軟體安全開發概論
104學習
規劃與管理網路入侵檢測系統（NIDS）
此技能能協助企業即時監控網路流量，偵測並阻擋潛在的惡意攻擊，保障資訊安全。透過有效規劃與管理，可提升系統準確性與反應速度，降低誤報率，確保網路環境穩定無虞。在資安威脅日益複雜的現今，具備此能力的人才對企業防禦策略至關重要，也是提升整體資安防護層級的關鍵。
提升你的實力，朝專業更進一步
精選課程
充實自己，讓能力持續成長
EC-Council CEH駭客技術專家認證課程
EC-Council CEH駭客技術專家認證課程
【2026/11/14開班】CISSP 資安系統專家認證
CompTIA Security＋國際網路資安認證班
CompTIA Security＋國際網路資安認證班
從實務出發－企業網路安全建置與技術展示| 資安線上課程
【免費課程】CISSP：安全架構與存取邊界
個人資料保護與資訊安全
【2026/4/20開班】ISO / IEC 27701:2025 隱私資訊管理系統主導稽核員課程(五天)
精選證照
考取專業證照，讓能力被市場看見
NNCDS
NNCDS證照為網路安全領域的重要專業認證，專注於網路威脅分析、漏洞評估及防護技術，提升持證者在資訊安全管理與實務操作的能力，適合從事資安工程師、系統管理員等相關職務，具備此證照有助於強化企業網路安全防禦與應變能力。
Nortel Networks
SCSN-E
SCSN-E證照專注於系統安全與網路防護技術，涵蓋資安基礎、威脅偵測、漏洞分析及防禦策略，提升持證人在企業網路安全管理與風險控管的專業能力，適合資訊安全相關職務，助力求職及職場發展。
Storage Networking Industry Association
（已停考）ENSA 網路安全管理師認證
隨著資訊技術的普及，網路安全的議題發展也變得更重要。EC-Council的網路安全管理師認證課程 (ENSA) 將提供您在捍衛網路安全時所需的基本技能，藉由本課程學員將學習如何建構安全的網路環境，如制定網路安全政策、妥善的使用網路安全技術、防火牆、入侵偵測與防禦、加密等各式技術，透過理論與實務的相輔相成，提升企業網路的安全性。
尚未查核發照單位
ECSS 資安基本認證
ECSS這門課程主要是訓練防駭基本技能，針對網路分析內部和外部安全威脅，開發保護組織訊息的安全策略。課程中您將學習評估網路和網際網路安全問題，以及貫徹成功的安全策略和防火牆策略。另外您也將學習到面對即時的系統安全威脅，提供怎樣的對應方案。
Network security電腦網路安全
防火牆計畫與設計、建立安全政策/防火牆規劃策略、 封包過濾/運用代理伺服器與應用層次的防火牆/鑑定使用者、加密與防火牆/Choosing a Bastion Host選擇防衛主機/建立虛擬私人網路、建立您的防火牆/防火牆管理、系統安全性稽核。
Ethical hancking & Countermeasures駭客技術及解決對策
系統安全概念及解介、安全性威脅基本定義及種類/後門程式、木馬程式、病毒等主要的安全性威脅/Linux 系統介紹、密碼破解方式及馬程式、病毒等主要的安全性威脅/Linux 系統介紹、密碼破解方式及火牆及Honey Pot誘導陷阱、駭客入侵流程及機制/黑心駭客以及正派駭客的差異。
Computer hacking forensic investigation 駭客偵防技術
電腦偵防技術介紹/電腦作業系統及磁碟機的電腦偵防技術/版權、著作權及專利、 網路偵防技術介紹/網路偵防技術案例及舉證、數位證據/目前市面上的常見作業系統、Steganography 如何利用隱藏資訊/記錄檔分析技巧、電子郵件犯罪行為/電腦安全調查報告撰寫模式、電腦偵防技術的未來發。
EC-Council
GCIA
GCIA（GIAC Certified Intrusion Analyst）證照專注於入侵偵測與事件分析，驗證持有人能有效識別網路安全威脅，分析攻擊行為並採取適當防禦措施。持有者具備深入理解網路流量、入侵偵測系統（IDS）運作原理及攻擊技術，能運用相關工具進行威脅監控與事件回應，提升企業資安防護能力。適合資安分析師及網路防護專業人員，強化實務操作技能與威脅辨識能力。
SANS Institute
IT Expert-網路資訊+網路規劃設計專業人員
IT Expert-網路資訊+網路規劃設計專業人員證照專為具備網路架構設計、管理與維護能力的專業人才設計，涵蓋網路通訊協定、路由交換技術、防火牆設定及安全管理等核心技能，能有效規劃企業網路環境並確保系統穩定運作，適合從事資訊系統規劃、網路工程及資安防護等相關工作，提升職場競爭力。
經濟部ITE資訊人員鑑定
精選貼文，掌握第一手知識
AI資安疫情蔓延全球，專家建議：7個面向建立企業資安防護網！
AI興起，正在快速改變資安攻防的遊戲規則，過去需要投入大量時間攻擊漏洞、測試的駭客工作因AI而降低門檻。企業和機關更應該主動積極的備戰，國家資通安全研究院的院長龔化中，建議企業或機關可從7個面向著手建立資安防護網、保護數位資產，千萬不要心存僥倖！
文／龔化中（國家資通安全研究院 院長）
本文導覽
AI資安攻擊，已經進入新的階段在AI時代，不要心存僥倖，就是最基本的防禦一、 減少暴露在外的攻擊面：少一個入口，就少一個風險二、注意供應鏈安全：避免病從口入三、建立多層防護：不要期待系統永遠不會被攻破四、降低洩密傷害：保護最重要的數位資產五、做好營運維持：最重要的是確保組織活得下去六、冷靜應變：不要把時間花在找戰犯七、即時通報與聯防：一起阻止災害蔓延面對AI資安疫情，現在就是備戰的時候
最近常常看到一些AI相關的趣聞，有人想用AI協助健身房報名手續，結果發現名額已經額滿，AI竟然想辦法駭進系統幫忙插隊；也有實驗結果發現，最先進的AI為了完成任務，竟然暗中突破原本設定的限制，甚至嘗試入侵其他系統來「偷看答案」。
這些新聞看起來很有趣，就像科幻電影裡才會發生的情節。但當這些能力開始被駭客利用，情況就不再只是科幻，已經逐漸變成一場真實的資安風暴。
AI資安攻擊，已經進入新的階段
AI正在快速改變資安攻防的遊戲規則，在過去駭客需要投入大量時間進行資訊蒐集、漏洞研究、程式撰寫與攻擊測試；而現今AI正逐漸降低這些複雜工作的門檻，讓攻擊者可以更快、更大量地尋找目標與弱點。更值得注意的是，攻擊能力正在快速普及；惟防禦能力的成熟需要時間。
AI已經可以協助攻擊者尋找暴露在網路上的系統、分析漏洞、撰寫攻擊程式，甚至協助突破一些原本需要高度專業能力才能完成的工作。另一方面，AI資安防禦工具仍在快速發展中，其穩定性、準確性以及實際部署經驗等，都還需要時間持續累積。
