解鎖你的 iPhone 攝影力(室內實體課)
104學習
iPhone
熟悉蘋果手機的操作與功能，代表具備使用iOS系統的能力，能有效利用手機進行通訊、行事曆管理、資料查詢及應用程式操作。在行銷、客服或業務等職務中，能快速掌握手機相關工具，提升工作效率與溝通品質。此外，了解蘋果生態系統有助於跨平台協作與資料同步，對於數位轉型趨勢尤為重要。總結來說，此技能象徵數位工具的熟練應用及現代職場的基本素養。
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充實自己，讓能力持續成長
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精選證照
考取專業證照，讓能力被市場看見
行動裝置應用
行動裝置應用證照旨在評估考生在行動裝置應用程式開發、設計及管理方面的專業能力，涵蓋Android與iOS平台的程式撰寫、介面設計、功能整合及測試優化等技能，強調實務操作與技術應用，適合欲進入行動應用開發領域的專業人士，提升職場競爭力及專業形象。
財團法人中華民國電腦技能基金會
Apple Swift 應用程式開發認證-User
App Development with Swift Certification 系 Apple 原廠與國際專業認證考試機構 Certiport 共同推出，針對有志成為 iOS 程式開發人員所設計的專業應用技術國際認證，內容著重於 App Development 的能力培養。
透過官方教材可瞭解 Swift 程式設計的基本概念，包括語法、邏輯、結構、函數和模式，及學習如何使用 Xcode 、Builder Interface 等開發工具建構與運行 iOS App，及如何在實作應用專案中使用通用 iOS Framework。
在完成學習後，經由認證考試系統將更完整、準確地考核使用者的技術深度，取得 Apple 原廠證書更能作為專業技能上的有利佐證，並充分展現個人在職場上的競爭優勢。
Certiport
Apple Swift 應用程式開發認證-Associate
App Development with Swift Certification 系 Apple 原廠與國際專業認證考試機構 Certiport 共同推出，針對有志成為 iOS 程式開發人員所設計的專業應用技術國際認證，內容著重於 App Development 的能力培養。
透過官方教材可瞭解 Swift 程式設計的基本概念，包括語法、邏輯、結構、函數和模式，及學習如何使用 Xcode 、Builder Interface 等開發工具建構與運行 iOS App，及如何在實作應用專案中使用通用 iOS Framework。
在完成學習後，經由認證考試系統將更完整、準確地考核使用者的技術深度，取得 Apple 原廠證書更能作為專業技能上的有利佐證，並充分展現個人在職場上的競爭優勢。
Certiport
TIMS中階行銷決策證照
隨著產業發展趨勢，及全球化經濟來臨，一個企業成敗關鍵往往視其行銷能力的展現。根據統計顯示，近年來企業對於行銷管理經理人之需求持續不斷成長。為此，本會以行銷專業之學術權威，透過嚴謹及客觀的標準，推動「TIMS行銷專業能力認證」制度，檢核欲從事行銷相關職務人員之行銷專業能力，並提振大專院校商管學院系所學生之行銷專業能力與知識，取得行銷專業認證，進而提升職場競爭優勢。除此之外，本認證得以做為企業用人之參考依據，縮減企業聘用及訓練的人事成本，使人盡其才，適才適所，提升產業競爭力。
台灣行銷科學學會
TIMS中階行銷分析證照
隨著產業發展趨勢，及全球化經濟來臨，一個企業成敗關鍵往往視其行銷能力的展現。根據統計顯示，近年來企業對於行銷管理經理人之需求持續不斷成長。為此，本會以行銷專業之學術權威，透過嚴謹及客觀的標準，推動「TIMS行銷專業能力認證」制度，檢核欲從事行銷相關職務人員之行銷專業能力，並提振大專院校商管學院系所學生之行銷專業能力與知識，取得行銷專業認證，進而提升職場競爭優勢。除此之外，本認證得以做為企業用人之參考依據，縮減企業聘用及訓練的人事成本，使人盡其才，適才適所，提升產業競爭力。
台灣行銷科學學會
TIMS全球行銷證照
隨著產業發展趨勢，及全球化經濟來臨，一個企業成敗關鍵往往視其行銷能力的展現。根據統計顯示，近年來企業對於行銷管理經理人之需求持續不斷成長。為此，本會以行銷專業之學術權威，透過嚴謹及客觀的標準，推動「TIMS行銷專業能力認證」制度，檢核欲從事行銷相關職務人員之行銷專業能力，並提振大專院校商管學院系所學生之行銷專業能力與知識，取得行銷專業認證，進而提升職場競爭優勢。除此之外，本認證得以做為企業用人之參考依據，縮減企業聘用及訓練的人事成本，使人盡其才，適才適所，提升產業競爭力。
台灣行銷科學學會
精選貼文，掌握第一手知識
【iPhone為何不再創新？】——iPhone 17 Pro 上市後，蘋果的未來還有驚喜嗎？
熟悉的期待與落空的驚喜
每年九月，您是否守在螢幕前，期待蘋果發表會帶來令人振奮的突破？當 iPhone 17 Pro 的規格逐一揭曉——更亮眼的顯示屏、更持久的電池、略有升級的相機模組——您是否感到一絲熟悉的失望？這些改進無疑實用，但缺少了當年 iPhone 初登場時的顛覆性震撼。從觸控螢幕到 Face ID，蘋果曾引領科技潮流，然而近年來的更新卻像在「安全區」內小修小補。作為一名企業顧問，我聽到許多客戶與業界同仁的困惑：為何 iPhone 不再帶來驚喜？這種情感上的疲憊，正逐漸侵蝕品牌忠誠度。市場數據顯示，iPhone 17 系列雖帶動銷售，但分析師對其創新不足的批評已導致股價短期震盪。當三星推出折疊手機、華為深耕 AI 整合時，蘋果的漸進式策略是否足以應對挑戰？這不僅是技術問題，更是品牌價值的考驗。
iPhone 17 Pro 的亮點與隱藏的危機
2025 年 9 月 9 日，蘋果如期發布 iPhone 17 系列，包括旗艦 iPhone 17 Pro、Pro Max 及全新超薄款 iPhone Air。蘋果宣稱這是「有史以來最先進的 iPhone」，搭載 A19 Pro 晶片，帶來無與倫比的效能、相機表現與電池續航。具體而言，iPhone 17 Pro 配備 6.3 吋 120Hz 顯示屏，邊框更窄，螢幕尺寸微增 0.2 吋；前置相機升級至 18 百萬畫素，支持 Center Stage 功能；後置相機引入 8x 光學變焦長焦鏡頭，搭配矩形凸起設計，提升外觀質感。
然而，我必須指出：這些改進是否足以稱為「創新」？iPhone 17 Pro 的設計延續了 iPhone X 時代的劉海屏與直立相機布局，僅在細節上精進。相較於早期 iPhone 重新定義智慧手機的輝煌，當前更新更像是「優化」而非「革命」。蒂姆·庫克在近期訪談中提到，蘋果仍有「巨大創新空間」，但市場反應顯示，投資者對漸進式策略的耐心正在減弱。在 AI 與可折疊設備主導的時代，iPhone 17 Pro 是否僅是維持現狀的過渡品？以下，我將以顧問視角，剖析蘋果創新困境，並提出實務建議。
蘋果的教訓與失誤
