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瑪克思Max

Consultant|創辦人

2022/07/12

「All is Well」瞬間改變人生的簡單意念
我是 Maxupport 的 瑪克思 Max,務實、誠懇且直白的生涯擺渡人。
這禮拜,你過的好嗎?
這禮拜的信件來分享一個頓悟,這個頓悟連結了兩個常見的人生哲學,
在英語會話課時突然圓滿了,真沒想到這兩個想法可以如此完美的融合!
第一個想法是:「All is well」
第一次聽到這個概念是在電影「三個傻瓜」中,「每件事都是最好的!」這種認定,
那時候只覺得心態很陽光健康,但實在正面到有點傻不隆冬。
第二個人生哲學:「弱者才抱怨,強者永遠充滿感謝」
這一年裡,這個點在面前不斷的被驗證,越是有成就的人嘴邊的感謝越多,而這些感謝將帶來更多善緣,然後又會讓這些人更有成就,並且又再說出更多的感謝。
飛輪轉起,無限往復。
這兩個概念其實是可以連接起來的,因為「每件事都是最好的」所以「總是對別人表達感謝」
而且因為每件事都最好,那其實也代表人生裡沒有壞事,所以對所有人事物都充滿感謝,就變成是理所當然且可堅持的行動。
加上進入迴圈的人,會對周邊發散出「正念」,同時也對所有想法與意見都保持開放,所以身邊會慢慢聚集一群願意深入合作的夥伴,不但成事機率會大大提升,即便最終沒有成功,由於自身對失敗仍然表示感謝,所以身邊的人多半會願意再與他一起努力直至事成,然後就又進入了成功後又再引出下個成功的無限飛輪。
進入這樣思考路徑的人,他的人生將只有「成功」與「尚未成功」,字典裡不再有「失敗」這個詞彙。
作家成英姝這禮拜在Facebook上寫下了這句話:
「世界配得上你的成就,世界就是你的成就,你的每一個動念,都是拍起颶風的蝴蝶翅膀。」
「All is well」就是一個開始成就自己很好的起點,你要不要試試看?
--
我很願意分享自己的體會,如同這次分享一樣,雖然日常,但卻很值得花點時間為自己想想,未來「生涯教練」的名稱將全面改為「生涯擺渡人」,用最經濟的效率來協助大家解決沉痾最久的問題,意者上船,我們馬上出發~~
--
生涯擺渡每週一信訂閱:
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諮詢反饋與評論:
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嗨嗨,感謝妳/你讀到這邊,每週一中午11:59前,我都會寫一封信給你,與你分享我這一週的所遇、所想及所得,一起成為人生中繼續向前的夥伴。
瑪克思 Max
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瑪克思Max