這就像一場新的數位疫情：威脅已經開始擴散，但我們的「疫苗」與防禦體系還在持續研發與強化。
我們預期，未來一段時間AI所帶來的資安威脅仍會持續升高，直到漏洞管理、防禦工具、資安治理與整體應變機制逐步成熟，威脅才可能逐步趨於穩定。因此，面對AI資安疫情不是消極等待風暴來臨，機關與企業都應該提前部署備戰，做好準備。
延伸閱讀：有內鬼！商業機密被竊怎麼辦？5個QA帶你認識「營業秘密法」
在AI時代，不要心存僥倖，就是最基本的防禦
我們有以下幾項建議，提供給各級機關與企業參考：
一、 減少暴露在外的攻擊面：少一個入口，就少一個風險
AI搜尋網路上的弱點，成本低、速度快，而且可以大規模自動化。因此防守方的第一個原則就是盡量減少暴露在外、可能被攻擊的入口，魔鬼藏在細節裡，過去一些工程人員認為「應該沒有人會注意」的小細節，在AI時代可能很快就會被發現，例如：
研發、測試人員使用的遠端伺服器或開發中網站。
資訊營運人員使用的跳板機或系統服務帳號。
已經停止使用，卻沒有真正下線的舊系統與服務。
暫時開放、之後卻忘記關閉的網路服務或帳號。
工程人員可能以為自己留下的小小後門沒有「人」知道，但現在AI找得到。因此，各級主管應要求做好系統、設備、服務與帳號的完整盤點，該關閉的關閉、該更新的更新、該限制存取的限制存取。
延伸閱讀：別當職場資安網的漏洞，維護機密、當心智慧型手機上的惡意連結
二、注意供應鏈安全：避免病從口入
一個組織就算本身資安治理良好，就像一個注重健康、經常運動的人，還是可能因為「吃進去」的東西有問題而生病。
很多駭客其實不需要自己花大量時間研究目標。當一個熱門產品或軟體被發現重大漏洞，攻擊者可以利用自動化工具迅速找出哪些組織正在使用它，接著發動攻擊。
最近前沿AI公司與資安研究團隊大量運用AI挖掘開源軟體與資訊系統漏洞，漏洞發現與揭露的速度正在加快。這對整體資安環境是一件好事，但也代表攻擊者取得這些資訊的速度同樣很快。
因此，組織不能只知道「我們用了很多套系統」，而必須真正知道我們到底用了哪些系統？哪些版本？由誰管理？出了漏洞之後誰負責處理？
更重要的是，要建立明確的更新與修補策略。因為更新本身也可能造成風險。如果沒有經過測試與規劃，匆忙更新可能讓原本正常的服務中斷。
因此，除了正常的更新流程之外，也應預先準備緊急隔離與網路阻擋措施。當重大漏洞發生時，可以先限制有風險的設備或服務，爭取時間進行安全、完整的修補。面對快速變化的漏洞環境，最重要的不是每一次都搶第一個更新，而是要有能力快速判斷、快速隔離、快速修復。
延伸閱讀：每天上班收發上百封e-mail，這5大電郵詐騙手法，你不可不知
三、建立多層防護：不要期待系統永遠不會被攻破
進入AI資安攻擊時代，我們不能再期待「系統絕對不會被入侵」，更務實的做法是假設某一層防禦終究可能被突破，然後讓下一層防禦接住它。
防火牆、身分驗證、端點防護、網路監控、異常行為偵測、資料保護，以及最後的事件應變，都應該形成多層防線，這裡最重要的其實是「時間」。
如果駭客花了五分鐘突破第一層防禦，而我們可以在三分鐘內發現異常並啟動應變，就有機會在他進入核心系統之前把攻擊阻斷，資安防禦不一定要做到滴水不漏，但一定要讓攻擊者很難一路暢通。同時，重要的資安能力也不要形成單一依賴。即使最可靠的供應商，也可能發生服務中斷、漏洞或遭受攻擊。
關鍵的防禦能力應該保留替代方案與自主應變能力，避免一個單點故障就讓整個組織失去防禦能力。
延伸閱讀：密碼用生日、常用平台用同一組密碼？這些帳號被盜的資安大地雷，你也犯了嗎？
四、降低洩密傷害：保護最重要的數位資產
有一句成語「懷璧其罪」。你最重要的機密，往往就是駭客最想要的東西。
因此，第一步不是想辦法把所有資料保護到百分之百，而是先問自己：這些資料真的需要保存嗎？不必要的個資、信用卡資訊、機密文件與其他敏感資料，能不保存就不要保存。
如果確實需要保存，就必須做好分級、權限控管與加密，讓資料即使被取得，也不容易直接被使用。
AI時代還出現了一個新的風險：員工為了工作方便，可能直接把公司內部資料交給AI工具處理。
一份內部文件、一段程式碼、一份客戶資料，看起來只是一次簡單的AI查詢，卻可能成為新的資料外洩管道。因此，組織在導入AI的同時，也必須建立清楚的AI使用規範：什麼資料可以交給AI？什麼資料絕對不能交出去？這已經是每一個機關與企業都必須面對的新課題。
延伸閱讀：51%常用密碼在1分鐘內就能被AI破解，5個提高「密碼管理」的必知QA
五、做好營運維持：最重要的是確保組織活得下去
資安事件發生後，真正造成巨大損失的，不一定是資料被偷走，而可能是整個組織無法正常運作。
因此，除了防禦之外，更重要的是「韌性」，要有確實可行的營運維持計畫，並且真正演練過。資訊系統的資料備份與還原、電力與外部網路的備援、人員工作的替代設備，以及關鍵業務的替代流程，都應該預先規劃，而不能只是「有備份」，還要確定真的還原得回來。
對企業而言，也要思考資安事件發生後的營運資金與替代供應商。
就像狡兔三窟，重要的服務不能只有一個出口。當外部服務突然中斷時，組織才有能力撐過最困難的幾天甚至幾週。
資安的最終目標，不只是防止被攻擊，而是即使被攻擊，組織仍然能夠繼續運作。
延伸閱讀：專家建議：保護在家工作的視訊環境，務必注意7個要點避免資安威脅
六、冷靜應變：不要把時間花在找戰犯
資安事件發生時，不論事前做了多少準備，都不可能保證完全不受影響。
這時候最重要的，不是第一時間追究「到底是誰的錯」，而是先把災情控制住。按照既定的事件應變計畫執行，迅速隔離、確認影響範圍、保全證據、恢復服務，再進一步檢討原因。
也就是說，應該把「改善制度」和「懲罰個人」清楚區分。只有讓第一線人員敢於通報，組織才有可能真正學習，也才有機會避免下一次更大的事故。
延伸閱讀：如何戰勝全球資安聞之色變的勒索病毒，有效避免辦公室資料被其綁架呢？
七、即時通報與聯防：一起阻止災害蔓延
新冠疫情期間，及早發現、即時通報與跨單位合作，是控制疫情的重要關鍵。AI資安疫情也是一樣。
當一家企業發現新的攻擊手法，如果能夠儘速通報，就有機會讓其他企業提前做好防護，避免同樣的攻擊在整個產業快速擴散。
這也是為什麼資安不能只是「各自顧好自己的事情」。
在AI時代，一家組織發現的攻擊手法，可能在幾個小時之內成為另一家組織的災難。因此，更快速的通報、更有效的情資共享，以及政府、企業與資安社群之間的聯防，會變得比過去更加重要。
國家資通安全研究院是台灣的「數位消防隊」，我們會持續強化情資分析、威脅研判與應變協助，盡力守護國家與人民的數位資產安全。
