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    【🌞Sun英語】Cleaning Mount Everest 珠穆朗瑪峰大掃除
    Mount Everest is the highest mountain in the world. It is full of trash.
    珠穆朗瑪峰是世界上最高的山峰，但它充滿了垃圾。
    Many climbers leave trash there. A Sherpa who leads a cleanup team says that cleaning the trash will take many years. The Nepal government pays a team to clean the trash. This year, the team has taken away 11 tons of trash, four dead bodies, and a skeleton.
    許多登山者在那裡留下了垃圾。 一位帶領清理隊的夏爾巴人說，清理這些垃圾將需要很多年。尼泊爾政府支付一個團隊來清理垃圾。今年，該團隊已經帶走了11噸垃圾、四具屍體和一副骨骼。
    There may be 40-50 tons of trash in the last camp before the summit. The trash is old tents, food packs, gas bottles, and ropes. The trash is frozen at 8,000 meters. Cleaning is hard. There is bad weather and little air.
    在通往山頂的最後一個營地可能有40到50噸的垃圾。垃圾包括舊帳篷、食品包裝、氣瓶和繩索。這些垃圾在8000米高的地方被凍住了。清理工作非常困難。那裡天氣惡劣，空氣稀薄。
    New rules and more information will reduce new trash. But most of the trash is old. The oldest thing so far is a battery from 1957.
    新規則和更多的信息將減少新的垃圾。但是大部分垃圾都是舊的。到目前為止最舊的垃圾是一個1957年的電池。
    【Vocabulary字彙】
    ⛄sherpa = a local guide from Nepal 夏爾巴人，尼泊爾的當地嚮導
    ⛄skeleton = the bones in a body 骨骼
    ⛄summit = the highest point of a mountain 山頂
    【Useful Expressions實用句型】
    ⛄to be full of something = to have lots and lots of one thing in one place 充滿某物
    On weekends, Shilin night market is full of people. It’s very difficult to move!
    ⛄There is / There are = use this to talk about what is in a place 用來說明某地有…
    In Mount Everest, there is a lot of trash, bad weather and little air.
    In Taiwan, there are a lot of great places to hike, swim, and cycle.
    【🌞Sun英語】Cleaning Mount Everest 珠穆朗瑪峰大掃除
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    產品經理(PM)如何判斷需求的競爭價值？分析競品功能和市場趨勢的步驟
    競爭分析在產品管理中扮演重要角色，透過評估競品功能和市場趨勢，產品經理能有效判斷需求的競爭價值。藉由分析優勢、差異化機會及市場需求變化，可確保產品聚焦在提升競爭力和避免競爭劣勢的方向上。
    競爭分析能幫助產品經理了解市場上其他產品的功能及優勢，以判斷自身產品需求是否具有競爭價值。以下是分析競品功能和市場趨勢的具體步驟：
    1. 識別競品
    - 直接競爭對手：與自身產品同類、針對相同目標市場的產品。例如，其他同類型的SaaS軟體或工具。
    - 間接競爭對手：可能滿足相似需求，但並非完全同類的產品。例如，若為時間管理工具，競爭者可能包括提供類似功能的生產力應用。
    2. 分析競品功能
    - 列出核心功能：觀察競品的主要功能，並記錄每個功能的細節、設計、操作流程。可以建立一個功能矩陣表來進行比對。
    - 確認創新或獨特功能：看看競品中是否有特別創新的功能或設計，並評估這些功能是否真實解決了用戶痛點。這有助於判斷是否需要考慮相似的需求。
    - 功能成熟度：分析競品各功能的開發成熟度。若競品某一功能仍處於測試或試用階段，可能反映了需求仍待驗證。
    3. 分析市場趨勢
    - 行業趨勢報告：閱讀市場分析報告（例如Gartner、Forrester等），了解行業發展方向和新興技術，並判斷某些需求是否與市場趨勢一致。
    - 用戶行為趨勢：觀察目標用戶的需求變化，例如用戶偏好移動端還是網頁端操作？是否重視隱私和數據安全？此類趨勢會影響功能優先順序。
    - 競品動態：定期關注競品更新、功能發佈或併購等訊息，了解他們的發展方向。這有助於判斷自身產品需求是否具有持續競爭力，或是否需要調整。
    4. 評估該需求的競爭價值
    - 競品缺失的機會：如果競品中有用戶需求未被充分滿足，可以考慮優先實現此類需求，以吸引用戶。
    - 差異化策略：基於競品功能，尋找可以差異化的機會。若競品重視A功能，可能自身可強化B功能或推出更優化的A功能。
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    這種競爭分析能幫助產品經理在開發需求時有更強的市場導向，既提升產品競爭力，也減少資源浪費。
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