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    劉威麟 知識長

    nabi總知識長 / Mr. 6

    2022/07/29

    【今日頭條知識】這個鮮粉紅色的神秘醬料沾炸雞，真的這麼好吃嗎
    這個鮮粉紅色的沾醬的發明人，得了75萬的觀賞，卻突然淪為全網路嘲笑的對象！為什麼？
    粉紅色的沾醬，味道究竟如何？
    它沾炸雞，真的這麼好吃嗎？
    今日頭條知識，每天學一個新的事。
    新的故事，新的啟示。
    每天進步一點點，每天進步1%，就在104，就在今日頭條知識！
    （每天早上8:00-8:10準時首播）
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    48分鐘前

    【最新】2024年11月AI課程熱門排行榜TOP 10：最受歡迎的AI學習課程推薦
    從AI基礎知識到應用，市面上提供了各種AI學習課程：AI線上課程、AI實體課程，無論您是初學者還是專業人士，都可以找到適合自己的AI課程。本文將為您揭曉2024年11月最受歡迎的AI課程排行榜，幫助您輕鬆找到優質的AI學習資源，快速掌握AI技能。
    本篇透過從104課程中心的用戶學習大數據，整理出大家都在搜尋的TOP 10 熱門課程；可透過排行榜，找到你所需的學習內容，增進職場的職能成長，加強自我競爭力，打造你的職涯藍圖！
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    講師將以系統化教學法，教授數據分析常用情境，搭上火紅 ChatGPT ，步驟式實戰，能隨學即用，讓你知道如何在工作中運用所學到的技能！
    第2名。AI資料科學家【 聽課全系列 】
    「基礎思維」AI資料科學的新朋友，必定要了解一下人工智慧的歷史里程碑與事件，從這裡出發，您也能與不熟悉這個領域的朋友侃侃而談地分享您所學領域的轉變與趨勢，而初學者免不了學習的十字路口，不知道該從哪個部分開始學習AI，這裡也會給您適合適當的指引。常常被混的網頁爬蟲與ETL您真的認識並了解嗎？聽聽看TibaMe的講師們怎麼說吧！
    第3名。生成式AI應用速成：商業溝通師-數位行銷課(12/21開課)
    🔴報名截止日：2024/12/8🔴
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    🌟品牌形象全面升級｜ AI 創造獨特行銷風格，讓品牌成為目光焦點，迅速在市場中脫穎而出。
    第4名。2小時輕鬆學AI | 基礎觀念與應用
    從資料科學的基礎觀念談起、商業智慧、資料探勘、影像辨識等技術應用，最後再討論企業實際導入人工智慧所需的相關流程。
    第5名。生成式AI應用速成：創作詠唱師-影音創作課(11/30開課)
    🔴報名截止日：2024/11/17🔴
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    🌟短影音製作 ｜ 運用AI工具，快速生成各種特效、濾鏡，製作出精緻的短影音。
    🌟內容行銷 ｜ 學習如何利用AI工具製作出更能觸動觀眾的內容。
    第6名。生成式AI工具應用實戰 (線上直播課程)
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    行銷廣告文案+社群策略及內容+SEO生成+BingAI繪圖，一次學會生成式AI工具應用！
    本課程「生成式AI工具應用」旨在教導學員如何利用最先進的生成式AI工具，特別是ChatGPT和微軟Bing AI繪圖工具，來提升行銷文案、社群媒體內容、SEO優化、廣告文案創作以及內容行銷的效率和成效。
    第7名。生成式AI應用速成：創作詠唱師-繪圖設計課(12/21開課)
    🔴報名截止日：2024/12/8🔴
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    🌟實現創意無限｜ 突破傳統設計框架，用AI工具打造出獨一無二的視覺作品。
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    藉由AI助手的力量，更高效地完成商務工作、激發靈感。也透過AI協助經營社群，包含工作行程、日常旅遊、飲食規劃等，提高短影音規劃的效率，進而產出斜槓複利。
    第9名。一次搞懂 ChatGPT 工作法 | 5分鐘看懂，立即上手 AI 應用觀念！
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    第10名。AI x 產品企劃(產品開發)實務應用班
    你可以學到
    往在產品企劃及開發上，所面臨到的難以解決的疑難問題，在未來都有機會利用AI工具進一步改善，取得更有效的解決方案。
    本課程將教會您如何快速掌握AI在商業分析、創意生成、行銷文案、用戶旅程設計與消費者行為洞察中的應用，並了解如何將這些工具應用於產品企劃流程中。
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    【最新】2024年11月AI課程熱門排行榜TOP 10：最受歡迎的AI學習課程推薦
    nabi.104.com.tw
    生成式AI應用速成：商業溝通師-數位行銷課(12/21開課)－AI人工智慧課程│104課程中心
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    【QA直播室】IT軟體工程
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    黃微的職涯教室
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    Jewel黃微

