104學習精靈

創造力

創造力
關注
邀請朋友
邀請朋友

Line

Facebook

複製連結

取消
「創造力：負責推動創新思維及解決方案的開發，以提升組織的市場競爭力和產品價值。透過跨部門的協作，整合資源，並引領團隊在產品設計、市場策略及品牌塑造方面進行創新。需要具備卓越的溝通技巧與協作能力，能夠有效傳達創意並激勵團隊。面對快速變化的商業環境，需具備靈活應變的能力和前瞻性的思維，特別是在台灣多元文化的職場背景下，需善於理解和尊重不同的觀點，促進團隊的凝聚力與創意發想。」
關於教室
關注人數 1 人
104人力銀行從職缺中挑選出常見技能所成立的官方教室，提供大家進行共學互動。
學習主持人
持續分享知識，
有機會成為官方教室主持人
教室標籤
  • 創造力
    • 關於教室
    關注人數 1 人
    104人力銀行從職缺中挑選出常見技能所成立的官方教室，提供大家進行共學互動。
    學習主持人
    持續分享知識，
    有機會成為官方教室主持人
    教室標籤
  • 創造力
    • Hi~ 歡迎分享學習資源，有學習問題可匿名向Giver發問！
    我要分享
    我要提問

    創造力 學習推薦

    全部
    影片
    文章
    羅羅王

    暫不提供

    2023/05/13

    花３分鐘學會「OODA循環」工作法，40秒內解決突發事件 !
    碰到問題想更快找到癥結點，就要學會快速釐清思緒、判斷當下狀況，才能做出正確決策。《OODA：面對突發狀況40秒迅速做出決策》一書中提到，「OODA循環」就是專為此情境設計的工作法。
    從一般職員到高階主管都能使用的「OODA循環」，曾被豐田、日立、NTT等知名國際大廠使用，它有哪些能耐，竟能接連受跨國企業青睞？
    這就要從「OODA循環」的5個面向說起，分別是：
    １.觀察（Observe）：仔細審視現況，蒐集資訊。
    ２.了解（Orient）：清楚自身的目的，預測對方的策略。
    ３.決策（Decide）：擬定假設，利用「直覺」來做決策。
    ４.行動（Act）：實驗且執行假設。
    ５.檢討（Loop）：在「行動」結束，或是在決定「不行動」之後，再次回頭檢視，重新檢討行動方針或策略。
    「OODA循環」是由美國知名空軍少校約翰‧博伊德（John Boyd）所發明，此理論曾催生著名戰鬥機Ｆ-16，盛行於軍事、製造領域，更被後人廣泛應用。而《OODA：面對突發狀況40秒迅速做出決策》一書的作者入江仁之，則將「OODA循環」導入豐田、日立等日商企業。
    現在，就拿出紙筆，用3分鐘學會「OODA循環」，提高判斷力，做出最棒的決策！
    觀察Observe：仔細審視事物的本質，動員所有「感受力」並蒐集所需的資訊。
    了解Orient：清楚自己的最終目的，並預測對手的策略。
    決策Decide：擬定假設狀況，並以自身經驗所累積的「直覺」做出決定
    行動Act：實踐自己的決策，驗證先前的假設。
    檢討Loop：歸納結論，進行回溯與檢討，將此次經驗收納己用。
    「讓自己經營的鹽酥雞不輸給新開的連鎖炸雞店」為例：
    觀察 Observe
    觀察連鎖炸雞店的客群、來客數與頻率、開店時數與員工人數、是否與外送平台配合等。
    長期購買對方產品，藉此觀察對方員工對製作炸雞的精細程度，與外觀包裝上等細節。
    了解對手與自家產品價格的差距，探測對方進貨價格，並列出表格算出利潤。
    了解 Orient
    寫下最終目的：
    每月營業額必須達到80萬。
    蒐集對方近期的行銷活動，與外送平台配合的大致單數等。
    計算達到80萬營業額所需的單數，是否需要推出行銷活動、發送傳單、與外送平台配合等。
    決策 Decide
    以「賣炸雞5年的實戰經歷」，判斷自家店鋪必須廣發傳單、與外送平台合作才能避免連鎖炸雞店搶單的狀況，達到80萬的業績。
    行動 Act
    拿起電話與外送平台洽談，並請攝影師拍攝餐點照片，印製傳單，聘請工讀生到附近大學廣發傳單。
    檢討 Loop
    實施一個月後，營業額稍有成長，被對手搶單情況有改善，但離達到80萬業績還差一點點。
    檢討方案：推出行銷活動，並購買Facebook、Instagram廣吿，提高曝光率。
    使用注意事項：
    「OODA循環」因其倚賴直覺的特性，使用成效因個人經驗不同而有差異。最理想的狀況是使用者能時常更新資料，並透過一次次地修正來完善。
    簡單來說，「OODA循環」就是企業組織裡的每一位成員在無預警的事件發生時，都能馬上做出與組織願景切合的決定。
    除了突發狀況，還能應用在產業波動大、強大對手出現或公司常做出僵化與無效決策、總是盲目在模仿同業的經營模式時。
    ---
    看到職場好文與大家分享~
    花３分鐘學會「OODA循環」工作法，40秒內解決突發事件 !
    0 0 538 0

