保障此權利。目前僅有約1/4的美國勞工可透過雇主獲得有薪育嬰假,其中全職員工得以享受這項福利的機率是兼職員工的兩倍以上。此外,最需要有薪育嬰假的低收入勞工卻是最難獲得這項福利的族群,且差距極為懸殊。同時,種族差異也十分嚴重,非裔與拉丁裔員工獲得有薪育嬰假的比例,明顯低於白人員工。因此,提供有薪育嬰假對企業而言,是一項極具影響力的工具,不僅能促進性別平等,更能改善種族與社會經濟地位的不平等現象。 其次,將育嬰假定位為「性別中立」,在所有情況下確保所有性別、各種家庭型態的家長都能平等享有,不僅更加公平,同時有助於打破性別刻板印象。當有關育嬰假的討論與政策僅圍繞女性時,就等於強化「照顧孩子主要是女性的責任」的敘事常規,甚至還會變成一種規範性期待,認為女性理所當然應該負責照顧工作。當政策還區分「主要照顧者」與「次要照顧者」時,便進一步強化「照顧責任不是、不能或不應在雙親間平等分擔」的觀念。因此,性別中立的育嬰假政策有助於去除對照顧工作的性別刻板印象,使男性更容易接受也更願意投入照顧工作,同時也讓LGBTQ+ 家長能在育兒方面與異性戀家長享有平等的權利。 令人鼓舞的是,性別中立的育嬰假政策在全球各地企業中愈來愈普遍,即使在已提供國家級有薪育嬰假的國家中,企業亦積極推動性別中立的育嬰假。根據全球性別平等投資機構Equileap對23個已開發市場中近4千家大型上市公司的分析,提供雙親平等育嬰假的企業數量在2022年至2023年間幾乎翻倍,達到322家;雖然這仍只占總體的極小比例,但依然是進步。 全球在此方面的領頭企業包括英國投資公司「安本資產管理集團」(Abrdn),為所有英國員工提供40週全薪育嬰假;以及瑞典成長型投資公司Kinnevik,為全球所有家長提供39週的全薪育嬰假。即便在美國,2020年一項針對紐約州與紐澤西州人數少於100人的公司所進行的調查顯示,超過7成企業支持有薪家庭照顧假政策,且曾經推行過此政策的企業支持度最高。值得注意的是,一般認為小型企業難以承擔有薪育嬰假相關成本,但實際數據顯示,這類企業不僅採行、且支持這項政策。 第三,將育嬰假設計為「不可轉移給伴侶」,也就是「個人不用就作廢」,已被證明是提高男性申請育嬰假比例,並且推動家庭邁向雙薪、雙照顧者模式的有效做法。加拿大魁北克省政府自2006年起,為「第二位家長」預留特定的育嬰假期。自此制度施行後,超過80%的魁北克父親申請過育嬰假;相較之下,在2019年全國實施類似配額政策(依補助比率不同,分配5週至8週假期)前,加拿大其他地區的父親請假比例僅約15%。由於父親請育嬰假的時間變長,魁北克夫妻在家庭與職場的分工也更趨於平等。這種讓男性更積極請育嬰假的影響,在其他地方也出現類似效果,例如英國保險公司「英傑華集團」(Aviva),為父母雙方提供52週的育嬰假,其中26週為全薪。挪威也早在1993年就開始實施4週的陪產假配額,而瑞典則自1995年開始實施一種不可轉讓的育嬰假制度:「父親月」(Daddy Month),如今瑞典父親申請育嬰假的比例大約是1/3。 節錄自:天下文化《無偏見管理:遴選最優秀人才,減少職場糾紛,提高員工績效》/艾莉絲.波內特、希瑞.奇拉茲 著
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沒小孩就該多包容?OL批家庭友善職場失衡 網共鳴:單身不友善

2026-10-15 聯合新聞網綜合報導 由聯合新聞網授權轉載 現今不少職場主打家庭友善,對育有小孩的員工給予各式支援,然而看在單身或未生育的員工眼裡卻十分不滿,發文抱怨可以體諒、也可以支援,「但沒小孩的人就活該要幫忙頂工作嗎」,釣出許多共鳴直呼「單身不友善」,也有人緩頰認為是公司該想辦法解決。 延伸閱讀:沒家庭就要被凹加班、犧牲生活?「單身」不該是永遠的團隊支援首選名單 原PO在Dcard上紓發心情,指出現今職場對有小孩的員工都會願意給予彈性,方便其兼顧家庭與工作,但對其他員工而言,所謂的體諒卻慢慢變成應該要承擔的責任。有小孩的員工臨時想請假,手上的工作不是重新安排或調整進度,而是直接讓他人頂上,讓人覺得「反正你沒有小孩,時間比較好安排」。 原PO表示,明明沒小孩的人也有自己的生活,為什麼就要因此犧牲?如果不願意幫忙,還會被貼上沒有同理心的標籤,被酸「等你以後有小孩就知道了」,成為單身或沒小孩者的道德壓力,不太公平。 她也直言,依法請假、照顧家庭是員工的權利,因此公司需要做好人力配置跟職務代理制度,不能每次有人請假都靠其他人額外承擔工作來解決,應該建立合理的備援機制,別讓管理上的問題變成員工間互相體諒。真正的家庭友善職場,是讓有需求的人能安心請假,而不是單純要求沒小孩的人多包容。 文章引發網友共鳴,「台灣社會真的對單身職場不友善」、「所以我就算是單身也會對外宣稱自己已結婚有三個小孩」、「柿子挑軟的吃」、「有小孩的就可以休假日,單身的人就活該假日做到累死」、「深有同感。每個人都要為自己行為負責,當初自己選擇去結婚去生小孩,為什麼同事要幫你負責」,也有人抱怨有小孩的不用出差、可以常臨時請假、或是颱風假不用到班等等,「我覺得超不公平,但這種想法會被視為對願意生小孩的職場女性不友善」。 有人則認為砲口不需對著已生育者,「這就是老闆的問題,就算沒有這件事他也會找各種藉口把你1人當2人用」、「個人認為,公司只要人給齊錢管夠,大概大多數職代都不會講什麼」、「資方的問題。我在外商,同事請育兒長假,公司是真的會招個半年一年的約聘來補」、「老闆要多加薪就可以吧」。 近年來台灣面臨少子化問題,政府為此砸大錢鼓勵年輕人生育、打造友善家庭職場,有專家認為現金政策是成效最不彰的作法,建議參考南韓作法,大力改善職場育兒彈性才是重中之中。
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