    溝通教練與企業顧問

    2022/03/05

    說來有點不好意思, 我是第一代直播主呢!
    上週我到攝影棚做了一個線上直播課程, 結束後與朋友分享這個有趣的經歷, 對方問我是否有其他直播的經驗, 本來我直覺地反應是, ”沒有耶!” 但停了幾秒, 我突然自己很不好意思地說, “其實有耶, 而且嚴格說來, 我應該是第一代直播主喔!” :D
    那時已是接近大學畢業的月份, 偶然間看到XX電信有一個活動, “私の頻道”正在公開甄選網路頻道主. 覺得好像蠻好玩的, 於是寄出報名表, 依約做了試鏡, 很快地, 被選上之後, 電信公司就來家裡安裝直播要用的電腦與網路設備了.
    按照合約, 每個頻道有固定的直播時段, 頻道主必須提供頻道主題與內容, 並於活動期間提供10次的直播節目, 每周一次. 整個活動期間電信公司會免費提供相關設備, 並於每周按照觀眾人數計算頻道”業績”表現, 提供名次排序給頻道主參考.
    直播現在看來是蠻簡單的一件事情, 但是在www才剛出現沒多久的當年, 網路直播頻道可是件創舉呢! 當時主辦單位還邀請副總統連戰先生擔任嘉賓, 與我們一群頻道主進行活動開幕式的合照. (我還有這張合照呢! 哈哈)
    電信公司提供的設備包括電腦主機, 螢幕, webcam, 麥克風, 以及當年要上網最重要的靈魂物件--撥接上網modem機. Again, 我這懷舊職涯紀錄等下放個有聲音的影片連結給各位回味回味…. “答答答答答(撥號聲)低賭低賭滴滴滴滴滴~賭賭賭賭賭賭~” 之類的聲音(哈, 很難學啊!)
    受到”戀人絮語”, 一本解構主義的書籍, 的啟發, 我將頻道命名為 ”我們來談戀愛吧!”. 我想要透過不同的角度去解析”戀愛”, 想要跟觀眾們一起來談”戀愛”這件事情! 我很認真地規劃了10集的節目內容, 想要跟觀眾們好好分享分享~
    自詡文青懷抱浪漫情懷的我, 大概只有在第一集的前10分鐘實現了”我們來談戀愛吧”的理想規劃, 從哲學的角度稍稍解構了”戀愛”. 在那之後, 莫名其妙地, 我直接化身為感情星座大師, 在頻道裡為網友(當時還沒有粉絲這種稱呼)解答各式各樣的星座配對與感情問題.
    基本上, 這是一個有頻道主的聊天室, 這樣講應該是沒錯的. 網友們可以看得到我, 聽得到我, 所有在聊天室的人也可以傳訊息聊天. 他們可能會跟著我的主題回應問題, 也很時常各自聊各自的. 因此, 身為一個能夠與網友互動的頻道主, 我除了講述我準備的東西之外, 一定還是要看大家在聊甚麼, 或者注意有沒有人發問之類的.
    當我回想這個事情是怎發生的, 我猜可能是無意間提到了星座, 網友們開始各自在講自己的星座, 而我也給了我對於星座的認識的分享, 接下來, 就展開一連串的問句像是 “請問, 我是巨蠍座, 但我男友是射手座, 這樣我們合得來嗎?” 雖然當時曾有一度想要導回我原本高大上的談”戀愛”這件事情, 但後來想想, 也許這是拆解戀愛習題中更接地氣的一種方式吧. 😊
    就當我正在一邊遙想過往, 女兒過來聊天問我在做甚麼, 我把故事告訴了她, 她聽完之後若有所思, 很認真地問, “那你的頻道業績如何? 是第幾名啊?” 我說, “這真的是個好問題呢! 我從頻道開播到結束, 一直都是第二名. 你猜得到第一名是誰嗎?” 她搖搖頭. 我說, “是至今都絕對不容小覷的 霹 靂 布 袋 戲 !”
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    學習精靈