    熱門精選

    AI 趨勢報－科技愛好者的產地🤖
    關注
    104學習精靈

    產品

    13小時前

    共學限定
    🎓 共學會員限定｜專屬AI課程優惠券來啦！
    感謝你加入 104 AI 趨勢報共學社群，你的學習路上我們陪你一起前進！現在提供兩組專屬優惠券，幫助你輕鬆解鎖AI實力，快來領取吧！ 折扣碼在這邊↓↓↓↓↓
    🔥 優惠一：
    輸入折扣碼 `iloveai` 享 AI 熱門課程 8 折優惠
    👉 前往領券頁面輸入折扣碼：
    📘 適用課程（TibaMe AI 實戰路線）：
    ★尹相志的 ChatGPT 全攻略｜AI 溝通術 指令技巧大公開【2.0 升級版】
    ★AI-900 認證攻略 | AI 基礎入門 未來職場通行證
    ★成為 AI 科學家｜資料分析師必備視覺化技能 Power BI
    ★AI簡報3項思考力，ChatGPT倍速提升商業競爭力！ 目標思考、換位思考、邏輯思考
    ---
    💰 優惠二：輸入折扣碼 `104ai` 立即折抵 NT$180
    👉 同樣前往領券頁面輸入折扣碼：
    📘 適用課程（104學習精靈精選AI專題）：
    ★ 數據分析師｜入門實戰：Excel x AI 打造最強數字力｜104獨家線上課🔗https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/700f35aa-e227-4a12-b673-3b5931342c02
    ★找尋讓你發光的職涯天賦｜AI 個人化報告 x 專業測驗解析 ｜104獨家線上課🔗https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/6b91a48a-b6a6-4fa7-b65f-4f3fd9b5b3e0
    ★【履歷一投就中】ChatGPT4大神技，打造HR最想錄取的履歷｜104獨家線上課🔗https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/fde3d341-4750-4654-b203-ce6259a519c2
    ★用AI高效備戰面試，輕鬆拿下夢幻 Offer｜104獨家線上課🔗https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/3e38f453-f9ed-4045-a51f-4375d2b12d59
    🚀 不論你是AI新手還是想進一步強化職場競爭力，這波專屬優惠都是你啟動未來力的最佳時機！ 快前往領取，和共學社群一起進化 💪
    🎓 共學會員限定｜專屬AI課程優惠券來啦！
    nabi.104.com.tw
    AI 趨勢報－科技愛好者的產地🤖－104學習精靈創建的教室｜104學習精靈
    本篇內容為共學限定，免費加入教室解鎖完整文章吧！
    學習精靈

    07/03 00:00

    youtube.com
    iPhone為什麼這樣設計？創新成功與失敗的分隔線｜《創造力3B法則》｜文森說書
    2 0
    V大創客筆記本
    關注
    張錦政 Vincent Chang 知識長