回顧蘋果近年的產品策略，iPhone 12 至 16 系列的「平淡期」提供了寶貴教訓。以 iPhone 14 為例，標準款與 Pro 款的設計差異（動態島僅限 Pro）導致產品線分裂，引發消費者不滿；iPhone 15 雖引入 USB-C 與 A17 Pro 晶片，但前者更多是歐盟法規驅動，而非內生創新。這些案例暴露蘋果的兩大失誤：首先，過度依賴硬體迭代，忽略軟體與生態的深度整合，例如 Siri 的 AI 功能多年未有突破性進展；其次，未能快速回應市場需求，如折疊螢幕技術——三星已推出多代 Galaxy Z Fold，而蘋果僅停留在專利階段。根據業界觀察，自 Steve Jobs 時代結束，蘋果逐漸轉向企業化管理，創新從「顛覆市場」轉為「穩健優化」，這導致品牌溢價逐漸消退。iPhone 17 Pro 雖改善部分設計，但若不吸取教訓，蘋果恐難重現昔日輝煌。
重新定義創新的核心
我認為「創新」的本質不在於單一硬體突破，而在於創造改變使用者行為的體驗。早期 iPhone 成功整合觸控螢幕、App Store 與 iOS 生態，重新定義了手機行業。如今，蘋果面臨三大挑戰：首先，其閉合生態限制第三方開發，導致如 Progressive Web Apps 的推廣緩慢；其次，研發投入（R&D）相對營收比例下降，難以與 Google、Meta 等對手競爭；最後，監管壓力（如反壟斷訴訟）迫使蘋果開放生態，但這也暴露其創新依賴壟斷優勢的弱點。
另一核心觀念是「平台疲勞」。A 系列晶片雖領先業界，但 iOS 26 的更新多為介面微調，缺乏 Android 的模組化靈活性。蘋果的未來取決於能否從「產品導向」轉向「體驗導向」，例如將 Apple Vision Pro 的 AR/VR 技術與 iPhone 深度整合，或打造具備上下文理解的 AI 助理。根據我的分析，若蘋果不加大研發與人才投資，品牌溢價將持續削弱，市場份額可能被 AI 領先的對手如 Google Pixel 搶佔。創新是一場持續進化的馬拉松，而非短跑。
重啟創新的實務建議
為協助蘋果重振創新，我提出以下策略拆解，供企業與消費者參考：
1. 硬體突破：iPhone 17 Pro 的單體式機身與更大電池是正確起步，但蘋果應加速開發折疊或模組化設計。市場預測顯示，雙螢幕 iPhone 可於 2027 年實現，打破單螢幕限制。
2. 軟體升級：強化 Apple Intelligence，結合 A19 Pro 晶片，提升 Siri 的上下文理解與跨裝置學習能力，超越 Google Assistant 或 Alexa。
3. 生態合作：開放更多 API 予第三方開發者，刺激 App Store 創新，類似 Android 的模組化生態策略。
4. 消費者應用：針對 iPhone 17 Pro 使用者，建議優化電池管理（透過 iOS 設定監控熱量），並利用 8x 變焦相機結合專業後製軟體進行創作。若預算允許，搭配 Apple Watch Series 11 或 AirPods Pro 3，打造完整生態體驗。
企業創新：老闆如何帶領變革
對於經營企業的老闆，蘋果的案例提供寶貴啟示。創新不僅是產品升級，更是系統性思維的轉變。以下是實務建議，助您在企業中推動創新：
1. 建立創新文化：鼓勵跨部門腦力激盪，設立創新實驗室，讓員工自由探索新點子。蘋果的教訓顯示，過於保守的管理導致創意受限，老闆應打造容錯環境，允許試錯。
2. 投資研發：將營收的固定比例投入 R&D，確保長期競爭力。參考蘋果，當研發比例下降，創新動力隨之減弱。中小企業可透過外部合作或政府補助降低成本。
3. 洞察市場需求：主動收集客戶反饋，利用數據分析預測趨勢。例如，蘋果忽略折疊螢幕需求，導致競爭落後；老闆應透過問卷或社群聆聽，快速回應市場。
4. 跨界整合：借鑑蘋果生態系統的成功，企業可透過與供應鏈或科技夥伴合作，開發新服務。例如，零售業可整合 AI 客服提升用戶體驗。
5. 敏捷迭代：採用小規模試驗（MVP）快速驗證創意，類似蘋果 iPhone Air 的超薄概念，逐步優化產品而非一次追求完美。
這些策略需老闆親自帶頭，透過明確的 KPI（如新產品推出數量或客戶滿意度）追蹤成效。蘋果的挑戰提醒我們，創新需結合內部文化與外部洞察，才能在競爭中脫穎而出。
加入創新對話
iPhone 17 Pro 是蘋果轉型的起點，但其未來能否重現驚喜，需仰賴企業與消費者的共同努力。作為顧問，我邀請您分享對 iPhone 創新的期待：您希望蘋果如何突破？企業又該如何應對類似挑戰？請在留言區與我們交流，或轉發本文好友，共同激發靈感。訂閱我們的經營者勝利學頻道 (podcast.com.tw)，獲取更多行業洞察！
iOS 18 全新隱藏功能：iPhone電量耗盡也不怕！
隨著iOS 18的推出，Apple再度提升了iPhone的便利性，這次帶來了一個讓人驚喜的隱藏功能：即使iPhone電量耗盡，使用者也能在鎖定畫面上查看時間！這項功能首次應用於iPhone，解決了許多使用者因電池耗盡無法確認時間的困擾。
▍解決困擾：電池耗盡也能看時間
根據外媒「9To5Mac」的報導，iOS 18引入了一項實用的新功能，讓iPhone即使在電池完全耗盡的狀況下，使用者仍能透過螢幕上方的狀態欄查看時間。這個功能的靈感來自於Apple Watch，該裝置早在幾個版本前便已支援「低電量模式」下顯示時間的功能。現在，這項便利性終於也來到了iPhone。
▍如何運作？
當iPhone完全沒電關機後，螢幕並不會完全黑屏，而是會在狀態欄保留一個簡單的時間顯示。這樣的設計不僅延長了設備在無電狀態下的實用性，也使得iPhone的用戶體驗更具一體化。雖然這看似一個微不足道的改變，但它極大地提升了使用者的便利性，尤其是在特殊場合下，例如趕時間趕不上交通工具或是在戶外活動時。
對於許多經常忘記攜帶充電器或行動電源的用戶來說，這次的「電量耗盡顯示時間」功能無疑是救星。這項設計看似簡單，但背後隱含了Apple對於每個細節的考量，確保用戶即便在電量不足的情況下，也能從iPhone中獲取基本的實用功能。
➤ 圖片來源：https://www.reddit.com/r/iOSBeta/comments/1ddpgb4/ios_18_db1_you_can_now_see_the_time_even_after/
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Gemini App 終於登陸 App Store！iPhone 用戶不容錯過的新 AI 工具
想用 AI 提升效率，還能即時對話、學習、生成圖片？現在 iPhone 用戶也能直接從 App Store 下載 Google 的 Gemini App！這款備受期待的應用整合 Google 生態系功能，支援中文與多語言操作。本文將介紹它的主要功能、使用方法，以及如何讓它成為你生活與學習的好幫手！
▍什麼是 Gemini App？
Gemini App 是 Google 推出的 AI 助手應用，從學習計劃到多媒體工具一應俱全。最早於 Google Play 上架，如今終於在 iPhone 用戶間掀起熱潮。這款應用支援即時對話、學習計劃客製化、圖片生成等功能，更整合了 Gmail、Google 雲端硬碟、YouTube 等 Google 生態系統。無論你是學生、上班族，或是創作者，這款應用都能幫助你解決各種痛點。