如果政府機關或關鍵基礎設施業者遭遇疑似AI輔助的攻擊，可以透過數位發展部資通安全署或主管機關進行通報；民間企業與組織也可以透過TWCERT/CC（台灣電腦網路危機處理暨協調中心）通報，我們將盡力提供必要的協助。
台灣電腦網路危機處理暨協調中心
延伸閱讀：APP潛藏資安危機，5大常見可疑程式、別讓它出現在你的手機裡！
面對AI資安疫情，現在就是備戰的時候
AI資安威脅已經不是未來式，而是現在進行式。我們不需要恐慌，但必須提高警覺。沒有人能保證自己的系統永遠不會被攻擊，也沒有人能預測下一個AI工具會把攻擊能力提升到什麼程度。
真正重要的是，在攻擊能力快速進化的今天，我們能不能更快盤點自己的弱點、更快發現異常、更快隔離風險、更快恢復營運，也更願意把自己發現的威脅告訴其他人。這場數位疫情不可能只靠一家機構解決。政府、企業與整個資安社群都必須一起提高防禦韌性，才能把每一次攻擊的傷害控制在最小範圍。
AI資安疫情已經開始。現在，就是備戰的時候。
（原文標題：AI資安疫情全球蔓延， 機關與企業如何迎戰？）
本文獲 國家資通安全研究院 同意授權於《104職場力》刊載
精選 Claude 該選 Haiku、Sonnet、Opus 還是 Fable？三個問題選對模型，額度用更久
同一個問題丟給 Claude，有時又快又好，有時卻等很久、還把額度用光？
問題往往不在你的提問，而是模型沒選對。
打開 Claude 的模型選單，會看到四個名字。可以把它們想成四種同事：
Haiku：反應最快的助理，適合快速摘要、擷取重點（免費版可用）
Sonnet：什麼都能接的主力，寫作、分析、程式都行（免費版可用）
Opus：擅長深度思考的資深顧問，適合複雜研究與推理（Pro 以上）
Fable：能自己規劃、自己檢查的專案負責人，適合從零做出完整成品（付費方案）
能力越強，回答越慢，也越吃使用額度。拿 Opus 或 Fable 去做 Haiku 就能完成的事，只是白白燒掉額度。
選之前，先問自己三個問題：
1. 這件事要想多深？
查詞、摘要新聞 → 輕的模型就夠；比較企劃、找數據矛盾 → 需要深度思考
2. 做錯的代價多大？
內部草稿 → 錯了改就好；要給主管決策、要對外發布 → 用更強的模型，也要更仔細檢查
3. 要它自己做多久？
一問一答 → Sonnet 就很夠；從粗略想法做到完整成品 → 交給 Fable
記住一個原則：先輕後重，不夠再升級。
Haiku → Sonnet → Opus → Fable
另外，選單裡還有一個「Effort（思考深度）」：整理會議紀錄時調低，回得快；審合約、找風險時調高，想得更完整。
最常見的三個錯誤：
・什麼都用最強的模型
・答案不好只會換模型，卻沒先把需求講清楚
・只看答案長短，不看有沒有抓到重點
小練習：下面三件工作，你會各選哪個模型？
① 回覆客戶的簡單詢問
② 分析半年銷售數據寫成報告
③ 從零規劃一套新人訓練
（參考答案：① Haiku ② 先用 Sonnet，要給主管決策就升 Opus ③ Fable）
想看完整五分鐘影音說明，104學習免費課程「5分鐘學會挑選Claude模式」已經上線，免費報名就能看：
https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/47f0bb26-3b67-4f8c-80f4-39dd215c0d01
也歡迎在留言分享：你平常最常用哪個模型？有沒有拿兩個模型比較過同一件工作？
資料來源：
Claude Academy〈Choosing the right Claude model〉
https://academy.claude.com/tutorials/choosing-the-right-claude-model
（模型版本與方案以 2026 年 11 月官方說明為準：Haiku 5.5、Sonnet 5.5、Opus 5.5、Fable 5.1）
網管注意：你的主機正曝露在外？
《別等危機發生才防堵：定期弱掃如同企業 IT 的定期健檢》
隨著網路攻擊手法不斷翻新，若企業總是抱持著「等遇到問題再處理」的被動心態，往往在遭受攻擊時，就已經造成難以挽回的商譽受損與財務重創。要翻轉這種挨打的劣勢，企業的資安思維必須從被動防堵走向「主動式防禦」。
這就像是「與其等身體生病才看醫生，不如定期做健康檢查」。定期執行弱點掃描，正是找出企業IT架構中隱形破口關鍵。透過系統化的漏洞偵測，全面檢視作業系統、內部主機、網路設備與應用程式的健康狀態，讓潛在風險無所遁形。
《打破免費工具迷思：缺乏更新的漏洞庫反成 IT 負擔》
許多科技小白在規劃初期，會嘗試使用市面上的開源或免費弱掃工具，認為這樣能幫企業節省成本。但從專業顧問的角度來看，這類工具通常缺乏持續更新的漏洞資料庫，且容易產生大量的誤報。就如同使用過期的健檢設備，檢查結果不精準，反而大幅增加了 IT 人員事後人工比對與篩選的負擔，甚至可能漏掉關鍵漏洞。因此，規劃完整的弱掃機制，並定期針對企業的內外部資產執行檢測，才能在駭客發動勒索攻擊前，搶先一步完成漏洞修補。
《如何選擇弱點掃描服務廠商？》
通常對於許多用戶與企業最頭疼的不是沒有進行弱點掃描，而是弱點掃描工具與種類實在太多，不知道該從何下手。跑完報告，又會因為沒有專業的資安人員能解讀與修復。此時，不妨直接IT委外給專業的弱點掃描廠商。
數位通國際 擁有25年的資料中心維運與雲端導入實戰經驗及成功案例，並與眾多國內外知名資安廠商合作。同時通過BSI ISO 27001、27011資訊安全驗證以及ISO 27017& ISO 27018雲端服務安全管理認證，能針對企業現有的環境進行資安檢測，7×24即時技術支援監控，保護企業資訊環境。透過 數位通國際 弱點掃描服務，從網站、系統、伺服器、API到雲端架構，檢測漏洞風險，降低營運中斷風險，成為捍衛您企業營運安全最堅實的戰略夥伴。
◆ 了解數位通國際 弱點掃描：https://easpnet.pse.is/9udhgn
◆ 立即預約：https://easpnet.pse.is/9udg3a
----------------
《相關文章》
◆ 你的企業環境安全嗎? 定期資安檢測增強防護 https://easpnet.pse.is/9udhf4
◆ 資訊安全是什麼？5大風險必知 https://easpnet.pse.is/9udhj4
◆ 中勒索病毒怎麼辦? 五步驟應片與防範 https://easpnet.pse.is/9udhhh
【免費資安講座來囉】想進入資安領域？從搞懂網路架構開始 |「Network+國際網路認證」線上研討會，參加抽好禮
⭐1小時聽懂！為什麼掌握網路架構對資安防護很重要 ?
