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Kai

Program Manager

2022/08/30

Axios : 2分鐘的新聞媒體新創為何值得以5億美元收購
AXIOS是一間純網路的新聞媒體公司,以Email電子報與AXIOS App為其主要產品,創業宗旨主打Smart Brevity
而讀者您可能很好奇,什麼是"Smart Brevity"呢?
AXIOS強調新聞可以在2分鐘內讀完,它在2021年被以5億美元被收購,公司價值與2016創立時相比成長了50倍。
公司強調Smart Brevity:
The Power of Saying More with Less
Axios是是希臘語「值得」的意思,不提供煽動或內容農場式標題、基於事實提供精準標題
第一段 約40字 重點摘要新聞
第二段 說明該新聞重要性
中間段落 陳述該篇新聞背景、大脈絡,最後以相關或重要人數的陳述內容作結
涵蓋範圍主要為八個主題:政治、科技、經濟與商業、健康衛生、世界、
能源與環境、科學、運動。
AXIOS創辦人由三人組成:Jim VandeHe、Mike Allen 、 Roy Schwartz。
Jim VandeHe 為資深美國政治記者,曾在華爾街日報、華盛頓郵報以及Politico任職。
Mike Allen 為資深美國政治記者
Roy Schwartz 專攻行銷與營利,曾在Politico 任首席營收長(Chief Revenue Officer),過去為美國知名的企業分析師。
我很好奇:AXIOS如何創造營收?
過去新聞媒體業主要的經營模式像是
A廣告營收:煽動標題 then 騙點擊率 then 新聞內充滿廣告橫幅或是業配新聞
B訂閱營收:深入調查報導、專題報導 then支持者付費訂閱
*AXIOS 獲利引擎I
AXIOS目前主要營收九成以上都來自於廣告,透過提高電子報的點擊率,來促進電子報內廣告營收但卻非走煽動標題的路線,反而走快速摘要、整理新聞,並且提供所有的閱讀者關於該篇新聞的全覽。
*AXIOS 獲利引擎II
AXIOS 寫作風格精明幹練的寫作風格深受廣大閱聽人喜愛,AXIOS風格行程是因內部發展出AI程式,讓旗下的記者撰寫的文章可以經過機器學習以及AI校閱,讓產出的風格清楚且簡單。
AXIOS同時對外部機構提供了訂閱式AXIOS AI服務,讓外部的機構、公司可以使用他們的風格進行寫作,通常用於內部信件、官方政策說明、對外新聞稿等。
*AXIOS 獲利引擎III
AXIOS PRO 訂閱方案,此方案整理出各產業中每日發生的交易、重大訊息,針對這些資訊提出更深入的分析。以下Link 是AXIOS對於此項功能的介紹
AXIOS給我們最大的啟發是厚實的專業素養積累,好的商業點子要加上深厚的專業素養才有可能使其成功。厚積薄發是AXIOS發展出Smart Brevity的關鍵。
本文參考
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熱門精選

陳立婕

產品行銷專案經理

04/18 12:31

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學習精靈

03/24 00:00

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Kai

Program Manager

2022/06/02

機器可以懂人類的語言!?輕鬆搞懂自然語言處理
卓騰語言科技 Droidtown Linguistic Tech. Co, Ltd.|創辦人王文傑Peter,分享使用專家系統解決問題的實際案例,透過產業實例的講述,為大家說明自然語言處理的應用。
分享的內容大致上分成兩個段落,第一個段落是點出語言中的「結構」可以讓我們分析句子、分析篇章甚至分析對話。在語言學家的眼裡,其實「語言」並不是一種「非結構性資料」。
既然語言被當做像 Database 裡的數據一樣是一種「結構性資料」,那麼接下來就可以設計存取的機制來打造各種應用囉。影片中的第二部份,就是分享了設計的各種應用
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學習精靈

03/02 00:00

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知識貓星球

喵星人

7小時前

五招分析品牌競爭對手!
分析品牌競爭對手對於企業的重要性不言而喻,通過分析競爭對手,企業可以更好地了解市場上的主要定位,有助於企業確定自己的定位和差異化策略,同時也可以了解市場上的最新趨勢、消費者需求以及競爭對手的優勢和不足,以下介紹五個可以研究競爭對手的方法:
1. 不要只會用google了!
我們在調查競爭者時第一部確實是從簡單的Google搜索開始,或是到競爭對手的網站,但也有各種工具可能會給你帶來有趣的競爭對手洞察,介紹以下三個網站
可以研究競爭對手正在購買的關鍵字和AdWords。
了解行業最新動態、將自己的公司與其他公司進行比較,以及查看人們現在關注的是什麼
可以設定你想要接收的關鍵字、自己公司名稱,Google會在你設定的時間發送所有相關的最新新聞、報導、論壇等資訊給你,確保你能跟上產業動態
2. 利用社交網路/社群媒體
越來越多品牌會經營Facebook、LinkedIn和X等社交平台作為行銷的管道,你可以透過關注這些網站,找到有關競爭對手(甚至是你自己的公司)的有趣訊息,甚至可以了解大眾公眾對我們競爭對手的情緒和看法,也可以得知對手正在舉辦什麼活動、有什麼促銷訊息;你可以開啟競爭對手的社群媒體通知,即能掌握他們最新的動態。
3. 問你的客戶
在確定有關競爭對手的訊息來源時,不要忘記最重要且最真實的聲音,如你的客戶。每當你贏得一個新客戶時,找出他們以前使用過的品牌,以及他們為什麼選擇離開轉向你的原因;反之,當你失去一個客戶時,也要找出他們喜歡你的競爭對手的原因,如此我們將可以清楚地了解競爭對手提供了什麼樣的服務,進而調整自己的產品或服務,以勝過競爭對手。
4. 參加研討會/展覽
參加產業的展覽和研討會,以及加入行業協會是了解競爭對手是誰以及他們提供什麼的好方法;可以以在會場或展場觀察競爭對手的攤位,看看他們與客戶的互動、舉辦了哪些活動、拿他們的宣傳資料。
5. 觀察他們在招聘誰
研究競爭對手正在尋找的工作類型,也可以發現一些東西,例如,如果一家公司正在招聘一名程式工程師,他們將包括有關應徵者需要了解哪些技術的訊息,這告訴你他們在使用什麼;還要看競爭對手正在招聘的職位——如果他們正在尋找專利律師,他們可能正在從事一些重大的新發明;如果他們正在招聘幾個人力資源,他們可能準備全面擴展。
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