▍Gemini App 的四大主打功能
1. Gemini Live 即時對話
Gemini 支援超過 10 種語言以及 10 種聲音選擇，用戶能以語音或文字的方式與 AI 互動。這讓語言學習者能以自然對話練習外語，也方便忙碌的專業人士快速處理任務。雖然中文支援還在優化中，但英文對話非常流暢，適合用於商務或日常需求。
2. 用 AI 輔助學習：客製化學習計劃
Gemini 能根據用戶的需求，設計專屬學習計劃。不僅如此，還可以上傳圖表或學術資料，讓 AI 自動出題檢測學習成果。例如，數據分析專業的學生可以上傳統計圖，請 AI 根據內容生成練習題，提高學習效率。
3. Imagen 3 圖像生成
Gemini 採用 Google 最新的 Imagen 3 模型，只需輸入簡單的文字描述，就能快速生成高品質、寫實的 AI 圖像。不論是設計師、內容創作者，還是需要視覺素材的專案工作者，都能受益於這項功能，省去繁瑣的製作過程。
4. 整合 Google 生態系統
Gemini 是 Google 生態的強大延伸，用戶可以直接透過應用查詢 Gmail、Google 雲端硬碟、YouTube 等服務中的資料。例如，準備會議時，你能快速找到雲端內的相關文件，或是檢視與某個主題相關的電子郵件，極大提升工作效率。
▍Gemini App 在 iPhone 上的使用體驗
在 iPhone 上使用 Gemini App 最大的亮點是它的直觀操作介面和豐富功能，但目前中文操作的穩定性尚有提升空間，英文使用相對穩定。用戶可以在 App Store 搜尋「Gemini App」並下載，首次使用需登入 Google 帳戶以同步資料。
▍Gemini App 的優勢與痛點解決
● 解決效率問題
無論是學習還是處理日常任務，Gemini 提供的 AI 助手功能，能讓用戶花更少的時間完成更多的事。
● 解決創作痛點
設計師、內容創作者在素材製作上常面臨靈感不足或時間緊迫的問題，Imagen 3 的圖像生成功能，能大幅減輕工作壓力。
● 語言學習的好幫手
語言學習者可利用即時對話練習外語，提高語言流暢度，還能依需求客製化練習計劃。
▍現在就下載 Gemini App！
Gemini App 結合多元功能與 Google 生態系，為用戶提供智慧化的生活、學習與創作支援。不管你是 iPhone 還是 Android 用戶，這款應用都值得一試。尤其對於正在尋求高效學習或提升工作效率的人來說，Gemini 是不可或缺的利器。快到 App Store 搜尋「Gemini App」，立即體驗科技帶來的便利吧！
➤ 立即試用：https://apps.apple.com/us/app/google-gemini/id6477489729
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Apple 發佈會懶人包：iPhone 16 系列、Apple Watch S10、AirPods 4 全解析！
Apple 在 2024 年的秋季特別活動中再度引起全球科技迷的關注！這次發佈會不僅帶來全新 iPhone 16 系列手機，還有功能升級的 Apple Watch Series 10 和全新設計的 AirPods 4。本文將為大家完整解析這次 Apple 發佈會的重點資訊，包括新產品的規格、功能，讓你快速掌握最新科技趨勢，為下一步購買做好準備！
▍iPhone 16 系列：更強大的相機和創新功能
Apple 在這次發佈會上推出了四款新機型：iPhone 16、iPhone 16 Plus、iPhone 16 Pro 和 iPhone 16 Pro Max。這些新機型的設計在外觀上與前代變化不大，但在細節和功能上帶來了多項升級。
▍iPhone 16 和 iPhone 16 Plus：直排相機設計與新配色選擇
iPhone 16 和 iPhone 16 Plus 是這次發佈的基礎款型號，最大的變化是相機從原本的斜置雙鏡頭改為直式排列，並搭配嵌入色彩的玻璃背板。新機型提供了包括「群青」、「湖水綠」和「粉紅」在內的全新配色選擇，讓消費者有更多個性化選擇。相機方面，iPhone 16 主鏡頭為 48MP，但最終輸出為 24MP，並新增拍照控制按鍵，可以輕鬆啟動相機、對焦、變焦等操作。
▍iPhone 16 Pro 和 iPhone 16 Pro Max：A18 Pro 晶片和「沙漠鈦」新色
iPhone 16 Pro 和 16 Pro Max 是這次發佈會的焦點。搭載了最新的 A18 Pro 晶片，性能大幅提升，不僅提供更強的續航力，還支援更大的螢幕和最新的「沙漠鈦」配色選擇。這次新加入的相機控制按鈕，讓使用者在拍照時可以通過按壓和滑動的方式來進行對焦、快門和變焦等操作，大大提升了拍攝的便捷性。
▍Apple Watch Series 10：更大螢幕與薄機身設計
這次的 Apple 發佈會上，Apple Watch Series 10 也迎來了重大升級。距離 2014 年第一代 Apple Watch 發佈已經 10 年了，Series 10 的外觀雖然和前代相似，但螢幕尺寸增加了 30%，更大更清晰。採用全新的廣視角 OLED 技術，側視時亮度增加了 40%，同時支援 1Hz 的更新模式，有效節省電力。厚度僅為 9.7mm，比前代更薄，並保留了 50 米防水功能，適合各種運動場景使用。
▍AirPods 4：USB-C 接口與主動降噪功能
這次發佈的第四代 AirPods 延續了半開放式的設計，並針對「各種耳型」進行優化。新款 AirPods 4 具備 USB-C 接口，並支援 Find My 功能，更方便使用者尋找耳機。依功能區分，新品分為兩個版本，其中較高階版本支援主動降噪和透音模式，所採用的演算法來自 AirPods Pro 2，收納盒也支援無線充電，適合各種使用需求。
▍Apple Intelligence 即將支援中文
在本次發佈會上，Apple 還透露了 Apple Intelligence 的最新動態，這款智慧助理工具預計將於下月先行在美國推出，並在 12 月於其他英語系國家登場。值得一提的是，Apple 計畫於明年將其擴展至中文、法語、日語及西班牙語支援，這意味著 Apple Intelligence 將會登陸中港台市場。至於會支援哪一種大型語言模型（LLM），目前仍未有明確答案。
這次的 Apple 發佈會再一次展示了 Apple 在科技創新上的前瞻性。不論是 iPhone 16 系列的全新相機設計和配色，還是 Apple Watch Series 10 更大的螢幕和新功能，又或者是 AirPods 4 的降噪升級和 USB-C 充電口，都能看出 Apple 在提升用戶體驗上的努力。如果你正在考慮升級或購買新設備，這些新產品無疑提供了更多的選擇和更好的使用體驗。讓我們一起期待這些新產品的上市，並感受科技帶來的便利與驚喜！
➤ 了解更多：https://youtu.be/uarNiSl_uh4