🚩建立網路防護的前哨站
網路攻擊無所不在，企業因網路攻擊導致資料外洩、營運中斷的案例時有所聞，網路安全與資安韌性，仰賴網路與資安人才的專業職能。企業推動資訊安全主要是為了防範各種網路攻擊威脅，從部署防火牆、網路系統弱點、連接埠的安全性、虛擬網路的連線安全等種種網路安全佈建，一旦疏忽輕視，往往成為資安事件的導火線。
CompTIA Network+ 網路驗證課程提供網路基礎訓練，從基礎的 TCP/IP 架構、網路設備配置與連接埠規則、有線/無線網路技術與應用，到進階的網路故障排除技巧。掌握網路如何串接，有助於建構一個安全且穩定的網路環境，為資安防護打好基礎。
在完成Network+的認證課程培訓後，將奠定扎實的網路架構基礎，往後進修Security+時，將更能掌握資料安全與資料保護的核心概念，穩扎穩打的成為擁有網路與資安整合能力的資安工程師。
🍀🍀本次說明會特別邀請安碁學苑 陳成聰 專案處長，以及 CompTIA市場開發總監 Stanley Wong帶大家了解如何從Network+進入資訊安全產業，以及完成訓練後，有哪些豐富的職涯發展路徑🍀🍀
▲報名時間
即日起，至活動前兩天截止
▲講座時間 (擇一參加即可)
🔸第一場 2025年8月6日(三) 19:30 - 20:30
🔸第二場 2025年8月13日(三) 19:30 - 20:30
▲講座形式
線上進行，說明會連結與資訊，將於活動前兩天陸續發送至您的電子信箱。
🎁參加說明會，抽好禮
👉查看完整內容與報名 https://bit.ly/4mh9rc5
ISO/IEC 27001 主導稽核員備考｜標準要求與防護措施重點
ISO/IEC 27001 主導稽核員備考須分清管理要求、風險評鑑與控制措施。以薪資資料為例，理解資訊安全三要素、管理循環與適用性聲明，再用自編題檢查防護選擇。
本文目錄
本篇對應的官方考試範圍
必懂觀念
常見誤判
練習題與完整解析
備考檢查清單
本篇未涵蓋、需另外準備的範圍
官方來源與版本核對
本篇對應的官方考試範圍
對應 CQI 五範圍中的「管理系統概念」（6題），並支援「執行稽核」（14題）時對照管理要求與控制；本文為教學映射，不是官方逐題分布或配分。
CQI 五範圍為管理系統概念、稽核責任、規劃、執行及報告結案；本文僅涵蓋其中部分觀念。
必懂觀念
薪資被陌生人看到，是機密性受損；數字被竄改，是完整性受損；發薪日前平台當機，是可用性受損。三者幫助辨認要保護什麼。資訊安全管理系統（ISMS）讓保護工作持續運作，PDCA 依序規劃、執行、檢查、改善。教學上將第4～6章放規劃，第7～8章放執行，第9章檢查，第10章改善；第7章支援同時支撐全循環。
先訂比較尺度（風險判準），找可能事件（識別），看機會與後果（分析），再與判準比較（評估）；識別、分析、評估合稱風險評鑑。選擇離職停權及覆核，是風險處理；措施後剩餘的風險叫殘餘風險，須由風險負責人核准接受。離職當日停權是本案例公司的內規，不是所有公司統一期限。
附錄 A 有93項控制：組織37、人員8、實體14、技術34。可用離職責任、郵件辨識訓練、機房門禁及活動日誌理解四類。ISO/IEC 27002:2022 提供控制指引，不能將其中全部建議直接當成強制要求。
公司列出選用哪些必要防護、為何選用及是否實施的文件，叫適用性聲明（SoA）；也要記排除附錄 A 控制的理由，自訂必要控制亦須納入。第4～10章管理要求不能藉 SoA 排除。 該資料為工作組教育說明，未經ISO／SC27正式背書，不視為新增標準或約束性解釋。
可照用的 SoA 範例：必要控制＝離職撤權（對照 A.5.18）；納入理由＝避免離職者繼續讀取薪資；實施狀態＝已實施，對應停權工單與日誌。若有附錄控制不適用，另逐項記排除理由；本例不代表整份 SoA，也沒有替其他控制預設排除理由。
常見誤判
把評估風險大小當成已選措施：評鑑與處理是不同活動。
把93項一律打勾：應先看必要控制、理由與狀態。
自訂控制不在附錄就漏記：必要控制仍列 SoA。
以 SoA 排除風險評鑑：管理要求仍須完整落實。
練習題與完整解析
以下為自編教學題，非官方原題；用於練習題目條件與行動的對應。
Q2-01｜薪資公司已比較離職帳號風險，決定加上停權覆核。這個決定屬於哪項活動？
甲 執行資訊安全風險識別。
乙 選擇資訊安全風險處理。
丙 進行資訊安全風險分析。
丁 建立資訊安全風險判準。
答案是乙。已決定增加覆核措施，是在選擇怎麼處理風險。甲的風險識別，是先找出可能出什麼事。丙的風險分析，是看發生機會與後果。丁的風險判準，是先訂比較的尺度。題目問的是選措施，所以落在風險處理。
Q2-02｜公司認定自訂下載限額是必要控制。哪種記錄方式最合適？
甲 因附錄沒有這項，聲明照原表列示。
乙 列入適用性聲明，寫明理由與狀態。
丙 列入適用性聲明，標成排除的控制。
丁 記在風險處理計畫，聲明照原表列示。
答案是乙。必要控制要列入適用性聲明，寫明納入理由與實施狀態。甲把附錄當成全部控制，漏了自訂的必要措施。丙把已採用措施寫成排除，記錄相反。丁的處理計畫可以記執行安排，但適用性聲明也要更新。
備考檢查清單
能各舉一例區分資訊安全三要素。
能從判準、識別、分析、評估走到風險處理。
能寫必要控制、理由、狀態及排除理由。
能說明殘餘風險由誰接受。
本篇未涵蓋、需另外準備的範圍
另外閱讀組織情境、領導與責任、支援、文件化資訊、績效評估、管理審查、內稽及持續改善的完整要求；四類控制需逐項準備，不能只記帳號例子。
本系列為短課，不取代認可訓練，不保證考過或取得 IRCA 註冊；需另依適用教材與標準完整準備。
官方來源與版本核對
