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「分析管理會計資訊：此角色主要負責收集與分析財務數據，製作預算與預測報告，協助高層制定經營策略。需具備高度的數據分析能力及熟悉財務報表，並能在跨部門合作中發揮溝通技巧，確保各部門目標一致。此外，理解台灣市場特性及相關法規是成功的關鍵，能在快速變動的商業環境中做出敏捷決策，並提供具前瞻性的財務建議。」
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管理知識學院 詹翔霖
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詹翔霖

商學院兼任副教授

05/29 14:47

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人工智慧技術【應用於醫學影像辨識產業動態資訊分析】
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小雯會計師

會計師．講師．企業顧問．創業輔導顧問

02/16 13:54

【財務主管必備的的十大技能】第二個技能：閱讀及分析財報
《閱讀？分析？》
學校考試，學生看到分數後，不管是滿意地鬆了一口氣，或是考不好而捶胸頓足之外，老師還會幫學生檢討及訂正考卷。
結帳就像考月考，這個考試的成績單則是每月的財務報表，你可有幫企業做檢討及訂正？未來有許多的月份等著企業去結帳。想交出好的成績單，結出好的營運結果，可千萬別漏掉這個最重要的步驟！要好好把握每月的財報；從閱讀財報到分析財報，才能從鑒往知來，從錯誤中學習，從學習中成長！
《分析財報就是閱讀心得》
閱讀財報著重在掌握重要關鍵數字，分析財報則是要根據這些重要關鍵數字加以分析，瞭解數字的來龍去脈！前面提到鑑往知來，閱讀的關鍵在於「鑒往」，分析財報的價值則是「知來」。
先就趨勢來看，之前月份有無重大差異？有編預算的話，及預期的結果是　超前還是落後？差異的項目有哪些？造成這些差異的原因為何？這很像是讀書心得，財報其實是一本書，分析財報就是完成財報閱讀後寫下讀書心得！
《誰來閱讀財報？》
財務部是這份讀書心得的發行人，那麼誰該是讀者？尤其是上市櫃公司，在評估過財務數字的機密性後，部分資訊可向部門主管資訊揭露如部門費用，由部門主管來說明開支的原委，補上分析財報這塊大拚圖的最後一角！畢竟，企業營運的交易是由營運單位所執行，財務部是負責記錄這些交易，由當責單位來補充說明，並提出日後改善或優化方案，才是財報「知來」價值的真正發揮！
《財報的句點》
每月財報的完美的句點，就在各部門透過閱讀與分析財報，清楚各自部門的營運結果及未來的施力點！大家說著同樣的商業語言，跨部門溝通才順暢，營運討論更容易達成共識。
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【財務主管必備的的十大技能】第二個技能：閱讀及分析財報
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07/06 00:00

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流行資訊分析與時尚美學學些什麼🤔
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2小時前

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