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2024 Apple 發佈會重磅消息：iPhone 16 售價、規格與預購詳情全揭露
2024 Apple 發佈會上，iPhone 16 系列驚喜亮相，帶來多款型號及全新升級！無論是旗艦級的 iPhone 16 Pro Max 還是高性價比的 iPhone 16 Plus，都配備強大的 A18 處理器和全新相機系統。了解 i16 價格及預購詳情，搶先掌握最新 Apple 新品資訊，選購適合自己的 iPhone！
▍iPhone 16 系列價格與顏色選擇
在美國市場，iPhone 16 和 iPhone 16 Plus 的起售價格分別為 799 美元與 899 美元；而在台灣，iPhone 16 的起售價為台幣 29,900 元，iPhone 16 Plus 為台幣 32,900 元。至於 Pro 系列，iPhone 16 Pro 的起售價為 999 美元（台幣 36,900 元），而 iPhone 16 Pro Max 則為 1,199 美元（台幣 44,900 元）。
顏色選擇方面，iPhone 16 和 iPhone 16 Plus 提供了群青色、湖水綠色、粉紅色和黑色，而 iPhone 16 Pro 和 Pro Max 則採用更高級的鈦金屬材質，有沙漠色、原色、白色和黑色可選。
▍iPhone 16 系列的規格亮點
新一代 iPhone 16 系列配備了最新的 A18 和 A18 Pro 處理器，為用戶帶來更強大的性能。iPhone 16 和 16 Plus 配備 A18 處理器，擁有 6 核 CPU 和 5 核 GPU；而 iPhone 16 Pro 和 Pro Max 則搭載 A18 Pro 處理器，擁有更強大的 6 核 CPU 和 6 核 GPU 設計。
螢幕方面，iPhone 16 系列均採用超級 Retina XDR 螢幕，其中 Pro 系列還支援 ProMotion 技術和常亮顯示功能。螢幕尺寸上，iPhone 16 為 6.1 吋，16 Plus 為 6.7 吋，16 Pro 為 6.3 吋，16 Pro Max 則達到 6.9 吋。
相機配置上，iPhone 16 和 16 Plus 配備 48MP 廣角鏡頭和 12MP 超廣角鏡頭，而 Pro 系列則升級為 48MP 廣角、48MP 超廣角和 12MP 長焦鏡頭的三鏡頭配置。影片錄製方面，Pro 系列支援 4K 120fps 和 Dolby Vision HDR，提供更專業的拍攝效果。
▍iPhone 16 系列上市日期與購買建議
iPhone 16 系列將於 9 月 13 日開放預購，9 月 20 日正式發售。想要搶先體驗最新 iPhone 的朋友們，可以提前規劃好預訂，選擇最適合自己的型號和配置。
Apple 2024 發佈會帶來的 iPhone 16 系列在價格、規格和功能上都有明顯的提升，無論是對於追求高性能的專業用戶，還是尋求性價比的消費者，都提供了豐富的選擇。想知道更多關於「i16 價格」和「iPhone 售價」的資訊，不妨密切關注 Apple 官方的最新動態！
➤ 了解更多：https://youtu.be/uarNiSl_uh4
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iPhone 續航不夠力？iOS 18：2 大新功能幫你延長手機電池壽命！
在 iPhone 使用者之間，電池壽命與充電問題一直是關注的重點，特別是頻繁使用或長時間插著充電線的情況下，電池健康狀況容易惡化。透過這次的 iOS 18 更新，用戶不僅可以自定義充電上限，還能避免充電異常，確保電池壽命最大化。
▍iOS 18 的充電新選項：更靈活的電量上限設定
在 iOS 18 之前，蘋果的「充電最佳化」功能只提供80％的電量上限選擇，旨在減少電池的衰退速度。然而，根據不同用戶的需求，單一的80％上限有時並不夠靈活。因此，iOS 18 帶來了全新的電量上限選項，分別是85％、90％和95％，用戶可以根據個人使用習慣進行調整。
● 80％與85％上限：適合那些習慣隨時插著充電線的人，這樣的設置可以有效保護電池，避免過度充電。
● 90％與95％上限：適合那些使用手機至完全沒電才充電的用戶，這些選擇能夠在延長使用時間的同時，保持電池健康狀態。
此外，若你是 iPhone 15 或 iPhone 16 用戶，系統甚至可以依據你的使用習慣，智能地自動調整充電上限，讓整個過程更加便捷且高效。
▍新增的「慢速充電」提示：保護電池健康
另一個針對充電安全的重要更新是「慢速充電」提示功能。這個功能能夠幫助用戶識別充電過程中是否出現異常，特別是當充電速度異常減慢時，系統會以圖表呈現充電曲線，並彈出提醒，提示用戶檢查充電設備是否有問題。
使用劣質或損壞的充電線與插頭，不僅會導致充電效率低下，甚至還可能損害電池壽命。有了這個提示功能，用戶可以在問題出現的早期階段就做出應對，避免因為長期使用不良設備而損害電池健康。
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從iPhone 17定價看蘋果策略！彭博：庫克要讓消費者習慣「這價位」
2025-09-11 聯合報編譯梁采蘩 由聯合新聞網授權轉載
自2017年以來，蘋果iPhone售價幾乎沒有太大變化。新發表的iPhone 17 Pro起價為1099美元，只比iPhone X貴100美元。不過彭博分析指出，新的iPhone 17系列雖然未如外界預期在川普關稅 因素下大漲價，但蘋果「佛心」不可能持續太久，從17的定價 策略中可嗅出「情勢即將改變」。
彭博科技記者古爾曼（Mark Gurman）指出，蘋果2017年推出iPhone X，不僅帶來臉部辨識功能與時尚的全螢幕設計，也開創一個新類別：1000美元智慧手機。
這8年來iPhone價格幾乎沒有太大變化。儘管通膨壓力與技術升級持續不斷，iPhone 17 Pro起價1099美元，只比當年高出100美元。入門款iPhone售價799美元，也只比2017年同級機種高出100美元。
本周iPhone 17發表前，一些分析師原本預期會大幅漲價，特別是在美國總統川普即將對中國進口商品加徵關稅的背景下。然而，蘋果的調整相對溫和。Pro系列價格確實從999美元上調到1099美元，但蘋果同時將基本儲存容量加倍至256GB，以減輕漲價衝擊。
全新iPhone Air取代Plus系列，售價同樣上漲100美元，來到999美元。在消費者早已做好「關稅衝擊」心裡準備、今年稍早甚至有人提前換機的情況下，這次調價仍算溫和。
但古爾曼表示，這種「佛心」不會持續太久。蘋果不可能無限期自行吸收關稅成本，將iPhone生產線轉移到中國、印度之外，也無法完全解決成本上升的問題。蘋果已開始釋放訊號，下一步將是「2000美元iPhone的時代」。
今年推出的iPhone 17 Pro Max 新增2TB容量，售價高達1999美元。這是iPhone首次觸及近2000美元的門檻。若蘋果不相信相當一部分消費者願意掏錢購買，也不會輕易設定這個價格。