依2026-10-29來源查核紀錄整理。ISO/IEC 27001:2022 含2024修正；ISO 19011 已出2026版，考試引用版次請向開課單位確認。以官方或開課單位最新公告為準。
標準27001：官方來源、官方來源、官方來源
標準27002：官方來源、官方來源
線上測驗及範圍：官方來源、官方來源、官方來源、官方來源
SoA與條文教學：官方來源、官方來源
核心條文及控制編號佐證：官方來源、官方來源
更多 〈ISO/IEC 27001 主導稽核員〉 推薦好文
ISO/IEC 27001 主導稽核員備考｜稽核員工作與取得途徑
ISO/IEC 27001 主導稽核員備考｜稽核流程與訪談取證重點
ISO/IEC 27001 主導稽核員備考｜不符合寫法與結案重點
2025資訊長前瞻報告：平衡資安威脅與AI創新是企業成長關鍵
各國企業領導者為了從競爭激烈、變化快速的商業環境中脫穎而出，都竭盡全力尋找方法應對及解決。為深入了解全球科技業高層─特別是資訊長（CIO）在當前職場中的職責、挑戰和優先事項，《Experis 2025 CIO Outlook Study》針對全球1,393位科技領導者進行調查，結果顯示：企業必須在日益嚴峻的網路安全威脅和持續升起的AI創新浪潮之間找到微妙平衡，才能在未來的商業競爭中穩住腳步。
文／《104職場力》
本文導覽
網路安全是最大隱憂AI創新是驅動企業成長的雙面刃成功轉型的關鍵要素：人才與協作建立防護體系、培養人才是成功之道
網路安全是最大隱憂
隨著2024年網路犯罪的總成本將達到9.5兆美元，報告指出，網路安全成為全球科技領導者最關心的議題，有高達41%的CIO表示這是他們最大的焦慮源。因為企業面臨的挑戰不再僅是技術問題，而是牽涉到聲譽、營運乃至於生存。
調查還顯示，77%的企業計畫在2025年增加網路安全預算，這充分顯現企業對網路風險的重視。不過僅提高相關預算還不夠，報告強調，企業在面對網路威脅時缺乏統一的應對協議，員工對新安全技術的接受度也不高。
這代表企業不僅需要投入更多資源在安全技術上，還必須加強全員的資安意識、培養具備足夠技能的人才，並確保風險管理策略與網路安全防護之間的協調與平衡。
AI創新是驅動企業成長的雙面刃
在持續關注網路安全的同時，人工智慧的浪潮也正席捲各行各業。該報告也指出，AI將成為2025年技術投資的3大重點之一，其中67%的企業計畫增強對AI的投入，因為科技領導者普遍認為AI有助於提高日常生產力。
雖然策略上選擇增強投入，但CIO們對AI的態度逐漸趨向務實，從數據來看，僅有13%的參與者認為「提供AI解決方案是CIO最重要的任務」；多數受訪者認為AI仍處於初步階段，需進一步完善；另有33%的人表示，AI對企業的實際影響仍不清晰。
這樣的謹慎態度說明企業在接受AI創新時，除了重視其潛在價值，也同樣認知到限制。報告後續更提到，企業的關注應放在「如何將整體技術基礎建設與AI相結合，以便更好支持業務需求並實現快速的投資回報」。
延伸閱讀：AI時代主管四大考驗：「AI員工」效率高但有時不受控，如何管理人機協作？
成功轉型的關鍵要素：人才與協作
在面對網路安全威脅和AI創新的雙重挑戰時，人才短缺的問題就越發凸顯。調查發現，全球76%的IT雇主表示「難以找到所需的技術人才」，傳統大學教育也很難跟上瞬息萬變的技術需求；更糟的是，只有28%的企業會定期為IT人員提供最新技術的培訓。
為了解決人才問題，企業需要採取創新的策略，例如與人力資源部門緊密合作、開發多樣的招募管道，並考慮廣納那些有潛力且願意學習的非傳統IT人才。此外，企業還應重新設計IT職位，在其中融入AI相關技能，並提供硬技能和軟技能等全方面的培訓。
報告強調，許多CIO面臨的挑戰並非單一技術難題，還涉及跨部門合作。CIO普遍認為，與運營長（COO）的關係是企業未來成功的重要關鍵，但超過一半的IT領導者卻認為，高層管理團隊對CIO的角色缺乏足夠了解。因此，CIO需要更積極地與其他部門建立信任和合作，明確傳達IT的價值，並爭取重要利益相關者的支持。
延伸閱讀：企業人才培訓重點：把人才當作「人財」訓練專業能力
建立防護體系、培養人才是成功之道
《Experis 2025 CIO Outlook Study》結論點出：在日益複雜的網路安全環境和迅速發展的AI技術面前，企業不能再孤軍奮戰，要取得成功，關鍵在於建立高度韌性的安全防護體系，以務實的態度擁抱AI創新，並積極投資於人才培養與跨部門合作。只有那些能夠在網路安全和AI創新之間找到最佳平衡，並有效整合技術、人才和合作的企業，才能在2025年及未來的商業競爭中持續成長，贏得未來。報告中提出的行動建議，例如將網路安全視為全公司的議題、對AI保持實際期待，以及加強與人力資源部門的合作等，都指引著企業未來的方向，眼下正是企業重審技術戰略、積極應對挑戰、掌握機遇的關鍵時刻。
若企業希望在強化資安的同時優化人資管理流程，避免人事資料被盜取，選擇資安有保障的數位人資系統是企業提升資安韌性與管理效率的關鍵！104 HR Max人資系統通過 ISO 27001、BS 10012、ISO 29100及行動應用APP MAS標章等多重資安管理認證，並設有多層級權限控管、資料加密機制，以及定期弱點掃描等，協助企業安心進行人事、薪資等機密資料管理，讓內部系統風險與營運效率都能兼顧。👉了解更多【104 HR Max】介紹：https://104ha.com/1VReQ
延伸閱讀：
「生成式AI」將成新寵兒？公司導入前請先想好3件事：你是真的需要，還是跟風？
企業如何吸引與招募不同世代人才
企業轉型，為何7成都失敗？管理名師李吉仁：人才出問題，最大元凶是績效評估