    06/27 00:00

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    寬橋微服務結合 Dell/EMC PPDM 容器備份軟體產品暨 OpenBanking 解決方案(直播回放)
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    喵星人

    4小時前

    產品經理(PM)如何判斷需求的競爭價值？分析競品功能和市場趨勢的步驟
    競爭分析在產品管理中扮演重要角色，透過評估競品功能和市場趨勢，產品經理能有效判斷需求的競爭價值。藉由分析優勢、差異化機會及市場需求變化，可確保產品聚焦在提升競爭力和避免競爭劣勢的方向上。
    競爭分析能幫助產品經理了解市場上其他產品的功能及優勢，以判斷自身產品需求是否具有競爭價值。以下是分析競品功能和市場趨勢的具體步驟：
    1. 識別競品
    - 直接競爭對手：與自身產品同類、針對相同目標市場的產品。例如，其他同類型的SaaS軟體或工具。
    - 間接競爭對手：可能滿足相似需求，但並非完全同類的產品。例如，若為時間管理工具，競爭者可能包括提供類似功能的生產力應用。
    2. 分析競品功能
    - 列出核心功能：觀察競品的主要功能，並記錄每個功能的細節、設計、操作流程。可以建立一個功能矩陣表來進行比對。
    - 確認創新或獨特功能：看看競品中是否有特別創新的功能或設計，並評估這些功能是否真實解決了用戶痛點。這有助於判斷是否需要考慮相似的需求。
    - 功能成熟度：分析競品各功能的開發成熟度。若競品某一功能仍處於測試或試用階段，可能反映了需求仍待驗證。
    3. 分析市場趨勢
    - 行業趨勢報告：閱讀市場分析報告（例如Gartner、Forrester等），了解行業發展方向和新興技術，並判斷某些需求是否與市場趨勢一致。
    - 用戶行為趨勢：觀察目標用戶的需求變化，例如用戶偏好移動端還是網頁端操作？是否重視隱私和數據安全？此類趨勢會影響功能優先順序。
    - 競品動態：定期關注競品更新、功能發佈或併購等訊息，了解他們的發展方向。這有助於判斷自身產品需求是否具有持續競爭力，或是否需要調整。
    4. 評估該需求的競爭價值
    - 競品缺失的機會：如果競品中有用戶需求未被充分滿足，可以考慮優先實現此類需求，以吸引用戶。
    - 差異化策略：基於競品功能，尋找可以差異化的機會。若競品重視A功能，可能自身可強化B功能或推出更優化的A功能。
    - 避免劣勢：若競品推出的功能深受市場認可，且解決了用戶核心痛點，則需考慮相應的需求，以避免劣勢。
    這種競爭分析能幫助產品經理在開發需求時有更強的市場導向，既提升產品競爭力，也減少資源浪費。
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