走向已很明確。蘋果首款可折疊iPhone預計明年亮相，功能將媲美三星電子與谷歌推出的機種。這些對手的產品目前依規格不同，售價介於1799美元至2419美元之間。
由於單螢幕的iPhone Air售價為999美元，未來的折疊機將共用許多零組件，因此售價很可能至少是兩倍起跳，在升級儲存容量、加上保護殼與配件之後，價格勢必還會更高。
蘋果執行長庫克已向華爾街表示，他相信iPhone用戶已經準備好掏錢購買。
庫克在2023年的財報電話會議上說：「人們願意盡可能拉高預算，買下該類產品中最好的選擇。」他指出，iPhone已成為人們生活中不可或缺的一部分。消費者如今使用iPhone來支付、控制智慧家庭設備、管理健康，以及儲存銀行資料。
古爾曼指出，展望更長遠的未來，蘋果已著手開發20周年紀念款「iPhone 20」，這將是徹底大改版，預料將如同當年的iPhone X一樣具有顛覆性。而正如iPhone X奠定1000美元的定價標準，iPhone 20也可能為更昂貴的新常態鋪路。
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蘋果攻機器人 鴻家軍振奮 桌上型、人形產品最快後年亮相
2025-08-15 經濟日報 編譯劉忠勇、記者劉芳妙 由聯合新聞網授權轉載
蘋果機器人布局催速，最快2027年推出首款桌上型機器人，後續可望還有人形機器人接棒，作為AI策略核心產品。業界預期，鴻海集團是蘋果衝刺機器人的大贏家，由鴻海（2317）取得代工訂單，鴻準供應機殼與機構件等關鍵元件。
彭博報導，蘋果正規劃以一系列新產品重返AI戰場，涵蓋機器人、擬真人版Siri、附螢幕的智慧音箱以及家用監控攝影機。業界指出，當中最受關注的當屬機器人。
延伸閱讀：微軟、Meta加碼AI帶旺台鏈 鴻海、廣達、緯穎等受惠
彭博引述知情人士報導，蘋果桌上型機器人預計2027年問世，定位為虛擬夥伴，將是蘋果AI策略的核心產品。
針對打入蘋果智慧家居供應鏈傳聞，鴻準不評論單一客戶。據了解，鴻準主要負責蘋果桌上機器人的機構件與機殼相關開發，未來蘋果此一產品若上市，鴻準將扛起量產機構件的重責大任，並成為鴻海集團揮軍機器人領域的急先鋒。
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蘋果「人形機器人」呼之欲出
背景供應鏈關鍵元件出列彭博報導，蘋果正規劃以一系列硬體產品重返AI戰場，包括2027年問世的桌上型機器人，定位為虛擬夥伴，將是蘋果AI策略的核心產品外界預期，機器人將由鴻海代工、鴻準供應機殼，搶食市場商機依據蘋果最新開發的人形機器人「ARMOR」影片，具備高精度避障系統與感測技術，關鍵在於搭配多達40個的飛時測距(ToF)元件，砷化鎵三雄全新（2455）、穩懋（3105）、宏捷科（8086）均有能力供應，而且已是蘋果關鍵ToF協力廠，有望跟進大咬蘋果人形機器人商機。
蘋果桌上型機器人外觀像是安裝在可移動支架上的iPad，支架能旋轉並自行調整角度，跟隨房間內的使用者移動。
它可以像人類的頭部一樣轉向正在說話或呼喚它的人，甚至主動吸引未面向它的人的注意。
彭博記者葛曼（Mark Gurman）指出，蘋果的目標，是讓AI以其他硬體廠商尚未實現的方式「活起來」。蘋果構想，使用者可將它放在書桌或廚房檯面上，用來完成工作、觀看影音內容以及管理日常行程。
蘋果打造桌上型機器人之餘，後續還有人形機器人接棒。
今年初傳出攜手美國卡內基美隆大學開發人形機器人「ARMOR」，透過AI訓練並採用關鍵飛時測距（ToF）元件，大幅強化真人擬真並降低碰撞機率，同時整合蘋果AI功能如Siri語音助理、影像辨識技術等，能透過模仿學習的方法，從人類運動展示中學習如何避開障礙物，進而達到更複雜、更像人類的動作與各種應用。
外界預期，「ARMOR」問世後，不僅展示蘋果在機器人領域的新突破，也意味蘋果在機器人領域產品已奠定基礎。
業界人士指出，由於蘋果品牌影響力高，加上軟硬體整合完成，距離開發完成的目標已不遠，下一步就是實現量產計畫，鴻海過往已有Pepper人形機器人的組裝經驗，而且在協作型機器人也有強大的能量，加上與蘋果合作關係密切，最有機會奪單。
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彭博報導，雖然蘋果在扭轉AI軟體發展方面仍處於初期階段，但高層認為，硬體將是重返成長的關鍵，可望在新領域挑戰三星電子、Meta等對手。
除了家用裝置外，蘋果準備今年推出更薄、重新設計的iPhone。
展望未來，蘋果計劃推出智慧眼鏡、折疊手機、iPhone問世20周年紀念版，以及代號N100的全新頭戴式裝置，還規劃一款結合MacBook與iPad的大型可折疊裝置。
蘋果新品又一波 鴻海、大立光等相關供應鏈再添利多
2025-09-16 經濟日報編譯陳律安、記者吳凱中、陳昱翔 由聯合新聞網授權轉載
彭博記者葛曼（Mark Gurman）表示，在秋季新品發表會後，預計蘋果公司（Apple）在2025年至2026年上半年將新品齊發，重頭戲包括搭載M5晶片的iPad Pro、以及智慧家庭中樞這個全新產品類別。
隨蘋果新品一波接一波，市場看好，蘋果相關供應鏈鴻海（2317）、台積電、大立光、仁寶、精元等有望受惠，為下半年旺季營運添動能。
蘋果後續十大新品概況
鴻海及仁寶為蘋果iPad組裝廠。鴻海下半年消費性電子產品主要成長來自iPhone 17系列新機，鴻海仍是蘋果最重要組裝夥伴，取得多數高階機種代工份額。大立光為iPhone鏡頭主力供應商、精元供應蘋果筆電鍵盤。
葛曼指出，蘋果最快10月推出搭載M5晶片的iPad Pro，將是率先採用下一代M系列晶片的裝置之一，不僅處理器效能提升，蘋果也計劃在原有的橫向鏡頭外，重新加入直立自拍鏡頭。
同樣搭載M5晶片的MacBook Pro，可能打破過去在秋季發表會推出的慣例，延後到明年初，但這並非前所未見，以往MacBookPros也曾在2023年年初推出。
配備M5晶片的MacBook Air，則規劃在2026年第1季上市，延續近年在年初推出旗下最輕薄筆電的節奏。
Vision Pro也將迎來更新，配備新頭帶與更快處理器，但這不是Vision Pro第二代、真正大改款要等到2027年，屆時將大幅變薄變輕。
規劃已久的AirTag 2將搭載新款無線晶片，可擴大搜尋範圍與提升定位能力。
蘋果也正在研發兩款Mac外接顯示器，至少一款最快今年底或明年初問世，近年更新分別是2019年推Pro Display XDR及2022年推Mac Studio Display。iPhone 17e規劃明年上半年推出，採用與iPhone 17相同的A19晶片。延宕許久的智慧家庭中樞，將是蘋果近年第一個新推的主要產品類別，預計明年春季登場，搭載次世代語音助理Siri。
今年iPhone發表會有個低調卻關鍵的消息：蘋果推出2TB版本，定價達2,000美元的iPhone，雖然目前是小眾的產品，但這是未來更多高價機型的前兆。後續還有三大趨勢，包括川普關稅、明年將登場的折疊iPhone，及2027導入全玻璃曲面設計推出的iPhone 20周年機型，都可能推升蘋果產品價格。
業界表示，蘋果仍有許多產品線待更新，以單價來看，下波新品問世的重點產品應是Vision Pro、iPhone 17e及二款MacBook，蘋果協力廠也將爭取訂單，預料新品上市後，將有助供應鏈業績。