ITE嵌入式系統軟體開發專業人員怎麼準備？報考資格、考科與辦證規則
嵌入式系統軟體開發結合硬體控制、程式設計與整合測試。準備 ITE 鑑定時，先分清學習建議與正式報考資格，再依官方簡章核對考科、費用及證書申請條件，避免沿用舊資料或誤算個人期限。
本文目錄
適合職務、用途與正式資格
兩科範圍、題型及及格條件
報名、費用與特殊需求
成績、電子證書與待確認規則
練習與行動任務
常見問答
官方資料與查核日期
適合職務、用途與正式資格
官方列出的職業方向，包括嵌入式系統設計、程式設計與測試，以及軟硬體整合測試。假設你要讓感測器讀值、顯示溫度並發出警示，就會同時碰到這些工作。建議先能閱讀簡單的 C 程式，理解二進位、基本電路與 Linux 操作。這是學習建議，不是報考門檻。
依2026年1月版簡章，報考資格為中華民國國民，或具有合法外僑居留證的非中華民國國民，未列學歷及年資要求。應具備基礎電腦操作能力。一般報名不用交照片，考試要帶具照片的身分證件正本，例如國民身分證或駕照；外籍考生的應試證件請先向主辦確認。
這項鑑定由電腦技能基金會主辦及執行，簡章列資策會負責規範制定。它可以作為能力及求職參考；官方介紹頁的政府採認資料有特定歷史年度，不能直接當成今年的優惠，也不能把證書當成法定執業許可。報名前請核對官方入口與最新公告。
兩科範圍、題型及及格條件
現行人員別包含兩科：嵌入式系統技術，代碼 IEA；以及嵌入式系統的開發平台與工具，代碼 IEX，平台為 Embedded Linux。前者涵蓋硬體、介面與系統軟體，後者涵蓋核心、驅動、人機介面及開發環境。不要套用舊版 Windows CE 二選一的資料；完整範圍請看官方規範。
兩科都是電腦化學科測驗，各40題，單選與複選混合，每題2.5分，答錯不倒扣。每科90分鐘、滿分100分，各達70分才合格，不能用兩科平均替代。複選是否部分給分尚待確認，不能自行假設。每科原價NT$1,600，兩科合計NT$3,200，未含手續費與證書費。
技能規範PDF未標年度，2026修訂狀態待確認；測驗為中文，專有名詞視需要附英文，無程式實作術科。成績依2026簡章取小數第1位，FAQ寫第2位，待官方統一。
報名、費用與特殊需求
考試每年分季舉辦，各季報名與考試日期以官網最新公告為準，報名前請先上網查詢。線上選考區及科目後，依當次繳費單完成付款並查核狀態；20人以上團體報名請洽窗口。北、中、南都有試區，完成報名後不能更換考區，考前3天登入查場次座位。
有身心障礙補助或特殊服務需求，請在報名時提出證明，別等到考試當天；補助是每年ITE／EEC合計2考科。一般報名不退費，特定不可抗力事由可依簡章申請延期1次。個人繳費截止、補助文件與場次要依當次系統及主辦回覆確認。
成績、電子證書與待確認規則
學科交卷後即顯示成績，考後10個工作日後可查詢並辦理證書服務。現行採電子證書；單科合格不等於已領到人員別證書，兩科合格後仍須申請。單科組合有3年限制，但起算措辭有差異，請向主辦核對個人期限；人員別效期、定期換證、持續教育及一般重考限制，本次未查得明確規定，不能自行推估。
成績公布起算為鑑定結束次工作日起10個工作日。一般證書申請約1個月，急件3工作天，以個人申請狀態為準；費用及登入後狀態待確認。成績複查於鑑定結束次工作日起10日內書面提出，每科NT$200，以1次為限。
仍需向主辦確認的項目包括：技能規範修訂狀態、成績小數位、單科組合期限起算、人員別證書效期／換證／持續教育、複選計分、一般重考限制、證書費與申請狀態、當次付款方式、當年度行政主管機關與採認效益，以及外籍應試證件、補助送件和個人場次。未查得明文的項目不自行推估。
練習與行動任務
本堂不安排正式作答練習，先完成個人報考資訊整理。
行動任務：建立報考檢查表，列出資格、科目、證件、繳費與辦證待查事項，向主辦確認個人條件。
常見問答
問：具備 C 語言能力才可以報考嗎？
答：C 是建議的先備能力，並非簡章所列學歷或修課門檻；正式資格以官方公布為準。
問：兩科平均70分就合格嗎？
答：不可以，各科須獨立達70分；單科合格與取得人員別證書也不同。
官方資料與查核日期
資料查核日期：2026-10-22。試務資料採115年度簡章（2026年1月 V1.0）及官方科目頁；最新考期與規則請至官網查詢，以官方最新公布為準。技能規範未標年度，修訂狀態待確認。技術文件僅補充開發觀念，不代表考試配分。
115年度完整簡章（ITE官方資料）
證照與職業導向（ITE官方資料）
IEA科目頁（ITE官方資料）
IEX科目頁（ITE官方資料）
IEA技能規範（ITE官方資料）
IEX技能規範（ITE官方資料）
大會考報名入口（ITE官方資料）
發證方式（ITE官方資料）
常見問題（ITE官方資料）
CSF測驗服務網（ITE官方資料）
更多 〈ITE-嵌入式系統軟體開發專業人員〉 推薦好文
ITE嵌入式系統軟體開發專業人員備考｜IEA硬體架構、記憶體與介面重點
ITE嵌入式系統軟體開發專業人員備考｜IEA／IEX核心、驅動與中斷同步觀念
ITE嵌入式系統軟體開發專業人員備考｜IEX交叉編譯、Linux啟動與除錯
113-2-I22 資訊安全防護實務 No.3
題目：下列哪幾種方式是檢測人員執行紅隊演練過程中可能會使用的攻擊手法？ ？（複選）
(A) 在 DMZ網頁伺服器找到 RCE漏洞並取得系統控制權，然後在內網進行橫向移動，嘗試取得 Windows Server Active Directory AD）的控制權
(B) 透過釣魚信件對企業的海外分公司員工進行社交工程，取得員工電腦控制權，然後讀取員工電子郵件信箱，尋找可以拿來利用的機敏資料