    曾擔任研發專員 PM head 中國分公司總經理 數位行銷公司總經理。

    2022/06/10

    你不能輕忽的「職場3Q」
    學生時期從小到大一關關的考試，大家努力拼的是1個Q，進入職場後開始注重2個Q，如果要在職場上佔有一席之地，至少需要3個Q。
    在職場這些年，見過不少原本在學生時期的常勝軍，大家眼中的人生勝利組，在職場的競爭中卻屢戰屢敗，或者是到了某個位階之後就停滯不前。追究其中的原因，大多是因為後面的兩個Q沒能搞好，因為第一個Q比較偏向於「做事」，後面兩個Q比較偏向於「做人」。
    ※ 做人比做事更重要
    職場的3個Q大家應該都聽過，但是或許沒有太在意，今天我們就以儒家的智、仁、勇三達德來廣義的談談在職場上必須面面俱到的這3Q。
    ＊IQ（Intelligence Quotient）：智力商數（智），泛指在職場上與職位相關的專業知識與技能、與時俱進的學習能力、解決問題的能力、邏輯思惟能力、創新的能力、溝通協調、以及語言能力等等。
    ＊EQ（Emotional Quotient）：情緒商數（仁），除了個人情緒的自我管理之外，更包含了對事的企圖心與對人的熱忱，例如樂於助人、同理、關懷、鼓勵與安慰等等，是形成團隊合作與默契很重要的因子。
    ＊AQ（Adversity Quotient）：逆境商數（勇），考驗一個人在壓力與逆境下的毅力、耐力與魄力，在遇到難題時勇敢面對、承擔、解決與突破，在重大轉折點膽大心細地做出決策，對決策的失誤也能勇於認錯，在低谷時激勵團隊士氣。勇者是在那裡跌倒，就從那裡爬起來；勇者不是沒有眼淚，而是含著眼淚仍堅毅地往目標前進。
    職場上也還有不少其他的Q出現，例如MQ(Moral Quotient，道德商數)、SQ(Spiritual Quotient，心靈商數)、FQ(Financial Quotient，財務商數)，BQ（Beauty Quotient，顏值商數），似乎也都蠻重要的，當然最核心的還是前面的3個Q。
    記得有一次對新進的PM上課時，突然有一位PM舉手發問：「Vincent你剛才教的好像都是做人的道理，不是在教如何做PM？」我回答他：「領導與管理，做人比做事更重要。」在職場上可別輕忽了這3個Q，3Q very much!
    如果喜歡這類型的文章，請幫我按讚與分享，也可以追蹤我的FB粉專
    V大創客筆記本 ：https://reurl.cc/p1LNWe
    讓我們一起分享生活、職場或是創業路上的點點滴滴，不斷累積人生的智慧。
    你不能輕忽的「職場3Q」
    4 0 1415 0
    學習精靈

    07/12 00:00

    youtube.com
    蕃茄田藝術｜ 創造力教育的實踐（當代藝術教育作為方法）
    5 0

    推薦給你

    AI 趨勢報－科技愛好者的產地🤖
    關注
    104學習精靈

    產品

    10小時前

    【AI挑戰001】ChatGpt創造自己的line貼圖! 歡迎分享你的作品!!
    生成步驟與指令：
    1. 開啟ChatGPT，在提示框上傳人物或寵物照片
    2. 輸入指令：「參考上傳照片生成一套6張公仔風的Line貼圖，包括以下表情、情境與文字：『開心』『Love』『拍拍』『哭哭』『生氣』『無言』」
    3. ChatGPT將提供6張符合主題的貼圖設計，每張貼圖皆有明確的表情與情境。
    確認無誤後，即可下載圖片檔，並快速上架到Line貼圖平台販售或自用。Line貼圖申請上架網址：
    【AI挑戰001】ChatGpt創造自己的line貼圖! 歡迎分享你的作品!!
    0 1 272 0
    你可能感興趣的教室