蘋果後續新品台廠供應鏈
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蘋果AI結盟Google 帶動訂單爆發 鴻海大贏家
2025-09-05 經濟日報 編譯劉忠勇、記者蕭君暉 由聯合新聞網授權轉載
彭博報導，蘋果衝刺AI，本周已經與Google達成協議，要導入Gemini AI模型，有助激勵iPhone等硬體銷售，並同步促使Google加大投資AI基礎建設力道，鴻海（2317）是蘋果最大硬體組裝夥伴，也承接Google大量AI伺服器訂單，左右逢源，成最大贏家。
延伸閱讀：蘋果攻機器人 鴻家軍振奮 桌上型、人形產品最快後年亮相
蘋果在AI布局腳步相對落後非蘋競爭對手。業界分析，智慧手機市場競爭日益激烈，消費者不會給蘋果太多時間，若蘋果遲遲無法推出吸引人的AI應用功能，市占遲早會被瓜分。
因此，找上Google是明智之舉，消費者也容易接受，甚至未來有機會藉此吸引Android手機用戶跳槽到iOS，可謂一舉兩得，助益蘋果銷售甚大。
彭博記者葛曼（Mark Gurman）披露，蘋果已於本周和Google達成新的協定，開始評估Google開發的 Gemini AI模型，而且已不再考慮收購Perplexity。
消息稱蘋果目前正在測試多種AI方案，除了自家研發的模型之外，還積極探索整合OpenAI、Anthropic、Google的技術。葛曼透露，Google的Gemini已成為蘋果重點考察物件，這一進展標誌著雙方在AI領域的合作進入實質性測試階段。
目前Gemini AI模型已經成為Android系統手機的預設助理，在影片摘要等功能的表現普遍被視為優於Siri。蘋果捨棄自建AI，改用Google Gemini後，可省去大量的開發時間，只要專心如何將Google Gemini與iOS進行無縫串接即可，可大幅提升系統開發效率，迎頭趕上三星、華為等競爭對手。
蘋果將於美國時間9日舉辦秋季新品發表會，隨著AI布局與Google合作，業界看好新機銷量。研調機構集邦科技（TrendForce）預期，iPhone 17系列除了外觀辨識度升級，處理器性能、散熱和拍攝功能等均有所提升，預估新機銷量有望較iPhone 16系列成長 3.5%，而且Pro系列依然是市場銷售主力。
Google日前甫宣布，追加投資美國維吉尼亞州的AI基礎設施90億美元（約新台幣2,700億元），以擴建園區，並且興建一座新的資料中心。
業界看好蘋果AI領域結盟Google，除了助益iPhone銷售，也激勵Google建置更多AI伺服器，鴻海是蘋果最大硬體組裝夥伴，也承接大筆Google AI伺服器訂單，將是大贏家。
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賈伯斯簡報為什麼超有說服力？9大精彩要素讓人秒買單
賈伯斯的簡報打動人心、經典難以超越，他的簡報風格有什麼章法可循？作者指出，之所以能讓全場觀眾被吸引，靠的不是炫目的投影片，而是掌握了9大精彩要素，每個元素都精準設計、直擊人心，一次掌握賈伯斯簡報背後的說服力設計！本文節錄自《跟賈伯斯學簡報》。
文／卡曼．蓋洛
本文目錄：精彩簡報的九大要素（點擊可快速前往）
1. 主標語2. 熱情宣言3. 三個關鍵訊息4. 隱喻和類比5. 現場示範6. 合作夥伴亮相7. 客戶見證與第三方背書8. 影片片段9. 圖板、輔助道具與演示教學
有說服力的簡報腳本通常包含九個共同元素，在啟用簡報軟體之前（無論是PowerPoint、Keynote還是其他設計軟體），務必考慮將這些元素納入其中。後續會進一步探討這些概念，但目前在發展構想時，請將這九大要素牢記在心中。
1. 主標語
你希望讓觀眾記住的核心想法是什麼？這個標語應該要簡短、令人印象深刻，並以主詞－動詞－受詞的結構呈現。賈伯斯在推出iPhone時宣稱：「今天，蘋果重新定義了手機！」這就是一個宣傳標語。標語能夠抓住觀眾的注意力，讓他們願意傾聽。不妨參考全美最受歡迎的日報《今日美國》（USA Today）當中的一些範例，能夠得到一些靈感：
「蘋果纖薄的MacBook，功能卻無比豐富」
「蘋果Leopard作業系統驚豔登場」
「蘋果iPod又更輕巧了」
2. 熱情宣言
演講之父亞里斯多德認為，成功的演講者必須要有「感染力」，也就是對主題的熱情，只是只有極少數的溝通者能夠表達出對主題的興奮之情。賈伯斯每次發表演講時，幾乎總是洋溢著令人振奮的熱忱，前員工甚至一些記者都曾表示，他們完全被他的熱情活力吸引。
先花幾分鐘時間填寫以下的句子，撰寫你的熱情宣言：「我對這個產品（公司、計畫、功能等）感到非常興奮，因為它___。」一旦確立了熱情宣言，請不要害羞，要勇於分享！
3. 三個關鍵訊息
既然已經確定主標語和熱情宣言，不妨寫下你希望傳達給觀眾的三個關鍵訊息，這些訊息應該要簡單易記，就算沒有筆記也能輕鬆回想起。雖然在第5景會專門探討這個主題，但現在請記住，觀眾的短期記憶最多只能容納三到四個重點，每個關鍵訊息後應有具體的支持論點。
4. 隱喻和類比
在發展關鍵訊息和支持論點時，要選擇適當的修辭手法以增強敘事的吸引力。亞里斯多德認為，隱喻「絕對是最重要的東西」，隱喻是將一個事物比擬為另一事物，以強化特徵、增加理解，是行銷、廣告和公關活動最有力的說服工具。賈伯斯在對話和演講中經常使用隱喻，在一次著名的訪談中，賈伯斯說道：「在我看來，電腦是人類發明過最奇妙的工具，從此我們的心智騎上了自行車。」
銷售專業人士多半喜歡用運動隱喻：「我們都在為同一隊打拚」、「這不是練習賽，而是真的比賽」或「我們的打擊正火熱，繼續加油！」雖然運動隱喻的效果不錯，但請試著挑戰自己，讓觀眾意想不到。我曾看過一個有趣的隱喻，來自卡巴斯基（Kaspersky）的新防病毒軟體廣告。這家公司在《今日美國》等報紙上刊登全版廣告，畫面中是一位沮喪的中世紀士兵，身穿沉重的盔甲，背對讀者緩步離去，標題寫著：「別傷心，你曾經也很出色」。這個隱喻將當前的網路安全技術（卡巴斯基的競爭對手）比作緩慢笨重的中世紀盔甲，顯然無法與現代軍事科技相抗衡。該公司將這個隱喻延伸到網站，配上一樣的盔甲圖像和標語，隱喻貫穿整個行銷活動。
類比和隱喻有密切的關係，也非常有效。類比是將兩種不同的事物進行比較，以突顯某些相似之處，能幫助我們理解一些不太熟悉的概念，「微處理器是電腦的大腦」就是個成功的類比，對於像英特爾這類的公司尤其適用，在許多方面，晶片在電腦中的作用就如同人類大腦一樣，雖然晶片和大腦是截然不同的東西，但有相似的功能，這個類比非常實用，因此被媒體廣泛採納。一旦找到有效的類比時，就應該堅持好好地應用在你的簡報、網站和行銷資料中。
賈伯斯特別喜歡以類比方式表達，尤其是與微軟有關的描述，在接受《華爾街日報》的記者華特．莫斯伯格（Walt Mossberg）的採訪時，賈伯斯指出，許多人都說iTunes是他們最愛用的Windows應用程式，「就像是身陷煉獄的人得到了一杯冰水！」
【亞里斯多德的說服力論證要點】
賈伯斯的簡報遵循亞里斯多德經典的五點計畫，來建立有說服力的論點：
傳遞一個能引起觀眾興趣的故事或陳述。