(C) 移動到企業所在的樓層，側錄 Wi-Fi然後嘗試破解密碼，取得企業 Wi-Fi的存取方式，入侵企業內部網路
(D) 註冊成為企業的供應商，並且利用供應商專用網站造假資料、竄改商品金額，驗證攻擊者可以用更低的價格買進商品
參考解答：
紅隊演練的目的是為了協助企業找到入侵的路徑，(A)屬於滲透測試常用的手法、(B)係利用人性的弱點進行入侵、(C)為使用進端攻擊的常見手法、(D)利用供應鏈廠商做為跳板或進行內部攻擊，因此以上答案皆為正確
關聯教室
https://nabi.104.com.tw/room/10049024?utm_source=104nabi&utm_medium=share
安碁學苑相關課程：
https://www.acsiacad.com/course_detail/3080/1020
https://www.acsiacad.com/course_detail/3113/1020
113-1-I22 資訊安全防護實務 No.3
113-1-I22 資訊安全防護實務 No.3
📜題目：
關於在資訊安全中，威脅或攻擊具多種因素與手法的敘述，下列哪些正確？
(A) 基於地緣政治動機的威脅分類： 如政治意識形態；社會報復等台灣近期有發生製造業遭勒索加密案例 ，就屬於這類型態
(B) 內部威脅（ Insider threats）：這種威脅來自組織內部的人員，可能無意或故意地洩 漏敏感資訊，或損害系統及公司利益
(C) 零日攻擊（ Zero-day attacks）：這類攻擊利用尚未正式公開漏洞，在廠商還沒修補漏洞前，就被利用發動攻擊
(D) 惡意軟體（ Malware）：這包括了病毒、蠕蟲、特洛伊木馬、勒索軟體等，他們可以破壞系統，竊取數據，或無授權地使用系統資源
⚜️參考解答⚜️：
造成資訊安全的攻擊須具備以下要件："目的或動機"、"脆弱點"及"利用弱點的方法"
(A) 地緣政治是近幾年常見的攻擊威脅； (B) 內部威脅包括組織的內部同仁或具備內部存取能力的委外廠商；(C) Zero-Day Attack係為弱點在修補前，攻擊者利用此弱點進行攻擊；(D)Malware敘述包括題目所述
🎯 原始答案為(B)(C)(D)，經協助學員進行申訴並提供製造業遭勒索的佐證紀錄，修正答案為(A)(B)(C)(D)
CISSP備考｜風險責任與資產保護情境題重點
CISSP（Certified Information Systems Security Professional）由 ISC2 發證。CISSP的Domain 1–2備考，重點是將營運影響、決策授權與資料生命週期連起來，分辨風險接受、委外責任與到期刪除的條件。
本文目錄
本篇對應的官方考試範圍
必懂觀念
常見誤判
練習題與完整解析
備考檢查清單
本篇未涵蓋、需另外準備的範圍
官方來源與版本核對
本篇對應的官方考試範圍
依ISC2 2024年4月版考綱，Domain 1 Security and Risk Management（16%）與Domain 2 Asset Security（10%）。重點映射安全目標、治理與倫理、風險處置，以及資料分類、角色、保留及銷毀。此為教學映射，非逐條完整覆蓋。
本系列依2024年4月版考綱；新版自2027年4月15日起適用，報名前請確認考試日適用版本。下列為教學整理，應依題目條件及授權判斷。
必懂觀念
考題中的技術問題仍須連回要保護的營運成果。機密性關注未授權揭露，完整性關注未授權竄改，可用性關注服務可取得；另須確認來源真實性與重要交易責任可追溯。零售會員外洩、點數遭改與結帳停擺可分別對應三種影響。
風險評估連結威脅、弱點與營運影響。資安團隊提出降低、避免、移轉或接受方案，由獲授權的風險擁有者決策；接受要記錄期限及追蹤。保險與委外只能移轉部分財務或合約風險，企業責任不會自動消失。
法令、契約、政策與倫理先構成決策邊界。主管願意承擔損失，不等於可以免除義務；ISC2倫理守則的教學重點是公共利益、誠實合法、勤勉勝任與維護專業。
資料擁有者決定分類與可用範圍，保管者依要求實作存取、備份與刪除。生命週期涵蓋蒐集、使用、分享、保存與銷毀，並考慮最小必要、所在地及保留義務；使用中、傳輸中與靜態資料都要保護。
加密保護資料內容，不能取代合法使用或到期處理。到期刪除須確認無調查保全或其他保留義務，涵蓋受管副本並驗證結果；任何換金鑰都不能直接視為完成密碼抹除。
常見誤判
把資安主管或開發主管一律當風險接受人：應先確認其授權與風險擁有者角色。
以委外或保險為由移除企業責任：忽略仍須承擔的義務與殘餘風險。
把加密等同刪除，或降分類規避到期處理：未遵守生命週期與保留規則。
練習題與完整解析
以下為自編教學題，非ISC2官方原題；用於練習題目條件與行動的對應。
Q2-01｜會員服務發現一項弱點，目前無入侵跡象，也沒有必須立即停機的規定。修補會延後上線，資安主管沒有接受此風險的授權。何者最適當？
甲 交由風險擁有者核定處置。
乙 讓雲端廠商代簽接受風險。
丙 先依排程上線下月再修補。
丁 由開發主管評估後同意上線。
答案是甲。依評估結果與替代方案交有權者核定，才能對營運後果負責。乙把企業責任推給供應商；丙未經授權就默認接受；丁看似有人把關，但開發主管負責技術處理，不是風險擁有者，無權替營運決定接受風險。若出現進行中的攻擊，則應依事件程序採必要控制，不能把等待主管決定當成固定答案。
Q2-02｜零售公司的備份含已到期會員紀錄，確認沒有調查保全或其他保留義務。公司政策要求期滿刪除，但系統只加密未刪除。下一步最適當的是什麼？
甲 延長保存直到下一次稽核。
乙 降低資料分類繼續保管。
丙 依保留規則執行驗證刪除。
丁 更換加密金鑰繼續保存。
