成本管理新思維，效益UP
成本管理得好，企業才有機會賺取效益。本課程將協助你檢視自我成本意識，跳出成本控制迷思，了解成品管理真正的意涵，並因應局勢轉變調整成本策略。
【課程目的】
1.指出成本意識對企業的重要性
2.區分成本管理與cost down的差異性
3.列舉管理者需考量的成本面向
4.指出不同經營模式下對應的成本策略
【課程搶先看】
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成品管理
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「成品管理：負責成品的生產計劃、庫存管理與品質控制，確保產品符合市場需求與公司標準，並提升顧客滿意度。需要具備優秀的跨部門協作能力，能有效與生產、物流及行銷團隊溝通，解決問題並優化流程。熟悉台灣市場特性與消費者行為，具備數據分析能力及專案管理技能，以應對快速變動的商業環境，並達成預定的業績目標。」
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