提出一個必須解決或回答的問題。
針對該問題提出解決方案。
描述採納解決方案後的具體好處。
發出行動呼籲。賈伯斯只需簡單一句：「現在就去買！」
5. 現場示範
賈伯斯總是與員工、合作夥伴和產品一同分享聚光燈。他的演講內容中，現場示範占了相當大的比例。在2007年6月蘋果全球開發者大會（WWDC），賈伯斯展示代號為Leopard的全新版本OS X作業系統，他表示Leopard有三百個新功能，他選擇其中十個進行示範操作，包括Time Machine（自動備份）、Boot Camp（讓Mac運行Windows XP和Vista）以及Stacks（檔案管理功能）。賈伯斯並非僅僅將功能列在投影片上加以解釋，而是坐下來向觀眾示範這些功能的操作方式，他還特別挑選出希望媒體關注報導的功能，何必讓媒體自行決定這三百個新功能中哪些最吸引人呢？他直接告訴媒體答案。
你的產品適合進行示範操作嗎？如果適合，就將之納入簡報中，觀眾都會希望能親眼看到、親手觸摸，甚至親自體驗你的產品或服務，請在觀眾面前展現吧！
6. 合作夥伴亮相
賈伯斯除了在台上展示產品，也與重要合作夥伴一起分享舞台。2005年9月，賈伯斯宣布iTunes上將會提供瑪丹娜的所有專輯，這位流行天后隨即透過網路視訊驚喜現身大螢幕，並開玩笑地對賈伯斯說，她已經盡可能撐到最後，但最終還是受不了不去下載自己的歌曲。無論是藝術家，還是像英特爾、福斯或Sony等企業合作夥伴，賈伯斯總是與那些對蘋果成功有貢獻的人一起分享舞台。
7. 客戶見證與第三方背書
提供「客戶見證」或推薦語是銷售過程中重要的一環，很少有客戶願意做開路先鋒，尤其是在預算有限的情況下。就像招聘員工會要求提供推薦信一樣，客戶也希望聽到成功案例，這對小型公司尤為重要。即便你的銷售和市場行銷資料在精美的彩色宣傳冊中看起來很吸引人，客戶還是會抱持懷疑的態度，而影響力最大的莫過於好的口碑，成功的產品發表通常會有幾位參與測試版的客戶，他們可以為產品背書。在你的推銷中加入客戶見證，雖然簡單引用一句話就能達到效果，但你可以更進一步，錄製一段簡短的推薦影片，嵌入到你的網站和簡報中。更棒的作法是邀請客戶親自（或透過網路視訊）出席你的簡報或重要銷售會議。
你的產品有第三方評價嗎？如果有，務必善加利用，口碑是最有效的行銷工具之一，你的客戶看到信任的媒體或個人推薦時，會對自己的購買決定感到更放心。
8. 影片片段
很少有演講者會將影片融入到他們的簡報中，而賈伯斯卻經常播放影片片段，有時會展示員工分享他們參與某項產品開發的樂趣。賈伯斯也特別喜歡展示蘋果最新的電視廣告，從著名的麥金塔1984超級盃廣告推出開始，幾乎在每一次重要的新產品發表會上都會這麼做。他甚至曾經因為太喜歡某些廣告而播放兩次。在2008年6月蘋果全球開發者大會簡報接近尾聲時，賈伯斯宣布推出新款的iPhone 3G，這款手機能夠連接更高速的數據網路，而且價格低於當時市面上的iPhone。他播放了一則電視廣告，標語是「終於等到了，第一部超越iPhone的手機」。三十秒的廣告播放完畢後，賈伯斯微笑著說：「這不是很棒嗎？想再看一遍嗎？讓我們再播放一次，我太愛這個廣告了。」8
在簡報中加入影片片段會讓你脫穎而出，你可以播放廣告、員工感言、產品展示、或人們使用產品的情境、甚至是客戶的推薦，有什麼比直接聽到客戶滿意的回應更具說服力的呢？如果客戶無法親自到場，那麼透過簡短的影片也能達到同樣的效果。你可以輕鬆地將影片編碼成數位格式，如MPEG 1、Windows Media、或Quicktime，大多數簡報軟體都能支援這些格式。請記住，YouTube影片平均瀏覽時間是兩分半鐘，隨著人的注意力時間縮短，影片雖然能有效吸引觀眾注意，但如果播放時間過長，也可能會適得其反。善用影片，而播放長度不要超過兩到三分鐘。
9. 圖板、輔助道具與演示教學
學習者可分為三種類型：視覺型（大多數人屬於這一類）、聽覺型（以聽覺感知為主的人）和觸覺型（喜歡觸摸和感受的人）。找到方法來吸引每一類的學習者，一場簡報不應該只有投影片，可以使用白板、翻頁紙板、或是平板電腦的高科技電子白板。帶一些輔助道具，例如實物產品，讓觀眾可以看到、觸摸和使用。在第12景中，你將更深入地了解如何觸及三種類型的學習者。
大多數溝通者在準備簡報時，總是太過專注於製作投影片：應該用哪種字體？該使用項目符號還是破折號？這裡需要加個圖表嗎？那裡可以放張圖片嗎？這些其實並不是在規畫階段該問的問題，如果你有產品實物，那就找其他方式展示。2008年10月14日，賈伯斯介紹一款由鋁合金製成的新型MacBook，稱為「一體式機身」。在他講解完製造過程後，蘋果員工在台下分發這款新機殼的樣品，讓觀眾親自觸摸看看。
將所有這些元素融入簡報中，就能幫助你講述一個值得聆聽的故事。投影片不是故事的主角，是你在講故事，投影片只是輔助敘事的工具。本書不會偏好任何特定的軟體，不會直接比較PowerPoint和Keynote，因為在有效的簡報中，軟體不是主角，演講者才是。賈伯斯自己從2002年才開始使用蘋果的Keynote軟體，那又該怎麼解釋他自1984年以來的精彩簡報呢？軟體並不是答案。事實上，賈伯斯選擇使用Keynote而非PowerPoint，並不代表如果你換成這個軟體，你的簡報就會更像他的，你得透過下更多的功夫建立故事情節來贏得觀眾青睞，而不是光憑投影片。
節錄自：商業周刊《跟賈伯斯學簡報：從平凡到驚豔，18堂課教你創造iPhone級簡報體驗》／卡曼．蓋洛 著
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像新創一樣快，像集團一樣穩：他們在統一，每天用技術改變你我的生活
在傳統零售與數位創新的分界線上，統一超商旗下的uniopen團隊成功實現了兩者的融合。這個部門肩負著打造 「亞洲流通生活平台」 的重要使命，以新創般的速度，利用集團的穩定資源，重塑消費者與7-ELEVEN、星巴克等品牌之間的連結。團隊鼓勵成員在「沒有究責、只有成長」的開放文化中，實踐「做中學」（3E 架構），將程式碼轉化為能直接改善日常生活的影響力。在這裡，你可以在穩定中加速前進，親手定義零售科技的未來。
文／《104職場力》
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從零開始的冒險：新人工程師的第一場挑戰不只是 App，而是生活平台功能落地：從程式到影響力沒有究責，只有成長面向未來：一站式的整合體驗在穩定中前進，創新步伐更有力
在新創與大企業之間，總存在著一道微妙的分界線。
前者速度快、自由度高，但資源有限；後者制度完整、穩定可靠，卻常被認為創新不易。然而，統一超商旗下的uniopen團隊，正在打破這樣的框架，讓兩者真正融為一體。
這個誕生於傳統零售巨輪之中的數位新部門，肩負著打造「亞洲流通生活平台」的任務。它的挑戰，不單是開發一款App，而是重新定義消費者與品牌之間的連結。
團隊成員無論是新鮮人或跨界主管，都在穩定體制裡前進，在創新環境中扎根，攜手推動一場備受期待的數位革命。
從零開始的冒險：新人工程師的第一場挑戰
對統一超商研究發展部的APP工程師 蘇子安 而言，加入團隊是一場真正「從零開始」的冒險。