答案是丙。保護資料也包含按規則終止保存，並確認副本處理結果。甲任意延長，乙用改分類迴避義務，丁雖改善金鑰保護，卻仍保留紀錄。若改用密碼抹除，必須確認方法符合政策、金鑰及所有副本確實受控；不能把任何換金鑰都當成刪除。
備考檢查清單
能區分三種安全目標與具體營運影響。
能說明誰提出方案、誰有權接受風險，以及何時改依事件程序行動。
能區分資料擁有者與保管者，列出全部受管副本的保留及刪除證據。
能逐項指出兩題干擾選項沒有處理的問題。
本篇未涵蓋、需另外準備的範圍
Domain 1仍需另備法規管轄、量化風險計算、供應鏈、人員安全、框架與教育訓練全部子目；Domain 2仍需資料角色細分、所在地、各保護技術及資產盤點方法。
本系列是短課概念整理，不取代完整考綱準備、實務經驗或資格審核，不保證通過，不宣稱可抵CPE或工作經驗。
官方來源與版本核對
考試與認證規則以ISC2官方公布為準。依2026-10-28查核紀錄，本系列採2024年4月版考綱；新版自2027年4月15日起適用，報名前確認考試日適用版本。
CISSP認證介紹
CISSP考綱與新版公告
CISSP工作經驗與抵免
ISC2報名入口
ISC2公開費用表
CAT規則
考後結果與重考政策
認證背書
會員政策與持續維護
ISC2倫理守則
更多 〈CISSP〉 推薦好文
CISSP備考｜報考資格、測驗規則與認證維護重點
CISSP備考｜安全架構、網路與存取邊界重點
CISSP備考｜測試證據、事件復原與安全開發重點
IBM示警 AI模型與AI應用已成為門檻低、商業價值高的駭客攻擊目標
2025-08-04 經濟日報記者簡永祥 由聯合新聞網授權轉載
IBM近日公布《2025數據洩漏成本報告》警示，目前企業應用AI的速度遠超過其建置AI安全與治理，然而許多企業為了讓AI應用快速上線而忽略AI安全與AI治理。缺乏監管的AI系統更容易遭受攻擊，且造成的企業損失更為重大。
今年的報告首次針對AI應用的安全防護、治理機制、與控制訪問狀況進行研究；儘管研究結果顯示曾出現AI相關安全漏洞的企業僅佔採訪樣本的 13%，AI應用已經成為門檻低、商業價值高的網路攻擊目標。
IBM安全和營運產品副總裁Suja Viswesan指出，報告結果顯示AI 應用與治理之間的斷層已經存在，駭客正伺機而動。企業的AI應用普遍缺少基本的存取控制，導致機敏資料遭洩漏、模型可以輕易被篡改。隨著AI技術更多、更深、更廣地融入企業流程，AI安全防護必須成為基礎與重心。不作為的代價不僅損失金錢，更將損害客戶的信任、企業的透明度與自主權。
報告也提出一份比較資料：企業若在其安全業務領域廣泛應用AI與自動化技術，其資料洩露損失平均減少190萬美元，處理數據洩漏事件的周期平均減少80天。
報告的關鍵發現包括以下內容：
AI時代的企業安全漏洞發生領域
AI治理政策：63%曾發生數據洩露的企業尚未建立AI治理政策或仍在規劃階段。已經制定AI治理政策的企業裡，僅有34%定期審查未受批准的AI工具。
「影子 AI」的代價：五分之一的企業曾因影子 AI現象（未經公司同意或監管的AI工具）導致數據洩露，僅 37% 的企業制定管理或偵測影子 AI 的政策。與較少出現影子AI的企業相比，發生率高的企業其平均數據洩露成本多出 67 萬美元。涉及影子AI的安全事件導致個人身份資訊 (65%) 和智慧財產權 (40%) 洩露的比率，遠超過全球平均值（分別為 53% 和 33%）。
由AI驅動的智慧型攻擊：16%的數據洩露事件涉及駭客使用AI工具；主要用於網路釣魚或發動深度偽造的網路攻擊。
數據洩漏的經濟損失：
數據洩漏成本：全球數據洩漏平均成本下降到 444萬美元，是近五年來首次下降；但美國企業的平均數據洩漏成本卻高達1022萬美元。
處理數據洩露的全球平均周期創新低：隨著更多企業執行內部漏洞檢查，讓全球處理數據洩露的平均周期縮短至 241天，較前一年減少17天。與被外部攻擊的洩漏事件相比，透過內部檢測發現漏洞的企業平均減少損失達90萬美元。
醫療照護業的數據洩露成本仍居首位。儘管醫療行業的資料洩露成本較2024年減少235萬美元，其742萬美元的平均損失仍在本次調查的所有行業中居首位。醫療業的安全漏洞識別與控制周期長達 279 天，比全球均值241天多五周以上。
更多企業抵制駭客勒索：企業拒絕支付贖金的比率增加，63%的機構選擇拒絕支付勒索贖金，2024年的比率為 59%。儘管有更多企業抵制勒索，敲詐及勒索軟體事件的平均成本仍居高不下 — 尤其是被駭客攻擊時，損失高達 508萬美元。
AI 風險攀升，但企業對投資AI安全措施的動能卻不足：計畫在經歷數據洩漏事件後增加安全投資的企業比率顯著下降，從 2024年的63%降至2025年的 49%。而在計畫追加投資AI安全的企業裡，建置以AI驅動的安全方案或服務的企業不到一半。
數據洩漏的「長尾效應」：營運中斷 、營運成本增加
幾乎所有受訪企業在數據洩露後都發生業務中斷。大多數企業報告回復平均耗時超過100天，可見業務中斷的嚴重程度。
數據洩露的影響不僅止於漏洞控制：近半數企業表示計畫因洩露事件提高商品或服務的價格，其中近三分之一的企業漲價幅度達 15% 或更高。
這份報告由IBM主持與分析、Ponemon Institute 執行訪問；資料來自於2024年3月至2025年2月全球600家發生過數據洩露的企業。
延伸閱讀：
2025資訊長前瞻報告：平衡資安威脅與AI創新是企業成長關鍵
資安人才搶手！工作5年成長1.5倍 薪資中位數5.3萬增12%| 104玩數據
暗網也招手！經驗20年的資安「神級新鮮人」如何成為白帽駭客？
有任何收穫或想分享的，都來和大家一起聊聊吧！