Consultant|創辦人

2022/06/28

遇上戰爭,除了擔心受怕捐款筆戰外,我還能做什麼?
我是 Maxupport 的 瑪克思 Max,務實、誠懇但直白的生涯擺渡人。
烏俄戰爭從2022/02/24迄今,對於這場戰事的報導與資訊更新,由於速度快且資訊龐雜,相信很多人都跟我一樣疲乏,那麼,到現在你還關注著這場戰事嗎?
網路上有很多KOL分享關於戰爭的細節, 我自己主要關注的Yoiutuber有兩位, 分別是:誠懇系的「悉尼奶爸 Sydney Daddy」、痞子系的「说真话的徐某人」, 他們兩位都比較注重資訊釋讀,奶爸的主題常國際關係與政治議題,而徐某人則是會常提到軍武裝備的分享。跟大家分享。
當鋪天蓋地的分析與觀點向我們襲來,你的反射反應是什麼?先判定誰是好人?誰是壞人?以事不關己的角度猜測戰局發展?還是超級認真地開始擔心台灣會不會成為下個烏克蘭?
在台灣,我觀察到的戰爭觀點主要分為兩邊:親俄人群與原本的親中群組大致吻合,在他們的群組裡,俄羅斯是「被迫侵略」,烏克蘭則是「主動挑釁」,戰局發展則是「俄羅斯終將統一全烏」。對於西方支持的態度則認為是:「歐美將獨善其身,隔岸觀火」同情烏克蘭的人則完全相反,俄羅斯是「主動侵略」,烏克蘭則是「被迫抵抗」,戰局發展則是「烏克蘭抗俄待變」,對於西方支持與否較為樂觀,認為這是場「民主國家聯合抵抗極權國家」的戰爭。
你呢?你覺得這場戰爭接下來會怎麼樣?有可能會發展成世界大戰嗎?從一位世界公民角度來看,了解這場世紀之戰有其必要,但如果只從自己出發,不斷被強迫更新這些資訊真有這麼重要?老實說我不覺得,關心但不過度用力是我覺得最舒服的姿勢,因為我認為其他2件事更重要、更值得我們花心力思考。
第一,在這個歷史轉戾點,戰爭後世界一定會再次洗牌,我們自己的機會與爆發可能性在哪裡?只要有戰爭就代表有人必須成為輸家,那我們自己怎樣才能避免成為比較吃虧的一方?
第二,在心理層面上,我準備好面對接下來的巨變了嗎?如果考慮可能性,我是否已經準備好承擔更大起伏的震盪?是否有冒險的魄力趁機會上場幹一票大的?如果考慮的是戰爭,最糟糕的情況可能是台灣也陷入戰火,如果真遇上了,我可以勇敢且強壯到足以保護自己與身邊的人嗎?
從去年底俄羅斯開始集結後,因為擔心自己需要上戰場,也擔心無知會帶來大放厥詞的莫名自信,自己人生第一次開始關注軍武及國際關係議題。
一開始接觸這些全然陌生的資訊很是慌張,但在確認目標之後,帶著目的去搜集資訊去確實可以坦然許多,即使對於軍武與局勢的判斷頂多只有個基礎,戰技什麼的多半也只能搞笑,但至少開始了,至少我開始期待能成為參與「最精實教召」的一員,而不是像過去的第一反應是趕快訂同日機票;雖然對於台灣軍隊內部陋習的反感依舊,但想法也正慢慢轉變,從「隨它去」到「願意參與改變」,這個變化,讓我想起當初太陽花運動之於台灣政治的進程。
這場熱戰,是我們這輩第一次遇上的世界大戰,戰鬥、戰局與死傷目前很幸運與我們關係有限,關注並開始準備心情是目前最重要的事,如果行有餘力,培養資訊釋讀以及新聞真偽判斷的能力也很關鍵,「認知作戰」在這次對抗中已經是必要之惡。
心戰已經是種被獨立出來的軍種,雖然過去都是政戰人搞搞活動寫寫作文,但我預期接下來將會成為這世代獨有的肉搏戰區,實際上虛擬世界去去確實沒有實體,但對新一代網路原住民卻是無比真實。爭奪與對抗甚至可能更加慘烈百倍。
No war in Ukraine, but…..
戰爭從來不會因為認輸而結束,以小搏大的關鍵,就是讓自己強悍到難以下嚥,侵略成本遠大於期望收益;什麼合約、什麼協議,這次烏俄戰爭用生命讓我們知道,那就僅是和平時期的共筆、戰爭時刻的廢紙,別忘了明斯克協議的教訓,烏克蘭是與俄羅斯可是真簽過和平協議的!
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嗨嗨,感謝妳/你讀到這邊,每週一中午11:59前,我都會寫一封信給你,與你分享我這一週的所遇、所想及所得,如果你看完有什麼想法或感觸歡迎直接回信 (Maxupport@gmail.com) 給我,一起成為人生中繼續向前的夥伴。
瑪克思 Max
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42分鐘前

【英文單字學習】Spotify 大量裁員,運營面臨重大挑戰
Controversial - 有爭議的。用來描述引起爭議或意見分歧的人或事物。
Bungle - 弄糟,做得不好。表示做事不成功或不得人心。
Layoff - 解雇,裁員。指企業解除聘用員工的行為。
Responsibility - 責任。表示對某事或某人負責的情況。
Challenge - 挑戰。指困難或考驗,需要克服或應對的困難情況。
【原文摘要】
Spotify CEO Daniel Ek, a controversial figure, doesn't seem particularly good at laying off staff. In January last year, he bungled a memo explaining the reasons for laying off 6 percent of his company. Then in December, he was criticized for giving an example in how not to take responsibility as a leader after announcing another round of layoffs--this time for 1,500 staff members. Now it seems that Ek and his team got things much more wrong by laying off so many people all at once. December's layoffs caused a "significant challenge" to running the company, Ek had to admit on a call with Wall Street analysts this week.
【中文翻譯】
Spotify CEO Daniel Ek 是個具有爭議性的人物,似乎不太擅長解雇員工。去年一月,他在一份解釋裁員原因的備忘錄中表現不佳,解雇了公司 6% 的員工。然後在去年十二月,他在宣布再次裁員後被批評,因為他給出了一個不負責任的領導者示例,這次裁員的人數達到了 1,500 人。現在看來,Ek 和他的團隊一次性解雇了這麼多人是錯的。這個月,Ek 在與華爾街分析師的電話會議上不得不承認,去年十二月的裁員對公司的經營造成了“重大挑戰”。
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