「這其實是我的第一份工作，去年才剛畢業。」他笑著說。令人意外的是，蘇子安大學念的是社會學，並非資訊相關科系。
在校期間因緣際會接觸到程式設計後，他才確定了自己的方向，後來更進一步報名AppWorks School，透過專案實作熟悉開發流程與團隊協作。
他回憶起當時的面試經驗：「uniopen的藍圖讓我非常驚豔。能從一個全新 App 的起點參與建置，對新鮮人來說非常難得。」
在多數公司，新人通常負責維護或協助任務，但在這裡，他從架構到功能都親身參與。
「最棒的是能親眼看著產品從無到有誕生，那種成就感很強烈。」
面對挑戰，他感謝團隊的帶領與節奏。「我們iOS團隊有六位工程師，其中兩位非常資深，提供了絕佳的學習條件。另外，剛入職前三個月還有導師引領，一開始會提供程式設計建議，後來再逐步放手讓我獨立作業。」
他表示，雖然有壓力，但步調合理，讓人能專注在學習與交付；在這裡，學習態度也遠比資歷更重要。
不只是 App，而是生活平台
對統一超商uniopen研究發展部部長劉昌祥而言，這個平台的誕生，是統一數位轉型的重要一步。
他提及整個計畫的起點：「這個構想來自 2022 年統一企業集團羅智先董事長提出的願景—要打造一個『亞洲流通生活平台』。我們以『生活平台』為核心，整合統一企業集團旗下品牌與服務，讓消費者能在同一個App裡完成購物、積點、支付與社群互動。」
他強調，uniopen不能被視為單一產品，而是一個持續演進的生態系。
「我們的目標是建立以會員為中心的數位交流空間。統一企業集團品牌眾多，從7-ELEVEN、星巴克到康是美、博客來等，最大的挑戰是讓消費者能在一個平台上，同步享受各品牌的便利與權益。」
劉昌祥指出，這樣的跨品牌整合既是技術挑戰，也是組織協作的考驗。
雖然形式上是一款App，但其本質，是要為統一企業集團建立一套共通的數位基礎建設。
他也坦言，整合不可能一步到位，必須循序漸進：「先整合統一企業集團會員資料，再建構各品牌的數位入口，同時彙整數位商品與優惠資訊，逐步完善會員旅程與回饋機制。最終，讓平台能支援品牌自營活動與促銷，並逐漸形成具備長期變現力的社群生態。」
劉昌祥進一步說明，uniopen所要打造的是一條從「發現、互動、交易到回饋」的完整路徑，「我們希望讓使用者在不同品牌場景之間穿梭時，權益與體驗都能完整延續。」
在網路廣告產業深耕超過二十年後，劉昌祥選擇轉戰零售體系，正是看見uniopen能「整合龐大資源、放大價值」的潛力與意義。
◆ 統一超商uniopen精選職缺 ▶ 看職缺
功能落地：從程式到影響力
對工程師而言，最令人興奮的事，莫過於看見自己寫的程式被真實使用。而讓蘇子安印象最深的一環，就是uniopen App中的地圖互動功能。
過去，已有不少門市店長會在LINE社群發布優惠訊息，他解釋：「把這項功能帶到App設計中，能讓使用者更容易找到所需資訊，也更快走進鄰近門市。」因此，團隊在App中導入Google Maps並整合發文機制；使用者在地圖頁面能一眼掌握附近門市的最新貼文與活動，也可直接分享現場資訊、留言互動，例如近期爆紅的翻轉布丁是否到貨。把內容與互動結合地理位置，讓優惠與補貨消息的傳遞更加即時快速，進一步帶動到店消費。
而這樣的開發經驗，讓他更確信技術可以直接改善日常體驗：資訊流動更快、觸達更準，消費者自然可以「走到哪、買到哪」。
他也補充產品藍圖的延展性：「一開始以社群、即時通訊為核心，未來會整合會員相關，讓流程更完整。」
這也是他最感到驕傲的一部分，能在大型集團的資源支持下，實現自主研發關鍵技術。
以即時通訊為例，「背後有一些比較難的技術」，在過去，小型團隊可能會需仰賴第三方服務，「但我們在這裡可以自己完成」。
劉昌祥補充，平台思維也體現在全通路的串接上：線上與線下的接觸點要能協同運作，從資訊查詢、優惠領取到實際購物與取貨，過程應該連續而不斷裂，讓品牌能以同一套會員識別與權益規則服務不同情境的消費者。
他進一步強調，uniopen與傳統電商不同，不僅處理交易，更要把社群互動、內容分享、任務與回饋機制結合起來，讓使用者願意長期停留並參與；而這些參與最終會成為品牌的重要數據資產，「讓我們能用更貼近消費者需求的方式進行高效溝通。」
沒有究責，只有成長
在快速變化的產品開發現場，團隊文化往往決定了專案能走多遠。蘇子安說，他最喜歡uniopen團隊的地方就是工作氛圍。
「發生問題時，大家不會急著追問是誰的錯，而是先把問題解決掉。」這樣的文化讓新人敢嘗試，也不怕提問。
至於個人成長，他也觀察到：「在程式碼檢視（Code Review）過程中會學到很多技巧，也會看到別人如何思考。」資深同事會從不同的技術層面逐一探討，讓新人不只是能把功能做出來，也理解為什麼要這樣做、怎麼做得更穩定。除了日常的程式協作外，團隊也不定期進行研討交流，內容包括即時通訊、後端介接、SSO等主題，由不同成員輪流分享；就算是不熟悉的領域，也能透過經驗分享快速掌握趨勢。他直言，這樣的支持對新鮮人很友善。
而在AI賦能時代，劉昌祥認為，保持學習動能是組織能持續前進的關鍵，但學習也要更聰明。他分享：「我們做過一次內部問卷，七成以上的同仁提到，AI工具可能會讓人過度依賴AI，容易忽略風險，或跳過必要的學習路徑。」
因此，為了要合宜使用AI同時精進自身技術，uniopen團隊依循下列原則：善用工具、理解原理，不讓工具取代思考，讓每一次AI的應用，都能真正促進能力成長。
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面向未來：一站式的整合體驗
談到自己投入這個團隊的動機與視野，劉昌祥直言：「人生最棒的事情，就是你可以做一些貢獻，而且這個貢獻是超越個人的遠大目標。」
對他而言，uniopen承載的不僅是統一企業集團的轉型任務，更是一場關於「連結」的長期探索與實踐。
他補充，uniopen希望成為「統一生活品牌的單一窗口」，並建立起顧客資料平台，作為精準行銷與個人化服務的基礎；在會員整合之上，讓各品牌在同一平台更有效地與消費者互動，也能以數據為依據做出決策。
他也預期，隨著會員服務與數據能力的成熟，線上線下的消費行為將更緊密地整合；再加上AI的導入，零售將出現新的產品與技術創新。從智慧搜尋、個人化推薦到智慧客服，這些應用都將讓消費過程更加順暢與高效，未來的消費生活也將因此變得更為智能便利。
對仍在職場初期的蘇子安來說，能參與其中已是一種成就。「看到新功能上線、被使用者討論，就會覺得我們寫的東西真的被看見了。」對工程師而言，這正是把技術化為影響力的路徑。
在穩定中前進，創新步伐更有力
在多數人眼中，創新屬於新創；穩定，則是大企業的代名詞。但uniopen團隊的發展現況，證明了創新速度與穩定資源之間無須二選一，也能有更聰明的整合。
在這個由統一超商孕育的新平台裡，工程師用技術解決真實問題，也在完善制度與開放文化中不斷成長。
無論是剛入職場的年輕工程師蘇子安，還是從數位廣告轉入零售的技術專家劉昌祥，他們都在這裡找到絕佳的發展空間。
對這群在uniopen奮戰的技術人才而言，改變已經開始，而未來，也正由他們親手定義。
104精選：【統一超商】精選職缺！
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